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文檔簡(jiǎn)介
1、.:.;物料方案及排產(chǎn)的自動(dòng)化,是指借助珠海助友的U3ERP進(jìn)展物料方案、消費(fèi)排產(chǎn)等有關(guān)的任務(wù)。為什么物料方案、消費(fèi)排產(chǎn)是重要的?對(duì)于制造業(yè)企業(yè)來(lái)講,其買(mǎi)入的是原資料,銷(xiāo)售的是產(chǎn)廢品,原資料與產(chǎn)廢品之間有一定的數(shù)量、時(shí)間關(guān)系,需求根據(jù)未來(lái)一段時(shí)間的銷(xiāo)售方案,進(jìn)展相應(yīng)半廢品的消費(fèi)及原料的采購(gòu),這就是物料方案。在產(chǎn)品種類比較少,構(gòu)造比較簡(jiǎn)單的情況下,完全可以人工方式進(jìn)展物料方案,如家庭作坊消費(fèi)的簡(jiǎn)單產(chǎn)品。但從工業(yè)革命后,產(chǎn)品越來(lái)越復(fù)雜,種類越來(lái)越多,如汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī),電梯的消費(fèi),每種產(chǎn)品有成百、上千、或上萬(wàn)個(gè)零部件,依托人工方案越來(lái)越困難,很容易導(dǎo)致方案緣由的停工待料,或因方案不準(zhǔn)確產(chǎn)生大量的凝滯物料
2、,消費(fèi)本錢(qián)居高不下。假設(shè)產(chǎn)品非常復(fù)雜,如機(jī)械企業(yè)消費(fèi)的機(jī)床、車(chē)輛,所消費(fèi)的產(chǎn)品包括多個(gè)部件,每個(gè)部件又包括多個(gè)零件, 每個(gè)零件有獨(dú)特的工藝道路,如何安排每個(gè)零件的加工,并讓其滿足部件的組裝要求,這是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)!從產(chǎn)品消費(fèi)角度,排產(chǎn)要思索兩方面的要求,零件工藝道路的消費(fèi)合理性,零部件之間消費(fèi)的時(shí)間邏輯關(guān)系大部分企業(yè)是經(jīng)過(guò)EXCEL進(jìn)展物料方案及排產(chǎn)的,但每天都需求破費(fèi)大量的人力及時(shí)間,而運(yùn)用U3ERP只需求辛勞一次,之后物料方案及排產(chǎn)都是自動(dòng)進(jìn)展的,從而節(jié)約大量的時(shí)間。經(jīng)過(guò)U3ERP計(jì)算得到的物料方案不會(huì)出錯(cuò)不缺料,無(wú)呆料,可降低物料本錢(qián)10%以上,有的企業(yè)物料本錢(qián)降低達(dá)60% !
3、消費(fèi)排產(chǎn)可以排到設(shè)備,準(zhǔn)確到分鐘。排產(chǎn)結(jié)果可生成工單,并根據(jù)排產(chǎn)結(jié)果自動(dòng)生成“任務(wù)看板,工單完成情況可錄入到U3ERP中,作為員工計(jì)件的根據(jù)排產(chǎn)可以提高設(shè)備運(yùn)用效率,防止窩工,通常效率可提高10%以上。所謂快速實(shí)現(xiàn),就是一次性預(yù)備根底資料,以后只需求錄入相應(yīng)的銷(xiāo)售訂單,其他任務(wù)借助鼠標(biāo)根本可以完成。U3ERP運(yùn)用簡(jiǎn)單,但其正確性依賴于根底資料的準(zhǔn)確程度,劇烈建議企業(yè)按以下順序,逐項(xiàng)完成根底資料的預(yù)備任務(wù),逐項(xiàng)完成非常重要!這樣可大大降低運(yùn)用難度,一次性把事情做好就是最快速的。U3ERP軟件及資料下載: HYPERLINK TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc3945
4、66945 一U3ERP初始設(shè)置 PAGEREF _Toc394566945 h 2 HYPERLINK l _Toc394566946 1.建立企業(yè)的組織構(gòu)造及運(yùn)用人員信息,并分配相應(yīng)的權(quán)限 PAGEREF _Toc394566946 h 2 HYPERLINK l _Toc394566947 2.建立物料類別信息 PAGEREF _Toc394566947 h 5 HYPERLINK l _Toc394566948 3.建立設(shè)備根本信息消費(fèi)加強(qiáng)型 PAGEREF _Toc394566948 h 7 HYPERLINK l _Toc394566949 4.設(shè)置設(shè)備工藝才干消費(fèi)加強(qiáng)型 PAGE
5、REF _Toc394566949 h 7 HYPERLINK l _Toc394566950 5.設(shè)置系統(tǒng)任務(wù)邏輯 PAGEREF _Toc394566950 h 8 HYPERLINK l _Toc394566951 二、根底數(shù)據(jù)維護(hù) PAGEREF _Toc394566951 h 10 HYPERLINK l _Toc394566952 1.建立或?qū)胛锪闲畔?PAGEREF _Toc394566952 h 10 HYPERLINK l _Toc394566953 2.設(shè)置物料根底信息 PAGEREF _Toc394566953 h 12 HYPERLINK l _Toc39456695
6、4 3.建立倉(cāng)庫(kù)信息 PAGEREF _Toc394566954 h 12 HYPERLINK l _Toc394566955 4.建立產(chǎn)品的構(gòu)造BOM信息 PAGEREF _Toc394566955 h 14 HYPERLINK l _Toc394566956 5.設(shè)置檢驗(yàn)信息可選 PAGEREF _Toc394566956 h 15 HYPERLINK l _Toc394566957 6.建立并維護(hù)客戶信息 PAGEREF _Toc394566957 h 16 HYPERLINK l _Toc394566958 7.建立并維護(hù)供應(yīng)商、所供應(yīng)物料及分配比例 PAGEREF _Toc39456
7、6958 h 17 HYPERLINK l _Toc394566959 8.消費(fèi)人員維護(hù) PAGEREF _Toc394566959 h 19 HYPERLINK l _Toc394566960 三、系統(tǒng)的切換 PAGEREF _Toc394566960 h 20 HYPERLINK l _Toc394566961 四、物料需求方案及驗(yàn)證 PAGEREF _Toc394566961 h 22 HYPERLINK l _Toc394566962 一測(cè)試數(shù)據(jù)預(yù)備 PAGEREF _Toc394566962 h 22 HYPERLINK l _Toc394566963 二根本測(cè)試 PAGEREF _
