花生油生產(chǎn)企業(yè)安全事故應(yīng)急預(yù)案

1、花生油生產(chǎn)公司有限公司 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案 預(yù)案編號：202101 版 本 號：第一版花生油生產(chǎn)公司有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制單位：花生油生產(chǎn)公司有限公司頒布日期：2021年1月20日 應(yīng)急預(yù)案編制小組成員為規(guī)范公司應(yīng)急管理，完善應(yīng)急體系建設(shè)，做好安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制的準(zhǔn)備工作，特成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制小組，小組成員名單如下：組內(nèi)職務(wù)姓名公司職務(wù)組長總經(jīng)理副組長分管安全生產(chǎn)經(jīng)理成員安全部負(fù)責(zé)人車間負(fù)責(zé)人車間負(fù)責(zé)人車間負(fù)責(zé)人安全員批準(zhǔn)頁為了加強(qiáng)我公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理工作，建立、完善本公司應(yīng)急管理體系，做好各類生產(chǎn)安全事故的預(yù)防和處置，我公司成立了應(yīng)急預(yù)案編寫小組，依據(jù)中華人

2、民共和國安全生產(chǎn)法、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例、企業(yè)職工傷亡事故分類、生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),編制了花生油生產(chǎn)公司有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案（2021年版）。該預(yù)案是建立應(yīng)急體系的指導(dǎo)性文件，強(qiáng)調(diào)了在生產(chǎn)安全事故發(fā)生時各部門、單位的應(yīng)急職能及職責(zé)，明確了應(yīng)急組織體系、應(yīng)急預(yù)案體系和主要應(yīng)急工作程序，規(guī)定了生產(chǎn)安全事故發(fā)生時，公司內(nèi)應(yīng)急機(jī)構(gòu)啟動、預(yù)測和預(yù)警、分級響應(yīng)、信息報送、搶險搶救、應(yīng)急保障等重要內(nèi)容，為處理生產(chǎn)安全事故提供了指導(dǎo)原則，為有效預(yù)防、控制和消除生產(chǎn)安全事故的危害提供應(yīng)急程序，以達(dá)到確保員工人身安全、減少公司內(nèi)財產(chǎn)損失的目的。

3、本公司應(yīng)急預(yù)案邀請了相關(guān)專家對本預(yù)案進(jìn)行專家組評審，評審?fù)ㄟ^修改完善后現(xiàn)予批準(zhǔn)發(fā)布，望各員工要嚴(yán)格按照預(yù)案的要求落實執(zhí)行，并按照規(guī)定組織演練。全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)，正確理解，遵照執(zhí)行。批準(zhǔn)人： 簽發(fā)日期： 年 月 日目 錄TOC o 1-2 h u HYPERLINK l _Toc32617 生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案 PAGEREF _Toc32617 1 HYPERLINK l _Toc8390 1. 總則 PAGEREF _Toc8390 1 HYPERLINK l _Toc15086 1.1適用范圍 PAGEREF _Toc15086 1 HYPERLINK l _Toc28397 1.2

4、 響應(yīng)分級 PAGEREF _Toc28397 1 HYPERLINK l _Toc5114 2.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) PAGEREF _Toc5114 2 HYPERLINK l _Toc18534 2.1公司級應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 PAGEREF _Toc18534 2 HYPERLINK l _Toc19548 2.2 公司指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) PAGEREF _Toc19548 2 HYPERLINK l _Toc30972 2.3應(yīng)急工作小組 PAGEREF _Toc30972 4 HYPERLINK l _Toc13568 3.應(yīng)急響應(yīng) PAGEREF _Toc13568 4 HYPERLI

5、NK l _Toc14585 3.1信息報告 PAGEREF _Toc14585 4 HYPERLINK l _Toc19439 3.2 預(yù)警 PAGEREF _Toc19439 5 HYPERLINK l _Toc8604 3.3 響應(yīng)啟動 PAGEREF _Toc8604 7 HYPERLINK l _Toc29533 3.4應(yīng)急處置 PAGEREF _Toc29533 9 HYPERLINK l _Toc19053 3.5應(yīng)急支援 PAGEREF _Toc19053 10 HYPERLINK l _Toc21041 3.6響應(yīng)終止 PAGEREF _Toc21041 10 HYPERLI

6、NK l _Toc32311 4.后期處置 PAGEREF _Toc32311 11 HYPERLINK l _Toc12706 4.1污染物處理 PAGEREF _Toc12706 11 HYPERLINK l _Toc11424 4.2生產(chǎn)秩序恢復(fù) PAGEREF _Toc11424 11 HYPERLINK l _Toc2267 4.3醫(yī)療救治 PAGEREF _Toc2267 12 HYPERLINK l _Toc9660 4.4人員安置 PAGEREF _Toc9660 12 HYPERLINK l _Toc11986 4.5善后賠償 PAGEREF _Toc11986 12 HYP

7、ERLINK l _Toc22292 4.6應(yīng)急救援評估 PAGEREF _Toc22292 12 HYPERLINK l _Toc11181 5.保障措施 PAGEREF _Toc11181 12 HYPERLINK l _Toc15857 5.1通信與信息保障 PAGEREF _Toc15857 12 HYPERLINK l _Toc11881 5.2應(yīng)急隊伍保障 PAGEREF _Toc11881 13 HYPERLINK l _Toc8426 5.3物資裝備保障 PAGEREF _Toc8426 13 HYPERLINK l _Toc4254 5.4其他保障 PAGEREF _Toc4

8、254 14 HYPERLINK l _Toc29451 6.應(yīng)急預(yù)案管理 PAGEREF _Toc29451 15 HYPERLINK l _Toc24988 6.1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn) PAGEREF _Toc24988 15 HYPERLINK l _Toc5390 6.2應(yīng)急預(yù)案演練 PAGEREF _Toc5390 16 HYPERLINK l _Toc31541 6.3應(yīng)急預(yù)案修訂 PAGEREF _Toc31541 17 HYPERLINK l _Toc3452 6.4應(yīng)急預(yù)案實施 PAGEREF _Toc3452 18 HYPERLINK l _Toc30179 專項應(yīng)急預(yù)案篇 PAG

9、EREF _Toc30179 19 HYPERLINK l _Toc22191 有限空間事故專項應(yīng)急預(yù)案 PAGEREF _Toc22191 20 HYPERLINK l _Toc16183 1.適用范圍 PAGEREF _Toc16183 20 HYPERLINK l _Toc6668 2.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) PAGEREF _Toc6668 20 HYPERLINK l _Toc22571 3.響應(yīng)啟動 PAGEREF _Toc22571 22 HYPERLINK l _Toc20025 4.處置措施 PAGEREF _Toc20025 25 HYPERLINK l _Toc12065 火

10、災(zāi)、爆炸事故專項應(yīng)急預(yù)案 PAGEREF _Toc12065 29 HYPERLINK l _Toc17880 1.適用范圍 PAGEREF _Toc17880 29 HYPERLINK l _Toc8558 2.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) PAGEREF _Toc8558 29 HYPERLINK l _Toc5940 3.響應(yīng)啟動 PAGEREF _Toc5940 31 HYPERLINK l _Toc26699 4.處置措施 PAGEREF _Toc26699 34 HYPERLINK l _Toc15017 溶劑、油品泄露事故專項應(yīng)急預(yù)案 PAGEREF _Toc15017 39 HYPERL

