生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理制度1 基本要求1為落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任，有效應(yīng)對生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。1.2 適用范圍本規(guī)定適用于淄博海益精細(xì)化工有限公司生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急管理。1.3 應(yīng)急管理工作原則1.3.1堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展，生命至上、科學(xué)救援”理念，把保障員工和公眾的生命安全、身體健康作為首要任務(wù)，最大程度地減少生產(chǎn)安全事故及其造成的人員傷亡和危害。1.3.2建立日常管理與應(yīng)急演練相結(jié)合的事故應(yīng)急管理體制，不斷完

2、善應(yīng)急管理制度體系，不斷優(yōu)化應(yīng)急管理流程，不斷開展應(yīng)急處置演練，積極開展應(yīng)急管理的宣傳與教育，做到居安思危，防患未然。1.3.3建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)”的應(yīng)急管理體制，各級制定應(yīng)急管理預(yù)案，明確職責(zé)與分工，并落實(shí)應(yīng)急管理措施。1.3.4整合企業(yè)現(xiàn)有應(yīng)急資源，利用社會應(yīng)急資源，實(shí)現(xiàn)組織、資源、信息的有機(jī)整合，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。1.3.5利用先進(jìn)的監(jiān)視、監(jiān)測、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置等技術(shù)及裝備，充分發(fā)揮專家隊(duì)伍和專業(yè)人員的作用，提高處置生產(chǎn)安全事故的科技含量和指揮水平，避免發(fā)生次生、衍生事故。1.3.6把應(yīng)急宣傳和應(yīng)急教育、培訓(xùn)相結(jié)合，增強(qiáng)員工的應(yīng)

3、急意識，提高廣大員工自救、互救和應(yīng)對各類生產(chǎn)安全事故的能力。1.4 引用文件凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本文件。1.4.1中華人民共和國安全生產(chǎn)法（主席令2014第十三號）1.4.2中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法（主席令2007第六十九號）1.4.3生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法（應(yīng)急管理部令第2號）1.4.4生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例（國務(wù)院令第493號）1.4.5生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例（國務(wù)院令第708號）1.4.6危險化學(xué)品企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急準(zhǔn)備指南（應(yīng)急廳201962號）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急指揮部應(yīng)急

4、值班人員現(xiàn)場應(yīng)急指揮部技術(shù)保障隊(duì)兼職消防隊(duì)醫(yī)療救護(hù)隊(duì)物資供應(yīng)隊(duì)環(huán)境監(jiān)測隊(duì)通訊聯(lián)絡(luò)隊(duì)治安保衛(wèi)隊(duì)新聞報(bào)道隊(duì)搶險搶修隊(duì)2.1.1公司應(yīng)急指揮部總指揮：總經(jīng)理副總指揮：總工程師成 員：副總經(jīng)理、安全總監(jiān)、各職能部室和車間負(fù)責(zé)人。2.1.2應(yīng)急值班人員 分公司級值班人員和車間級值班人員。 2.1.3現(xiàn)場應(yīng)急指揮部現(xiàn)場應(yīng)急指揮部是在事故現(xiàn)場組成的機(jī)構(gòu)。事件發(fā)生后，事發(fā)單位應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，公司應(yīng)急指揮部指揮人員沒到達(dá)現(xiàn)場時，現(xiàn)場的應(yīng)急處置指揮權(quán)由低到高為當(dāng)班班長、車間領(lǐng)導(dǎo)、公司值班領(lǐng)導(dǎo)。公司應(yīng)急指揮部成員到達(dá)現(xiàn)場后，成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部。由現(xiàn)場最高級別的人員負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮，2名及以上同級別的領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場，由主

5、管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指揮，在確保安全的前提下采取有效措施組織搶救遇險人員，控制危險源、封鎖危險場所、劃定警戒區(qū)，防止事件擴(kuò)大。2.1.4 專家組根據(jù)應(yīng)急工作的實(shí)際需要，公司應(yīng)協(xié)調(diào)集團(tuán)公司聘請有關(guān)專家，建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置的專家組。在應(yīng)急狀態(tài)下，可挑選相關(guān)專業(yè)應(yīng)急救援專家組成現(xiàn)場應(yīng)急處置專家組?？上虻胤秸暾?，挑選就近的應(yīng)急救援專家組成專家組，協(xié)助對生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置。2.1.5應(yīng)急救援隊(duì)伍根據(jù)應(yīng)急救援工作實(shí)際需要，公司應(yīng)急指揮部建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，包括搶險搶修隊(duì)、技術(shù)保障隊(duì)、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)、兼職消防隊(duì)、通訊聯(lián)絡(luò)隊(duì)、環(huán)境監(jiān)測隊(duì)、物資供應(yīng)隊(duì)、治安保衛(wèi)隊(duì)和新聞報(bào)道隊(duì)等。2.2 分工與職責(zé)2.2.1總（副）