8、Toc394566963 h 24 HYPERLINK l _Toc394566964 三在有庫(kù)存條件下的測(cè)試 PAGEREF _Toc394566964 h 30 HYPERLINK l _Toc394566965 四類正式運(yùn)用條件下的測(cè)試 PAGEREF _Toc394566965 h 35 HYPERLINK l _Toc394566966 五復(fù)雜條件下的測(cè)試 PAGEREF _Toc394566966 h 35 HYPERLINK l _Toc394566967 五、消費(fèi)排產(chǎn)及制造執(zhí)行 PAGEREF _Toc394566967 h 35 HYPERLINK l _Toc3945669
9、68 一負(fù)荷調(diào)整 PAGEREF _Toc394566968 h 36 HYPERLINK l _Toc394566969 1.根據(jù)季節(jié)要素對(duì)負(fù)荷的預(yù)調(diào) PAGEREF _Toc394566969 h 36 HYPERLINK l _Toc394566970 2.MRP后的負(fù)荷分析及調(diào)整 PAGEREF _Toc394566970 h 37 HYPERLINK l _Toc394566971 二消費(fèi)排產(chǎn) PAGEREF _Toc394566971 h 37 HYPERLINK l _Toc394566972 三排產(chǎn)結(jié)果下發(fā)及執(zhí)行 PAGEREF _Toc394566972 h 40 HYPER
10、LINK l _Toc394566973 四執(zhí)行結(jié)果反響及監(jiān)控 PAGEREF _Toc394566973 h 46 HYPERLINK l _Toc394566974 1.車(chē)間消費(fèi)完成信息錄入 PAGEREF _Toc394566974 h 46 HYPERLINK l _Toc394566975 2.方案監(jiān)控 PAGEREF _Toc394566975 h 47 HYPERLINK l _Toc394566976 六、日常業(yè)務(wù)流程消費(fèi)加強(qiáng)型 PAGEREF _Toc394566976 h 51 HYPERLINK l _Toc394566977 七、企業(yè)日常任務(wù) PAGEREF _Toc3
11、94566977 h 53 HYPERLINK l _Toc394566978 八、進(jìn)一步了解: PAGEREF _Toc394566978 h 55一U3ERP初始設(shè)置1.建立企業(yè)的組織構(gòu)造及運(yùn)用人員信息,并分配相應(yīng)的權(quán)限首先列出每個(gè)部門(mén)的編碼,稱號(hào),每個(gè)部門(mén)中運(yùn)用U3ERP的人員及詳細(xì)任務(wù)職責(zé)在U3ERP中建立相關(guān)的部門(mén),并分配權(quán)限,模塊位置:操作方法:維護(hù)部門(mén)信息,鼠標(biāo)選擇一個(gè)部門(mén),右鍵選擇添加部門(mén):留意,也可以在右側(cè)修正已存在部門(mén)的稱號(hào)及編碼分別輸入部門(mén)編碼及部門(mén)稱號(hào)選擇新建立的部門(mén),為該部門(mén)分配權(quán)限:在U3ERP中,權(quán)限是向下承繼的,因此應(yīng)給公司一切人很少的權(quán)限,如修正密碼的權(quán)限:而
12、給詳細(xì)部門(mén)適宜的權(quán)限: 這樣,在詳細(xì)部門(mén)中參與人員后,其登陸系統(tǒng)后就自動(dòng)擁有了上級(jí)一切部門(mén)的權(quán)限了.維護(hù)系統(tǒng)操作人員信息,選擇一個(gè)部門(mén),然后維護(hù)這個(gè)部門(mén)的人員信息:實(shí)例為企業(yè)的每個(gè)部門(mén)進(jìn)展一致的編碼,并分配相應(yīng)的權(quán)限,留意U3ERP系統(tǒng)中的部門(mén)是與職責(zé)或角色相對(duì)應(yīng)的。如部門(mén)編碼部門(mén)稱號(hào)闡明1公司總部10研發(fā)部20銷(xiāo)售部30方案部40采購(gòu)部50消費(fèi)部5010一車(chē)間501010第一加工中心501020第二加工中心5020二車(chē)間60倉(cāng)儲(chǔ)部70質(zhì)檢部80財(cái)務(wù)部選擇一個(gè)詳細(xì)的部門(mén),然后建立此部門(mén)的人員,設(shè)置新建人員“可以操作ERP,當(dāng)運(yùn)用新建立的人員登陸系統(tǒng)時(shí),其擁有所在部門(mén)的權(quán)限,并包括承繼的大部門(mén)的
13、權(quán)限2.建立物料類別信息A.預(yù)備任務(wù): 獲得本企業(yè)最近的物料全面清點(diǎn)表,對(duì)物料進(jìn)展分類,一切物料按大類、中類、小類 進(jìn)展分類,每種物料分到詳細(xì)的小類中B.模塊位置:C.操作方法:在庫(kù)存物料信息建立模塊,左側(cè)選擇一個(gè)物料類別,然后鼠標(biāo)右鍵選擇詳細(xì)的操作:D.闡明 a.在類別的前面帶上類別數(shù)字,類別數(shù)字與類別稱號(hào)之間用下劃線_銜接,物料類別自動(dòng)按數(shù)字陳列b.只需在類別信息確定并建立完成后,才可以建立物料數(shù)據(jù),由于類別信息確定后,物料的編碼就很容易了。確定物料的大類、中類及小類,物料編碼=物料大類代碼+中類代碼+小類代碼+順序號(hào),系統(tǒng)可以自動(dòng)生成代碼c.物料類別可以參考本行業(yè)規(guī)范,但應(yīng)以本人企業(yè)產(chǎn)品
14、特點(diǎn)為主d.物料類別力求簡(jiǎn)單,到達(dá)讓一個(gè)普通員工,就可以確定某物料的詳細(xì)類別e.物料類別中不要包括客戶、供應(yīng)商、工藝等信息。只需一種情況可以例外,就是當(dāng)物料是客戶提供,且只與客戶進(jìn)展數(shù)量結(jié)算時(shí),可以建立一個(gè)大類“客供料,在這個(gè)大類中,為每個(gè)有這種業(yè)務(wù)的客戶建立一個(gè)小類,存放該客戶的“客供料 E.留意,物料類別建立后再進(jìn)展下面任務(wù)!建立工藝根本信息預(yù)備任務(wù): 搜集工藝信息,對(duì)于同一種工藝,如不同的產(chǎn)品需求運(yùn)用不同的設(shè)備完成,例如沖壓,有30噸,80噸,120噸等幾種,應(yīng)定義為不同的工藝,如沖壓30噸 , 沖壓80噸 等等.模塊位置:操作方法:分析企業(yè)產(chǎn)品的工藝道路,對(duì)每種加工工藝進(jìn)展編碼,并錄入