11、INK l _Toc12881 1.適用范圍 PAGEREF _Toc12881 39 HYPERLINK l _Toc11663 2.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) PAGEREF _Toc11663 39 HYPERLINK l _Toc12483 3.響應(yīng)啟動 PAGEREF _Toc12483 41 HYPERLINK l _Toc25505 4.處置措施 PAGEREF _Toc25505 44 HYPERLINK l _Toc14830 現(xiàn)場處置方案篇 PAGEREF _Toc14830 47 HYPERLINK l _Toc4280 火災(zāi)事故現(xiàn)場處置方案 PAGEREF _Toc4280 4

12、8 HYPERLINK l _Toc29975 1.事故風(fēng)險描述 PAGEREF _Toc29975 48 HYPERLINK l _Toc26867 2.應(yīng)急工作職責(zé) PAGEREF _Toc26867 48 HYPERLINK l _Toc22756 3.應(yīng)急處置 PAGEREF _Toc22756 49 HYPERLINK l _Toc23347 4.注意事項 PAGEREF _Toc23347 51 HYPERLINK l _Toc32726 機(jī)械傷害事故現(xiàn)場處置方案 PAGEREF _Toc32726 54 HYPERLINK l _Toc26986 1.事故風(fēng)險描述 PAGEREF

13、 _Toc26986 54 HYPERLINK l _Toc22437 2.應(yīng)急工作職責(zé) PAGEREF _Toc22437 54 HYPERLINK l _Toc14271 3.應(yīng)急處置 PAGEREF _Toc14271 55 HYPERLINK l _Toc21506 4.注意事項 PAGEREF _Toc21506 57 HYPERLINK l _Toc21176 觸電事故現(xiàn)場處置方案 PAGEREF _Toc21176 60 HYPERLINK l _Toc138 1.事故風(fēng)險描述 PAGEREF _Toc138 60 HYPERLINK l _Toc19429 2.應(yīng)急工作職責(zé) P

14、AGEREF _Toc19429 60 HYPERLINK l _Toc13137 3.應(yīng)急處置 PAGEREF _Toc13137 61 HYPERLINK l _Toc2248 灼燙事故現(xiàn)場處置方案 PAGEREF _Toc2248 66 HYPERLINK l _Toc27810 1.事故風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc27810 66 HYPERLINK l _Toc15879 2.應(yīng)急工作職責(zé) PAGEREF _Toc15879 66 HYPERLINK l _Toc5612 3.應(yīng)急處置 PAGEREF _Toc5612 67 HYPERLINK l _Toc8497 4.注意事

15、項 PAGEREF _Toc8497 69 HYPERLINK l _Toc8439 高處墜落事故現(xiàn)場處置方案 PAGEREF _Toc8439 71 HYPERLINK l _Toc28054 1.事故風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc28054 71 HYPERLINK l _Toc20945 2 應(yīng)急工作職責(zé) PAGEREF _Toc20945 71 HYPERLINK l _Toc32010 3 應(yīng)急處置 PAGEREF _Toc32010 72 HYPERLINK l _Toc4371 4.注意事項 PAGEREF _Toc4371 74 HYPERLINK l _Toc31622

16、物體打擊事故現(xiàn)場處置方案 PAGEREF _Toc31622 76 HYPERLINK l _Toc20853 1.事故風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc20853 76 HYPERLINK l _Toc13569 2.應(yīng)急工作職責(zé) PAGEREF _Toc13569 76 HYPERLINK l _Toc10947 3.應(yīng)急處置 PAGEREF _Toc10947 77 HYPERLINK l _Toc14079 4.注意事項 PAGEREF _Toc14079 79 HYPERLINK l _Toc7598 車輛傷害事故現(xiàn)場處置方案 PAGEREF _Toc7598 81 HYPERLIN

17、K l _Toc2983 1.事故風(fēng)險描述 PAGEREF _Toc2983 81 HYPERLINK l _Toc20251 2.應(yīng)急工作職責(zé) PAGEREF _Toc20251 81 HYPERLINK l _Toc16982 3.應(yīng)急處置 PAGEREF _Toc16982 82 HYPERLINK l _Toc16081 4.注意事項 PAGEREF _Toc16081 83 HYPERLINK l _Toc23054 附件1 生產(chǎn)經(jīng)營單位概況 PAGEREF _Toc23054 86 HYPERLINK l _Toc23738 附件2 事故風(fēng)險辨識、評估結(jié)果 PAGEREF _Toc

18、23738 87 HYPERLINK l _Toc1083 附件3 預(yù)案體系與銜接 PAGEREF _Toc1083 88 HYPERLINK l _Toc14615 附件4 應(yīng)急救援小組組成及職責(zé) PAGEREF _Toc14615 89 HYPERLINK l _Toc10902 附件5 應(yīng)急器材、物資清單 PAGEREF _Toc10902 92 HYPERLINK l _Toc12112 附件6 有關(guān)應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)或人員的聯(lián)系方式 PAGEREF _Toc12112 93 HYPERLINK l _Toc14644 附件7 規(guī)范化格式文本 PAGEREF _Toc14644 95 HY

19、PERLINK l _Toc14429 附件8關(guān)鍵的路線、標(biāo)識和圖紙 PAGEREF _Toc14429 99PAGE 106生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案1. 總則1.1適用范圍本預(yù)案適用于本預(yù)案適用于花生油生產(chǎn)公司有限公司發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、機(jī)械傷害、觸電、中毒和窒息、鍋爐爆炸、灼燙、物體打擊、高處墜落、淹溺、車輛傷害等引發(fā)的一般、較大、重大、特別重大安全事故應(yīng)急救援工作。1.2 響應(yīng)分級按照公司安全事故分級響應(yīng)基本原則，應(yīng)急響應(yīng)分為三級：級（一般）、級（較大）、級（重大），作為突發(fā)事件信息報送和分級處置的依據(jù)。（1）級應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生重大及以上生產(chǎn)安全事故時，事故事件危害和影響程度特大，需要外部支援

20、,請求合作單位或地方政府協(xié)調(diào)解決的生產(chǎn)安全事故，啟動級應(yīng)急響應(yīng)。如果上級政府部門啟動相應(yīng)政府應(yīng)急預(yù)案，公司預(yù)案應(yīng)服從政府預(yù)案，公司所有人員應(yīng)在其指導(dǎo)下進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)。（2）級應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故或火災(zāi)、爆炸事故時，事故事件危害和影響程度大，需要公司各應(yīng)急救援小組共同進(jìn)行應(yīng)急處置，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組直接組織救援或處置的生產(chǎn)安全事故，啟動級應(yīng)急響應(yīng)。（3）級應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故時，事件危害和影響程度一般，不需要公司各應(yīng)急救援小組參與，由各部門、項目部或班組根據(jù)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案即可處置的生產(chǎn)安全事故，啟動應(yīng)急響應(yīng)。2.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1公司級應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組生產(chǎn)部安

