軟件開發(fā)工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷模板3篇

1、軟件開發(fā)工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷模板3篇姓名：張先生性別：男婚姻狀況：未婚民族：漢族戶籍：廣東-珠海年齡：28現(xiàn)所在地：廣東-珠海身高：168cm希望地區(qū)：廣東-廣州、廣東-深圳、北京、上海、廣東-珠海計(jì)算機(jī)IT類-開發(fā)/應(yīng)用-網(wǎng)絡(luò)信息平安工程師計(jì)算機(jī)IT類-開發(fā)/應(yīng)用-數(shù)據(jù)庫開發(fā)與管理(DBA)計(jì)算機(jī)IT類-管理/技術(shù)支持-工程主管計(jì)算機(jī)IT類-管理/技術(shù)支持-工程經(jīng)理尋求職位：軟件開發(fā)、數(shù)據(jù)開發(fā)與管理、IT工程管理2002-09-2006-07海南師范大學(xué)信息與計(jì)算科學(xué)本科培訓(xùn)經(jīng)歷2005-02-2005-05希賽網(wǎng)軟件設(shè)計(jì)師培訓(xùn)*公司(2008T0至今)公司性質(zhì)：國有企業(yè)行業(yè)類別：計(jì)算機(jī)軟件擔(dān)任職

2、位：軟件開發(fā)工程師崗位類別：軟件設(shè)計(jì)師工作描述：主要從事格力電器MES系統(tǒng)相關(guān)工作.工作職責(zé)如下:MES系統(tǒng)PC端軟件開發(fā).PDA軟件開發(fā),實(shí)現(xiàn)MES數(shù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集處理.PDA,無線便攜式打印機(jī)等便攜式設(shè)備測(cè)試,調(diào)試,選型.語言：中文普通話：母語英語：良好所獲得證書：看過“軟件開發(fā)工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷模板”的人還看了:個(gè)人簡(jiǎn)歷模板:網(wǎng)絡(luò)工程師個(gè)人基本信息姓名：張某某性別：男民族：漢族學(xué)歷：碩士籍貫：上?，F(xiàn)居住地：上?；橐鰻顩r：未婚個(gè)人簡(jiǎn)介本人吃苦耐勞，有團(tuán)隊(duì)合作精神。求職意向期望工作職位：系統(tǒng)管理員/網(wǎng)絡(luò)管理員，技術(shù)支持，網(wǎng)絡(luò)工程 師工作經(jīng)歷2009/3一至今：上海XX食品所屬行業(yè)：通信/電信

3、/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備網(wǎng)絡(luò)工程師信息技術(shù)經(jīng)理/主管3、能夠熟練配置ISA2004軟件，數(shù)據(jù)庫SQL2000以及office、exchange sharepoint、殺毒軟件的使用；2006/92009/3：上海XX電子工程所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備技術(shù)部技術(shù)支持/維護(hù)經(jīng)理系統(tǒng)集成，大型網(wǎng)絡(luò)實(shí)施2006/32006/8： XX信息技術(shù)（上海）所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備技術(shù)支持部技術(shù)支持/維護(hù)工程師網(wǎng)強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的安裝調(diào)試，對(duì)大型網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分析，部署網(wǎng)絡(luò) 管理。批注：工作經(jīng)歷描述清楚詳細(xì)，能讓HR很清楚的了解你的情 況。很值得大家學(xué)校借鑒。2003/92005/7青島理工大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)本科資格認(rèn)

4、證2009/6JNCIAPass2009/6JNCIS2006/6CCNP思科認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)專業(yè)人員PASS2001/12CCNA思科認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)工程師9352001/11MCSE微軟認(rèn)證系統(tǒng)工程師2009/3一至今：上海wolf培訓(xùn)學(xué)校CCIE【2020年醫(yī)院年終工作總結(jié)模板】2020最新個(gè)人 工作總結(jié)20XX年以來,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下， 我院以先進(jìn)性教育為鍥機(jī)，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想及十六屆 （提醒您：請(qǐng)根據(jù)實(shí)際修改）四中全會(huì)精神，樹立和落實(shí)以人為本的 科學(xué)開展觀，開展以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管 理年活動(dòng),通過加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，進(jìn)

5、一 步增強(qiáng)全院職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，全面提升醫(yī)院 形象，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，總結(jié)如下。一、深入開展先進(jìn)性教育，提高干部職工的政治思想素質(zhì)。今年 7月份以來，我院堅(jiān)決貫徹縣委關(guān)于開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的總體部 署和工作要求，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，認(rèn)真從理想信念，黨員意 識(shí)，執(zhí)政意識(shí)，事業(yè)心和責(zé)任心，思想作風(fēng)和政治理論水平，工作 作風(fēng)和工作能力等各方面查找缺乏，扎實(shí)工作，認(rèn)真整改，通過義 診、為基層衛(wèi)生院捐款等多種方式開展先進(jìn)性教育，到達(dá)了黨員受 教育、群眾得實(shí)惠的目標(biāo)，也進(jìn)一步提高了醫(yī)院干部職工救死扶傷 和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，并通過實(shí)施開展“誠信在衛(wèi) 生，滿意在醫(yī)院

6、”活動(dòng)、組織“展白衣天使風(fēng)采，樹共產(chǎn)黨員形象 活動(dòng)、開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)和實(shí)施“醫(yī)療惠民工程”四項(xiàng)舉措 推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)步。二、以質(zhì)量促開展，圓滿完成綜合目標(biāo)管理任務(wù)。繼續(xù)推行缺陷 化管理制度，防患于未然;堅(jiān)持門診首診負(fù)責(zé)、病區(qū)三級(jí)查房制度； 藥事委員會(huì)、病案委員會(huì)等組織認(rèn)真履行職責(zé)，定期開展督導(dǎo)檢查 工作，促進(jìn)臨床合理用藥和病歷質(zhì)量的提高;實(shí)行首診負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格 傳染病管理，強(qiáng)化傳染病知識(shí)培訓(xùn)，提高全院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急能力;與 第三附屬醫(yī)院建立協(xié)作關(guān)系，順利開展例腹腔鏡手術(shù)。截止11月 底，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入XX*萬元，比去年同期增長*;年門診XX XX人 次，比去年同期提高*猊住院XX*例，比

7、去年同期提高*猊治愈好轉(zhuǎn) 率*肌 比去年同期提高*%；手術(shù)x X*臺(tái);搶救例，成功率;病人平均住院日*天，比去年同期下降*天。各科護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)到達(dá)百項(xiàng)指標(biāo) 考核標(biāo)準(zhǔn)：基礎(chǔ)護(hù)理合格率295,無菌護(hù)理技術(shù)操作合格率95, 急救物品完好率100,五種表格書寫合格率296,出勤率98. 5,全 年護(hù)理過失事故發(fā)生率為零，全年褥瘡發(fā)生率為零。急診出車28 次，開展義診2次，出診30多人次;接收進(jìn)修實(shí)習(xí)進(jìn)人員13名，圓 滿完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)，教學(xué)質(zhì)量也有明顯提高。申報(bào)科研課題2 項(xiàng)，發(fā)表專業(yè)論文4篇，其中中華系列雜志2篇，其他核心期刊2 篇。三、合理使用國債資金，改善就醫(yī)環(huán)境。今年我院利用140萬元 中中央

