互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圖譜2015

1、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圖譜2015本產(chǎn)品并受到法保護(hù)and Protected by Copyright Laws中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圖譜場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)賽事運(yùn)營(yíng)體育體育資訊社交體育衍生行業(yè)體育體育旅游體育眾籌體育用品體育實(shí)物交易票務(wù)可穿戴產(chǎn)品智能器械智能硬件攝錄技術(shù)顯示技術(shù)體育大數(shù)據(jù)支付基礎(chǔ)服務(wù)2015/11/172體育場(chǎng)館多業(yè)態(tài)發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)化將進(jìn)一步提高運(yùn)營(yíng)效率場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)賽事運(yùn)營(yíng)體育體育資訊社交場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)體育衍生行業(yè)場(chǎng)體地育賽事運(yùn)營(yíng)體育場(chǎng)租分紅未來趨勢(shì)多業(yè)態(tài)聯(lián)動(dòng)體育提高場(chǎng)增票務(wù)加實(shí)物交易場(chǎng)館建設(shè)多功能化體育 培訓(xùn)率入餐飲娛樂展覽展銷械智能硬件文藝演出大型賽事顯示技術(shù)大數(shù)據(jù)支付基礎(chǔ)服務(wù)2015/11/

2、173場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)化打造強(qiáng)勢(shì)內(nèi)容，樹立賽事品牌場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)收支不平衡，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)運(yùn)動(dòng)員是突圍之道場(chǎng)賽事運(yùn)營(yíng)體育體育資訊社交體育衍生行業(yè)體育旅游體育體育眾籌場(chǎng)地賽事運(yùn)營(yíng)場(chǎng)租分紅體育實(shí)物交易票務(wù)受機(jī)構(gòu)制約，運(yùn)動(dòng)員服務(wù)目前經(jīng)營(yíng)狀況 較差樂可穿部收門票衍生品智能硬件 球星和薪資高轉(zhuǎn)會(huì)收入據(jù)入 支付多數(shù)虧損基礎(chǔ)服務(wù)2015/11/174顯技商業(yè)贊助體育保險(xiǎn)體育培錄技訓(xùn)體育經(jīng)紀(jì)聯(lián)賽分紅收入補(bǔ)貼俱場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)三大資源優(yōu)勢(shì)支持賽事運(yùn)營(yíng)方成功統(tǒng)籌場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)賽事運(yùn)營(yíng)體育體育資訊社交宣傳運(yùn)營(yíng)權(quán)贊助費(fèi)體用育衍生行業(yè)體育場(chǎng)地分紅體育轉(zhuǎn)播權(quán)費(fèi)品票務(wù)及衍生品收入智能器械可穿智能硬件三大資源優(yōu)勢(shì)體育大數(shù)據(jù)統(tǒng)籌賽事資源支付攝錄技術(shù)顯示技

3、術(shù)基礎(chǔ)服務(wù)資源資源支持開發(fā)推廣管理2015/11/175賽事資源體育贊助商賽事承辦方賽事運(yùn)營(yíng)物交易 賽事內(nèi)容票務(wù)票務(wù)及衍生品體育眾籌場(chǎng)租場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)傳統(tǒng)體育用品公司搭載互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)賽事運(yùn)營(yíng)體育體育體育自營(yíng)或者與互聯(lián)資網(wǎng)訊公司合作索互聯(lián)網(wǎng)化商社交業(yè)模式體育用品體育衍生行業(yè)體育旅游育體育眾籌體運(yùn)互聯(lián)網(wǎng)化易票務(wù)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化可品智能械智能硬件互聯(lián)網(wǎng)化顯示技術(shù)攝錄技術(shù)體育大數(shù)據(jù)支付基礎(chǔ)服務(wù)2015/11/176體育重在把握供需兩端及多方對(duì)接場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)賽事運(yùn)體育體育資訊社交品牌主體育衍生商行業(yè)業(yè)贊助體育旅游體育體育眾籌體育用品體育公司實(shí)物交易票務(wù)供需對(duì)接賽事內(nèi)容一個(gè)關(guān)鍵智能器械智能硬件攝錄技術(shù)顯示技術(shù)體育大數(shù)