21、全部設(shè)備管理部財務(wù)部生產(chǎn)車間、員工綜合部應(yīng)急辦公室2.2 公司指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)花生油生產(chǎn)公司有限公司設(shè)立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組），負(fù)責(zé)組織本公司應(yīng)急救援日常管理工作。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：組 長：副組長：成 員：應(yīng)急辦公室，設(shè)在安全部，負(fù)責(zé)應(yīng)急辦公室日常工作。職責(zé)：1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（1）全面負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援組織管理工作。（2）負(fù)責(zé)組織、參與預(yù)案編制、評估修改、發(fā)布實施等工作。（3）負(fù)責(zé)編制應(yīng)急預(yù)案演練計劃，并組織實施和評估改進(jìn)。（4）監(jiān)督檢查應(yīng)急救援物資和安全防控設(shè)施的配備和日常維護(hù)。（5）負(fù)責(zé)審核應(yīng)急救援資金需求，并監(jiān)督檢查應(yīng)急救援資金投入的落實情況。2、安全部（1）負(fù)

22、責(zé)應(yīng)急預(yù)案演練的組織和準(zhǔn)備工作，并配合應(yīng)急預(yù)案演練工作。（2）建立并管理全公司應(yīng)急救援物資和安全防控設(shè)備設(shè)施臺賬，負(fù)責(zé)對需要定期校驗的設(shè)備設(shè)施按規(guī)定在有效期內(nèi)進(jìn)行定檢。（3）負(fù)責(zé)對應(yīng)急救援管理方面的法律法規(guī)、公司規(guī)章制度、應(yīng)急要求的變更等信息進(jìn)行公布，必要情況下組織進(jìn)行教育培訓(xùn)。（4）安全管理人員必須學(xué)習(xí)并掌握本公司應(yīng)急救援相關(guān)知識和要求，在事故發(fā)生時能夠做到處置迅速得當(dāng)。（5）定期更新本公司人員、技術(shù)和物資信息，向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提報應(yīng)急預(yù)案中需要更新的信息。3、生產(chǎn)部（1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中異常情況和應(yīng)急事件的處理及重大事件、事故的現(xiàn)場組織指揮。參與現(xiàn)場勘察、調(diào)查分析，提出防范和改進(jìn)意見。（2）對

23、因生產(chǎn)調(diào)度組織失誤和違章指揮造成的生產(chǎn)安全事故負(fù)責(zé)。（3）配合做好應(yīng)急演練、應(yīng)急培訓(xùn)組織、開展工作。（4）督促員工必須學(xué)習(xí)并掌握本崗位應(yīng)急救援相關(guān)知識和要求，在事故發(fā)生時能夠做到處置迅速得當(dāng)。4、設(shè)備管理部、人力資源部、綜合部（1）協(xié)調(diào)、溝通發(fā)包單位做好倉庫員工應(yīng)急教育、應(yīng)急演練活動等工作。（2）配合做好應(yīng)急演練、應(yīng)急培訓(xùn)組織、開展工作。（3）督促員工必須學(xué)習(xí)并掌握本崗位應(yīng)急救援相關(guān)知識和要求，在事故發(fā)生時能夠做到處置迅速得當(dāng)。5、財務(wù)部（1）負(fù)責(zé)定期收集各車間、部門應(yīng)急救援資金需求，并及時按程序下?lián)艿轿弧＃?）建立安全生產(chǎn)費(fèi)用歸類統(tǒng)計的臺賬，其中要具體體現(xiàn)應(yīng)急救援資金項目，并負(fù)責(zé)監(jiān)督資金專用

24、，對資金投入情況進(jìn)行落實。（3）負(fù)責(zé)事故發(fā)生后賠付款項的統(tǒng)計和資金支付。2.3應(yīng)急工作小組應(yīng)急機(jī)構(gòu)下設(shè)義務(wù)消防隊、應(yīng)急搶險組、醫(yī)療救護(hù)組、物資供應(yīng)組、后勤保障組，各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)等見附件。3.應(yīng)急響應(yīng) 3.1信息報告3.1.1信息接收（1）公司應(yīng)急辦公室設(shè)立值班室，保證值班人員24小時值班，24小時應(yīng)急值守電話：。（2）突發(fā)安全事故發(fā)生時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即迅速報告應(yīng)急辦公室值班人員。（3）公司應(yīng)急辦公室值班人員接警后，立即向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人報告。同時按規(guī)定，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長電話向鋼城區(qū)應(yīng)急局和上級主管單位報告。（4）接警報告是指接到執(zhí)行事故搶

25、險的指示或要求救援的報告，接報是實施搶險救援工作的第一步，對成功實施搶險救援起到重要的作用。接警人應(yīng)做好以下幾項工作：問清報告人姓名、單位部門和聯(lián)系電話。問明事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、事故單位、事故原因、主要是火災(zāi)爆炸、危險物質(zhì)泄露等事故性質(zhì)、危害波及范圍和程度，同時做好電話記錄。按搶險救援程序，派出搶險救援隊伍。向上級有關(guān)部門報告。保持與急救隊伍的聯(lián)系，并視事故發(fā)展?fàn)顩r，必要時派出后繼梯隊予以增援。3.1.2 信息上報（1）事故發(fā)生后，判斷事故等級為級事故時，公司負(fù)責(zé)人即應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長在接到報告后上報所在縣應(yīng)急管理部門、主管部門。（2）信息上報內(nèi)容包括：單位發(fā)生事故概況；事故發(fā)生時間、部位以及

26、事故現(xiàn)場情況；事故的簡要經(jīng)過；事故已經(jīng)造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步HYPERLINK /Article/Special/tobj/統(tǒng)計的直接HYPERLINK /Article/Special/jj/經(jīng)濟(jì)損失；已經(jīng)采取的措施等。（3）如出現(xiàn)影響附近居民區(qū)安全的特殊情況，應(yīng)急辦公室要立即通知當(dāng)?shù)卣瑔诱鄳?yīng)應(yīng)急預(yù)案，及時疏散危險區(qū)域居民，避免事故擴(kuò)大。3.1.3 信息處置與研判（1）根據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級條件，依據(jù)事故信息，達(dá)到應(yīng)急響應(yīng)啟動條件的，自行啟動應(yīng)急響應(yīng)。發(fā)生火災(zāi)事故、人員重傷或被困等事件，可能進(jìn)一步發(fā)展，導(dǎo)致事故嚴(yán)重程度加大的，由應(yīng)

27、急領(lǐng)導(dǎo)小組做出應(yīng)急啟動的決策，宣布啟動應(yīng)急響應(yīng)。（2）未達(dá)到響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組做出預(yù)警啟動的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。（3）響應(yīng)啟動后，安排專人負(fù)責(zé)注意跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處置要求，及時調(diào)整響應(yīng)級別，避免響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。3.2 預(yù)警 3.2.1 預(yù)警啟動（1）應(yīng)急辦公室通過內(nèi)部、外部外部獲取信息。期中外部信息包括：政府部門通過新聞媒體公開發(fā)布災(zāi)害天氣信息，政府監(jiān)督部門的監(jiān)測、檢查結(jié)論，以及周邊企業(yè)發(fā)布的預(yù)警、報警信息。內(nèi)部獲取信息包括：員工現(xiàn)場巡查、安全檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患、故障，生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施各種報警信號，以及工作人員對險情或事故發(fā)生后上報的信息等。（2）應(yīng)急辦公室在通

