安保年度工作總結(jié)

1、安保年度工作總結(jié)安保年度工作總結(jié)篇120 xx年度我部在公司及職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹履行預(yù)防為主，安全第1的安全工作總方針和消防法、安全生產(chǎn)法的有關(guān)規(guī)定，從抓安全檢查、隱患整改和保安人員的素質(zhì)教育培訓(xùn)著手，通過嚴格管理、嚴格監(jiān)督、嚴格賞罰，全面落實了安全責(zé)任和預(yù)防措施，確保了公司全年安全工作目標(biāo)的實現(xiàn)，為公司各項工作的順利展開做出了努力和貢獻。全年來我們主要做了以下工作：1、完善安全制度，落實安全責(zé)任制1、今年根據(jù)公司下達的安全目標(biāo)，結(jié)合物管公司的具體情況，我部及時的擬定了物管公司3級安全責(zé)任書和目標(biāo)考核辦法，并于今年年初在物管公司安全責(zé)任人張河總經(jīng)理的組織下與物管公司各所屬部門（班組）簽

2、定了安全責(zé)任書，共簽定了3級安全責(zé)任書9份，明確了各自的安全責(zé)任，將安全工作作為對部門（班組）和員工的考核范疇，貫徹誰主管，誰負責(zé)的原則，真正做到了安全責(zé)任清楚，崗位職責(zé)明確，安全工作落實到人；2、不斷完善公司安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。全年來，我們根據(jù)公司的實際情況，對觸及到安全方面的規(guī)章制度進行了修改和不斷完善。如針對大廈今年5月份保安部人員調(diào)劑情況，及時制定了門崗值班員崗位職責(zé)和門崗值班員平常行動規(guī)范等規(guī)章制度；2、加強安全教育、服務(wù)理念培訓(xùn)，增強員工安全服務(wù)意識要確保安全，員工的安全意識和自我防范能力是關(guān)鍵，為此我部狠抓安全教育培訓(xùn)，獲得了好的成效。1、保安部每個月在公司保衛(wèi)部組織下召開1次

3、領(lǐng)班以上的專職管理人員安全工作專題會議，總結(jié)上月情況，安排下月工作，把安全工作落實到基層，轉(zhuǎn)達到每位員工。全年共召開會議12余次，大廈保安部組織本部門員工召開安全工作會10余次；2、今年保安部各點組織員工學(xué)習(xí)了治安處罰法、安全生產(chǎn)法、事故調(diào)查處理條例、警鐘、事故案例、物管條例等法律法規(guī)和部門的各項規(guī)章制度，使各位員工安全理論知識得到了提高，安全防范意識得到了增強；3、商社大廈、電器大廈利用每個月兩次培訓(xùn)時間里組織保安隊員進行軍體、隊列、消防水帶的訓(xùn)練和安全理論知識、服務(wù)意識的培訓(xùn)。對消防中心操作人員進行了消防智能報警系統(tǒng)、應(yīng)急處置預(yù)案知識的培訓(xùn)及操作技能的實戰(zhàn)摹擬演練，收到了較好的效果。各物管

4、處小區(qū)保安隊根據(jù)本身的特點，除進行了消防、軍體的培訓(xùn)外，還加強了服務(wù)禮儀，服務(wù)意識、服務(wù)技能、物管知識的培訓(xùn)，業(yè)主普遍反應(yīng)保安服務(wù)良好。全年來兩大廈共組織培訓(xùn)20余次，香悅?cè)A府共組織培訓(xùn)100余次，陽光美地每位隊員培訓(xùn)時間到達XX0小時/人。為了檢驗培訓(xùn)效果，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，我們加強了對保安隊員的平?？己撕桶肽?、年終考核，通過我們對保安隊伍的培訓(xùn)、考核，總的來看，保安隊員的整體素質(zhì)有了不斷提高，業(yè)主普遍反應(yīng)保安素質(zhì)高，服務(wù)意識良好，為公司建立了良好形象，為安全服務(wù)工作打下了堅實基礎(chǔ)。3、做好治安保衛(wèi)工作今年以來我們從抓好平常治安管理和預(yù)防措施入手，對安全重點部位進行重點防范，主要做好了以下工