8、預(yù)算內(nèi)投資工程款用于環(huán)境改造,粘貼走廊及病房墻裙瓷磚共 計(jì)3300平方米，更換門診、病房樓、醫(yī)技樓、后勤樓一層門窗353 平方米，改造維修病房樓、醫(yī)技樓、辦公室、后勤樓屋頂1680平方 米，掛號(hào)室、藥房前臉改造40平方米、改造維修藥庫一處，老干部 病房6間，病房門診衛(wèi)生間、洗漱間7個(gè)，粉刷房屋310間、購置取 暖鍋爐1臺(tái)。新建473平方米二層門診樓一層框架結(jié)構(gòu)已完成，輸 液大廳和便民藥房等將于明年建成投入使用。病區(qū)安裝輸液天軌24 條，更換被褥60套、窗簾42條。四、加強(qiáng)硬件，積極培養(yǎng)人才。建成醫(yī)保刷卡系統(tǒng)，和XX*;引 用國債資金，配置了除顫監(jiān)護(hù)儀、尿分析儀、心電監(jiān)護(hù)儀、自動(dòng)洗 片機(jī)、生物平

9、安柜、血?dú)夥治鰞x和血凝儀各一部。年內(nèi)，醫(yī)院在去年 派送的4名同志繼續(xù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，又派送XX*XX*等到北京和 XX*進(jìn)修學(xué)習(xí)。臨床醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚，多人報(bào)考成人自學(xué)考 試和張家口醫(yī)學(xué)院夜大班，通過自學(xué)等多種方式提高專業(yè)技術(shù)水 平。各科室長期堅(jiān)持利用晨間交班會(huì)和每周固定的學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行業(yè) 務(wù)學(xué)習(xí)。今年，又有4名醫(yī)務(wù)人員通過了專業(yè)技術(shù)資格考試，1名 同志取得付高級(jí)職稱，3名同志取得中級(jí)職稱,全院衛(wèi)技人員整體素 質(zhì)明顯增強(qiáng)。五、加強(qiáng)社會(huì)綜合治理工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。年內(nèi)始終堅(jiān)持院領(lǐng) 導(dǎo)帶班，總值班24小時(shí)在崗，隨時(shí)處理各種問題。病區(qū)醫(yī)護(hù)人員定 時(shí)巡視，重點(diǎn)科室加強(qiáng)管理。通過人防、物防、技防三結(jié)合的

10、全面 落實(shí)，使醫(yī)院年內(nèi)無被盜、火災(zāi)、交通、中毒等事件和事故發(fā)生， 無度冷丁等毒麻藥品濫用、失竊事件，無刑事、治安案件。今后，我們將繼續(xù)把“創(chuàng)立人民滿意醫(yī)院”作為工作追求，立足本職，注 意實(shí)效，努力做好各項(xiàng)工作。一、充分發(fā)揮人才、技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢(shì)，狠抓內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高 醫(yī)院兩個(gè)效益，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的跨越式開展。二、注重人才興院、科技興院，使戰(zhàn)略目標(biāo)有新進(jìn)展。三、加大技術(shù)引進(jìn)的力度，在提高綜合救治能力的基礎(chǔ)上加強(qiáng)專 科建設(shè)。四、進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為，強(qiáng)化環(huán)節(jié)管理，組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)刑 法、醫(yī)師法、醫(yī)療規(guī)章制度及崗位責(zé)職。五、繼續(xù)以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工 作。通過先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，增

11、強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨員 的先鋒模范作用。六、注重醫(yī)院文化建設(shè)，營造我院特有的文化底蘊(yùn)，創(chuàng)出崇禮縣 醫(yī)院的品牌。收費(fèi)員2020年個(gè)人工作計(jì)劃模板五篇收費(fèi)員2020年個(gè)人工作計(jì)劃模板（一）新的一年又是一個(gè)新的開始，在新的一年中，我們班也將繼續(xù)努 力，協(xié)調(diào)好監(jiān)控和車道的溝通，以積極的態(tài)度和飽滿的精神投入到 新的一年的工作當(dāng)中，克服困難，再接再勵(lì)，把各項(xiàng)工作推上一個(gè) 嶄新的臺(tái)階。每當(dāng)我想起這句歌詞：“歲月像一把無情刻刀，改變 了我們模樣，”但不變的是我們共同擁有的那些逝去的青春，生命 不息，奮斗不止。今年，我們要以科學(xué)開展觀為統(tǒng)領(lǐng)，明確目標(biāo)，迎難而上，從完 善管理措施，精細(xì)業(yè)務(wù)操作等方面入手，詳細(xì)

12、安排部署2020年各項(xiàng) 工作，全面推進(jìn)精細(xì)化管理，促進(jìn)全年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。一、圍繞收費(fèi)工作主題，不斷加大稽征力度，多措并舉，力爭(zhēng)超 額完成通行費(fèi)征收任務(wù)二、努力提高通行質(zhì)量三、推進(jìn)精細(xì)化管理，提升收費(fèi)管理水平1、維護(hù)良好的收費(fèi)秩序，確保收費(fèi)區(qū)域秩序井然嚴(yán)格要求各班組開足開好車道，一般情況下必須開足所有核定車 道，因設(shè)備維護(hù)或清掃衛(wèi)生等情況最多只允許關(guān)閉一個(gè)車道，機(jī)動(dòng) 人員加強(qiáng)值勤工作。而且在關(guān)閉車道的同時(shí)必須完全符合平均每個(gè) 車道排隊(duì)車輛不超過5輛，用制度來保證車道有序暢通。加強(qiáng)收費(fèi) 現(xiàn)場(chǎng)管理，收費(fèi)區(qū)域各項(xiàng)標(biāo)志標(biāo)識(shí)要求做到每班檢查，力求擺放合 理，加強(qiáng)對(duì)手動(dòng)欄桿等設(shè)施的檢查，確保設(shè)施使

13、用平安，不傷及車 輛和人員。另外要求加強(qiáng)每班次車道的日常保潔工作，對(duì)過往車輛 隨意丟棄物品至廣場(chǎng)的情況，在加強(qiáng)對(duì)人員的教育并及時(shí)做好保潔 工作，維護(hù)收費(fèi)區(qū)域整潔美觀的環(huán)境。2、堅(jiān)持使用規(guī)范的文明用語，扎實(shí)推進(jìn)“八顆牙”微笑服務(wù)充分發(fā)揮山西省交通廳“文明和諧示范窗口”的示范作用，以老 帶新、結(jié)對(duì)示范。始終要求收費(fèi)人員能堅(jiān)持“八顆牙”微笑服務(wù)， 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的禮儀手勢(shì)，堅(jiān)持委屈服務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行收費(fèi)站工作人員言 行規(guī)范，不與司乘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，有理有節(jié)地處理好各類征繳矛 盾。結(jié)合深入開展精細(xì)化管理工作，扎實(shí)推進(jìn)“八顆牙”微笑服 務(wù)，提升窗口形象活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)，提高全員自覺投入爭(zhēng)創(chuàng)文明服 務(wù)示范崗，努力營造一

14、個(gè)文明和諧的交通環(huán)境。3、規(guī)范崗位工作程序，夯實(shí)精細(xì)化管理的基礎(chǔ)規(guī)范操作和記錄不僅能養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，更能顯著提高工作 效率，也是樹立良好窗口形象必要保證。根據(jù)工作實(shí)際，要求各崗 位人員嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行填寫，確保不漏記、不錯(cuò)記，使站內(nèi)各項(xiàng) 工作開展情況井井有條有據(jù)可查。4、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì)大力實(shí)施“素質(zhì)工程”，建立健全了職工業(yè)務(wù)技能、文化知識(shí)、 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、法律知識(shí)等系統(tǒng)的培訓(xùn)制度，著力抓好了復(fù)合型、應(yīng)用 型人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)。營造起互幫互學(xué)、共同進(jìn)步的 濃厚氣氛，為增強(qiáng)隊(duì)伍整體素質(zhì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四、黨政工團(tuán)齊心協(xié)力，加強(qiáng)精神文明建設(shè)1、加強(qiáng)省級(jí)“青年文明號(hào)”的創(chuàng)立