28、過內(nèi)部、外部收集到確切的預(yù)警信息后，立即將預(yù)警信息上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)預(yù)警條件信息的可能危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài)，做出預(yù)警決定，發(fā)布預(yù)警信息。（3）發(fā)展態(tài)勢比較緊急的立即用電話形式逐級通知公司員工進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)，發(fā)展態(tài)勢比較慢的（例如自然災(zāi)害等）可以采取張貼通告、緊急會議等形式告知員工進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)。（4）預(yù)警信息的內(nèi)容包括：預(yù)警信息的類別、預(yù)警級別、響應(yīng)級別、起始時間、可能影響的區(qū)域或范圍、應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的事項和建議采取的措施等內(nèi)容。3.2.2 響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織開展隊伍、物資、裝備、后勤及通信響應(yīng)準(zhǔn)備工作。應(yīng)急隊伍：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即下達(dá)應(yīng)急救援小組集合命令，

29、明確集合地點(diǎn)、時間，各應(yīng)急救援小組接到命令抵達(dá)集合點(diǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組安排專人清點(diǎn)應(yīng)急救援小組人員數(shù)量，說明事故或事件信息情況，組織人員做好應(yīng)急搶險救援準(zhǔn)備。應(yīng)急物資。根據(jù)預(yù)警信息，以及可能引發(fā)事故類型、人員傷亡、設(shè)備損壞以及影響范圍等情況，后勤保障人員迅速協(xié)調(diào)、調(diào)派車輛和救援物資，主要包括滅火器、消防水管、消防砂等消防器材，擔(dān)架、止血帶、紗布、急救藥品、沖洗等醫(yī)療救護(hù)物資，扳手、堵漏工具、救生繩、警戒帶、對講機(jī)等應(yīng)急搶險物資。應(yīng)急裝備。根據(jù)事故性質(zhì)，事故現(xiàn)場存在的危害因素，做好應(yīng)急人員防護(hù)裝備準(zhǔn)備工作：存在危化品泄露區(qū)域，需穿戴防化服、防護(hù)口罩、防護(hù)眼鏡、防護(hù)手套等。存在有毒物質(zhì)區(qū)域，必須穿戴防

30、毒面具、空氣呼吸器等。存在物體打擊危險區(qū)域，必須戴安全帽、穿防護(hù)鞋。存在漏電危險區(qū)域，應(yīng)穿絕緣手套、絕緣鞋等。存在高溫區(qū)域，必須穿戴防高溫輻射用品。（4）后勤及通信。后勤保障組應(yīng)按照應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長的指令，迅速做好應(yīng)急通信工具、應(yīng)急發(fā)電機(jī)、應(yīng)急水泵等調(diào)配，對應(yīng)急救援所需供配電、供水設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，保障通信聯(lián)絡(luò)、供電控制、水源保障和應(yīng)急救援物資的供應(yīng)。3.2.3 預(yù)警解除預(yù)警事件風(fēng)險消除后，應(yīng)急辦公室組織現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行評估，滿足預(yù)警解除條件，上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及時解除預(yù)警。預(yù)警解除基本條件如下：（1）事件風(fēng)險得到控制，可能引發(fā)事故隱患已經(jīng)消除。（2）采取了必要防范措施，事件不會重復(fù)發(fā)生

31、。3.3 響應(yīng)啟動3.3.1 響應(yīng)程序本公司應(yīng)急響應(yīng)程序如下圖。3.3.2 分級響應(yīng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)分級進(jìn)行啟動：（1）級應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生級應(yīng)急響應(yīng)事故時，立即啟動相應(yīng)綜合應(yīng)急預(yù)案，事故發(fā)現(xiàn)人或現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告應(yīng)急辦公室，應(yīng)急辦公室在通知各應(yīng)急救援小組趕赴現(xiàn)場的同時，向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長或安排專人報告上級部門，并負(fù)責(zé)召集指揮部成員進(jìn)行緊急會商，準(zhǔn)確判斷快速部署，同時調(diào)集社會各方面救援力量組織救援。上級政府部門為現(xiàn)場應(yīng)急總指揮的，我公司服從其指揮，做好相應(yīng)支援工作。（2）級應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生級應(yīng)急響應(yīng)事故時，立即啟動相應(yīng)綜合應(yīng)急預(yù)案或?qū)ｍ棏?yīng)急預(yù)案，事故發(fā)現(xiàn)人或現(xiàn)場人

32、員應(yīng)立即報告應(yīng)急辦公室，應(yīng)急辦公室在通知各應(yīng)急救援小組趕赴現(xiàn)場的同時，向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)集公司內(nèi)所有資源，對事故組織救援。公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長或指派專人召集應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行緊急會商，準(zhǔn)確判斷快速部署，調(diào)集公司各方面救援力量進(jìn)行支援，同時派專人向上級人民政府匯報事故信息。上級部門為現(xiàn)場應(yīng)急總指揮的，我公司服從其指揮，做好相應(yīng)支援工作。（3）級應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生級應(yīng)急響應(yīng)事故時，立即啟動相應(yīng)應(yīng)急處置方案，事故發(fā)現(xiàn)人或現(xiàn)場人員立即報告班組長或車間主任，班組長或車間主任帶領(lǐng)現(xiàn)場人員對現(xiàn)場事故進(jìn)行救援，按照應(yīng)急處置方案的相關(guān)內(nèi)容做好應(yīng)急救援工作。及向公司匯報事故信息，同時調(diào)集

33、事故車間各方面救援力量進(jìn)行支援。3.3.3資源協(xié)調(diào)在應(yīng)急救援過程中，要充分調(diào)動和利用公司應(yīng)急物資、車輛，具體見附件應(yīng)急物資清單，相關(guān)應(yīng)急物資及時調(diào)配至應(yīng)急救援現(xiàn)場。及時撥打醫(yī)療120救援電話，依托濮陽縣醫(yī)院等醫(yī)療救援機(jī)構(gòu)進(jìn)行醫(yī)療救援。同時積極協(xié)調(diào)周邊單位滅火器、消防水帶、應(yīng)急車輛等應(yīng)急物資，確保搶險救災(zāi)工作的順利進(jìn)行。3.3.4信息公開事故發(fā)生后，公司綜合部經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)下，對外發(fā)布事故信息和有關(guān)事故搶險救援信息，擬發(fā)布的內(nèi)容、范圍和方式，經(jīng)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長審定后組織發(fā)布，信息發(fā)布要求實事求是、客觀公正、及時準(zhǔn)確。3.3.5后勤及財力保障公司后勤保障組應(yīng)按照應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長的指令，迅速

34、調(diào)派車輛和救援物資，保障通信聯(lián)絡(luò)、供電控制、水源保障和應(yīng)急救援物資的供應(yīng)，將救援物資以最快的速度送達(dá)事故救援現(xiàn)場。財務(wù)部門應(yīng)保障公司應(yīng)急狀態(tài)時應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的及時到位。3.4應(yīng)急處置應(yīng)急預(yù)案啟動后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織、指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援小組，開展搶險救援、醫(yī)療救護(hù)、人員疏散、治安警戒、交通管制、工程搶險、安全防護(hù)等應(yīng)急處置工作。各應(yīng)急救援小組應(yīng)按照分工，認(rèn)真履行各自職責(zé)。（1）應(yīng)急避險：各應(yīng)急救援小組接到命令抵達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)首先保證自身安全，必須做好次生、衍生事故的預(yù)測和預(yù)防措施。當(dāng)應(yīng)急行動危及救援人員安全時，應(yīng)采取必要的措施確保應(yīng)急人員安全，必要時先行撤離現(xiàn)場，研究適當(dāng)?shù)膶Σ吆笤俨扇⌒袆?。?）緊急