15、或?qū)胂到y(tǒng),留意工藝的單位普通是“SEC/PCS,也就是加工一件產(chǎn)品所運(yùn)用的時(shí)間秒數(shù),這里的“PCS只是占位符,在詳細(xì)的物料中,與該物料的單位具有同等意義。工藝的預(yù)備時(shí)間單位是分鐘,而工藝的單件加工時(shí)間單位是秒!工藝參考本錢(qián)所屬部門(mén)闡明編碼稱號(hào)單位人工其他計(jì)算基數(shù)編碼稱號(hào)G01開(kāi)料SEC/PCS0.61.51 G02鉆孔SEC/PCS0.30.513.建立設(shè)備根本信息消費(fèi)加強(qiáng)型A.預(yù)備任務(wù): 搜集設(shè)備信息,B.模塊位置:C.操作方法:選擇一個(gè)詳細(xì)的消費(fèi)部門(mén),然后建立或?qū)氪瞬块T(mén)的設(shè)備信息4.設(shè)置設(shè)備工藝才干消費(fèi)加強(qiáng)型操作方法:選擇一臺(tái)設(shè)備,然后設(shè)置其工藝加工才干為每種設(shè)備進(jìn)展加工才干的定義,對(duì)
16、于某個(gè)工藝G01,設(shè)置一個(gè)設(shè)備(E03)進(jìn)展此工藝加工的加工才干為“1,其他設(shè)備在進(jìn)展設(shè)置時(shí),對(duì)于此工藝的加工才干,參考E03的才干設(shè)置。工藝預(yù)備時(shí)間缺省設(shè)備運(yùn)用標(biāo)志編碼稱號(hào)單位才干系數(shù)小時(shí)本錢(qián)秒G01開(kāi)料SEC/PCS1201000INUSE對(duì)于在消費(fèi)加工過(guò)程中的某個(gè)工藝,需求送到外協(xié)商進(jìn)展,假設(shè)是直接從車(chē)間送出,并且加工回來(lái)后也是直接到車(chē)間進(jìn)展下道工序加工,可以思索定義外協(xié)工序,在產(chǎn)品BOM的加工道路中,設(shè)置此工藝為外協(xié)工序,這樣定義后,系統(tǒng)的處置就與實(shí)踐相符。含有外協(xié)工序的制造件在入庫(kù)時(shí),U3系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成應(yīng)付會(huì)計(jì)憑證,財(cái)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)提供的單據(jù)對(duì)憑證進(jìn)展調(diào)整,以符合實(shí)踐情況。5.設(shè)置
17、系統(tǒng)任務(wù)邏輯A.模塊位置:B.操作方法:如有必要,直接設(shè)置即可:闡明:除非必要(如企業(yè)的方案是MTA方式,那么需求修正302040,去掉默許的選擇),否那么不要改動(dòng)系統(tǒng)參數(shù)!并且要建立記錄機(jī)制,把修正內(nèi)容及修正的目的寫(xiě)清楚.二、根底數(shù)據(jù)維護(hù)1.建立或?qū)胛锪闲畔⑦@里的物料包含庫(kù)房中一切的資料、半廢品及廢品,可以直接建立物料信息,也可運(yùn)用EXCEL預(yù)備物料資料,然后運(yùn)用導(dǎo)入功能導(dǎo)入系統(tǒng):A.物料按上面給出的方式預(yù)備好,在“Item建立中選擇一個(gè)物料類別小類別B.在預(yù)備好的EXCEL中,找到要導(dǎo)入的物料小類,把該小類的一切物料信息行放到EXCEL前面,為了簡(jiǎn)單,可以從最前面的小類別開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入,每導(dǎo)入
18、一個(gè)小類別后,就把這個(gè)小類別刪除,因此應(yīng)先進(jìn)展EXCEL表格的備份C.由于導(dǎo)入時(shí)是從EXCEL的第二行開(kāi)場(chǎng),導(dǎo)入指定的行數(shù),所以在給出需求導(dǎo)入行數(shù)時(shí),只給出當(dāng)前小類別終了的行號(hào)不要給出過(guò)多的行,以免導(dǎo)入其它類別的物料。D.EXCEL的第一列存放導(dǎo)入時(shí)自動(dòng)生成的物料編碼,因此這一列不應(yīng)有內(nèi)容E.U3ERP系統(tǒng)導(dǎo)入時(shí)以“圖號(hào)+規(guī)格型號(hào)進(jìn)展判別103035號(hào)功能選擇才有效,假設(shè)系統(tǒng)中曾經(jīng)有了物料編碼,那么只向EXCEL中寫(xiě)入,不會(huì)反復(fù)導(dǎo)入F.導(dǎo)入時(shí)要設(shè)置導(dǎo)入物料的來(lái)源類別WIP,PO,SCG.假設(shè)導(dǎo)入的物料有錯(cuò)誤,應(yīng)立刻刪除H.用以上方法導(dǎo)入一切庫(kù)存物料信息只對(duì)進(jìn)出庫(kù)房的物料進(jìn)展編碼!,在系統(tǒng)切換前
19、進(jìn)展詳細(xì)庫(kù)存清點(diǎn),并給出每種物料的參考價(jià)錢(qián)后,運(yùn)用例外入庫(kù)的方法導(dǎo)入系統(tǒng)見(jiàn) “U3ERP切換方案關(guān)于物料編碼的補(bǔ)充闡明:物料編碼的目的是獨(dú)一確定一款庫(kù)存中的物料,因此也叫庫(kù)存物料編碼。物料編碼最好能做到“庫(kù)存中的物料有、且只需一個(gè)編碼,這樣在ERP的協(xié)調(diào)下,就會(huì)最大限制的降低庫(kù)存,并保證消費(fèi)及交貨。在企業(yè)的產(chǎn)品消費(fèi)過(guò)程中,由于客戶訂單的變化,經(jīng)常會(huì)呵斥庫(kù)存凝滯物料,假設(shè)這些物料的編碼也同時(shí)用于其它的產(chǎn)品,那么不會(huì)產(chǎn)生凝滯物料。出于上面的緣由,企業(yè)應(yīng)仔細(xì)規(guī)劃產(chǎn)品構(gòu)成,原資料及半廢品盡能夠通用物料編碼的另一種選擇:原資料:運(yùn)用“材質(zhì)編號(hào)+規(guī)格型號(hào)通用半廢品:“半廢品編碼+規(guī)格型號(hào)公用半廢品:圖號(hào)或