6、指揮職責(zé)2.2.1.1聽取匯報(bào)、現(xiàn)場決策；2.2.1.2明確原則、把握方向；2.2.1.3調(diào)動力量、協(xié)調(diào)資源；2.2.1.4救援善后、統(tǒng)籌安排。2.2.2應(yīng)急指揮部職責(zé)2.2.2.1 應(yīng)急指揮部是公司應(yīng)急管理的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急工作，依據(jù)國家生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理的相關(guān)法律、法規(guī)，制定本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理制度，組建應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)和分工，開展生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理制度和法規(guī)的教育與培訓(xùn)。2.2.2.2 負(fù)責(zé)依據(jù)國家生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理的相關(guān)法規(guī)要求，建立應(yīng)急救援物資儲備庫，定期開展應(yīng)急演練。2.2.2.3 負(fù)責(zé)接受地方政府應(yīng)急管理辦公室和集團(tuán)公司應(yīng)急辦公室的

7、領(lǐng)導(dǎo)，請示并落實(shí)指令；2.2.2.4 負(fù)責(zé)發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，根據(jù)事故情況，啟動事故應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行應(yīng)急救援指揮，并上報(bào)集團(tuán)公司應(yīng)急指揮部和政府相關(guān)部門；2.2.2.5 負(fù)責(zé)向地方政府求援或協(xié)助地方政府應(yīng)急救援工作；2.2.2.6 負(fù)責(zé)下達(dá)應(yīng)急預(yù)案終止指令；2.2.2.7 負(fù)責(zé)向政府主管部門和集團(tuán)公司匯報(bào)事故及應(yīng)急救援情況。2.2.3 應(yīng)急值班人員職責(zé)2.2.3.1公司級值班人員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)24小時值班，接收應(yīng)急報(bào)告，向應(yīng)急指揮部報(bào)告；（2）負(fù)責(zé)跟蹤并詳細(xì)了解應(yīng)急事故事態(tài)的發(fā)展和處置情況，隨時向應(yīng)急指揮部報(bào)告；（3）完成應(yīng)急指揮部交辦的其它工作。2.2.3.2車間級值班人員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)24小

8、時值班，接收應(yīng)急報(bào)告，向集團(tuán)公司調(diào)度臺、公司級值班人員、車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并在根據(jù)指揮車間員工應(yīng)急處置；（2）負(fù)責(zé)跟蹤并詳細(xì)了解應(yīng)急事故事態(tài)的發(fā)展和處置情況，隨時向集團(tuán)公司調(diào)度臺、公司級值班人員、車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；（3）負(fù)責(zé)做好應(yīng)急處置過程記錄；（4）完成現(xiàn)場應(yīng)急指揮部交辦的其它工作。2.2.4現(xiàn)場應(yīng)急指揮部職責(zé)2.2.4.1負(fù)責(zé)按照應(yīng)公司急指揮部領(lǐng)導(dǎo)指令開展現(xiàn)場應(yīng)急指揮工作；2.2.4.2負(fù)責(zé)收集現(xiàn)場信息，核實(shí)現(xiàn)場情況，針對事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場應(yīng)急處置方案；2.2.4.3負(fù)責(zé)整合調(diào)配現(xiàn)場應(yīng)急資源；2.2.4.4負(fù)責(zé)及時向公司急指揮部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)應(yīng)急處置情況；2.2.4.5負(fù)責(zé)組織收集、整理應(yīng)急處置過程