15、和申報(bào)工作，通過形式創(chuàng)新 和內(nèi)容的充實(shí)，不斷提高創(chuàng)立水平和成效。2、積極組織開展籃球、乒乓球、象棋等比賽，全員配合、積極 參與，到達(dá)活躍工作氣氛、豐富職工業(yè)余文化生活，提升員工團(tuán)隊(duì) 意識(shí)的目的。五、加強(qiáng)平安管理，確保平安暢通根據(jù)公司職業(yè)健康平安管理方針和目標(biāo)，在明確班組工作任務(wù)的 基礎(chǔ)上，按高速要求，開展日常檢查、措施落實(shí)、平安改進(jìn)工作， 認(rèn)真實(shí)施職業(yè)健康平安管理方案，加強(qiáng)規(guī)范化控制，建立健全應(yīng)急組織，明確職責(zé)范圍和處置措施，科學(xué)制定收費(fèi)應(yīng)急預(yù)案，從實(shí)際 出發(fā)，研究各類預(yù)案的可操作性，認(rèn)真組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的演練， 提高全體員工的應(yīng)急保障能力。全力配合公司實(shí)施的收費(fèi)站改擴(kuò)建 工程，到達(dá)平安施工，

16、平安運(yùn)營。六、繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)一是加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育，做好穩(wěn)定工作。思想是工作的根 本，穩(wěn)定是開展的前提。通過利用思想道德教育、法制教育和愛崗 敬業(yè)教育課，適時(shí)采取“領(lǐng)導(dǎo)與員工座談”、“員工與員工座談” 等座談方式，教育廣大員工樹立服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)， 幫助員工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。并及時(shí)為員工消除了心中疑 慮，把員工的不滿情緒消滅在萌芽之中，確保收費(fèi)站人員穩(wěn)定工 作。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)練習(xí)，樹立崗位標(biāo)兵。崗位能手等模范人物，在形 成平等、互助、團(tuán)結(jié)、友愛的氣氛和企業(yè)文化建設(shè)中起著很大的促 進(jìn)作用。通過組織員工進(jìn)行了收費(fèi)速度測(cè)試、點(diǎn)鈔速度比賽、崗位 練兵和技能培訓(xùn)等一系列比賽活動(dòng)

17、，不僅可以營造出比、學(xué)、趕、 幫、超的健康氣氛，對(duì)提高全站人員的收費(fèi)業(yè)務(wù)水平也起著非常重 要的作用。三是堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)民主管理。以人為本，就是以實(shí)現(xiàn)廣大 員工的全面開展為目標(biāo)，想員工所想，盼員工所盼，及時(shí)幫助員工 解決身邊的難事和煩心事。通過改善員工的生活環(huán)境、工作環(huán)境、 增加員工娛樂方式等，真正做員工的真心人和貼心人，有效激發(fā)出 員工的工作熱情和工作積極性，為企業(yè)文化建設(shè)奠定基礎(chǔ)?？傊韭毠ひ钥茖W(xué)開展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立以人為本，以 車為本的服務(wù)理念，細(xì)化日常管理，使各項(xiàng)工作日趨完善。通過強(qiáng) 化文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時(shí)注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，用熟練的業(yè)務(wù)為 優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障，圓滿完成各項(xiàng)工

18、作任務(wù)。收費(fèi)員2020年個(gè)人工作計(jì)劃模板（二）2020年度我站在公司和管理處的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)公 司”全心全意為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”經(jīng)營理念和“不斷提高駕車人 土和乘客的滿意程度”質(zhì)量方針，以平安、暢通為前提，以目標(biāo)管 理為指導(dǎo)，以站場(chǎng)管理為核心，以務(wù)實(shí)求真的態(tài)度和實(shí)事求是的工 作作風(fēng)緊密圍繞“一保三維護(hù)”開展和落實(shí)各項(xiàng)工作。平安管理、 稽查管理、突發(fā)事件應(yīng)急處理和文明服務(wù)管理等成為全年的工作重 點(diǎn)，但由于思想認(rèn)識(shí)的缺乏，管理工作未完成到位，第二、三季度 目標(biāo)考核成績(jī)不理想，因此加強(qiáng)站場(chǎng)管理，增強(qiáng)收費(fèi)管理工作的規(guī) 范性，提高員工文明服務(wù)水平成為某某站今后工作的重點(diǎn)。一、2020年度管理目

19、標(biāo)完成情況。1、1至10月份路費(fèi)收入為1.64億元，同比2020年增長3900 萬元，增幅為31. 2%。2、1至10月份出口車流量為645萬輛，同比2020年增長38萬 輛，增幅為27. 4%。3、1至10月份免費(fèi)率為0.98%,同比2020年下降了 35%。4、1至10月份收費(fèi)設(shè)備完好率98. 37%,同比2020年增幅為 0. 16%o5、站務(wù)管理、站內(nèi)費(fèi)用支出、生活區(qū)內(nèi)務(wù)管理都嚴(yán)格按照 2020年度收費(fèi)管理目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)順利完成任務(wù)，到達(dá)工作目二、2020年重點(diǎn)開展的五大工作和措施。1、平安管理工作某某站所處的地理位置重要及周邊環(huán)境復(fù)雜，上半年的廣場(chǎng)改造 和搬遷，廣場(chǎng)閑雜人員拾廢票及客車

20、在站場(chǎng)附近上下客問題一直以 來都比擬嚴(yán)重，防盜、防搶、防破壞、防事故的“四防”工作形勢(shì) 也比擬嚴(yán)峻，再加上某某站車流量大，路費(fèi)收入多，上級(jí)部門對(duì)某 某站的平安保衛(wèi)工作一直高度關(guān)注，平安保衛(wèi)一刻不敢松懈。站長作為平安責(zé)任人，親自抓平安管理工作過程中的各個(gè)環(huán) 節(jié)，包括開展員工平安意識(shí)教育，制定平安保衛(wèi)工作措施，制訂整 治北出拾廢票者的措施，整改平安隱患。發(fā)揮平安員的工作責(zé)任心*公司(2006-09-2008-10)公司性質(zhì)：私營企業(yè)行業(yè)類別：計(jì)算機(jī)軟件擔(dān)任職位：軟件設(shè)計(jì)師崗位類別：軟件設(shè)計(jì)師工作描述：參與臺(tái)萬鑫在線ERP系統(tǒng)開發(fā)(Spring+hibernate), 負(fù)責(zé)的后臺(tái)開發(fā)工作.利用MSS

21、QL2005建立數(shù)據(jù)倉庫，并進(jìn)行相關(guān)的分析服務(wù)(SSAS), 報(bào)表服務(wù)(SSRS)的開發(fā)。*公司(2006-03-2006-09)公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：計(jì)算機(jī)軟件擔(dān)任職位：軟件設(shè)計(jì)師崗位類別：計(jì)算機(jī)IT類-管理/技術(shù)支持工作描述：用delphi7進(jìn)行聚寶系統(tǒng)的開發(fā)工作，用CrystalReport8. 0進(jìn)行相關(guān)的報(bào)表系統(tǒng)開發(fā)。*公司(2004-02-2005-07)公司性質(zhì)：事業(yè)單位行業(yè)類別：教育、培訓(xùn)工作描述：組織管理數(shù)學(xué)報(bào)的工作,主要負(fù)責(zé)數(shù)學(xué)報(bào)稿件的審查, 網(wǎng)頁的編輯校對(duì),數(shù)學(xué)報(bào)社人員的工作管理等格力電器MES工程(2008-10至今)擔(dān)任職位：軟件開發(fā)工程師工程描述：格力電器ME