20、圖號(hào)+規(guī)格型號(hào)產(chǎn)廢品:客戶編碼+客戶產(chǎn)品編碼2.設(shè)置物料根底信息計(jì)量單位,普通物料的計(jì)量單位建議運(yùn)用“PCS,采購(gòu)物料的單位可以根據(jù)需求設(shè)置為“kg,“米等,參考來(lái)源類別:采購(gòu)PO,自制件WIP,外協(xié)加工SC,客供料CSM(系統(tǒng)設(shè)置103055選擇后才會(huì)顯示CSM)采購(gòu)件的采購(gòu)提早期,從下單到收到物料需求的天數(shù)制造件的制造提早期,消費(fèi)預(yù)備時(shí)間,制造經(jīng)濟(jì)批量平安庫(kù)存,如要設(shè)置制造件的平安庫(kù)存,那么系統(tǒng)設(shè)置的302040選項(xiàng)不能選其他根據(jù)需求設(shè)置3.建立倉(cāng)庫(kù)信息A.模塊位置B.操作方法:根據(jù)物料類別生成倉(cāng)庫(kù)構(gòu)造U3ERP的倉(cāng)庫(kù)分為三級(jí)構(gòu)造:1級(jí)分類物料大類+中類、2級(jí)分類物料小類及庫(kù)位,倉(cāng)庫(kù)的定義
21、與物料的類別定義一致!這樣庫(kù)管員見(jiàn)到物料的編碼就可以知道存放的大約位置,效率會(huì)很高 倉(cāng)庫(kù)定義應(yīng)在物料類別定義好之后進(jìn)展,這樣系統(tǒng)就可以根據(jù)物料類別,自動(dòng)生成倉(cāng)庫(kù)的構(gòu)造4.建立產(chǎn)品的構(gòu)造BOM信息建立產(chǎn)品構(gòu)造及工藝道路A.模塊位置:B.操作方法:鼠標(biāo)選擇一個(gè)節(jié)點(diǎn),然后右鍵選擇新建, 建立每個(gè)需求消費(fèi)的產(chǎn)品的BOM,或經(jīng)過(guò)修正類似產(chǎn)品的BOM得到,引薦用這種方法,由于工程BOM轉(zhuǎn)產(chǎn)品BOM以后,工程BOM中的數(shù)據(jù)就不在運(yùn)用了,為BOM中每個(gè)制造件定義加工工藝道路可以為關(guān)鍵工序添加闡明圖片,假設(shè)需求按工序領(lǐng)料,也需求在這里設(shè)置,設(shè)置需求檢驗(yàn)的工序,并給出檢驗(yàn)的詳細(xì)內(nèi)容規(guī)范值C.闡明:可以先建立產(chǎn)品的
22、構(gòu)造,然后依次更改每個(gè)節(jié)點(diǎn)的物料編碼及構(gòu)件數(shù)量D.假設(shè)節(jié)點(diǎn)是WIP類型,那么可以為其建立工藝道路,并指定能否需求檢驗(yàn)常用的工藝道路可以保管為規(guī)范工藝道路,方便類似產(chǎn)品的設(shè)置2維護(hù)產(chǎn)品信息(在產(chǎn)品BOM中進(jìn)展)建立產(chǎn)品類別拖動(dòng)產(chǎn)品到類別下面設(shè)置產(chǎn)品為分解規(guī)范(右鍵選擇)5.設(shè)置檢驗(yàn)信息可選A.檢驗(yàn)特征值的定義給出特征值的編碼及稱號(hào),也可以同時(shí)給出參考的規(guī)范值及正、負(fù)工差B.建立物料入庫(kù)檢驗(yàn)信息C.建立工序檢驗(yàn)信息消費(fèi)加強(qiáng)型6.建立并維護(hù)客戶信息A.模塊位置:B.建立客戶類別C.建立客戶:可以用EXCEL按以下格式預(yù)備客戶及供應(yīng)商資料,然后導(dǎo)入:編碼稱號(hào)詳細(xì)地址公司C0755001華為公司客戶信息
23、導(dǎo)入后,還需求為每個(gè)客戶確定信譽(yù)額度,當(dāng)訂單的金額大于信譽(yù)額度時(shí),銷(xiāo)售訂單是不能發(fā)貨的假設(shè)每個(gè)客戶的產(chǎn)品價(jià)錢(qián)不一樣,那么可以分別給每個(gè)客戶建立報(bào)價(jià)信息,假設(shè)一致,那么只需求建立產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)錢(qián)信息產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)錢(qián)確定的優(yōu)先順序是:客戶報(bào)價(jià)客戶上次的購(gòu)買(mǎi)價(jià)錢(qián)產(chǎn)品報(bào)價(jià)7.建立并維護(hù)供應(yīng)商、所供應(yīng)物料及分配比例A.建立供應(yīng)商信息(與建立客戶類似,略)B.建立或?qū)牍?yīng)商所供應(yīng)的物料:C.建立物料分配比例,可以運(yùn)用“自動(dòng)設(shè)置供應(yīng)商按鈕,先進(jìn)展分配,當(dāng)同一物料有兩家以上供應(yīng)商時(shí),再查詢出該物料,手工添加供應(yīng)商,并設(shè)置每個(gè)供應(yīng)商的分配比例,分配比例的和應(yīng)等于100:8.消費(fèi)人員維護(hù)A.在人力資源中建立或?qū)肴藛T信
24、息B.設(shè)置消費(fèi)人員,選擇詳細(xì)的消費(fèi)部門(mén),建立該部門(mén)的工人信息:三、系統(tǒng)的切換在根底資料預(yù)備好后,可以按下面步驟逐漸開(kāi)場(chǎng)正式運(yùn)用:1.對(duì)于已建立BOM的產(chǎn)品,錄入相應(yīng)的銷(xiāo)售訂單 2.根據(jù)義務(wù)提示執(zhí)行:銷(xiāo)售審批、運(yùn)營(yíng)方案(可增量方式,每次在提交已提交訂單的同時(shí),再提交幾個(gè)新的訂單)、主方案3.清點(diǎn)一切在制品,得到當(dāng)前的實(shí)踐消費(fèi)方案4.對(duì)比系統(tǒng)生成的主方案與實(shí)踐消費(fèi)方案,有下面幾種情況:實(shí)踐消費(fèi)的數(shù)量與主方案中的訂單數(shù)量一樣,通常是訂單的數(shù)量較大的情況實(shí)踐消費(fèi)數(shù)量大于訂單的數(shù)量,屬于通用產(chǎn)品,有批量要求實(shí)踐消費(fèi)數(shù)量等于訂單數(shù)量,或大于訂單一小部分,多做的目的是思索了廢品情況,產(chǎn)品屬于客戶公用。沒(méi)有銷(xiāo)