35、疏散：根據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍，現(xiàn)場組長應(yīng)決定應(yīng)急狀態(tài)下人員疏散、轉(zhuǎn)移和安置的方式、范圍、路線、程序，采取可靠的防護(hù)措施。警戒疏散組組織實施，通過廣播等方式告知事故發(fā)生該如何避險和疏散撤離，穩(wěn)定情緒；疏散完畢后負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù)，確保所有人員撤離危險地點(diǎn)。周邊單位或居民，實施疏散、轉(zhuǎn)移和治安工作由現(xiàn)場組長安排人員通知。（3）應(yīng)急搶險：應(yīng)急搶險組應(yīng)配齊所需工具及備用器材迅速趕至現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場組長制定的救援方案進(jìn)行事故的現(xiàn)場搶險、搶修或消除事故隱患，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。同時搜尋遇險和被困人員，將其移至安全區(qū)域。（4）現(xiàn)場警戒：疏散警戒組應(yīng)迅速趕至現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場組長的指示，明確警戒區(qū)域，設(shè)置易于辨識的警戒標(biāo)

36、志，嚴(yán)格控制非搶險人員和車輛進(jìn)入，并在整個處置過程中實施動態(tài)管理。（5）醫(yī)療救護(hù)：如果事故中有人員受傷，后勤保障組的醫(yī)療人員根據(jù)實際情況采取包扎、心肺復(fù)蘇等簡單的醫(yī)療救助措施，盡最大努力減少傷亡。傷勢較輕的，利用運(yùn)輸工具將受傷人員送往附近醫(yī)院救治；如傷勢較為嚴(yán)重，立即撥打120急救電話，請求醫(yī)療支援。（6）救援人員安全防護(hù)：現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)根據(jù)需要攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護(hù)裝備，采取安全防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。需要非專業(yè)救護(hù)人員參與時，應(yīng)當(dāng)對其說明必要的安全防護(hù)知識。3.5應(yīng)急支援當(dāng)事故性質(zhì)、范圍、影響區(qū)域、遇險人數(shù)、脫險人數(shù)發(fā)生變化時，應(yīng)急響應(yīng)過程中出現(xiàn)因措施不

37、當(dāng)、情況判斷不準(zhǔn)而造成事故擴(kuò)大，乃至發(fā)生二次事故的情況，需執(zhí)行擴(kuò)大響應(yīng)程序。級、級應(yīng)急響應(yīng)的現(xiàn)場應(yīng)組長接警后要不斷從各方面繼續(xù)收集事故信息，判斷事故災(zāi)情的變化，當(dāng)發(fā)生事態(tài)無法有效控制時，立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長請求擴(kuò)大響應(yīng)。當(dāng)本單位的搶險救援資源不能滿足需要時，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及時向周邊企業(yè)協(xié)調(diào)滅火器、消防水帶、應(yīng)急車輛等應(yīng)急物資，并向所在地消防大隊、派出所、應(yīng)急管管理局等單位匯報，確保搶險救災(zāi)工作的順利進(jìn)行。3.6響應(yīng)終止3.6.1 響應(yīng)結(jié)束符合應(yīng)急結(jié)束條件的，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)后，現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。由政府負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮工作的，按照政府相關(guān)預(yù)案執(zhí)行應(yīng)急結(jié)束工作?，F(xiàn)場應(yīng)急總指揮明確發(fā)布應(yīng)急

38、救援工作組撤離指令后，各工作組方可撤離。3.6.2 結(jié)束條件（1）事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境處置符合國家及地方政府的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；（2）危害已經(jīng)消除，對周邊地區(qū)構(gòu)成的威脅已經(jīng)得到排除； （3）現(xiàn)場搶險救災(zāi)活動已經(jīng)結(jié)束，包括搜救、故障處理、次生衍生事故隱患排除等；（4）被緊急疏散的人員已經(jīng)得到良好的安置或已經(jīng)安全返回原地。 3.6.3 結(jié)束要求應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)做好以下幾項工作： （1）查清傷亡人數(shù)及具體情況、事故造成的損失、應(yīng)急救援情況等及時上報鋼城區(qū)應(yīng)急局。 （2）配合事故調(diào)查處理小組展開調(diào)查，積極提供相關(guān)資料和情況。（3）由應(yīng)急辦公室起草事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報告，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織應(yīng)急預(yù)案的評審改進(jìn)

39、工作。4.后期處置4.1污染物處理未經(jīng)指揮部主管領(lǐng)導(dǎo)允許，事故現(xiàn)場不得清理。因搶險救護(hù)必須移動現(xiàn)場物件時，要做好標(biāo)記，移動前妥善保留影像資料。事故搶救搶險結(jié)束后，應(yīng)急辦公室組織搶險救援小組對現(xiàn)場進(jìn)行清洗、消毒，對泄漏燃燒的油品、溶劑等污染物采用沙土圍堵，并委托有資質(zhì)的危廢回收單位進(jìn)行收集、處置。4.2生產(chǎn)秩序恢復(fù)公司事故應(yīng)急救援工作結(jié)束后，要及時召開生產(chǎn)調(diào)度會，向全公司通報事故情況，并對全體員工進(jìn)行事故安全教育培訓(xùn)，使全體員工了解事故發(fā)生原因和預(yù)防控制措施，避免同類事故的再次發(fā)生。應(yīng)急辦公室要充分利用廣播、板報、會議等形式，正確引導(dǎo)輿論，消除事故帶來的消極影響。同時要密切關(guān)注媒體及網(wǎng)絡(luò)，及時將

40、社會輿論情況向公司匯報。在事故原因調(diào)查準(zhǔn)確、采取了得當(dāng)?shù)拇胧┖?，組織維修人員對受事故影響的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行修理或更換，以恢復(fù)正常的生產(chǎn)秩序。4.3醫(yī)療救治醫(yī)療救護(hù)組根據(jù)事故中受傷人員的受傷類型和受傷程度不同，選擇專業(yè)或相應(yīng)醫(yī)院對在事故中受傷人員妥善安排救治；對員工進(jìn)行心理咨詢，以消除恐慌心理。4.4人員安置善后處理組妥善做好傷亡人員和家屬、轉(zhuǎn)移人員的安置工作，確保必要醫(yī)療條件。4.5善后賠償公司善后處理組根據(jù)事故造成人員傷亡、環(huán)境污染、周邊社區(qū)生產(chǎn)生活影響，積極主動與傷亡人員及其家屬、受影響區(qū)域的人員進(jìn)行溝通和協(xié)商，及時救助，在政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)下，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。4.6應(yīng)急救援評估公

41、司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報告，對本次救援工作進(jìn)行評估，明確救援工作中的不足及改進(jìn)項，制定出改進(jìn)方案并及時進(jìn)行培訓(xùn)和執(zhí)行。5.保障措施5.1通信與信息保障（1）各單位值班人員保持通訊聯(lián)系，保證24小時暢通。（2）依托和充分利用公用通信、信息網(wǎng)，逐步建設(shè)突發(fā)生產(chǎn)安全應(yīng)急處置專用通信與信息網(wǎng)絡(luò)。（3）維修人員每月定期對座機(jī)電話和網(wǎng)絡(luò)線路進(jìn)行日常管理和保養(yǎng)維護(hù)，事故現(xiàn)場信號中斷的情況下使用手機(jī)通信，并采用高音喇叭對現(xiàn)場進(jìn)行警示和告知，指揮部和各救援小組可使用對講機(jī)進(jìn)行及時溝通。（4）建立健全突發(fā)生產(chǎn)安全事故快速應(yīng)急信息系統(tǒng)，主要包括應(yīng)急指揮機(jī)制、專業(yè)應(yīng)急隊伍、應(yīng)急裝備器材、物資、專家?guī)?/p>