5、作：1、堅持保安對各點進行平常巡查，對重點部位進行嚴防死守。全年來，大廈巡查保安每天堅持對大廈公共區(qū)域巡查8次以上，全年共巡查3000余次，電器大廈巡查保安每天對大廈公共區(qū)域巡查5次，全年共巡查了1800余次。陽光美地保安堅持每天對小區(qū)各處巡查數(shù)次，全年共巡查了25308余次，香悅?cè)A府保安隊對小區(qū)各點每天巡查10次，全年共巡查了3650余次；3、大廈門崗加強了平臺停放車輛的管理，保證了團體及公司車輛進出暢通。各小區(qū)在針對人員活動大、車輛進出較多，加強了對進出人員、車輛、物質(zhì)的管理，嚴格落實詢問登記制度，保證了全年無偷盜案件產(chǎn)生，保護好了公司及業(yè)主財產(chǎn)。20 xx年工作思路：作為安全職能部門，我

6、們將1如既往的重視安全保衛(wèi)工作，在公司及保衛(wèi)部的指點下，不斷探索創(chuàng)新安全管理新模式、新方法，把安全工作做細做扎實，建立和健全保安部各項規(guī)章制度，并強化履行力度，使各項工作都向著健康、穩(wěn)定、和諧的目標(biāo)發(fā)展。加強員工安全教育意識培訓(xùn)，提高安全服務(wù)質(zhì)量，美滿的完玉成年安全保衛(wèi)任務(wù)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行提供1個好的安全環(huán)境，保護好公司形象，爭取為公司明年再創(chuàng)佳績做出保安部應(yīng)有的貢獻。安保年度工作總結(jié)篇2幼兒的安全工作特別重要，我們大班組始終把幼兒安全工作擺在保教工作的首位，在幼兒園的統(tǒng)1管理下，進1步強化了師幼的安全意識，幼兒具有年齡小、自我保護意識較差的情況特點，學(xué)期初，我們根據(jù)班組幼兒的實

7、際情況，制定了安全工作計劃，并展開1些相應(yīng)的安全教育活動，獲得了安全零事故成績：1、展開以“安全”為主題的教育活動，豐富幼兒的安全知識我們大班組根據(jù)幼兒的年齡特點設(shè)定了“安全知識我知道”主題教育活動，讓幼兒知道了“不跟陌生人走，不隨意跟陌生人說話”、“不吃陌生人送的食品”、“不闊別集體單獨行動”、“遇到危險如何逃生”“安全標(biāo)志知多少”和“游戲活動安全注意事項”等。通過主題活動，使幼兒認識1些安全標(biāo)志，增強了的安全防范和我保護意識和能力，對保障安全工作起到了積極作用。2、做好班組內(nèi)的安全自查工作，杜絕安全隱患我們每周對各班級進行安全自查工作，及時對班級里的桌椅，午睡室的床鋪等進行檢查，及時地進行

8、修理，避免1些不安全隱患的存在，班里老師就1日生活容易出現(xiàn)的不安全因素進行排查，如午睡時，多提示睡在床上小朋友的不站起來，提示幼兒不帶小玩具進午睡室，盥洗活動不吵鬧、不推不擠排隊等候和“女小朋友優(yōu)先”等等，排除幼兒本身不安全因素，如要勤剪指甲，以避免指甲太長傷到他人，口袋里不放危險性的物品，如小刀等1些尖銳物品，進1步強化的安全意識。3、安全教育工作滲透1日保教活動，做好幼兒的安全保障工作。1、通過談話，觀看安全教育錄相等活動，利用發(fā)身在身旁的1些事故對進行教育，使了解1些安全事故及我保護的案例，提高的我保護能力。2、在主題教學(xué)活動，如人體的骨骼，讓在認識骨骼的基礎(chǔ)上了解我們應(yīng)當(dāng)如何保護好己的

9、骨骼，使骨骼不遭到傷害。能夠積極地參與討論，如：不同高處往下跳，以避免產(chǎn)生骨折，遵照交通安全，以避免產(chǎn)生安全事故，傷到骨骼等等。3、教師堅持平常安全工作：每天到園按時開窗透風(fēng)，保證幼兒兩巾1杯，幼兒的餐具與食具用后消毒，不限制幼兒的便溺次數(shù)，教育幼兒養(yǎng)成飯前便后洗手的良好習(xí)慣，教育幼兒不踩踏桌椅、活動與區(qū)角游戲盡可能保持安靜等安全常規(guī)工作，幼兒集體上下樓有教師監(jiān)護，及時提示幼兒靠右行走。孩子們雖然行將升入小學(xué)，但其良好的安全意識終將陪伴幼兒的1生，希望我們的努力會使其受益?？傊?，安全工作是1項長抓不懈的工作，只有把安全工作放在首位，才能保證的身心得到健康的發(fā)展。安保年度工作總結(jié)篇3光陰似箭日如