25、售訂單,批量消費(fèi)做庫(kù)存沒(méi)有銷(xiāo)售訂單,做自用件,如模具等5.分別處置如下:對(duì)于訂單數(shù)量較少的通用性產(chǎn)品,建議設(shè)置“制造經(jīng)濟(jì)批量對(duì)于一次性需求的公用產(chǎn)品,可以經(jīng)過(guò)設(shè)置“銷(xiāo)售訂一方案百分比及“銷(xiāo)售訂單添加最小量,讓系統(tǒng)自動(dòng)處置廢品率問(wèn)題對(duì)于沒(méi)有訂單的批量消費(fèi),可以下達(dá)銷(xiāo)售預(yù)測(cè),做庫(kù)存對(duì)于自用件的消費(fèi),可以把本人企業(yè)定義為一個(gè)客戶,以這個(gè)客戶下達(dá)銷(xiāo)售訂單,但銷(xiāo)售單價(jià)應(yīng)修正成0,防止在出庫(kù)時(shí)產(chǎn)生應(yīng)收數(shù)據(jù)調(diào)整完成后重新生成運(yùn)營(yíng)方案,主消費(fèi)方案6.進(jìn)展初次MRP計(jì)算,執(zhí)行APS優(yōu)化排產(chǎn),生成執(zhí)行方案,然后分別如下處置1采購(gòu)方案及外協(xié)方案的處置,不要發(fā)放采購(gòu)方案及外協(xié)方案,也就是不要生成采購(gòu)訂單,防止產(chǎn)生應(yīng)付
26、信息,也就是從U3ERP系統(tǒng)思索,沒(méi)有在途的采購(gòu)供應(yīng)2制造方案的處置,選擇當(dāng)前正在執(zhí)行的加工義務(wù)令,然后發(fā)放。假設(shè)發(fā)放了曾經(jīng)完工的義務(wù)令,可以直接封鎖在庫(kù)存管理-業(yè)務(wù)處置-車(chē)間義務(wù)令出庫(kù)中有封鎖義務(wù)令的按鈕,然后把這些在制義務(wù)令執(zhí)行到“待入庫(kù)的形狀7.庫(kù)存清點(diǎn)結(jié)果更新U3ERP系統(tǒng)中的庫(kù)存數(shù)據(jù)建議運(yùn)用例外入庫(kù)的方式,可以導(dǎo)入數(shù)量及單價(jià),這樣有利于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):A. 按照在根本資料預(yù)備中給定的格式用EXCEL預(yù)備詳細(xì)的庫(kù)存數(shù)據(jù),在第i列給出當(dāng)前存放的庫(kù)位B. 為EXCEL中的每一行物料設(shè)置編碼U3主頁(yè)面工具欄第3個(gè)圖標(biāo),翻開(kāi)“查詢工程編碼窗口,在這個(gè)窗口中有一個(gè)“批量查詢工程編碼功能,按提示操作即可
27、,留意EXCEL的行號(hào)是最后一行的行號(hào),EXCEL需求先封鎖,設(shè)置了工程編碼后需求手工保管C. EXCEL另存為一個(gè)暫時(shí)文件,以下操作都對(duì)這個(gè)暫時(shí)文件進(jìn)展D. 刪除這個(gè)EXCEL表中除第一行外一切的空行,以及數(shù)量及單價(jià)為零的行,導(dǎo)入是從EXCEL表的第二行開(kāi)場(chǎng)E. 進(jìn)入例外入庫(kù)界面(庫(kù)存管理-業(yè)務(wù)處置-例外入庫(kù))F. 輸入單據(jù)編號(hào),如“QCDR_001,懇求部門(mén)可以選擇“庫(kù)房或物流部,摘要可以寫(xiě)“U3導(dǎo)入初始庫(kù)存_0019項(xiàng)G. 選擇“批量導(dǎo)入入庫(kù)內(nèi)容,按提示操作,需求給出的導(dǎo)入截止行號(hào)。H. 導(dǎo)入后參考EXCEL表的第i列修正存放的詳細(xì)庫(kù)位倉(cāng)庫(kù)-庫(kù)區(qū)-庫(kù)位,假設(shè)后面一項(xiàng)與前一項(xiàng)為哪一項(xiàng)同一庫(kù)
28、區(qū),可以直接選擇庫(kù)位I. 庫(kù)位設(shè)置好以后就可以選“保管并封鎖提交到數(shù)據(jù)庫(kù)J. 刪除EXCEL表的曾經(jīng)導(dǎo)入的行,在第h列會(huì)有曾經(jīng)導(dǎo)入的提示,保管EXCEL.K. 反復(fù)執(zhí)行 上面的ej項(xiàng),直至全部處置完成。8. 經(jīng)過(guò)以上任務(wù),U3ERP系統(tǒng)的庫(kù)存及在制信息曾經(jīng)與實(shí)踐相符了。這時(shí)可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)(在初始運(yùn)轉(zhuǎn)的一段時(shí)間內(nèi),還需求過(guò)濾銷(xiāo)售訂單,只下達(dá)在制及預(yù)備消費(fèi)的訂單,運(yùn)營(yíng)方案可以只選擇一部分訂單提交)9. 由于此時(shí)沒(méi)有思索在途供應(yīng)主要是已下達(dá)的采購(gòu)數(shù)據(jù),系統(tǒng)在進(jìn)展MRP分解時(shí)會(huì)下達(dá)“多余的采購(gòu)訂單,這時(shí)就需求采購(gòu)員進(jìn)展判別,能否需求進(jìn)展實(shí)踐的采購(gòu)假設(shè)是通用物料,建議還是采購(gòu),假設(shè)是一次性運(yùn)用的物料,
29、可根據(jù)當(dāng)前的采購(gòu)情況,決議能否實(shí)踐執(zhí)行不是U3ERP系統(tǒng)下達(dá)的采購(gòu)訂單的入庫(kù),可以采用手工下達(dá)采購(gòu)訂單的方式錄入系統(tǒng)不是U3ERP系統(tǒng)下達(dá)的外協(xié)訂單的入庫(kù),建議采用例外入庫(kù)的方式錄入系統(tǒng),但外協(xié)加工的加工費(fèi)需求財(cái)務(wù)手工生成會(huì)計(jì)憑證12.系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)一段時(shí)間30天后,還需求進(jìn)展一次清點(diǎn),這時(shí)就可以正常運(yùn)用了消費(fèi)管理方面,由于企業(yè)在剛開(kāi)場(chǎng)運(yùn)用U3ERP時(shí),還沒(méi)有對(duì)設(shè)備的產(chǎn)能進(jìn)展評(píng)價(jià),系統(tǒng)的排產(chǎn)數(shù)據(jù)會(huì)很不準(zhǔn)并且由于剛開(kāi)場(chǎng)運(yùn)用時(shí),庫(kù)存及在途供應(yīng)的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,這時(shí)的排產(chǎn)數(shù)據(jù)是沒(méi)有多少參考價(jià)值的!因此在剛開(kāi)場(chǎng)運(yùn)用時(shí),不要把精神放到這里!,當(dāng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)一段時(shí)間后,可以逐漸伐整設(shè)備工藝才干,制造件的工藝才干需求數(shù)據(jù)