22、S工程主要解決了公司ERP系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí) 行管理的缺乏.通過MES系統(tǒng)，增加物流配送的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,，實(shí)時(shí)掌控生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度,對(duì)成品倉庫的成品進(jìn)出進(jìn)行實(shí)時(shí)有效管控.責(zé)任描述：LMES系統(tǒng)PC端軟件開發(fā)2.MES系統(tǒng)PDA客戶端開發(fā).和平安保衛(wèi)工作能力，定期對(duì)廣場(chǎng)消防器材、警報(bào)系統(tǒng)、橋下空間 和生活區(qū)宿舍進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)平安隱患及時(shí)上報(bào)及時(shí)處理。對(duì)平安保衛(wèi)工作的重點(diǎn)問題進(jìn)行重點(diǎn)解決，第一是重點(diǎn)解決閑 雜人員穿行廣場(chǎng)工作區(qū)的問題。其次是增設(shè)廣場(chǎng)夜間照明射燈和高 音喇叭，消除監(jiān)控樓下的治安隱患;第三是明確列出站場(chǎng)工作區(qū)的重 點(diǎn)平安保衛(wèi)時(shí)間段和重點(diǎn)部位。貫徹“遵章守法，關(guān)愛生命”的平安工作方針，出

23、版平安生產(chǎn) 宣傳欄，組織員工參加管理處平安知識(shí)培訓(xùn)。積極響應(yīng)全國“平安 生產(chǎn)日”的活動(dòng)號(hào)召，制訂了 “某某站平安生產(chǎn)工作計(jì)劃”，組織 員工進(jìn)行消防滅火演習(xí)，層層分解平安保衛(wèi)工作職責(zé)，做到“平安 保衛(wèi)，人人有責(zé)”。2、稽查管理工作年初廣場(chǎng)搬遷，設(shè)備剛安裝，設(shè)備性能不穩(wěn)定。通過設(shè)備技術(shù)手 段進(jìn)行監(jiān)督管理受到一定的限制，加上車流量大幅度增大，廣場(chǎng)車 道設(shè)備缺乏，我站北行出口人工收費(fèi)運(yùn)作，人工收費(fèi)技術(shù)監(jiān)督成為 空白，再加上新收費(fèi)員增加，稽查管理任務(wù)極其繁重，成為站場(chǎng)管 理的重點(diǎn)工作。經(jīng)過不懈的努力，全年某某站未發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違紀(jì)行 為。站長親自抓稽查工作，以查“三個(gè)重點(diǎn)”（重點(diǎn)人員、重點(diǎn)時(shí) 段、重點(diǎn)事件）

24、為主要方式，以營運(yùn)部稽查管理規(guī)程為依據(jù)，把 稽查工作落到實(shí)處，認(rèn)真落實(shí)稽查條例的有關(guān)規(guī)定，制定具體稽查 運(yùn)作方法，務(wù)求及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞違紀(jì)行為的發(fā)生。選派原那么性較強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)較豐富的主管分管稽查的日常管理 工作，把“錢、票、卡”的規(guī)范運(yùn)作列為稽查重點(diǎn)工程，催促各管 理人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)設(shè)備技術(shù)薄弱之處進(jìn)行人力補(bǔ)充，彌補(bǔ) 設(shè)備的缺陷。建立重點(diǎn)稽查工作檔案，將重點(diǎn)稽查對(duì)象信息分類歸檔，長期 跟蹤及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，重視對(duì)收費(fèi)過失的分析，及時(shí) 找出過失上的原因，幫助收費(fèi)員提高業(yè)務(wù)水平。3、突發(fā)事件應(yīng)急處理車流量的快速增長和107國道修路導(dǎo)致今年某某站北出的突發(fā)事 件較多塞車現(xiàn)象嚴(yán)重，站領(lǐng)

25、導(dǎo)處亂不驚，制定了某某收費(fèi)站突發(fā) 事件處理工作規(guī)程。妥善處理好每一宗突發(fā)事件。加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和快速反響能力，對(duì)突發(fā) 事件的處理遵循處理及時(shí)，救人第一，抑制事擴(kuò)、受損最低的原 那么。完善事后報(bào)告責(zé)任追究機(jī)制;對(duì)于廣場(chǎng)發(fā)生的突發(fā)事件，站里 實(shí)施誰當(dāng)班，誰報(bào)告，不拖延的原那么，設(shè)專欄文檔總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。果斷設(shè)置機(jī)動(dòng)班。針對(duì)北出廣場(chǎng)經(jīng)常塞車且突發(fā)事件多的情 況，新站長接手某某站后經(jīng)過深入調(diào)查，果斷設(shè)置了北出機(jī)動(dòng)班。 選派思想覺悟高、收費(fèi)業(yè)務(wù)技術(shù)過硬、文明服務(wù)水平較好、平安意 識(shí)較強(qiáng)、應(yīng)變能力強(qiáng)的員工作為機(jī)動(dòng)人員。隨時(shí)準(zhǔn)備開展人工收 費(fèi)，疏導(dǎo)車流，協(xié)助收費(fèi)員兌換零鈔，處理廣場(chǎng)各項(xiàng)突發(fā)事件

26、，既 提高了工作效率，又保證了收費(fèi)運(yùn)作有效開展；自設(shè)機(jī)動(dòng)班以來，3- 9月北出經(jīng)常塞車到主線的情況下，很多突發(fā)事件都在發(fā)生之初被 消失于無形，真正做到讓司機(jī)滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。4、收費(fèi)業(yè)務(wù)管理工作加強(qiáng)對(duì)錢、票、卡、賬的內(nèi)務(wù)管理，發(fā)揮內(nèi)務(wù)管理和監(jiān)督的雙 重作用。本質(zhì)工作主要是通過提高票管員和分管主管的工作責(zé)任心 來提高工作質(zhì)量。對(duì)電腦發(fā)票、定額路票和入口卡進(jìn)行規(guī)范管理， 設(shè)立專柜，專人負(fù)責(zé)。對(duì)報(bào)表填寫和審核制定了規(guī)范格式和明確責(zé) 任，嚴(yán)格按iso質(zhì)量管理體系規(guī)范格式操作。加強(qiáng)對(duì)每份報(bào)表審 查，做到責(zé)任到人，減少報(bào)表失誤。對(duì)賬本管理要求做到“日清月 結(jié)、賬面整潔、賬物相符”。對(duì)入口卡使用進(jìn)行明確規(guī)定

27、，對(duì)紙卡 回收加強(qiáng)審查力度，有效制止了紙卡方面的失誤和操作違紀(jì)現(xiàn)象的 發(fā)生。對(duì)提高站的稽查管理力度有很大的幫助，使票管員真正起到 了管理和監(jiān)督的雙重作用。用科學(xué)管理的方法有效減少收費(fèi)過失的發(fā)生。我站廣場(chǎng)搬遷 后，車流量急劇上升，新收費(fèi)員較多，6、8、9月收費(fèi)過失一直在40次上下徘徊，居高不下。為提高收費(fèi)員的業(yè)務(wù)水平，我站要求收 費(fèi)過失多的員工分析過失原因，寫出整改措施。并結(jié)合實(shí)際情況要 求各班組加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)某某站收費(fèi)過失 管理實(shí)施方法，強(qiáng)調(diào)收費(fèi)操作“四步走”和“找零兩次點(diǎn)”及 “數(shù)字變色辨假鈔”的收費(fèi)操作。由四位主管根據(jù)分管工作業(yè)務(wù)， 編寫成業(yè)務(wù)操作手冊(cè)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，收