10、梭，轉(zhuǎn)眼間20_年已過去，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我學(xué)到了很多知識和社會經(jīng)驗，讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指點和栽培，在以后的工作中我會刻苦學(xué)習(xí)；不畏困難；更好的工作來回報上級。20_年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞商場的整體目標(biāo)，認真貫徹安全第1、預(yù)防為主和內(nèi)緊外松的工作方針，始終堅持群防群治和人防技防相結(jié)合的工作線路，積極做好商場的消防安全防范工作，保護商場的治安秩序，先總結(jié)工作以下：1、工作的職責(zé)疏導(dǎo)后院進出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來人員進入商場施工的檢查；巡查工作：白天巡查商場內(nèi)有沒有可疑人員；消防通道是不是暢通；消防設(shè)施是不是被占用等；晚上巡查

11、施工區(qū)域是不是有消防器材，施工證件，施工安全隱患是不是存在等等。2、消防知識9月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識宣揚教育4個能力演講活動，我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動，在此之前我們還是3個能力3懂、3會從那以后實行貫徹消防局的意見，從3個能力3懂、3會發(fā)展到4個能力，4懂，4會讓我們又學(xué)到了好多，緊接著每天的出操、消防演習(xí)，從中又學(xué)了好多知識和問題，在1次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作，我們在商場消防演習(xí)了，演習(xí)分兩組：1組是組織滅火另外一組是組織疏散逃生，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了以后很贊同認可！3、存在的不足和今后的努力方向回顧大半年來的工作，在獲得成績的同時，我們也清楚地看到本身存在的差距和不足，

12、突出表現(xiàn)在：1、由于隊員來自4面8方，綜合素質(zhì)良莠不齊。2、我們的工作方法還有待進1步的創(chuàng)新和改進。3、工作上還存在1些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們1定重視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到3個再創(chuàng)新，兩個大提升，最后實現(xiàn)3個方面的滿意。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績上再大提升，在本身形象上大提升；最后到達讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意！安保年度工作總結(jié)篇4光陰似箭，光陰似

13、箭，轉(zhuǎn)眼間20 xx年已過去，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我學(xué)到了很多知識和社會經(jīng)驗，讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指點和栽培，在以后的工作中我會刻苦學(xué)習(xí)；不畏困難；更好的工作來回報上級。20 xx年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞商場的整體目標(biāo)，認真貫徹1、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作線路，積極做好商場的消防安全防范工作，保護商場的治安秩序，工作總結(jié)：1、工作的職責(zé)疏導(dǎo)后院進出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登記外來人員進入商場施工的檢查；巡查工作：白天巡查商場內(nèi)有沒有可疑人員；消防通道是不是暢通；消防設(shè)施是不是被占用等；晚上巡查

14、施工區(qū)域是不是有消防器材，施工證件，施工安全隱患是不是存在等等。2、消防知識9月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識宣揚教育4個能力演講活動，我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動，在此之前我們還是“3個能力”“3懂、3會”從那以后實行貫徹消防局的意見，從“3個能力”“3懂、3會”發(fā)展到“4個能力，4懂，4會”讓我們又學(xué)到了好多，緊接著每天的出操、消防演習(xí)，從中又學(xué)了好多知識和問題，在1次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作，我們在商場消防演習(xí)了，演習(xí)分兩組：1組是組織滅火另外一組是組織疏散逃生，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了以后很贊同認可！3、存在的不足和今后的努力方向回顧大半年來的工作，在獲得成績的同時，我們也清楚地看到本

15、身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：1是由于隊員來自4面8方，綜合素質(zhì)良莠不齊；2是我們的工作方法還有待進1步的創(chuàng)新和改進；3是工作上還存在1些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們1定重視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“3個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“3個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績上再大提升，在本身形象上大提升；最后到達讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意！以上