9、的有關(guān)資料；2.2.4.6負(fù)責(zé)核實(shí)應(yīng)急終止條件并向公司急指揮部領(lǐng)導(dǎo)請示應(yīng)急終止；2.2.4.7負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急工作總結(jié)；2.2.4.8負(fù)責(zé)公司急指揮部交辦的其它任務(wù)。2.2.5 專家組職責(zé)2.2.5.1負(fù)責(zé)在公司應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)下開展應(yīng)急工作，為現(xiàn)場應(yīng)急工作提出應(yīng)急救援方案、建議和技術(shù)支持；2.2.5.2參與制定現(xiàn)場應(yīng)急救援方案；2.2.5.3負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部交辦的其它任務(wù)。2.2.6各部門職責(zé)2.2.6.1 安全環(huán)保部職責(zé)（1）負(fù)責(zé)對各部門和車間應(yīng)急管理的監(jiān)督、檢查；（2）負(fù)責(zé)組織編制、修訂公司綜合應(yīng)急預(yù)案和火災(zāi)爆炸事故、危險化學(xué)品事故、液化烴泄漏事故、硫化氫泄漏事故、重大危險源事故、洪澇災(zāi)害、地震

10、等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；（3）負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援物資的配置，協(xié)調(diào)集團(tuán)公司安全環(huán)保部進(jìn)行應(yīng)急救援物資的調(diào)配；（4）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)消防、氣防力量；（5）負(fù)責(zé)事故發(fā)生后協(xié)調(diào)集團(tuán)公司安全環(huán)保部通知應(yīng)急救援專家組成員趕赴事故現(xiàn)場；（6）負(fù)責(zé)事故處置過程中安全、環(huán)保次生事故處理的技術(shù)指導(dǎo)；（7）負(fù)責(zé)跟蹤并詳細(xì)了解突發(fā)應(yīng)急事故及安全環(huán)保處置情況，及時向應(yīng)急指揮部匯報(bào)、請示并落實(shí)指令；（8）負(fù)責(zé)根據(jù)事故級別狀態(tài)情況向鎮(zhèn)、縣、市環(huán)保主管部門進(jìn)行現(xiàn)場情況匯報(bào)，請求環(huán)境監(jiān)測站對空氣、水體、土壤進(jìn)行監(jiān)測；（9）負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場空氣環(huán)境檢測、水體檢測；（10）負(fù)責(zé)救援過程中的廠內(nèi)污水收集的指揮工作；（11）負(fù)責(zé)應(yīng)對可能發(fā)生的環(huán)保投訴事

11、件，避免輿論與不實(shí)消息擴(kuò)大化；（12）負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部交辦的其它任務(wù)。2.2.6.2生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)（1）負(fù)責(zé)組織編制、修訂車間現(xiàn)場處理方案、應(yīng)急處置卡，并組織相關(guān)培訓(xùn);（2）負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)安全運(yùn)營中心完成事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)物料送、停指揮，裝置工藝調(diào)整，開停車調(diào)度等工作；（3）負(fù)責(zé)跟蹤并詳細(xì)了解突發(fā)生產(chǎn)安全應(yīng)急事故情況及生產(chǎn)處置情況，及時向應(yīng)急指揮部匯報(bào)、請示并落實(shí)指令；（4）負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部臨時交辦的其它任務(wù)。2.2.6.3 設(shè)備管理部職責(zé)（1）負(fù)責(zé)組織編制、修訂公司特種設(shè)備專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并組織相關(guān)培訓(xùn);（2）負(fù)責(zé)組織檢修力量進(jìn)行事故搶險、搶修工作；（3）負(fù)責(zé)組織制定事故后機(jī)電儀等設(shè)備、設(shè)施的搶修、

12、搶險方案，并組織實(shí)施；（4）負(fù)責(zé)組織調(diào)配應(yīng)急救援施工隊(duì)伍和機(jī)具； （5）負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部交辦的其它任務(wù)。2.2.6.4綜合管理部職責(zé) （1）負(fù)責(zé)跟蹤并詳細(xì)了解事故發(fā)生及處置情況，及時做好生產(chǎn)應(yīng)急救援期間內(nèi)外新聞報(bào)道和宣傳工作；加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，做好思想穩(wěn)定、政策解釋、法律法規(guī)宣傳等工作；（2）負(fù)責(zé)職工傷亡事故的撫恤及善后處理，協(xié)調(diào)社會救助工作；（3）負(fù)責(zé)擬定新聞應(yīng)急方案，會同事故主管部門擬定生產(chǎn)安全事故信息披露口徑，做好媒體記者來訪接待，媒體報(bào)道及網(wǎng)上輿情的跟蹤監(jiān)控；（4）負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部交辦的其它任務(wù)。2.2.7 應(yīng)急救援隊(duì)伍職責(zé)應(yīng)急救援隊(duì)伍是應(yīng)急救援工作的骨干力量，擔(dān)負(fù)著各類突發(fā)事故的處置任務(wù)。2