30、,到達(dá)調(diào)整排產(chǎn)結(jié)果的目的。也可以經(jīng)過(guò)記錄實(shí)踐消費(fèi)某產(chǎn)品所需求的時(shí)間,讓U3ERP系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算產(chǎn)能質(zhì)量方面,隨著U3ERP的運(yùn)用,逐漸累計(jì)入庫(kù)檢驗(yàn)及消費(fèi)過(guò)程檢驗(yàn)數(shù)據(jù),這就為SPC提供了數(shù)據(jù),可根據(jù)SPC,對(duì)消費(fèi)進(jìn)展調(diào)整,并指點(diǎn)采購(gòu)及外協(xié)任務(wù)四、物料需求方案及驗(yàn)證預(yù)備好根底資料,并導(dǎo)入庫(kù)存數(shù)據(jù)后,日常任務(wù)只需求正常輸入銷(xiāo)售訂單,各部門(mén)按提示操作即可。U3ERP可以自動(dòng)計(jì)算出一切半廢品、原資料未來(lái)一段時(shí)間的需求數(shù)據(jù),自動(dòng)參考當(dāng)前庫(kù)存,及尚未完工的在制及在途,給出“最新MRP需求數(shù)量,企業(yè)可以用于清理庫(kù)存,調(diào)整在途及在制,從而降低庫(kù)存總量。對(duì)于庫(kù)存、在制及在途不能滿足的部分,自動(dòng)給出采購(gòu)、消費(fèi)及外協(xié)指
31、令,可以直接執(zhí)行,不會(huì)有方案缺料的問(wèn)題下面我們就進(jìn)展一下物料方案準(zhǔn)確性的驗(yàn)證測(cè)試目的:檢驗(yàn)U3ERP物料計(jì)算的準(zhǔn)確性測(cè)試步驟:本測(cè)試分為根本測(cè)試、有庫(kù)存條件下的測(cè)試、“類正式運(yùn)用條件下的測(cè)試及復(fù)雜條件下的測(cè)試。因本次測(cè)試只驗(yàn)證物料方案的準(zhǔn)確性,不涉及排產(chǎn),因此假設(shè)運(yùn)用的是消費(fèi)加強(qiáng)型,請(qǐng)?jiān)谙到y(tǒng)設(shè)置中,找到 302045號(hào)功能,設(shè)置為“選擇一測(cè)試數(shù)據(jù)預(yù)備U3ERP對(duì)產(chǎn)品的復(fù)雜程度及產(chǎn)品層次沒(méi)有限制,但為了簡(jiǎn)單,我們以熟習(xí)的自行車(chē)為例。自行車(chē)大體上可以分為三大部分,車(chē)頭、車(chē)身及車(chē)輪。而車(chē)頭又可以細(xì)分為手柄、剎柄及剎線,如下所示為某型號(hào)自行車(chē)的構(gòu)件清單及標(biāo)配數(shù)量:父項(xiàng)編碼父項(xiàng)稱號(hào)(或“子項(xiàng)編碼)子項(xiàng)稱
32、號(hào)或二級(jí)子項(xiàng)編碼二級(jí)子項(xiàng)稱號(hào)構(gòu)件數(shù)量99010001自行車(chē)159010001車(chē)頭128040001手柄228040002剎柄228040003剎線259010002車(chē)身128040004主軸128040005支軸328040006車(chē)坐128040007腳踏板328040008車(chē)鏈128050001大飛輪128050002中飛輪128050003小飛輪128050006外橡皮胎139010001車(chē)輪228040009支骨3628050004滑圓圈128050005內(nèi)橡皮胎128050006外橡皮胎1以上數(shù)據(jù)曾經(jīng)錄入試用版本數(shù)據(jù)庫(kù)中。物料信息可以在“根底信息-ITEM信息-ITEM建立中查看及維護(hù)
33、。產(chǎn)品構(gòu)造信息(BOM)可以在“根底信息-工程管理-產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理中查看,假設(shè)需求維護(hù),那么需求先把產(chǎn)品數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)到工程BOM中,在工程BOM中進(jìn)展維護(hù),維護(hù)完成后,再轉(zhuǎn)回產(chǎn)品BOM中,“拖放到特定的目錄下,并設(shè)置“分解規(guī)范。 二根本測(cè)試就是在沒(méi)有庫(kù)存,也沒(méi)有在途供應(yīng)及在制品這種特殊條件下的測(cè)試,驗(yàn)證U3ERP的物料計(jì)算根本邏輯能否正確。在新安裝的軟件中,第一次啟動(dòng)進(jìn)入系統(tǒng)的界面通常如下:執(zhí)行銷(xiāo)售訂單的審核及審批任務(wù)如上圖所示,單擊義務(wù)面板的“訂單審核義務(wù),進(jìn)入到訂單審核模塊也可以本人錄入銷(xiāo)售訂單,提交后就有訂單審核義務(wù)了同上,分別進(jìn)展訂單的審核,審批任務(wù)。執(zhí)行銷(xiāo)售方案當(dāng)訂單同意后,就可以做運(yùn)營(yíng)排產(chǎn)
34、方案了,先根據(jù)功能面板提示進(jìn)入運(yùn)營(yíng)方案界面,然后點(diǎn)擊“生成運(yùn)營(yíng)排產(chǎn)方案按鈕,結(jié)果如下所示:同上,執(zhí)行并提交主消費(fèi)方案運(yùn)轉(zhuǎn)MRP在運(yùn)轉(zhuǎn)MRP之前,我們先手工計(jì)算一下,當(dāng)下達(dá)1000個(gè)99010001自行車(chē)時(shí),應(yīng)消費(fèi)及采購(gòu)的各級(jí)零部件的數(shù)量, 如下表所示: 父項(xiàng)編碼父項(xiàng)稱號(hào)(或“子項(xiàng)編碼)子項(xiàng)稱號(hào)或二級(jí)子項(xiàng)編碼二級(jí)子項(xiàng)稱號(hào)構(gòu)件數(shù)量第一次測(cè)試99010001自行車(chē)1100059010001車(chē)頭1100028040001手柄2200028040002剎柄2200028040003剎線2200059010002車(chē)身1100028040004主軸1100028040005支軸3300028040006車(chē)坐
35、1100028040007腳踏板3300028040008車(chē)鏈1100028050001大飛輪1100028050002中飛輪1100028050003小飛輪1100028050006外橡皮胎1100039010001車(chē)輪2200028040009支骨367200028050004滑圓圈1200028050005內(nèi)橡皮胎1200028050006外橡皮胎12000根據(jù)義務(wù)面板提示進(jìn)入MRP模塊,單擊“提取主方案按鈕,結(jié)果如下所示:?jiǎn)螕簟斑\(yùn)轉(zhuǎn)MRP,開(kāi)場(chǎng)進(jìn)展MRP計(jì)算,運(yùn)轉(zhuǎn)完成后的結(jié)果如下所示:在MRP界面中的下部的“七段式MRP中,有一個(gè)欄目是“方案發(fā)出,這就是U3ERP給出的預(yù)備消費(fèi)及采購(gòu)的