4、據(jù)基礎(chǔ)服務(wù)2015/11/177體育賽事（海外引進(jìn)、本土開發(fā)）制作（用戶需求、內(nèi)容質(zhì)量） 體育支付體育一個(gè)宣傳體育資源方新競(jìng)爭(zhēng)：爭(zhēng)奪全融合技術(shù)創(chuàng)新場(chǎng)運(yùn)營(yíng)運(yùn)體育爭(zhēng)奪賽事IP資訊社交部全融合社交體育旅游用品360全景攝影技術(shù)創(chuàng)新ARVR3D體育實(shí)物交易票務(wù)技術(shù)可穿戴產(chǎn)品知識(shí)支持智能器械智能流硬量件獲取資本支持資源攝錄技顯示技術(shù)體育大數(shù)據(jù)支付基礎(chǔ)服務(wù)2015/11/178體育資社交體育將走專業(yè)化、垂直化路徑場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)賽事運(yùn)營(yíng)體育體育運(yùn)動(dòng)用品資訊社交預(yù)定、選座品變現(xiàn)票務(wù)體育衍生體育C2C實(shí)票配送 體育體育眾籌自建體育用品渠相體育線下智能硬件攝錄技線下活動(dòng)顯示技術(shù)體育大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)服務(wù)2015/11/179支

5、付移動(dòng)化體育實(shí)物交易票務(wù)垂直進(jìn)入戶大數(shù)據(jù)道補(bǔ)引充流用票務(wù)B2C體育產(chǎn)業(yè)衍生多種，商業(yè)化步伐開啟場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)賽事運(yùn)營(yíng)體育體育體育旅游體育體育眾籌體育體育眾籌現(xiàn)狀 無(wú)專門針對(duì)的可穿戴產(chǎn)品 與、為主體的眾籌攝術(shù)阻礙不明確基服務(wù)2015/11/1710投資門檻過高、股東人數(shù)限制嚴(yán)格平民參行業(yè)資源整合難度大安全風(fēng)險(xiǎn)不可控 與中心合作，簽訂協(xié)議， 在互聯(lián)網(wǎng)銷售觀賞型、參與型兩類門票收入為主國(guó)內(nèi)消費(fèi)人群仍須培育市場(chǎng)起步期，商業(yè)模式探索行業(yè)參與者增加、市場(chǎng)細(xì)分行業(yè)發(fā)展育設(shè)有門檻，非公開方式，在有利于行業(yè)創(chuàng)新的同時(shí)防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)力度逐漸加大，規(guī)范趨嚴(yán)，方向不明確規(guī)模增速明顯，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)激烈發(fā)展依賴政策驅(qū)動(dòng)體育衍生行業(yè)體

6、育旅游體育體育眾籌與度不高智能器械賽事參與資格眾籌智主要模式項(xiàng)目類別少，少量試水政策體育用品體育旅游智能硬件以數(shù)據(jù)優(yōu)化運(yùn)動(dòng)過程場(chǎng)賽事運(yùn)營(yíng)體育體育社交穿戴體驗(yàn)業(yè)育旅游體育體育眾籌用數(shù)據(jù)定制化運(yùn)動(dòng)健康運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)監(jiān)票務(wù)數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品社交實(shí)時(shí)反饋智能硬件可穿戴產(chǎn)品智能器械智能硬件2015/11/1711設(shè)備智能調(diào)節(jié)個(gè)人設(shè)備定制化，根據(jù)運(yùn)動(dòng)員的狀態(tài)智能調(diào)節(jié)設(shè)備模式訓(xùn)練體系制定利用智能設(shè)備和場(chǎng)地進(jìn)行訓(xùn)練和比賽數(shù)據(jù)的提取與分析，為后續(xù)訓(xùn)練做量化分析和實(shí)物交易合理規(guī)劃觀影體驗(yàn)智能場(chǎng)館設(shè)立獨(dú)特的觀影視角以及數(shù)據(jù)化、趣味性的效果智能器械智能可穿戴創(chuàng)新技術(shù)帶來用戶體驗(yàn)升級(jí)度全景攝影其實(shí)是利英國(guó)體的體育“Sky D技術(shù)直