16、是我來1年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對以外，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。安保年度工作總結(jié)篇5安全是企業(yè)發(fā)展的永久主題，為全面推動“安全生產(chǎn)月，安全生產(chǎn)年”活動的展開，牢牢圍繞“安全發(fā)展，預(yù)防為主”這1活動主題。結(jié)合遼消安委辦【20 xx】7號文件關(guān)于印發(fā)賓館飯店“4個能力”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和消防安全“4個能力”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)的通知要求，踐行酒店安全理念，全面推動消防安全“防火墻”工程，提高酒店員工的消防安全意識。20 xx年安保工作總結(jié)以下：1、指標(biāo)完成情況依照酒店年初制定的工作計劃，在酒店領(lǐng)導(dǎo)大力支持、各部門積極配合、全部員工共同參與下，全面完成了各項工作指標(biāo)，實現(xiàn)了“4個為零”和“兩個百分百”，即火災(zāi)事故、人

17、身傷亡事故、刑事案件和重大治安案件零產(chǎn)生；裝備完好率、安全隱患整改率為百分百，實現(xiàn)了全年安全無事故目標(biāo)。在治安綜合治理方面，成功調(diào)解了3起內(nèi)外部糾紛；協(xié)助公安機關(guān)查處2起治安事件；成功避免1起液化氣泄漏事故。2、基礎(chǔ)管理情況認真貫徹履行上級相干部門下達的不同時期的各項任務(wù)：貫徹了消防局關(guān)于賓館飯店消防安全“4個能力”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)會議精神；展開了“全省構(gòu)筑社會單位防火墻工程”和“119”消防活動日；組織實行了“4個能力”建設(shè)的解析并對酒店全部員工進行了理論測試與實際操作（有針對性的防火實戰(zhàn)演習(xí)2次）；參加了全市消防“4個能力”建設(shè)活動，并經(jīng)考核驗收全部達標(biāo)取得由本溪市消防安全委員會頒發(fā)的2010年度

18、消防管理“4個能力”建設(shè)優(yōu)越單位；依照消防局要求更新了全部消防12本檔案、重新完善了防火應(yīng)急預(yù)案、防恐應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)管理制度等，從而鞏固了基礎(chǔ)管理。2、安全培訓(xùn)：今年以來，依照酒店整體部署，各部門不中斷的展開了責(zé)任意識教育和安全常識培訓(xùn)。其中集中培訓(xùn)2次，單兵教練46次，培訓(xùn)合格率達95%以上。組織進行防火疏散演練2次，參加人數(shù)74人，其中客房部人數(shù)最多，組織最好。3、裝備保護：按時進行了裝備年度檢測，其中防雷電檢測、消防檢測、電梯檢測、鍋爐檢測，4項檢測全部1次性合格。4、檢查巡查：堅持了每個月檢查和逐日巡查相結(jié)合，綜合性聯(lián)檢和專項檢查相結(jié)合，遵守了“3個確認”原則，即物品確認，場所確認

19、，責(zé)任確認。全年共進行聯(lián)檢3次，專項檢查12次。常態(tài)下堅持逐日兩個小時巡查1次。通過巡檢，全年共查出問題點21項，經(jīng)挑選歸類確認屬于安全隱患的6項，1般常見問題點15項，現(xiàn)場責(zé)成相干部門解決處理，如通道梗塞，裝備前或下有阻礙物，懸掛飾物等。在進行聯(lián)檢進程中相干部門都積極參與，認真全面細致，不留死角，特別是謝總，?？偡謩e在質(zhì)檢會上提出；組織相干部門到基層各部位進行安全檢查，極大的推動了安保工作向更高層次發(fā)展，激起了全員參與安全工作的熱忱。5、隱患整改：全年整治各種安全隱患6項，其中較大的隱患1項（維修費用超過千元以上）：（1）購買應(yīng)急燈、唆使標(biāo)志。（2）樓層區(qū)顯無顯示，已修復(fù)。（3）手動報警插孔

20、電話多處失靈，已修復(fù)。（4）地下室泵房更換穩(wěn)壓泵、噴淋泵、消防泵壓力表。（5）后廚更換滅火器。（6）更換控制器主電機源盒。6、調(diào)解糾紛：全年調(diào)解糾紛3起，其中內(nèi)部員工2起，賓客糾紛1起。20 xx年x月x日22：00禮賓部在大宴會廳進行婚禮布場時，佟歡、銀光勇因未按工作流程操作，導(dǎo)致餐飲部員工李明受傷，事后李秋實經(jīng)理調(diào)查緣由時2人認錯態(tài)度較差，頂撞領(lǐng)導(dǎo)。20 xx年x月x日劉振濤因?qū)ο笈c后廚員工產(chǎn)生爭執(zhí)。20 xx年x月x日上午1大連客人駕車駛出前門停車場時被交警處以罰款200元處罰，事后客人找酒店要求賠償200元損失，經(jīng)調(diào)解美滿解決。上述3起糾紛相干部門都能夠積極參與處理，終究使糾紛美滿調(diào)解