28、到了較好的成效。10月 份，我站收費(fèi)過失次數(shù)降至了 21次。自公司重新設(shè)立“五萬車次無 過失”獎(jiǎng)勵(lì)來，我站已申報(bào)了 17人次。加強(qiáng)免費(fèi)車管理和查截逃費(fèi)車。針對(duì)我站免費(fèi)車逐步增加，沖 卡車現(xiàn)象嚴(yán)重的現(xiàn)實(shí)，在營運(yùn)部和管理處稽查組的領(lǐng)導(dǎo)下，站領(lǐng)導(dǎo) 親自屢次與地方執(zhí)法部門聯(lián)系，印發(fā)免費(fèi)車宣傳單，解釋我司免費(fèi) 車放行規(guī)定，特別是聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)開通后，更加嚴(yán)格控制地方牌車輛免 費(fèi)放行。對(duì)沖卡車輛建立沖卡車和可疑車輛管理檔案，對(duì)沖卡次數(shù) 多的車輛要求各員工密切注意，加大打擊力度。追繳全年我站抓獲 沖卡車、假軍車共18輛，追繳路費(fèi)15770元。其中9月份協(xié)助營運(yùn) 部抓獲一臺(tái)車用公務(wù)卡補(bǔ)交路費(fèi)7900元，當(dāng)值員工受營

29、運(yùn)部通報(bào)表 揚(yáng)。有力地打擊了假冒、沖卡車輛的囂張氣焰。做好廣場(chǎng)搬遷工作，保證收費(fèi)工作正常運(yùn)作。廣場(chǎng)搬遷時(shí)，站 領(lǐng)導(dǎo)親自坐鎮(zhèn)指揮，有條不紊地做好搬遷的準(zhǔn)備工作，全程了解搬 遷情況，派專人跟蹤協(xié)助搬遷工作，強(qiáng)調(diào)員工注意平安，妥善處理 廣場(chǎng)搬遷后的各項(xiàng)安置工作，保證廣場(chǎng)財(cái)產(chǎn)和人員的平安，使收費(fèi) 工作保持正常運(yùn)作。加強(qiáng)粵通卡車輛的管理。自粵通卡開通以來，我站南、北出入 口廣場(chǎng)都有etc車道，粵通卡日均車流量到達(dá)全公司的1/10。站領(lǐng) 導(dǎo)對(duì)粵通卡管理工作一直非常重視，加強(qiáng)對(duì)粵通卡收費(fèi)發(fā)卡的業(yè)務(wù) 培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，做好粵通卡車輛的統(tǒng)計(jì)、分析等工作，妥善處理粵通 卡各類糾紛和異常，保證了粵通卡車輛的收費(fèi)工作的順利

30、進(jìn)行。區(qū)域聯(lián)網(wǎng)工作。9月28日聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)正式開通，雖然我站南行 出口日均車流減少1699輛，但作為公司聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)重點(diǎn)站，我站更加 重視站場(chǎng)管理工作。其一要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)工作 規(guī)程，落實(shí)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)文件精神，在做好聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)工作同時(shí)要求各員工加強(qiáng)文明服務(wù)。以優(yōu)良的工作作風(fēng)，優(yōu)秀的精神面貌做好“窗 口 ”服務(wù)，把良好的企業(yè)形象展示給每一位司乘;其二，規(guī)范各類報(bào) 表的填寫，先后出臺(tái)了收費(fèi)過失分析表，免費(fèi)車圖片審核、提交， 衛(wèi)生保潔制度，異常情況記錄表填寫等操作規(guī)定，要求全站員工嚴(yán) 格執(zhí)行，加強(qiáng)工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性。5、文明服務(wù)管理工作文明服務(wù)工作是我司iso質(zhì)量管理體系核心內(nèi)容之一，也是員工

31、綜合素質(zhì)的表達(dá)。為提高員工服務(wù)技巧和服務(wù)素質(zhì)，依據(jù)管理處文 明服務(wù)評(píng)定要求，年初結(jié)合我站灰塵大，環(huán)境惡劣的實(shí)際情況，要 求各員工戴口罩，加強(qiáng)肢體語言服務(wù)，開始了 “揚(yáng)手迎客，展手送 客”新的服務(wù)形象。廣場(chǎng)搬遷后，在后來的服務(wù)要求上強(qiáng)化了熱情 禮貌和微笑服務(wù)。從思想上加強(qiáng)員工對(duì)服務(wù)的認(rèn)識(shí)，端正服務(wù)態(tài) 度，促進(jìn)每位員工都樹立“以顧客為中心”的文明服務(wù)理念，更好 地向司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把文明服務(wù)推上一個(gè)新臺(tái)階。站長重視文明服務(wù)。根據(jù)管理處文明服務(wù)管理規(guī)程要求， 站長每天進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的當(dāng)場(chǎng)扣分。其中各班每月 列出2名文明服務(wù)較差的員工，站長對(duì)其親自進(jìn)行談話、指導(dǎo)，幫 助改正思想態(tài)度，

32、樹立文明服務(wù)意識(shí)。每班由主管監(jiān)控對(duì)當(dāng)班文明服務(wù)差的員工進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤檢查， 進(jìn)行評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)不合格的除進(jìn)行扣分處分外，馬上指出缺乏之處， 要求及時(shí)更正、提醒，各班組管理人員發(fā)揮積極性，使文明服務(wù)不 斷提升。三、其他各項(xiàng)工作有效開展。1、“以人為本”加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。在管理人員的管理過程 中，提倡表達(dá)“以人為本”人性化理念的“三多三少”管理技巧， 由站領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)，以此來提高管理的親和力。建立各種激勵(lì)機(jī) 制，開展你想站長為你做什么，你要為站做什么活動(dòng)，有效地激發(fā) 了員工的創(chuàng)造力，調(diào)動(dòng)了員工積極性。其一，抓好班組管理，調(diào)動(dòng) 管理人員的工作積極性和主動(dòng)性，使管理工作協(xié)調(diào)性更強(qiáng)，班務(wù)工 作開展更具成效，不

33、斷加強(qiáng)員工職業(yè)道德教育，大大促進(jìn)了站內(nèi)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè);其二，站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工思想教育外，還關(guān)心員工日常生 活，建立員工信息檔案，了解員工家庭情況，使員工感受到家庭般 的溫度，更加愛站如家，愛崗敬業(yè)。2、在人才的使用和選拔方面?！叭吮M其才，物盡其用”，盡可 能依據(jù)各人的特點(diǎn)安排相應(yīng)的工作崗位。在選拔和培養(yǎng)后備管理人 員方面，把思想性、紀(jì)律性和業(yè)務(wù)相結(jié)合起來。并把原那么性放在第 一位，靈活性有機(jī)結(jié)合作為選拔條件，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的形式進(jìn)行選 拔。通過筆試、面試、民主測(cè)評(píng)、組織考察、上崗演講五個(gè)環(huán)節(jié)選 出最優(yōu)秀的人員參加管理處考核。通過競(jìng)爭(zhēng)上崗給員工創(chuàng)造了一個(gè) 自由競(jìng)爭(zhēng)上崗，力爭(zhēng)上游的機(jī)會(huì)。3、對(duì)計(jì)劃生育、共