7、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)賽事運(yùn)營(yíng)體育用相機(jī)環(huán)拍360所得的Sports”，播，再通過專資業(yè)訊軟超天空已成功使用Live VR系統(tǒng)測(cè)試場(chǎng)洛杉磯國(guó)王技術(shù)應(yīng)用2010年的時(shí)隊(duì)與圣何塞鯊魚隊(duì)對(duì)決的于賽事的時(shí)間很短。樂體視育衍生酒行吧業(yè)，在現(xiàn)場(chǎng)展示了虛擬技的各個(gè)球場(chǎng)，而且可以隨著鏡頭的變化發(fā)生球賽。球迷L比賽，觀眾只要通過體育成為了第一個(gè)將此技上3D眼鏡后，將會(huì)享體育術(shù)旅應(yīng)游用于公開賽事體育受到“全新的觀賞經(jīng)體育眾籌現(xiàn)實(shí)網(wǎng)絡(luò)連，驗(yàn)”就能身臨其境地體驗(yàn)虛擬2015國(guó)際冠軍杯中賽企業(yè)視角和縱深的變化現(xiàn)體實(shí)育般用用的比品賽現(xiàn)場(chǎng)體AR技術(shù) 360度全景攝影技術(shù) 3D技術(shù)2015/11/1712智能硬件攝錄技術(shù)顯示技術(shù)體育大數(shù)據(jù)

8、支付基礎(chǔ)服務(wù)VR技術(shù)可NH虛擬體育，戲碼是足球在英國(guó)和九間設(shè)有3D電視英社交愛的一組候，圖像度全景互聯(lián)網(wǎng)體育發(fā)展趨勢(shì)模式探索體感技術(shù)、 VR、AR、全景攝影、智能硬件等創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品的應(yīng)用和生產(chǎn)將成為企業(yè)尋求差異化地技術(shù)創(chuàng)新2015/11/1713體育賽事價(jià)值簡(jiǎn)政放權(quán)使得賽事運(yùn)營(yíng)走入市場(chǎng)化階段，競(jìng)爭(zhēng)將促進(jìn)賽事 價(jià)值，資源成首要爭(zhēng)奪點(diǎn)體育行業(yè)將與旅 游、傳媒、會(huì)展 等業(yè)態(tài)融合發(fā)展，跨界在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，融合 培訓(xùn)、運(yùn)動(dòng)康復(fù)、體育旅游等相關(guān)業(yè)態(tài)逐漸開發(fā)、崛起行業(yè)參與者增多，大量資本涌入市場(chǎng)，企業(yè)處于商業(yè)模式探索階段大數(shù)據(jù)運(yùn)動(dòng)員、中間等各方從賽前到后一系列活動(dòng)的支撐基礎(chǔ)數(shù)據(jù)成為重要資產(chǎn)，是改造用戶、易

9、觀易觀博閱產(chǎn)品說明書客戶： 4006-515-715：客戶：4006-515-715：易觀助力企業(yè)找到屬于自己的“互聯(lián)網(wǎng)+“ 關(guān)于易觀易觀國(guó)際2007 年首次提出“互聯(lián)網(wǎng)化”概念，2012 年首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”概念。易觀是易觀國(guó)際旗下的中國(guó)卓越的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品和分析公司。通過大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品、工具和分析，助力企業(yè)成長(zhǎng)。業(yè)務(wù)的易觀常年為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、品牌企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)、等，提供、可靠、有效的數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)，已成為企業(yè)了解市場(chǎng)、創(chuàng)新力和決策力的首選服務(wù)商。欲了解“互聯(lián)網(wǎng)+“內(nèi)容，請(qǐng)您搜索詞條：客戶：4006-515-715：易觀 關(guān)于易觀博閱 易觀博閱是一款反映中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息分析產(chǎn)品，依托