13、.2.7.1 搶險搶修隊(duì)：由設(shè)備管理部、事發(fā)單位負(fù)責(zé)組建，擔(dān)負(fù)組織搶險搶修任務(wù)；2.2.7.2 技術(shù)保障隊(duì)：由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組建，成員由生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部、設(shè)備管理部、事發(fā)單位及專家等組成，擔(dān)負(fù)組織危險化學(xué)品事故評估；參與制定應(yīng)急處置方案；為現(xiàn)場應(yīng)急工作提供技術(shù)方案支持。2.2.7.3 醫(yī)療救護(hù)隊(duì)：由車間兼職醫(yī)療救護(hù)隊(duì)組成；擔(dān)負(fù)組織搶救現(xiàn)場受傷、中毒人員任務(wù)，負(fù)責(zé)將受傷、中毒人員移交醫(yī)院專業(yè)救護(hù)人員；2.2.7.4 兼職消防隊(duì)：由車間兼職消防隊(duì)組成，在專業(yè)消防隊(duì)伍趕到現(xiàn)場前，擔(dān)負(fù)現(xiàn)場初期火災(zāi)的滅火和應(yīng)急救援任務(wù)；2.2.7.5 通訊聯(lián)絡(luò)隊(duì)：由各部門組織，成員由括安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備

14、管理部、事發(fā)單位等組成，擔(dān)負(fù)各單位之間的聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系任務(wù)；2.2.7.6 環(huán)境監(jiān)測隊(duì)：由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組建，成員由山東匯豐石化公司質(zhì)檢中心、事發(fā)單位等組成，擔(dān)負(fù)開展現(xiàn)場環(huán)境和有毒氣體監(jiān)測并分析監(jiān)測數(shù)據(jù)；監(jiān)督現(xiàn)場污水的收集與處理；2.2.7.7 物資供應(yīng)隊(duì)：依托集團(tuán)公司物資供應(yīng)部組建，成員有物資綜合庫，擔(dān)負(fù)應(yīng)急救援物資的供應(yīng)任務(wù)；2.2.7.8 治安保衛(wèi)隊(duì)：依托集團(tuán)保衛(wèi)部組建，成員由事故單位、保衛(wèi)部人員組成，擔(dān)負(fù)現(xiàn)場交通管制、設(shè)立警戒、應(yīng)急疏散等任務(wù)；2.2.7.9 新聞報(bào)道隊(duì)：由綜合管理部負(fù)責(zé)組建，擔(dān)負(fù)應(yīng)急救援工作的報(bào)道任務(wù)。3、管理方法和內(nèi)容3.1事故風(fēng)險辨識、評估3.1.1各車間要結(jié)合本

15、單位設(shè)備、工藝特點(diǎn)和原（輔）材料及產(chǎn)品理化性質(zhì)，全面辨識危險有害因素、風(fēng)險源、可能的事故及原因、后果等各類安全風(fēng)險。3.1.2對辨識出的風(fēng)險后果的嚴(yán)重性、發(fā)生的可能性等信息數(shù)據(jù)和應(yīng)急資源進(jìn)行分析，確定主要風(fēng)險和風(fēng)險等級。3.1.3根據(jù)各種后果的危害程度和影響范圍以及可接受風(fēng)險程度，提出防范和控制事故風(fēng)險措施。3.2應(yīng)急預(yù)案管理3.2.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制和實(shí)施公司的應(yīng)急預(yù)案，并對應(yīng)急預(yù)案的真實(shí)性和實(shí)用性負(fù)責(zé)。各分管負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工落實(shí)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)。應(yīng)急預(yù)案分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。3.2.2應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)以應(yīng)急處置為核心，明確應(yīng)急職責(zé)、規(guī)范應(yīng)急程序、細(xì)化

16、保障措施。3.2.3應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)符合下列基本要求：3.2.3.1符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；3.2.3.2符合本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際情況；3.2.3.3符合本單位的危險性分析情況；3.2.3.4應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實(shí)措施；3.2.3.5有明確、具體的應(yīng)急程序和處置措施，并與其應(yīng)急能力相適應(yīng)；3.2.3.6有明確的應(yīng)急保障措施，滿足本單位的應(yīng)急工作需要；3.2.3.7應(yīng)急預(yù)案基本要素齊全、完整，應(yīng)急預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確；3.2.3.8應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相互銜接。3.2.4編制應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)成立編制工作小組，由總經(jīng)理任組長，抽調(diào)與應(yīng)急預(yù)案有關(guān)單位的人