21、。3、存在問題1、職能部門履行制度不夠堅決。對現(xiàn)場查出的問題點沒有依照相干制度進行處罰，雖然現(xiàn)場制止和召開現(xiàn)場會，指出問題危害性，但這些舉措遠沒有震動當(dāng)事者乃至部門管理者的覺醒，放縱了此類現(xiàn)象，導(dǎo)致1般問題點多次出現(xiàn)。安保人員素質(zhì)偏低。安保隊伍較上年雖有了較為穩(wěn)定的態(tài)勢，但人員素質(zhì)還不太理想，雖然到達了年初指定的3分之2隊員到達能獨立操作的目標(biāo)，但仍有3分之1人至今未能到達獨立操作。3、食品加工部燃油燃氣存在安全隱患，排除明火外，排煙道目前還是最大的隱患，由于不容易清算，日久積垢，加上操作不當(dāng)極易產(chǎn)生煙道竄火而引發(fā)火災(zāi)；灶臺用火有時無人監(jiān)管；液化氣儲罐無檢驗標(biāo)識。4、20 xx年安保工作初步打

22、算針對20 xx年存在的問題和隱患著力采取以下整治措施：1、繼續(xù)堅定不移的貫徹上級相干部門下達的各項工作指標(biāo)和不同時期的各項臨時性任務(wù)，緊密圍繞“預(yù)防為主，防消結(jié)合”這1消防工作方針展開工作，為群防群治營建氛圍，奠定思想基礎(chǔ)。2、利用集中培訓(xùn)和班前例會繼續(xù)加強職業(yè)化教育，提升職能意識、安全意識和操作流程意識，使其真正做到背章有人管，措施有人落，按程序操作，按制度處罰，使單位消防標(biāo)準(zhǔn)化管理再邁進1步。3、繼續(xù)強化各類突發(fā)事件處置程序和應(yīng)變能力訓(xùn)練，和員工的素質(zhì)拓展訓(xùn)練，全面提升綜合素質(zhì)，打造1支能想事，能做事的安保隊伍。4、繼續(xù)加大巡查檢查力度和頻次。實行日例檢制度，即逐日由保安經(jīng)理、主管對7個

23、重點部位、8個1般部位、9個封閉區(qū)域進行例行檢查，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早解決，消除1切不安全因素，力爭將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。5、繼續(xù)加強治安管理：1是周邊區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施，如庫房、宿舍、更衣室、車場的安全保衛(wèi)。2是加強內(nèi)部人員出入門管理，嚴肅檢查制度。特別是員工通道和后廚的后門。杜絕和減免公私財產(chǎn)跑冒流失。3是杜絕閑散人員隨便出入酒店，特別是無行動能力人和形跡可疑人員。6、責(zé)成食品加工部嚴格強化燃油燃氣操作流程，杜絕背章操作，灶臺操作中要避免火苗上竄，過油操作時油量控制在鍋體積的2分之1以下，并有專人監(jiān)控。不定期最大限度地清算煙道油垢并檢查燃油燃氣管道是不是有泄漏和滴漏。液化氣儲罐必須有檢

24、驗標(biāo)識并責(zé)成財務(wù)部與送貨方簽署安全使用合同。全方位減免火災(zāi)危險源。7、擬定明年3月份進行1次報警、滅火和疏散逃生演練，借以增強實戰(zhàn)經(jīng)驗和熟練應(yīng)急預(yù)案中設(shè)定的各項程序?？傊?0 xx年安保工作在以謝總為首的酒店領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓共管、親力親為和全部員工的共同努力積極參與下，獲得了滿意的成績。新的1年行將到來，我們要1如既往地繼續(xù)有計劃有步驟的展開好“兩個標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)。繼續(xù)深入展開“4個能力”建設(shè)深化鞏固20 xx年工作成果。安保年度工作總結(jié)篇6XX年年，我局（公司）的安保工作在市局（公司）業(yè)務(wù)部門的正確指點下，不斷解放思想，更新觀念，從人的不安全行動和物的不安全狀態(tài)兩方面，加大事故隱患排查整改力度，