42、等信息。（5）建立危險源信息和監(jiān)控系統(tǒng)，保證應(yīng)急預(yù)警、報警、警報、指揮等活動的信息交流快速、順暢、準(zhǔn)確，做到信息資源共享。必要時，可緊急調(diào)用或征集其他部門和社會通訊設(shè)施，確保信息暢通。5.2應(yīng)急隊伍保障公司應(yīng)急隊伍是公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的骨干力量，其任務(wù)主要是擔(dān)負(fù)本公司各類安全事故的救援及處置。應(yīng)急隊伍應(yīng)包括應(yīng)急搶險組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、警戒疏散組、善后處理組等人員。應(yīng)急辦公室根據(jù)人員的實際變動情況，適時調(diào)整應(yīng)急救援小組成員，核對聯(lián)系方式，保障應(yīng)急救援隊伍聯(lián)系方式的有效性。應(yīng)急隊伍各小組接到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組命令后必須能夠迅速集結(jié)，攜帶工具，在指定的時間內(nèi)必須到達(dá)事故搶險現(xiàn)場。公司加強(qiáng)應(yīng)急

43、隊伍訓(xùn)練，在日常工作中要安排訓(xùn)練計劃，并按計劃實施，每次訓(xùn)練由應(yīng)急辦公室進(jìn)行組織和訓(xùn)練效果評估。訓(xùn)練內(nèi)容應(yīng)包括體能訓(xùn)練、應(yīng)急器材使用、疏散逃生等內(nèi)容。通過不斷訓(xùn)練提高公司應(yīng)急救援能力，在應(yīng)急隊伍上為公司提供應(yīng)急保障。5.3物資裝備保障依據(jù)本預(yù)案處置的要求，建立健全本公司應(yīng)急物資儲備為主和社會救援物資為輔的應(yīng)急物資供應(yīng)保障體系，完善應(yīng)急物資儲備的區(qū)域聯(lián)動機(jī)制，做到應(yīng)急物資資源共享、動態(tài)管理。在應(yīng)急狀態(tài)下，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一調(diào)配使用。平時專人維護(hù)、保管、檢驗，確保器材始終處于完好狀態(tài)，保證可靠使用。5.4其他保障5.4.1經(jīng)費(fèi)保障財務(wù)部門按照規(guī)定提取安全費(fèi)用，專門用于改進(jìn)和完善公司應(yīng)急救援體系

44、的建設(shè)、監(jiān)控設(shè)備定期檢測、應(yīng)急救援物資采購、應(yīng)急救援人員培訓(xùn)、應(yīng)急救援演練等；安全費(fèi)用?？顚Ｓ?，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對安全費(fèi)用的提取、支出、節(jié)余進(jìn)行監(jiān)督審核，財務(wù)部門應(yīng)保障公司應(yīng)急狀態(tài)時應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的及時到位。5.4.2交通運(yùn)輸保障后勤保障組要定期檢查、維修、保養(yǎng)車輛，保證接到公司應(yīng)急辦公室命令后及時將搶險救災(zāi)物資、人員運(yùn)送到事故現(xiàn)場。小車司機(jī)也應(yīng)經(jīng)常對自己的車輛進(jìn)行維護(hù)，保證發(fā)生事故后能將指揮部成員及時送達(dá)事故現(xiàn)場。5.4.3治安保障疏散警戒組配合公安部門負(fù)責(zé)應(yīng)急救援活動現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，疏散無關(guān)人員，禁止其靠近現(xiàn)場制造混亂。5.4.4技術(shù)保障搭建公司應(yīng)急信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)平臺和應(yīng)急指揮平臺，動態(tài)掌握應(yīng)

45、急保障信息，并建立決策專家咨詢制度。5.4.5醫(yī)療保障醫(yī)療救護(hù)依靠鋼城區(qū)人民醫(yī)院的醫(yī)療力量，在應(yīng)急響應(yīng)時，醫(yī)療救護(hù)組聯(lián)系縣人民醫(yī)院提供醫(yī)療救護(hù)支持，以保證及時救護(hù)傷員。5.4.6后勤保障后勤保障由后勤保障組負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，主要是解決搶險人員的休息、生活問題。6.應(yīng)急預(yù)案管理6.1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)6.1.1培訓(xùn)計劃根據(jù)國家和地方政府的文件和主要安全會議要求，結(jié)合本公司實際，在每年年初制定全年的安全培訓(xùn)計劃。計劃培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)要求培訓(xùn)對象每年6月份綜合應(yīng)急預(yù)案課堂教學(xué)、工作會議、現(xiàn)場演示、答卷熟悉各自應(yīng)急救援職責(zé)，熟練掌握綜合預(yù)案的遵旨以及應(yīng)急程序公司所有人員每年6月份現(xiàn)場處置方案課堂教學(xué)

46、、電視教學(xué)、工作會議、現(xiàn)場演示、答卷了解對各個現(xiàn)場處置方案的具體要求，掌握各種事故的危害程度，熟練掌握人員的應(yīng)急分工情況。熟練掌握應(yīng)急器材的使用方法公司所有人員每年6月份專項應(yīng)急預(yù)案課堂教學(xué)、電視教學(xué)、工作會議、現(xiàn)場演示、答卷熟悉各自應(yīng)急救援職責(zé)，熟練掌握應(yīng)急救援的措施及方法，救援過程中的人員配合、個體防護(hù)及各應(yīng)急器材的使用方法公司所有人員每年10月份現(xiàn)場處置方案課堂教學(xué)、電視教學(xué)、工作、會議、現(xiàn)場演示、答卷熟悉各自應(yīng)急救援職責(zé)，熟練掌握應(yīng)急救援的措施及方法，救援過程中的人員配合、個體防護(hù)及各應(yīng)急器材的使用方法公司所有人員6.1.2培訓(xùn)內(nèi)容為確保快速、有序和有效的應(yīng)急救援能力，所有公司應(yīng)急救援

47、體系成員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)本預(yù)案內(nèi)容，明確在救援現(xiàn)場所擔(dān)負(fù)的責(zé)任；對周邊群眾應(yīng)告知危險物質(zhì)的危害及避險方法。（1）如何識別危險；（2）如何緊急警報；（3）事故現(xiàn)場處置方法；（4）各種應(yīng)急器材使用方法及事故預(yù)防、避險、避災(zāi)、自救、互救的常識；（5）防護(hù)用品佩戴和使用；（6）如何安全疏散人群等。6.2應(yīng)急預(yù)案演練6.2.1演練形式序號項目演練形式演練內(nèi)容1綜合預(yù)案桌面演練、實戰(zhàn)演練信息傳達(dá)、指揮調(diào)度、處置措施的實施、故障點(diǎn)排查處理、人員救治、警戒疏散以及應(yīng)急救援中的重要注意事項等2專項預(yù)案桌面演練、實戰(zhàn)演練3現(xiàn)場處置方案桌面演練、實戰(zhàn)演練6.2.2演練范圍綜合應(yīng)急預(yù)案由公司內(nèi)所有人員參加，整個公司內(nèi)范圍內(nèi)