17、員，以及有現(xiàn)場處置經(jīng)驗(yàn)的人員參加編制。3.2.5編制應(yīng)急預(yù)案前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行事故風(fēng)險辨識、評估和應(yīng)急資源調(diào)查。3.2.6編制工作小組應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司組織管理體系、生產(chǎn)規(guī)模和可能發(fā)生的事故特點(diǎn)，確立公司的應(yīng)急預(yù)案體系，編制公司綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，并體現(xiàn)自救互救和先期處置等特點(diǎn)。3.2.7應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括向上級應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)報(bào)告的內(nèi)容、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和人員的聯(lián)系方式、應(yīng)急物資儲備清單等附件信息。附件信息發(fā)生變化時，應(yīng)當(dāng)及時更新，確保準(zhǔn)確有效。3.2.8各車間應(yīng)針對工作場所、崗位的特點(diǎn)，編制簡明、實(shí)用、有效的應(yīng)急處置卡，應(yīng)急處置卡應(yīng)當(dāng)規(guī)定重點(diǎn)崗位、人員的

18、應(yīng)急處置程序和措施，以及相關(guān)聯(lián)絡(luò)人員和聯(lián)系方式。當(dāng)班職工必須隨身攜帶公司統(tǒng)一編制的應(yīng)急處置卡并熟悉應(yīng)急處置卡的內(nèi)容。3.2.9安全環(huán)保部應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)集團(tuán)公司安全環(huán)保部組織有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，對本單位編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審，并形成書面評審紀(jì)要。評審人員與被評審單位有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避。3.2.10應(yīng)急預(yù)案的評審或者論證應(yīng)當(dāng)注重基本要素的完整性、組織體系的合理性、應(yīng)急處置程序和措施的針對性、應(yīng)急保障措施的可行性、應(yīng)急預(yù)案的銜接性等內(nèi)容。3.2.11應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審或者論證后，由公司總經(jīng)理簽署公布，安全環(huán)保部及時發(fā)放到有關(guān)部門、崗位和相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍。3.2.12公司應(yīng)急預(yù)案公布之日后，安

19、全環(huán)保部應(yīng)上報(bào)桓臺縣應(yīng)急管理局備案。3.2.13公司申報(bào)應(yīng)急預(yù)案備案，應(yīng)當(dāng)提交下列材料：3.2.13.1應(yīng)急預(yù)案備案申報(bào)表；3.2.13.2應(yīng)急預(yù)案評審或者論證意見；3.2.13.3應(yīng)急預(yù)案文本及電子文檔；3.2.13.4風(fēng)險評估結(jié)果和應(yīng)急資源調(diào)查清單。3.2.14公司每三年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案評估，對預(yù)案內(nèi)容的針對性和適用性進(jìn)行分析，并對應(yīng)急預(yù)案是否需要修訂做出結(jié)論。3.2.15有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時修訂并歸檔：3.2.15.1依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及上位預(yù)案中的有關(guān)規(guī)定發(fā)生重大變化的；3.2.15.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及其職責(zé)發(fā)生調(diào)整的；3.2.15.3面臨的事故風(fēng)險發(fā)生重大變化的

20、；3.2.15.4重要應(yīng)急資源發(fā)生重大變化的；3.2.15.5預(yù)案中的其他重要信息發(fā)生變化的；3.2.15.6在應(yīng)急演練和事故應(yīng)急救援中發(fā)現(xiàn)問題需要修訂的；3.2.15.7編制單位認(rèn)為應(yīng)當(dāng)修訂的其他情況。3.2.16應(yīng)急預(yù)案修訂涉及組織指揮體系與職責(zé)、應(yīng)急處置程序、主要處置措施、應(yīng)急響應(yīng)分級等內(nèi)容變更的，修訂工作應(yīng)當(dāng)參照應(yīng)急預(yù)案編制程序進(jìn)行，并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報(bào)備程序重新備案。3.3 監(jiān)測與預(yù)警3.3.1各車間應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)工藝和事故風(fēng)險，建立健全基于安全儀表系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)的監(jiān)測預(yù)報(bào)系統(tǒng)，科學(xué)設(shè)置監(jiān)測預(yù)報(bào)參數(shù)，并結(jié)合系統(tǒng)數(shù)據(jù)異常情況進(jìn)行事故風(fēng)險評估和預(yù)報(bào)。重大危險源和關(guān)鍵部位的監(jiān)測監(jiān)控信息要接入危