25、經(jīng)過全局（公司）干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)工作情勢安穩(wěn)，在省局（公司）春季安全生產(chǎn)大檢查中，遭到好評，被市安監(jiān)局評為“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”。具體工作中，我們始終堅持了“安全第1，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，努力營建“安全發(fā)展，國泰民安”的良好的安全氛圍，切實做到6個到位：1、領(lǐng)導(dǎo)重視，認識到位今年以來，局（公司）黨委始終把安全生產(chǎn)管理工作列入全年工作的重要議事日程，想在心里，抓在手上，實行“1崗雙責(zé)”，各單位主要負責(zé)人切實擔(dān)當(dāng)起安全工作第1責(zé)任人的責(zé)任。局（公司）及時調(diào)劑充實了安全工作委員會，主要負責(zé)人任主任，其他負責(zé)人任副主任，各科室負責(zé)人任委員。局（公司）設(shè)保衛(wèi)科，配備專職安全員x人，營銷

26、科配備專職安保員x人，各基層煙站配備兼職安全員x人，真正做到了層層有人抓，級級有人管。切實做到安全管理工作與兩煙生產(chǎn)經(jīng)營工作“5同時”，即同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，工作深入扎實，使“安全第1，預(yù)防為主”的方針深入人心，使安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的觀念深入人心，全員安全意識不斷提高，為安全生產(chǎn)狀態(tài)好轉(zhuǎn)提供了思想保證和精神動力。2、健全制度，落實到位沒有安全就沒有xx煙草局（公司）的今天，安全管理工作認識是條件，制度是保證。因此，我們始終把建立健全制度作為大事來抓。1是年初，我們就著手制定了XX年年安全保衛(wèi)工作計劃、安全管理工作細則、XX年年安全風(fēng)險抵押考核賞罰辦法、簽

27、訂了XX年年安全工作目標(biāo)責(zé)任書、車輛駕駛安全責(zé)任書、摩托車駕駛?cè)藛T安全責(zé)任書、XX年年加強社會治安綜合治理，深入展開“平安xx煙草”建設(shè)責(zé)任書，制定了平安單位建設(shè)實行方案等1系列規(guī)章制度，從而使安全工作有章可循，有據(jù)可查。是制定完善了全局（公司）各單位、各類人員安全管理責(zé)任制，使全局上下人人都明確安全生產(chǎn)工作責(zé)任，構(gòu)成了全員抓安全的大格局。是建立安全例會制度，每個月召開1次安全生產(chǎn)工作例會，調(diào)度分析安全生產(chǎn)情況，查找問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究制定防范措施，安排部署下步工作；是落實應(yīng)急預(yù)案制度，依照縣安監(jiān)局統(tǒng)1部署。從組織指揮、人員分工都制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。由于制度健全，責(zé)任到位，使安全工作逐漸納入

28、制度化、規(guī)范化的軌道。3、教育培訓(xùn)到位針對年初制定的工作計劃，我們利用多種教育情勢及時組織全部干部職工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國道路交通法、中華人民共和國消防法山東省安全生產(chǎn)條例及行業(yè)安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定等法律、法規(guī)。各單位負責(zé)人、兼職安全員采取多種情勢，利用業(yè)余時間對本單位人員進行培訓(xùn)，并展開了安全知識比賽考試。針對全局（公司）車輛多、駕駛員比較分散，我們于x月份約請交警大隊工作人員來我公司對駕駛員進行培訓(xùn)。組織觀看交通事故警示片和圖片展覽。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進1步增強全員安全意識，使“安全第1、預(yù)防為主”和安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的認識深入人心，增進了行業(yè)安全管理法制