34、青團(tuán)及后勤管理等工作采取必要有效的措施 進(jìn)行管理。首先對(duì)計(jì)劃生育的管理工作實(shí)行關(guān)口轉(zhuǎn)移，把管理責(zé)任 分解到班組，要求班組監(jiān)督員工的計(jì)生動(dòng)態(tài)，特別是對(duì)未婚員工的 計(jì)生狀態(tài)進(jìn)行較好的監(jiān)督;堅(jiān)決完成了上級(jí)下達(dá)的計(jì)生任務(wù)。其次， 把團(tuán)支部委員吸收到管理人員會(huì)議中，從業(yè)務(wù)管理的角度來開展共 青團(tuán)的建設(shè)工作，發(fā)揮共青團(tuán)的作用，充實(shí)了共青團(tuán)的建設(shè)內(nèi)容;第 三，對(duì)宿舍管理分解到班組，由班組分擔(dān)一局部宿舍管理責(zé)任，協(xié) 助進(jìn)行宿舍內(nèi)務(wù)管理和平安管理。通過全年全站員工的不懈努力， 我站杜絕了計(jì)生平安違紀(jì)事故的發(fā)生。四、工作中存在著缺乏之處。1、面對(duì)2020年新的站場(chǎng)環(huán)境和外在形勢(shì)的巨大變化，個(gè)別管理 人員在思想上的

35、認(rèn)識(shí)是不夠到位的，對(duì)日常工作檢查和各種問題出 現(xiàn)的防范措施做得不夠，對(duì)站場(chǎng)管理的難度和薄弱之處沒有足夠的 警惕性和敏銳力。3、廣場(chǎng)周邊環(huán)境復(fù)雜，北出廣場(chǎng)旁50米處錦一方電子通訊廣場(chǎng) 開業(yè)，外來人員較多，同時(shí)個(gè)別保安員平安意識(shí)和工作責(zé)任心不夠 強(qiáng)，致使站場(chǎng)平安管理存在隱患。4、北出廣場(chǎng)外紅燈時(shí)間過長，車輛經(jīng)常塞至車道，交費(fèi)后的車 輛無法通行，導(dǎo)致廣場(chǎng)內(nèi)外更嚴(yán)重的塞車現(xiàn)象。五、采取的改善措施:1、統(tǒng)一思想。首選解決思想認(rèn)識(shí)上的問題，站管理層統(tǒng)一思想 認(rèn)識(shí)，正確看待和理解目前存在的薄弱環(huán)節(jié)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服缺 點(diǎn)，建立“率先垂范、以身作那么”的管理層形象。2、站領(lǐng)導(dǎo)加大工作措施的落實(shí)和檢查力度，對(duì)管理

36、層職責(zé)進(jìn)行 明確分工，主管以站場(chǎng)運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理，突發(fā)事件的快速處理，班 組事務(wù)管理和分管業(yè)務(wù)管理為主要職責(zé)。監(jiān)控員以堅(jiān)持原那么、規(guī)范 運(yùn)作為第一職責(zé)。要求全面監(jiān)督值班期間的收費(fèi)運(yùn)作規(guī)范性和紀(jì)律 性為工作重點(diǎn)，突出主管的協(xié)調(diào)管理和監(jiān)控員的監(jiān)督規(guī)范功能。加 強(qiáng)管理人員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮工作積極性，提高管理層的管理效率和 有效性。3、建立完善暢通的工作溝通制度，站場(chǎng)發(fā)生各類突發(fā)事件及違 紀(jì)事件均直接向站長匯報(bào)。管理會(huì)議上要求各管理人員積極發(fā)言， 匯報(bào)工作問題、員工思想動(dòng)態(tài)和班組工作管理，相互協(xié)助，共同提 高。4、在廣場(chǎng)周圍增設(shè)告示牌禁止車輛停車落客，對(duì)外來人員進(jìn)行 身份確認(rèn)，將閑雜人員清出廣場(chǎng)，當(dāng)班管理

37、人員加強(qiáng)監(jiān)督管理，調(diào) 動(dòng)保安員工作積極性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)廣場(chǎng)平安問題，消除平安隱患。六、明年的工作設(shè)想：縱觀外在形勢(shì)和內(nèi)在環(huán)境，真是“任重而道遠(yuǎn)”，我們將在公司 及管理處的指導(dǎo)下，繼續(xù)以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和實(shí)事求是的工作 作風(fēng)，嚴(yán)密圍繞“一保三維護(hù)”開展各項(xiàng)工作，增強(qiáng)信心，激活斗 志，開展2020年的工作。1、在區(qū)域聯(lián)網(wǎng)的新形勢(shì)下，繼續(xù)大力抓好站場(chǎng)管理的五大重點(diǎn) 工作。2、加強(qiáng)管理層自身建設(shè)，必須做到“率先模范”作用，建立完 善的監(jiān)督管理機(jī)制，杜絕安生隱患發(fā)生。3、加強(qiáng)員工思想，素質(zhì)教育，提高員工積極性、主動(dòng)性，引入 形式多樣，內(nèi)容活躍的員工政治思想教育活動(dòng)，加強(qiáng)人文關(guān)懷，做員工的知心人，貼心人。引

38、導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和職 業(yè)道德，進(jìn)一步加強(qiáng)某某站團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，塑造某某良好形象。4、發(fā)揮團(tuán)員青年?duì)巹?chuàng)東莞市青年文明號(hào)，并籍此全面提升某某 站的企業(yè)形象。5、繼續(xù)發(fā)揮機(jī)動(dòng)人員的積極性，保暢通，保平安，保一方平 安。6、加大精神文明建設(shè)力度，以形式多樣的文娛體育活動(dòng)來增強(qiáng) 站的凝聚力。收費(fèi)員2020年個(gè)人工作計(jì)劃模板（三）時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，緊張充實(shí)的一年已經(jīng)過去了。在這一年里，我在 這里工作著、學(xué)習(xí)著，在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作能力，使我的 業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。這與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是密不可 分的，在這里我深表感謝！作為收費(fèi)員這個(gè)崗位，每天就是對(duì)著不同的面孔，面帶微笑的坐 在電腦前

39、機(jī)械地重復(fù)著一收一付的簡(jiǎn)單的操作，不需要很高的技術(shù) 含量，也不必像其它科室的醫(yī)生要承當(dāng)性命之托的巨大壓力，這或 許也是大家眼中的收費(fèi)工作吧。其實(shí)收費(fèi)員的工作不只是收好錢， 保證準(zhǔn)確無誤就可以了，在任何一家醫(yī)院，收費(fèi)處是一個(gè)窗口單 位，收費(fèi)員是患者首當(dāng)其沖要面對(duì)的，收費(fèi)員不僅代表著醫(yī)院的形 象，同時(shí)也要時(shí)刻維護(hù)醫(yī)院的形象，一個(gè)好的收費(fèi)員會(huì)在最短的時(shí) 間內(nèi)讓病人得到如沐春風(fēng)的服務(wù)，對(duì)收費(fèi)滿意，對(duì)醫(yī)院滿意。下面將我在某某年的工作向大家匯報(bào)。一、收費(fèi)工作在某某年這一年里，瑣碎的事情很多，我的工作也是像大家想的 那樣每天在重復(fù)著機(jī)械的工作，但我沒有簡(jiǎn)單去機(jī)械的重復(fù)，對(duì)待 每一個(gè)病人我都在努力的做好服務(wù)樹

40、立良好的窗口形象；同時(shí)也在貫 徹院內(nèi)的思想，工作不只是要把外表的東西做好，還要深入到里面 去，看到真正的內(nèi)涵的東西，這樣我們才能夠提高，才能夠把工作真正做好。在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度規(guī)定，更好的完成每 一項(xiàng)工作。二、新農(nóng)合、醫(yī)保方面的工作我院從2020年3月份成為醫(yī)保定點(diǎn)單位，2020年12月成為新 農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)院，雖然在之前進(jìn)行了幾次有關(guān)方面的培訓(xùn)，但當(dāng)真的 開始的時(shí)候心里還有一絲絲的緊張，感謝院領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，同 時(shí)也感謝與的幫助，我逐漸理解了新農(nóng)合、醫(yī)保政策，并在不斷的 操作中掌握了新農(nóng)合、醫(yī)保知識(shí)。新農(nóng)合、醫(yī)保不僅僅是簡(jiǎn)單的掌 握知識(shí)，還要運(yùn)用到實(shí)際中去，現(xiàn)在面對(duì)每個(gè)病人的時(shí)候我