21、險化學(xué)品安全生產(chǎn)風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)，各車間應(yīng)及時處置警示信息，并保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。3.3.2一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，集團(tuán)公司生產(chǎn)安全運(yùn)營中心將立即發(fā)出預(yù)警，公司應(yīng)急指揮部迅速疏散危險區(qū)域有關(guān)人員，調(diào)動應(yīng)急力量快速處置，做到提前預(yù)警、提前防范、提前處置。3.3.3根據(jù)生產(chǎn)安全事故發(fā)展、處理情況，應(yīng)急指揮部應(yīng)及時擴(kuò)大、減小預(yù)警范圍和解除預(yù)警。3.4 應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)3.4.1 公司依托果里消防中隊(duì)作為專業(yè)消防應(yīng)急救援隊(duì)伍。3.4.2各單位成立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，全員作為兼職應(yīng)急救援人員，參與公司應(yīng)急救援工作。3.5教育培訓(xùn)3.5.1安全環(huán)保部應(yīng)組織各車間將應(yīng)急教育培訓(xùn)列入安全培訓(xùn)計(jì)劃，對從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急教育

22、和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的應(yīng)急知識，掌握風(fēng)險防范技能和事故應(yīng)急措施。3.5.2安全培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)涉及風(fēng)險評估、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急知識、危險化學(xué)品基礎(chǔ)知識和安全生產(chǎn)風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)用的培訓(xùn)活動，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)，掌握風(fēng)險防范、自救互救、避險逃生技能及應(yīng)急處置程序和措施。3.5.3應(yīng)急培訓(xùn)考核應(yīng)包括基礎(chǔ)知識考核、實(shí)際應(yīng)用能力考核；應(yīng)急培訓(xùn)的時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、師資、參加人員和考核結(jié)果等情況應(yīng)當(dāng)如實(shí)記入本單位的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案。3.6應(yīng)急演練3.6.1安全環(huán)保部組織相關(guān)單位制定公司應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，各車間制定本車間的應(yīng)急演練計(jì)劃，演練計(jì)劃應(yīng)在每年1月10前制定完畢并上報(bào)公司安

23、全環(huán)保部備案。3.6.2公司應(yīng)每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練，至少兩次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。各車間每月至少組織一次車間級演練；每個班組每月至少組織一次班組級現(xiàn)場處置方案演練，演練要涵蓋車間應(yīng)急預(yù)案中所有的現(xiàn)場處置方案。3.6.3涉及重大危險源的車間應(yīng)當(dāng)制定重大危險源事故應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，并按照下列要求進(jìn)行事故應(yīng)急預(yù)案演練：3.6.2.1 對重大危險源專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，每年每個重大危險源至少進(jìn)行一次應(yīng)急演練，演練時公司掛包領(lǐng)導(dǎo)必須參加；3.6.2.2 對重大危險源現(xiàn)場處置方案，每半年每個重大危險源至少進(jìn)行一次應(yīng)急演練。3.6.3應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評估，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評估報(bào)

24、告，分析存在的問題，并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。3.7應(yīng)急響應(yīng)3.7.1生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件發(fā)生后，事故發(fā)生單位的當(dāng)班班長、值班管理人員、車間領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)可能發(fā)生的事故及現(xiàn)場情況第一時間啟動應(yīng)急響應(yīng)，立即組織有關(guān)力量進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急處置和救援，疏散撤離無關(guān)人員，派人設(shè)立警戒區(qū)和引導(dǎo)消防、救護(hù)車輛，并將事故信息及應(yīng)急響應(yīng)啟動情況報(bào)告集團(tuán)公司應(yīng)急值班人員及公司值班人員。3.7.2集團(tuán)公司應(yīng)急值班人員根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級別及預(yù)案要求通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及周邊單位，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況通知啟動消防泡沫泵等應(yīng)急設(shè)施和應(yīng)急處置前期生產(chǎn)調(diào)整。3.7.3公司各專業(yè)部門按應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)，展開專業(yè)應(yīng)急保障工作。3.7.4事故應(yīng)急處置人員有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況，采取及時、安全的方法，通過撤出物料、切斷來源、降溫、撤壓等措施，將事故現(xiàn)場處理到安全狀態(tài)，防止處置不當(dāng)引發(fā)次生事故。3.7.5遇到突發(fā)情況危及救援人員生命安全時，