29、建設(shè)，為創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范企業(yè)打下了強有力的基礎(chǔ)。4、加大力度，檢查到位安全管理工作貴在領(lǐng)導(dǎo)重視，重在檢查督查，只有堅持常常抓，抓常常，切實做到：警鐘常鳴，常抓不懈，嚴防死守，才能確保平安。隨著全國安全生產(chǎn)工作建設(shè)的不斷深入，我們與時俱進，建立健全了安全檢查機制，不斷加大安全生產(chǎn)工作的檢查密度、力度，并做到了“4個結(jié)合”，即定期檢查與突擊檢查相結(jié)合；部門自查與局（公司）復(fù)查相結(jié)合；普查與抽查相結(jié)合；白天查與夜間查相結(jié)合。每個月1大查，半月1小查，111月份共組織安全生產(chǎn)大檢查x次，下發(fā)檢查通報x次，夜間電話抽查x次，我們對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，跟蹤追究，嚴肅處理，及時提出整改意見，特別是在煙葉收

30、購期間。及時的、不定期的檢查、督查，強化了由應(yīng)付檢查向主動自查的轉(zhuǎn)變，使各單位對安全管理工作的重視程度不斷提高，切實做到了“警鐘常鳴，常抓不懈”。5、舍得花錢，投入到位在具體工作中，局（公司）領(lǐng)導(dǎo)認識到位，達成共鳴，特事特辦，舍得花錢買“平安”。在去年對基層單位及職工家屬院電源線路進行全面改造的基礎(chǔ)上，我們又新購進部份干粉滅火器、消防帶等消防器材。對煙站消防用油及時補給，消防泵進行普查及維修，做到了對消防器材誰使用，誰保養(yǎng)，誰維修。同時對部份煙站院墻進行加高，對兩處煙站墻內(nèi)墻外樹木進行清算，并對3處煙站及公司辦公樓、家屬樓的避雷設(shè)施進行了監(jiān)測及維修，為全年安全無事故打下了堅實基礎(chǔ)。6、重點防范

31、到位切實抓好“預(yù)防為主、防線前移”，確保安全生產(chǎn)示范企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)，把1切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。工作中我們突出了“3個重點”：防火，加倍警惕，常抓不懈，切實做到“防患于未然”，始終繃緊防火這根弦，堅決杜絕火災(zāi)事故的產(chǎn)生。防盜搶。針對煙草系統(tǒng)點多面廣，現(xiàn)金、物質(zhì)等數(shù)量大的特點，我們始終把防盜搶做為工作重點。各煙站首先把防盜搶列入安全管理工作重點，特別是收購期間的貨款和垛位倉儲都要引發(fā)足夠注意，緊抓不放，確保萬無1失；為解決收購資金支付存在的風(fēng)險，我們與金融部門協(xié)作，由他們代支收購資金，避免了現(xiàn)金支付風(fēng)險。訪銷配送中心，始終把防盜搶做為大事來抓，從制度上、規(guī)范上、措施上確保萬無1失。工作中，我

32、們始終把防盜搶做為全部局（公司）安保工作的重中之重來抓，確保了國家財產(chǎn)的安全。防交通事故。針對我局（公司）車輛多，業(yè)務(wù)繁忙的特點，我們切實加強了道路交通安全管理。年初與駕駛員簽訂了車輛駕駛安全責(zé)任書，突出抓好對駕駛員的安全教育和車輛維修，嚴格派車制度，堅持駕駛員持證上崗，展開了“安全行駛百日賽活動”效果良好，對基層包線人員及客戶經(jīng)理、戶管員等摩托車駕駛?cè)藛T，納入重點管理，提出明確要求，嚴禁私自出車，嚴禁酒后駕車，開疲勞車和背章超車、超速、超載駕駛。認真落實交通安全措施，避免各類交通事故產(chǎn)生?？傊衲暌詠?，我們的安全生產(chǎn)工作自己與自己比，現(xiàn)在和過去比，有成績，有進步，但離上級要求還相差很遠，與

33、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴峻情勢還很不適應(yīng)，還存在很多問題：是抓安全管理工作認識上依然不能適應(yīng)新的嚴峻情勢要求，存在觀念和做法相對滯后的問題；是部份消防器材設(shè)施老化、失修；是專職安保人員少、業(yè)務(wù)生，遠遠不能適應(yīng)新情勢、新任務(wù)的要求；4是部份煙站工作人員少，看護任務(wù)重，很難確保安全到位。我們決心在新的1年里，認真總結(jié)經(jīng)驗，認識再提高，領(lǐng)導(dǎo)再加強，措施再落實，確保全年安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，安全生產(chǎn)工作爭創(chuàng)全市第1安保年度工作總結(jié)篇71、主要工作事跡：1、確保了小區(qū)上半年無安全治理事故。保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)平常安全治理工作的落實，加強小區(qū)平常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理，做好常常性的安全大檢查，確保