48、的大規(guī)模演練。專項預(yù)案、現(xiàn)場處置方案由崗位所有人員參加，崗位范圍內(nèi)的小規(guī)模演練。如果應(yīng)急預(yù)案涉及到周邊單位和居民，要做好宣傳教育和告知等工作。6.2.3演練頻次（1）綜合應(yīng)急預(yù)案每年組織一次演練，具體時間原則上在當(dāng)年6月份培訓(xùn)計劃實施后開展。（2）專項應(yīng)急預(yù)案每年組織一次演練,具體時間原則上在當(dāng)年6月份或10月培訓(xùn)計劃實施后開展。（3）現(xiàn)場處置方案每半年組織一次演練，具體時間原則上在當(dāng)年6月份、10月份培訓(xùn)計劃實施后開展。6.2.4演練內(nèi)容重點(diǎn)演練信息傳達(dá)、指揮調(diào)度、處置措施的實施、故障點(diǎn)排查處理、人員救治、警戒疏散以及應(yīng)急救援中的重要注意事項等內(nèi)容。一方面，通過演練，使有關(guān)人員真正了解和掌握

49、應(yīng)急預(yù)案，在事故發(fā)生時才能按照預(yù)案規(guī)定的程序和步驟有條不紊地作出應(yīng)急響應(yīng)；另一方面，可以通過演練來驗證應(yīng)急預(yù)案的有效性，將其中存在的問題暴露出來以便加以修正。6.2.5演練評估公司成立應(yīng)急演練活動評估組，評估組由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各科室負(fù)責(zé)人組成，由總經(jīng)理擔(dān)任評估組負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織演練評估工作。通過演練，評估檢驗以下效果：a）發(fā)現(xiàn)應(yīng)急管理單位應(yīng)急體系建設(shè)是否完善，應(yīng)急制度和標(biāo)準(zhǔn)是否健全、體系運(yùn)轉(zhuǎn)是否順暢；b）發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案在應(yīng)急狀態(tài)下的執(zhí)行情況及其有效性和適用性；c）發(fā)現(xiàn)應(yīng)急人員熟悉應(yīng)急預(yù)案和掌握應(yīng)急處置措施的程度并在各種緊急情況下妥善處置突發(fā)事故的能力；d）發(fā)現(xiàn)應(yīng)急管理相關(guān)部門、單位

50、和人員是否能熟悉各自工作職責(zé)，并能夠有效協(xié)調(diào)聯(lián)動和相互配合；e）發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資、裝備等方面的準(zhǔn)備是否充分或滿足應(yīng)急工作需要，進(jìn)而及時予以調(diào)整補(bǔ)充并提高其適用性和可靠性。6.2.6演練總結(jié)演練完成后，原則上由現(xiàn)場演練組織人員完成演練的總結(jié)報告。總結(jié)應(yīng)該包括以下內(nèi)容：演練的準(zhǔn)備情況、演練的組織情況、人員的配置情況、組織機(jī)構(gòu)的建立情況、演練過程、器材使用情況、演練達(dá)到的效果及存在的不足等。6.3應(yīng)急預(yù)案修訂本公司建立應(yīng)急預(yù)案定期評估制度，對預(yù)案內(nèi)容的針對性和實用性進(jìn)行分析，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織相關(guān)人員每三年對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估，并對應(yīng)急預(yù)案是否需要修訂作出結(jié)論。應(yīng)急預(yù)案修訂涉及組織指揮體系與職責(zé)、應(yīng)急處置

51、程序、主要處置措施、應(yīng)急響應(yīng)分級等內(nèi)容變更的，修訂后的預(yù)案應(yīng)重新上報鋼城區(qū)應(yīng)急局備案，并組織本廠內(nèi)部的發(fā)布和學(xué)習(xí)。 出現(xiàn)下列情況時，應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行及時的修訂：（1）依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及上位預(yù)案中的有關(guān)規(guī)定發(fā)生重大變化的；（2）應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及其職責(zé)發(fā)生調(diào)整的；（3）安全生產(chǎn)面臨的風(fēng)險發(fā)生重大變化的；（4）重要應(yīng)急資源發(fā)生重大變化的；（5）在應(yīng)急演練和事故應(yīng)急救援中發(fā)現(xiàn)需要修訂預(yù)案的重大問題的；（6）編制單位認(rèn)為應(yīng)當(dāng)修訂的其他情況。6.4應(yīng)急預(yù)案實施本應(yīng)急預(yù)案由花生油生產(chǎn)公司有限公司應(yīng)急預(yù)案編制小組負(fù)責(zé)編制與解釋，本預(yù)案自批準(zhǔn)發(fā)布之日實施。專項應(yīng)急預(yù)案篇有限空間事故專項應(yīng)急預(yù)案 火災(zāi)、

52、爆炸事故專項應(yīng)急預(yù)案危化品泄漏事故專項應(yīng)急預(yù)案有限空間事故專項應(yīng)急預(yù)案1.適用范圍本預(yù)案適用于公司生產(chǎn)過程中，進(jìn)入立倉、污水池、破碎地坑等有限空間內(nèi)部清理、維修等，發(fā)生的中毒和窒息生產(chǎn)安全事故。有限空間事故專項應(yīng)急預(yù)案與公司綜合應(yīng)急預(yù)案有效銜接，按照分級響應(yīng)原則，發(fā)生級應(yīng)急響應(yīng)有限空間事故時，立即啟動相應(yīng)有限空間事故專項應(yīng)急預(yù)案，當(dāng)事故發(fā)生擴(kuò)大時，啟動公司綜合應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1公司級應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組生產(chǎn)部安全部設(shè)備管理部財務(wù)部生產(chǎn)車間、員工綜合部應(yīng)急辦公室2.2 公司指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)花生油生產(chǎn)公司有限公司設(shè)立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組），負(fù)責(zé)

53、組織本公司應(yīng)急救援日常管理工作。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：組 長：副組長：成 員：應(yīng)急辦公室，設(shè)在安全部，負(fù)責(zé)應(yīng)急辦公室日常工作。職責(zé)：1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（1）全面負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援組織管理工作。（2）負(fù)責(zé)組織、參與預(yù)案編制、評估修改、發(fā)布實施等工作。（3）負(fù)責(zé)編制應(yīng)急預(yù)案演練計劃，并組織實施和評估改進(jìn)。（4）監(jiān)督檢查應(yīng)急救援物資和安全防控設(shè)施的配備和日常維護(hù)。（5）負(fù)責(zé)審核應(yīng)急救援資金需求，并監(jiān)督檢查應(yīng)急救援資金投入的落實情況。2、安全部（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案演練的組織和準(zhǔn)備工作，并配合應(yīng)急預(yù)案演練工作。（2）建立并管理全公司應(yīng)急救援物資和安全防控設(shè)備設(shè)施臺賬，負(fù)責(zé)對需要定期校驗的設(shè)備設(shè)施按規(guī)定在有效期