41、都會(huì)先 問一句您是醫(yī)保的嗎，能報(bào)銷嗎，這樣既能減少病人的麻煩，也能 減少醫(yī)院的麻煩。對(duì)醫(yī)保病人門診住院的流程全部掌握，由于醫(yī)保 病人較少，操作還是較慢，以后將加強(qiáng)醫(yī)保有關(guān)的操作訓(xùn)練學(xué)習(xí)。收費(fèi)員2020年個(gè)人工作計(jì)劃模板（四）時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在京包收費(fèi)口愉快的工作了快兩年了，在 這兩年的工作中，我們?cè)谡鹃L，辦事員，班長的帶著下，我從最初 的不安和緊張，到現(xiàn)在能夠每天沉著準(zhǔn)確的收費(fèi)，熟練的操作設(shè) 備。在高速公路的長龍上，在平整延綿、寬闊的路面上，在莊嚴(yán)的 收費(fèi)窗口，穿梭著無數(shù)的身影，形成了遼闊大地上一道獨(dú)特、亮麗 的風(fēng)景線。他們來自不同的地方，但都是為了一個(gè)共同的奮斗目 標(biāo)一一高速公路事業(yè)的開

42、展，北京經(jīng)濟(jì)的振興與騰飛，遠(yuǎn)離親人和 朋友。這里沒有城市的喧囂繁華、高樓林立、車水馬龍、燈紅酒 綠、霓虹閃爍，有的只是邊荒、艱辛與寂寞。在外人看來，高速公路收費(fèi)人員有著如意的工作崗位，有著很好 的工作條件，體面又風(fēng)光，令人羨慕而神往。殊不知他們也有自己 的艱辛和不易，由于收費(fèi)人員工作的特殊性，決定了他們的付出比 得到的將更多。收費(fèi)站實(shí)行的是半軍事化管理，有著嚴(yán)格的組織紀(jì) 律，上班期間自由度極小，不能隨意離開征費(fèi)崗位，上廁所不能超 時(shí);再者，收費(fèi)站是服務(wù)窗口，是展示高速公路人良好職業(yè)形象的窗 口。要求優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，唱收唱付，文明用語，微笑服務(wù)，我們心 甘情愿！收費(fèi)員日復(fù)一日地重復(fù)著文明用語、忙于

43、收費(fèi)和發(fā)卡等事務(wù)。每 天呼吸著“大量”汽車尾氣，面露微笑迎接著五顏六色、各式各樣 的車輛，迎來送往著南來北往的司乘人員。在每天的“您好”、“再見”等用語及“收你多少錢，找你多少錢”的唱收唱付中度 日。三尺崗?fù)ぞ褪俏覀兊墓ぷ髦?，奉獻(xiàn)之地，里面所發(fā)生的就是 我們工作的全部?jī)?nèi)容，工作簡(jiǎn)單、枯燥而乏味。但是為了高速公路 事業(yè)的興旺興旺，“辛苦我一人，幸福千萬家”，使我們有了奉獻(xiàn) 之心！當(dāng)四周漆黑一片、萬籟寂靜，人們進(jìn)入到沉沉的夢(mèng)鄉(xiāng)時(shí)，我們 又連忙起床，匆忙洗漱完畢后，便排著整齊的隊(duì)列，來到了三尺收 費(fèi)崗?fù)?。星辰與我們做伴，日月伴我們同行。當(dāng)大地像一位含羞的 少女輕輕地揭開面紗，旭日從東方緩緩升起之時(shí)

44、，我們才披著晨霧 進(jìn)入了甜甜的夢(mèng)鄉(xiāng)。一直以來，我們就在這種經(jīng)常反復(fù)、晝夜顛倒 中度過，但我們毫無怨言！大多在高速公路收費(fèi)站上班的收費(fèi)人員，遠(yuǎn)離家人、遠(yuǎn)離朋友， 更有纏綿的戀人天各一方，承受著相思的煎熬。尤其是“每逢佳節(jié) 倍思親”這種想家思人的感覺浸入肌膚，滲入骨髓。要知道，在收 費(fèi)站是沒有法定節(jié)假日可言，就連大年初一也無一例外，可是我們 都能忍受!我們把站當(dāng)作自己的家，把站里的同事當(dāng)作自己的兄弟姐 妹，在這充滿溫馨與關(guān)愛的大家庭里，親如一家人。我們?cè)诠ぷ魃?相互支持、幫助，在生活中互相關(guān)心、照顧，遇到困難向站領(lǐng)導(dǎo)反 映請(qǐng)求幫助，遇有煩心的事可以向兄弟姐妹傾吐。我們每天在重復(fù)著簡(jiǎn)單而又繁鎖、平凡

45、而又偉大的工作。我們?cè)?努力踐行著“態(tài)度和藹、百問不厭、不急不躁、車道暢通、耐心解 釋”的服務(wù)承諾。以飽滿的工作熱忱盡的能力去做到“對(duì)年長者親 切、對(duì)暴躁者忍耐、對(duì)困難者幫助、對(duì)詢問者細(xì)心”。以“服務(wù)人 民、奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨開展工作，“以群眾是否滿意”來檢驗(yàn)自己 的服務(wù)工作是否到位。然而我們的辛勞、努力卻讓少數(shù)司乘人員不 理解，換來的是有些司機(jī)無理的取鬧與謾罵，委屈得淚水漣漣還要 強(qiáng)露笑容，還要微笑服務(wù)、委屈服務(wù)、禮貌服務(wù)?？墒?，我們無怨 無悔！這就是我們高速公路的收費(fèi)人員，一群勇于獻(xiàn)身高速公路事業(yè)， 為了千萬家的安寧、幸福，為了高速公路事業(yè)的蓬勃開展，北京經(jīng) 濟(jì)的跨躍式開展而默默無聞、無私奉

46、獻(xiàn)的收費(fèi)人員。收費(fèi)員2020年個(gè)人工作計(jì)劃模板（五）忙忙碌碌的一年已經(jīng)過去，不知不覺中2020年也已悄然而至。 時(shí)間總是以我們墨守成規(guī)的方式中一天又一天的的結(jié)束。我對(duì)今年 的工作充滿了期待，特制定出2020年工作計(jì)劃如下：一、班組的自我修養(yǎng)與職業(yè)素質(zhì)一個(gè)擁有堅(jiān)定的毅力和永不放棄精神的單位，必定有一支團(tuán)結(jié)而 堅(jiān)不可摧的隊(duì)伍，而我們每個(gè)班組就是這個(gè)單位中那一道鞏固的防 線和堡壘。在這新的一年中我會(huì)利用班務(wù)會(huì)，班前講話和各種機(jī)會(huì) 引導(dǎo)本班每一個(gè)人樹立起正確的思想意識(shí)觀念、過硬的職業(yè)素質(zhì)觀 念，讓大家明白到這里是干什么的?個(gè)人的職責(zé)是什么，個(gè)人的操守 是什么，在這4天的工作中體會(huì)到因?yàn)楦冻龆斋@的快樂