34、了上半年無偷、盜、消防等安全治理事故，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。針對每階段的情況，保安部對季節(jié)性和階段性工作提早做好充分豫備，對元旦、春節(jié)、清明、51、及雨季期間出具具體治理方案和計劃，嚴抓具體工作的落實，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的展開。3、積極跟進車輛收費的前期豫備工作。保安部在上半年與各相干部門配合積極跟進停車場收費前期豫備工作，出臺停車場治理制度，制定停車收費治理方案，跟進小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費行政批復(fù)工作，現(xiàn)已基本完成。4、保安治理工作順利展開。根據(jù)公司發(fā)展需要，我部在3月13日開始安排保安人員進駐，負責(zé)所屬區(qū)域的保安治理工作，并

35、根據(jù)現(xiàn)場情況增減崗位，現(xiàn)已由剛開始進駐時的4人增加到12人，確保了現(xiàn)場保安治理工作的順利展開。5、在做好本職工作的同時，努力發(fā)揮“治理員”職能。保安部在做好平常安全治理工作的同時，不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡檢，對各類存在問題進行記錄匯總，清潔綠化公共裝備設(shè)施，報各部門進行整改，并跟進整改情況。同時保安部積極配合各相干部門的工作，從物品搬運、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時工作等，在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合。保安部實際上已基本擔(dān)負了1個“治理員”的職責(zé)，在安全治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的1個比例。6、治理制度的調(diào)

36、劑和修改完善。為適應(yīng)治理情況的變化和情勢的發(fā)展，保安部對現(xiàn)有的治理制度和操作流程進行了大量的調(diào)劑，以使制度和操作流程應(yīng)具有實操性，為保障工作順利有序展開奠定了基礎(chǔ)。7、內(nèi)部治理方面的進步。（1）保安部在4月份將8小時工作制調(diào)劑為12小時工作制，有效減緩了招聘壓力和下降人事費用支出，解決了長時間影響保安部治理的嚴重缺編、缺崗、積休多問題，單個崗位每個月可節(jié)儉費用650元左右，實行12小時工作制的4至6月份可為公司節(jié)儉人事開支超過5萬元。同時我部針對12小時工作制與8小時工作制的差異，對部份治理制度進行了適度調(diào)劑，以確保在工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不降落的條件下實現(xiàn)人事費用支出的縮減和增進隊伍穩(wěn)定。（2）隊伍

37、穩(wěn)定性增強，保安人員活動率穩(wěn)步降落。20XX年上半年，保安部把隊伍的穩(wěn)定列為重點工作來抓，積極加強與員工的溝通及引導(dǎo)工作，轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想，同時提高治理人員的治理技能，令人員活動率穩(wěn)步降落，與去年上半年人員活動率相對照下降了近6個百分點。（3）上半年，保安部調(diào)劑培訓(xùn)思路，培訓(xùn)的重點側(cè)重放在隊伍的整體形象、禮節(jié)、服務(wù)意識，和工作主動性、原則性與靈活性的利用上，增進員工在處理崗位問題時能逐漸到達“理”與“禮”相結(jié)合，“原則性”與“靈活性”相結(jié)合，獲得了1定的成效。2、主要存在的不足和問題1、元月事件，它反應(yīng)出保安部在以往治理中存在的誤區(qū)、法律意識的淡薄及處理問題時原則性與靈活性結(jié)合的嚴重不足，

38、致使工作由主動變成被動狀態(tài)，給公司造成了極大的損失和影響，這對保安部是1個慘重而深入的教訓(xùn)，在事件后，雖經(jīng)過1系列強迫性的意識灌輸和實操培訓(xùn)，在整體上有所好轉(zhuǎn)，但部份員工在實操能力上仍比較欠缺。2、作為安防治理部門，在確保重要職責(zé)“安全保衛(wèi)”得到有效落實，保障小區(qū)的整體安全秩序的條件下，隊伍的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度，和處理問題的主動性、原則性與靈活性是決定1支隊伍整體形象與口碑的要害所在，保安部在上半年隊伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作，雖有1定的進步，但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠，員工在實際操作中不是很順暢，基礎(chǔ)不扎實，營建的氛圍仍不牢固，而做好培訓(xùn)與績效考評是解決這些問題的要害所在，這對保安部來說是1個長時間的工作。3