36、量,我們與上表手工計(jì)算的數(shù)量相對(duì)比,結(jié)果完成一樣。三在有庫(kù)存條件下的測(cè)試在MRP模塊中,執(zhí)行 “生成執(zhí)行方案。根據(jù)“義務(wù)面板的提示依次執(zhí)行以下模塊:1.“采購(gòu)方案、2.“采購(gòu)ITEM預(yù)審、3.“采購(gòu)訂單維護(hù)、4.“采購(gòu)訂單審核、5.“采購(gòu)訂單審批、6.“采購(gòu)訂單打印、7.“通知庫(kù)房收貨、8.“采購(gòu)入庫(kù),先根據(jù)采購(gòu)訂單生成入庫(kù)單:處置入庫(kù)單:一切的采購(gòu)都入庫(kù)后假設(shè)需求檢驗(yàn),也要進(jìn)展處置,這里略,我們可以查看一下庫(kù)存,經(jīng)過(guò)“統(tǒng)計(jì)查詢及報(bào)表-庫(kù)存-凝滯物料查詢查詢:這些采購(gòu)入庫(kù)操作的結(jié)果是,產(chǎn)生了上面這些庫(kù)存。下面開(kāi)場(chǎng)我們這一節(jié)的測(cè)試,在“銷(xiāo)售-訂單錄入與維護(hù)中新建一個(gè)銷(xiāo)售訂單,再下達(dá)2000臺(tái)的量
37、,然后根據(jù)提示進(jìn)展操作,直到進(jìn)展MRP計(jì)算。這時(shí)要逐項(xiàng)核對(duì)每一個(gè)子項(xiàng)的方案數(shù)量能否與實(shí)踐需求的相符見(jiàn)下表父項(xiàng)編碼父項(xiàng)稱號(hào)(或“子項(xiàng)編碼)子項(xiàng)稱號(hào)或二級(jí)子項(xiàng)編碼二級(jí)子項(xiàng)稱號(hào)構(gòu)件數(shù)量第二次測(cè)試99010001自行車(chē)1200059010001車(chē)頭1200028040001手柄2400028040002剎柄2400028040003剎線2400059010002車(chē)身1200028040004主軸1200028040005支軸3600028040006車(chē)坐1200028040007腳踏板3600028040008車(chē)鏈1200028050001大飛輪1200028050002中飛輪120002805000
38、3小飛輪1200028050006外橡皮胎1200039010001車(chē)輪2400028040009支骨3614400028050004滑圓圈1400028050005內(nèi)橡皮胎1400028050006外橡皮胎14000留意,由于如今系統(tǒng)中的99010001自行車(chē)共有3000臺(tái)的數(shù)量,由于在前面我們只執(zhí)行了采購(gòu)方案,而沒(méi)有處置自制件及外協(xié),因此再次運(yùn)轉(zhuǎn)MRP,這會(huì)有不同的結(jié)果,如下所示:根據(jù)計(jì)算結(jié)果,證明了U3ERP系統(tǒng)在有庫(kù)存條件下,計(jì)算得到的消費(fèi)及采購(gòu)方案數(shù)量是準(zhǔn)確的。四類正式運(yùn)用條件下的測(cè)試進(jìn)展下面測(cè)試:在MRP界面里“生成執(zhí)行方案,根據(jù)義務(wù)面板提示操作,直到一個(gè)義務(wù)令全部領(lǐng)出物料,一個(gè)義
39、務(wù)令只領(lǐng)出部分物料,外協(xié)義務(wù)令也只領(lǐng)出部分物料,這時(shí)重新提交運(yùn)營(yíng)方案,然后分別進(jìn)展主方案、MRP方案,這時(shí)檢查MRP方案的子件數(shù)量能否準(zhǔn)確在既有庫(kù)存,又有在途供應(yīng),又有物料在領(lǐng)出的條件下檢查MRP的準(zhǔn)確性再次下達(dá)一個(gè)3000臺(tái)的銷(xiāo)售訂單,再次檢查MRP產(chǎn)生的子件方案數(shù)量這里需求留意,MRP計(jì)算完成后,假設(shè)生成了執(zhí)行方案,那么就不能再取消了!因此為了測(cè)試簡(jiǎn)單,建議在MRP計(jì)算完成后就進(jìn)展檢查,然后取消MRP,進(jìn)展其他的入庫(kù)、出庫(kù)操作,然后再進(jìn)展MRP的計(jì)算。以上測(cè)試可以在采購(gòu)件未入庫(kù)、部分入庫(kù)、全部入庫(kù),制造件未領(lǐng)料、部分領(lǐng)料、領(lǐng)完料,外協(xié)件未領(lǐng)料、部分領(lǐng)料等各種情況下反復(fù)測(cè)試,驗(yàn)證MRP計(jì)算的
40、正確性五復(fù)雜條件下的測(cè)試 上面測(cè)試完成后,還可以修正產(chǎn)品BOM(根底信息-工程管理-產(chǎn)品BOM)中的相關(guān)產(chǎn)品構(gòu)件的“方案百分比缺省是1,可以設(shè)置為1.02,1.05等,“產(chǎn)出因子缺省是1,可以設(shè)置為0.98,0.95等,然后再進(jìn)展上面的測(cè)試。留意這時(shí)會(huì)產(chǎn)生一些“多余的庫(kù)存,這些“多余的庫(kù)存會(huì)參與后面的MRP計(jì)算,因此數(shù)量是可控的五、消費(fèi)排產(chǎn)及制造執(zhí)行負(fù)荷分析,消費(fèi)排產(chǎn)及制造執(zhí)行是U3ERP加強(qiáng)型特有功能。U3ERP根據(jù)訂單的交期及銷(xiāo)售預(yù)測(cè)進(jìn)展排產(chǎn),自動(dòng)參考設(shè)備已安排情況、待排產(chǎn)品工藝加工需求及設(shè)備工藝才干,自動(dòng)安排每個(gè)制造件的每個(gè)工序,給出“在什么時(shí)間,用什么設(shè)備,加工什么產(chǎn)品,詳細(xì)的加工數(shù)量