54、內(nèi)進(jìn)行定檢。（3）負(fù)責(zé)對應(yīng)急救援管理方面的法律法規(guī)、公司規(guī)章制度、應(yīng)急要求的變更等信息進(jìn)行公布，必要情況下組織進(jìn)行教育培訓(xùn)。（4）安全管理人員必須學(xué)習(xí)并掌握本公司應(yīng)急救援相關(guān)知識和要求，在事故發(fā)生時能夠做到處置迅速得當(dāng)。（5）定期更新本公司人員、技術(shù)和物資信息，向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提報應(yīng)急預(yù)案中需要更新的信息。3、生產(chǎn)部（1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中異常情況和應(yīng)急事件的處理及重大事件、事故的現(xiàn)場組織指揮。參與現(xiàn)場勘察、調(diào)查分析，提出防范和改進(jìn)意見。（2）對因生產(chǎn)調(diào)度組織失誤和違章指揮造成的生產(chǎn)安全事故負(fù)責(zé)。（3）配合做好應(yīng)急演練、應(yīng)急培訓(xùn)組織、開展工作。（4）督促員工必須學(xué)習(xí)并掌握本崗位應(yīng)急救援相關(guān)知識和要求

55、，在事故發(fā)生時能夠做到處置迅速得當(dāng)。4、設(shè)備管理部、人力資源部、綜合部（1）協(xié)調(diào)、溝通發(fā)包單位做好倉庫員工應(yīng)急教育、應(yīng)急演練活動等工作。（2）配合做好應(yīng)急演練、應(yīng)急培訓(xùn)組織、開展工作。（3）督促員工必須學(xué)習(xí)并掌握本崗位應(yīng)急救援相關(guān)知識和要求，在事故發(fā)生時能夠做到處置迅速得當(dāng)。5、財務(wù)部（1）負(fù)責(zé)定期收集各車間、部門應(yīng)急救援資金需求，并及時按程序下?lián)艿轿?。?）建立安全生產(chǎn)費(fèi)用歸類統(tǒng)計的臺賬，其中要具體體現(xiàn)應(yīng)急救援資金項目，并負(fù)責(zé)監(jiān)督資金專用，對資金投入情況進(jìn)行落實。（3）負(fù)責(zé)事故發(fā)生后賠付款項的統(tǒng)計和資金支付。2.3應(yīng)急工作小組應(yīng)急機(jī)構(gòu)下設(shè)義務(wù)消防隊、應(yīng)急搶險組、醫(yī)療救護(hù)組、物資供應(yīng)組、后勤保

56、障組，各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)等見附件。3.響應(yīng)啟動3.1 響應(yīng)程序有限空間事故應(yīng)急響應(yīng)程序如下圖： 3.2信息報告3.2.1信息接收（1）公司應(yīng)急辦公室設(shè)立值班室，保證值班人員24小時值班，24小時應(yīng)急值守電話：。（2）有限空間事故發(fā)生時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即迅速報告應(yīng)急辦公室值班人員。（3）公司應(yīng)急辦公室值班人員接警后，立即向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人報告。（4）接警報告是指接到執(zhí)行事故搶險的指示或要求救援的報告，接報是實施搶險救援工作的第一步，對成功實施搶險救援起到重要的作用。接警人應(yīng)做好以下幾項工作：問清報告人姓名、單位部門和聯(lián)系電話。問明事故發(fā)生的時間、地

57、點(diǎn)、事故單位、事故原因、主要是火災(zāi)爆炸性質(zhì)、危害波及范圍和程度，同時做好電話記錄。按搶險救援程序，派出搶險救援隊伍。向上級有關(guān)部門報告。保持與急救隊伍的聯(lián)系，并視事故發(fā)展?fàn)顩r，必要時派出后繼梯隊予以增援。3.2.2 信息上報（1）事故發(fā)生后，判斷事故等級為級事故時，公司負(fù)責(zé)人即應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長在接到報告后上報所在縣應(yīng)急管理部門、主管部門。（2）信息上報內(nèi)容包括：單位發(fā)生事故概況；事故發(fā)生時間、部位以及事故現(xiàn)場情況；事故的簡要經(jīng)過；事故已經(jīng)造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步HYPERLINK /Article/Special/tobj/統(tǒng)計的直接HYPERLINK /Article/Sp

58、ecial/jj/經(jīng)濟(jì)損失；已經(jīng)采取的措施等。3.2.3 信息處置與研判（1）根據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級條件，依據(jù)事故信息，達(dá)到應(yīng)急響應(yīng)啟動條件的，自行啟動應(yīng)急響應(yīng)。發(fā)生人員重傷或被困，可能進(jìn)一步發(fā)展，導(dǎo)致事故嚴(yán)重程度加大的，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組做出應(yīng)急啟動的決策，宣布啟動應(yīng)急響應(yīng)。（2）響應(yīng)啟動后，安排專人負(fù)責(zé)注意跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處置要求，及時調(diào)整響應(yīng)級別，避免響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。3.2.3資源協(xié)調(diào)在應(yīng)急救援過程中，要充分調(diào)動和利用公司應(yīng)急物資、車輛，具體見附件應(yīng)急物資清單，相關(guān)應(yīng)急物資及時調(diào)配至應(yīng)急救援現(xiàn)場。及時撥打醫(yī)療120救援電話，依托濮陽縣醫(yī)院等醫(yī)療救援機(jī)

59、構(gòu)進(jìn)行醫(yī)療救援。同時積極協(xié)調(diào)周邊單位滅火器、消防水帶、應(yīng)急車輛等應(yīng)急物資，確保搶險救災(zāi)工作的順利進(jìn)行。3.2.4信息公開事故發(fā)生后，公司綜合部經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)下，對外發(fā)布事故信息和有關(guān)事故搶險救援信息，擬發(fā)布的內(nèi)容、范圍和方式，經(jīng)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長審定后組織發(fā)布，信息發(fā)布要求實事求是、客觀公正、及時準(zhǔn)確。3.2.5后勤及財力保障公司后勤保障組應(yīng)按照應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長的指令，迅速調(diào)派車輛和救援物資，保障通信聯(lián)絡(luò)、供電控制和應(yīng)急救援物資的供應(yīng)，將空氣呼吸器、防毒面具、三腳架等救援物資以最快的速度送達(dá)事故救援現(xiàn)場。財務(wù)部門應(yīng)保障公司應(yīng)急狀態(tài)時應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的及時到位。3.2.6擴(kuò)大應(yīng)急當(dāng)有限空間事故的性

60、質(zhì)、范圍、影響區(qū)域、遇險人數(shù)、脫險人數(shù)發(fā)生變化時，應(yīng)急響應(yīng)過程中出現(xiàn)因措施不當(dāng)、情況判斷不準(zhǔn)而造成事故擴(kuò)大，乃至發(fā)生二次事故的情況，現(xiàn)場事故升級為級事故或有事故升級的可能時，需將級響應(yīng)程序擴(kuò)大至級響應(yīng)程序。應(yīng)急響應(yīng)的現(xiàn)場總指揮接警后要不斷從各方面繼續(xù)收集事故信息，判斷事故災(zāi)情的變化，當(dāng)發(fā)生事態(tài)無法有效控制時，立即向上一級政府部門應(yīng)急總指揮請求擴(kuò)大響應(yīng)。4.處置措施4.1 處置原則（1）“以人為本，安全第一”的原則。應(yīng)急救援過程中，把保障企業(yè)員工的生命和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。（2）“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)”的原則。在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，各救援工作小組按照各