47、。也要嚴(yán) 禁本班出現(xiàn)說是非，倒閑話，為整個(gè)單位帶來更多的正能量，逐漸 消除不良的負(fù)面情緒和影響。二、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度細(xì)化工作責(zé)任遵守收費(fèi)站的各種規(guī)章制度和規(guī)定是我們每個(gè)人應(yīng)做的責(zé)任，這 并不是形同虛設(shè)給人看的，而且這也是一種方式并不是根本目的， 在這一方面我會(huì)催促并嚴(yán)格管理本班人員，做到令行禁止，嚴(yán)格按 照制度工作，做到應(yīng)收不漏應(yīng)免不征，嚴(yán)格按照規(guī)定謹(jǐn)慎操作。堅(jiān) 持原那么，文明服務(wù)，做到耐心解釋，以理服人，以情感人，以正確 客觀的方式處理問題，防止矛盾激化。及時(shí)為司機(jī)解決遇到的各種 困難。三、抓業(yè)務(wù)，強(qiáng)素質(zhì)，樹形象，提升業(yè)務(wù)水平因?yàn)檎拘?，車也少，有些同志總抱著無所謂業(yè)務(wù)好不好，上班總 帶著有疏

48、導(dǎo)，有班長操作的懶惰思想，在今年的工作中，我會(huì)履行 班長應(yīng)盡的義務(wù)，在處理有些問題時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)給大家操作，給大家講 解，多讓大家自己操作練習(xí)，爭(zhēng)取讓大家都孰能生巧，不再在業(yè)務(wù)MES系統(tǒng)Oracle數(shù)據(jù)庫維護(hù),數(shù)據(jù)庫優(yōu)化.MES數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)庫SQLServer的維護(hù).PDA掃描器,無線便攜式打印機(jī)，自動(dòng)掃描儀等設(shè)備的選型,測(cè) 試,調(diào)試.技能專長專業(yè)職稱：計(jì)算機(jī)水平：高級(jí)程序員計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：1.熟練掌握.NET, JAVA軟件開發(fā),能夠高效準(zhǔn) 確的實(shí)現(xiàn)軟件需求.掌握智能設(shè)備軟件開發(fā)技術(shù)(包括 android, Wince/WinMobile, iphone).對(duì)軟件整體架構(gòu)能夠準(zhǔn)確把握,能夠帶著團(tuán)隊(duì)

49、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo).掌握 HTML. Javascript, XML/XSL.掌握MVP, MVC架構(gòu)下的軟件開發(fā).熟練掌握SqlServer. Oracle數(shù)據(jù)庫，并對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化,維護(hù).對(duì)大數(shù)據(jù)量的處理(TB級(jí))有一定的經(jīng)驗(yàn).能專長：1.計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，認(rèn)真踏實(shí)負(fù)責(zé)。.掌握軟件工程知識(shí)，熟悉軟件開發(fā)全過程?？焖僬莆招碌能浖_發(fā)及管理技能,并用于實(shí)踐中.對(duì)新技術(shù)新方法能有著鉆研精神.語言能力普通話：流利粵語：英語：良好的問題上面掉鏈子，同時(shí)也要讓大家明白遇事要沉著冷靜，做到反 應(yīng)迅速，機(jī)制靈活的處理每一個(gè)車型的操作。所以我們每個(gè)收費(fèi)員 都要提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，始終做到以理服人，心胸大度一點(diǎn)，用無聲的

50、微笑化解一次次的矛盾。堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)路暢人和的共同目標(biāo)，通過每月 開展“微笑服務(wù)之星，收費(fèi)無過失”等評(píng)優(yōu)選先，不斷提升窗口服 務(wù)質(zhì)量，在站內(nèi)形成比學(xué)趕幫超的良好氣氛。四、人員管理不是破釜沉舟就是如履薄冰幾年來大家的行為有好有壞，班組的團(tuán)結(jié)也有分有散，同事的感 情也有失有得，但歸根結(jié)底還是好的多，期待的2020年我的工作重 點(diǎn)也就是班組成員的管理，嚴(yán)格落實(shí)，我將緊緊圍繞站領(lǐng)導(dǎo)提出的 各項(xiàng)要求在班組管理這個(gè)工作重心制定出相應(yīng)的班組管理制度，并 結(jié)合本班成員特點(diǎn)，讓大家能夠令行禁止，認(rèn)真履行本職崗位工 作，發(fā)揮每位同志的協(xié)調(diào)作用形成一個(gè)團(tuán)結(jié)的整體，我也會(huì)在平時(shí) 多加強(qiáng)與班組人員的思想交流，做到行動(dòng)思想一致

51、，合理安排工作 計(jì)劃，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。求職意向開展方向：IT行業(yè)開展自身情況軟件開發(fā)工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷模板篇2姓名：王XX性別：男婚姻狀況：已婚民族：漢戶籍：深圳年齡:30現(xiàn)所在地：青島身高：1.84聯(lián)系 ：135*27758電子郵箱：求職意向希望崗位：嵌入式產(chǎn)品開發(fā)工程師、軟件開發(fā)工程師工作年限：6年職稱：中級(jí)求職類型：全職可到職日期：隨時(shí)月薪要求：面議工作經(jīng)歷xx年3月一至今xx，擔(dān)任研發(fā)工程師。主要工作是： 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的改良以及開發(fā)新產(chǎn)品。有倒車?yán)走_(dá)、防盜報(bào)警器、 車窗關(guān)閉器、智能后視鏡等；xx年3月一xx年7月xx，擔(dān)任PCB工程師。主要工作 是：負(fù)責(zé)無線通訊平臺(tái)的

52、設(shè)計(jì)工作。從電路板的設(shè)計(jì)，元件的選 定、與供應(yīng)商的協(xié)商采購，到樣板的組裝調(diào)試，以及量產(chǎn)車間的跟 進(jìn)整個(gè)流程；XX年3月一XX年7月XX，擔(dān)任電子工程師。主要工作 是：全權(quán)負(fù)責(zé)公司的新產(chǎn)品開發(fā)和改良舊產(chǎn)品等工作，電路原理 圖、PCB布局設(shè)計(jì)、樣機(jī)組裝、性能測(cè)試、生產(chǎn)工藝流程和相關(guān)報(bào) 表單的制作。教育背景最高學(xué)歷：本科畢業(yè)日期：2007-07專業(yè)一：軟件工程專業(yè)二：電子電器受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：2004-06至2005-06廣東省職業(yè)技能鑒定中心計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì) “繪圖員（電子類）職業(yè)資格中級(jí)證”；2003-03至2007-07華南理工大學(xué)軟件工程“本科畢業(yè)證”；語言能力英語水平：一般國語水平：優(yōu)秀粵語水

53、平：一般工作能力及其他專長本人對(duì)模擬電路和數(shù)字電路有一定的理論基礎(chǔ)，能設(shè)計(jì)電路原理 圖，對(duì)電子元器件有深刻了解，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠非常熟練的運(yùn) 用Protel99SE A11iumDesignerDXP軟件布局設(shè)計(jì)多層PCB板，能 夠獨(dú)立完成產(chǎn)品開發(fā)。精通C語言、熟練掌握C+語言，熟悉C51 系列、PIC系列單片機(jī)編程，從事PIC編程實(shí)際開發(fā)產(chǎn)品工作一 年。自我評(píng)價(jià)本人勤于學(xué)習(xí)，工作認(rèn)真細(xì)心負(fù)責(zé)，合作性強(qiáng)，勇于上進(jìn)思想品 德端正，勤鉆研。愿為有開展前景及良好工作氣氛的公司效力，盼 望能與貴公司一起為公司快速穩(wěn)定的開展而努力奮斗！基本信息：姓名：性別：男民族：漢族出生年月:1989/04/15戶籍：湖南現(xiàn)居住地：上海畢業(yè)院校：長沙理工大學(xué)專業(yè)：計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)E-mai1：#聯(lián)系 ：#自我評(píng)價(jià)：熱愛程序員工作，有敬業(yè)精神。較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，在工作中能與同事之間相互協(xié)助、友好交流, 更高效的完成工