41、及參考加工時(shí)間。排產(chǎn)結(jié)果可以生成工單,用于安排消費(fèi),實(shí)踐消費(fèi)執(zhí)行情況可輸入U(xiǎn)3ERP中,用于管理及監(jiān)控。U3ERP消費(fèi)方面的功能包括:負(fù)荷調(diào)整,消費(fèi)排產(chǎn),排產(chǎn)結(jié)果下發(fā)與執(zhí)行,執(zhí)行結(jié)果反響這幾部分一負(fù)荷調(diào)整1.根據(jù)季節(jié)要素對(duì)負(fù)荷的預(yù)調(diào)企業(yè)業(yè)務(wù)能夠伴隨季節(jié)的變化,有時(shí)忙,有時(shí)閑。為了降低本錢(qián),會(huì)思索某些加工件“忙時(shí)外協(xié),閑時(shí)本人做,因此U3ERP提供了一個(gè)輔助工具處置這樣的業(yè)務(wù)方案管理-方案預(yù)備-負(fù)荷預(yù)調(diào)轉(zhuǎn)為外協(xié)或采購(gòu)的自制件,需求定義供應(yīng)商,并設(shè)置分配比例2.MRP后的負(fù)荷分析及調(diào)整運(yùn)轉(zhuǎn)MRP后得到的加工需求,需求先進(jìn)展負(fù)荷分析,假設(shè)消費(fèi)才干缺乏自動(dòng)紅色標(biāo)出,那么需求設(shè)置制造件外協(xié),或工序外協(xié),
42、以降低對(duì)企業(yè)設(shè)備才干的要求二消費(fèi)排產(chǎn)排產(chǎn)是在MRP的根底上,對(duì)MRP結(jié)果中給出的“制造件進(jìn)展排產(chǎn)。是根據(jù)訂單的交期,并參考產(chǎn)品的構(gòu)造、產(chǎn)能及已安排情況,給出的一個(gè)消費(fèi)安排建議。以下圖是當(dāng)下達(dá)了99010001自行車(chē)1000臺(tái)后,運(yùn)轉(zhuǎn)MRP后得到的制造件59010002曾經(jīng)轉(zhuǎn)回自制!在99010001自行車(chē)產(chǎn)品構(gòu)造中,有4個(gè)制造件,其中自制件有三個(gè),它們是59010001、5902002,及本身,下面是構(gòu)件一級(jí)的排產(chǎn)圖示:在同一個(gè)自制件消費(fèi)過(guò)程中,通常需求多個(gè)工序的加工過(guò)程,而這些工序是有先后順序的,即工藝道路。以下是自制件99010001的工藝道路留意工藝的稱號(hào)前曾經(jīng)自動(dòng)添加了工藝順序號(hào),另外
43、,留意查看每個(gè)工藝的開(kāi)場(chǎng)及終了時(shí)間,與前一工藝的開(kāi)場(chǎng)及終了時(shí)間的關(guān)系,能否滿足工藝的順序要求 三排產(chǎn)結(jié)果下發(fā)及執(zhí)行車(chē)間排產(chǎn)下發(fā)執(zhí)行把一定日期前的消費(fèi)義務(wù)安排下去通常只下發(fā)兩天的消費(fèi)義務(wù)!在任務(wù)義務(wù)確認(rèn)后,可以按設(shè)備安排任務(wù)義務(wù)給詳細(xì)的人員,生成任務(wù)票任務(wù)票打印按設(shè)備給出的任務(wù)看板四執(zhí)行結(jié)果反響及監(jiān)控1.車(chē)間消費(fèi)完成信息錄入2.方案監(jiān)控U3ERP提供了業(yè)務(wù)監(jiān)控模塊,如方案監(jiān)控,采購(gòu)監(jiān)控,消費(fèi)監(jiān)控等,可以了解各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展情況統(tǒng)計(jì)查詢與分析1.消費(fèi)在制查詢計(jì)件工資統(tǒng)計(jì)六、日常業(yè)務(wù)流程消費(fèi)加強(qiáng)型業(yè)務(wù)科開(kāi)發(fā)科PMC制造部品管科倉(cāng)管科采購(gòu)科供應(yīng)商PCMCS/C訂單通知發(fā)貨包裝明細(xì)工藝道路,加工要求BOM表
44、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)消費(fèi)監(jiān)控制造命令工序負(fù)荷分析,經(jīng)過(guò)外協(xié)調(diào)整負(fù)荷消費(fèi)排產(chǎn)工藝產(chǎn)能數(shù)據(jù)維護(hù)物料跟蹤采購(gòu)建議書(shū)PR物料計(jì)算(MRP)工序完工報(bào)告進(jìn)展消費(fèi)在制數(shù)據(jù)生成加工指令單工票檢驗(yàn)檢驗(yàn)合格報(bào)告檢驗(yàn)合格報(bào)告檢驗(yàn)出貨出庫(kù)單入庫(kù)儲(chǔ)存入庫(kù)單領(lǐng)料單備料收料明細(xì)日?qǐng)?bào)入庫(kù)單形狀為接受點(diǎn)數(shù)/收貨采購(gòu)訂單在途數(shù)據(jù)庫(kù)存數(shù)據(jù)送貨單消費(fèi)流程闡明:業(yè)務(wù)部門(mén)接到客戶訂單,需求確定客戶需求的產(chǎn)品、數(shù)量,價(jià)錢(qián)及需求的日期,交貨日期最好運(yùn)用U3ERP提供的“訂單交期預(yù)測(cè)功能自動(dòng)計(jì)算給出的日期,這個(gè)日期是在“制造周期+采購(gòu)周期的根底上,還思索了未完成訂單的情況,具備可執(zhí)行性。假設(shè)客戶要求的日期少于系統(tǒng)給出的可完成日期,那么需求與消費(fèi)部門(mén)協(xié)
45、商,進(jìn)展加班或外協(xié)處置銷(xiāo)售訂單經(jīng)過(guò)同意后,分別進(jìn)展運(yùn)營(yíng)方案,主方案,MRP方案,在進(jìn)展MRP方案時(shí)自動(dòng)參考了庫(kù)存,在途供應(yīng)及在制品,自動(dòng)給出采購(gòu)、消費(fèi)及外協(xié)方案根據(jù)采購(gòu)方案,自動(dòng)生成采購(gòu)訂單,經(jīng)過(guò)同意后發(fā)給供應(yīng)商,供應(yīng)商進(jìn)展消費(fèi),消費(fèi)完成后通知采購(gòu)員,采購(gòu)員安排倉(cāng)庫(kù)收貨,假設(shè)需求檢驗(yàn)?zāi)敲催M(jìn)展入庫(kù)檢驗(yàn),物料處于可用形狀PC對(duì)MRP自動(dòng)生成的消費(fèi)方案進(jìn)展負(fù)荷分析,對(duì)于超越負(fù)荷的工序,設(shè)置部分加工件外協(xié)處置,也可設(shè)置單個(gè)工序外協(xié)處置以降低負(fù)荷,直到一切工序的負(fù)荷滿足需求對(duì)加工件進(jìn)展消費(fèi)排產(chǎn),U3ERP缺省只排產(chǎn)曾經(jīng)齊套的加工件,排產(chǎn)后選擇截止日期發(fā)放義務(wù),思索急單的需求,最好只發(fā)放最近一日,或二日的任務(wù)義務(wù)消費(fèi)調(diào)度或PC,根據(jù)排產(chǎn)結(jié)果生成工單,并安排詳細(xì)的員工進(jìn)展加工消費(fèi)員工根據(jù)工單到庫(kù)房領(lǐng)料,也可安排物料員根據(jù)義務(wù)令
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