10、各種行業(yè)研究的前瞻性和專業(yè)性，幫助企業(yè)快速看清“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì)。提前布局，減少試錯(cuò)，有效推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。幫助企業(yè)快速了解互聯(lián)網(wǎng)各行業(yè)的生態(tài)環(huán)境、關(guān)鍵政策、發(fā)展趨勢(shì)、投融資等方面的信息；幫助企業(yè)快速了解市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)策略；自2000 年至今，深耕互聯(lián)網(wǎng)各領(lǐng)域，收錄深度5000 多份，其中覆蓋廠商超過1 萬(wàn)余家。想、蘇寧電器、招商、北汽福田、TCL 、國(guó)美電器、民生、浦發(fā)、蒙牛乳業(yè)、天音通中國(guó)各大中國(guó)各大：京東、淘寶、天貓、國(guó)美、蘇寧、唯品會(huì)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)：騰訊、新浪、網(wǎng)易、搜狐、今日頭條中國(guó)各大智能終端廠商：三星、聯(lián)想、小米、樂視中國(guó)研究機(jī)構(gòu)：辦、網(wǎng)信辦、社科院、各大投資機(jī)構(gòu)

11、：瑞信、摩根士丹利、花旗、中金、麥格理、光大、德意志、美林、：客戶：4006-515-715：易觀中國(guó)各大：工商、建設(shè)、中國(guó)、招商、交通、民生、中信、浦發(fā)中國(guó)各大：優(yōu)酷土豆、騰訊、搜狐、愛奇藝、PPTV、風(fēng)行信、海爾、百聯(lián)、海信、九陽(yáng)、泰達(dá)、蘇泊爾、騰訊、阿里巴巴的客戶（部分）中國(guó)上市公司500 強(qiáng)企業(yè)：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)、中國(guó)工商、中國(guó)建設(shè)、中國(guó)、中國(guó)交通、聯(lián) 產(chǎn)品定價(jià) ：客戶：4006-515-715：易觀易觀.易觀博閱賬號(hào)類型采購(gòu)啟航版（9.8萬(wàn)年）全勝版（29.8萬(wàn)年）賬號(hào)與安全賬號(hào)數(shù)無(wú)1個(gè)3個(gè)每增加一個(gè)賬號(hào)的費(fèi)用無(wú)5000元個(gè)3000元個(gè)無(wú)加密加密訂閱服務(wù)訂閱EDM市場(chǎng)警示部分

12、全年全年訂閱EDM行業(yè)簡(jiǎn)版推送部分全年全年庫(kù)瀏覽廠商案例分析28800元份互聯(lián)網(wǎng)概念相關(guān)的8份行業(yè)專題35800元份易觀該年度所有季度數(shù)據(jù)48800元份產(chǎn)出綜合年度58800元份客戶服務(wù)培訓(xùn)產(chǎn)品功能無(wú)1次年2次年說明：1、報(bào)價(jià)有效期：2、增值服務(wù)，請(qǐng)致電4006-515-715附錄一：研究范疇互聯(lián)網(wǎng)中間件：客戶：4006-515-715：易觀終端智能設(shè)備大數(shù)據(jù) | 云計(jì)算 |物聯(lián)網(wǎng) | 企業(yè)應(yīng)用操作系統(tǒng) | 安全 | 瀏覽器 | 地圖 | 導(dǎo)航 | 輸入法網(wǎng)絡(luò)虛擬運(yùn)營(yíng)商 | 4G/LTE | Wifi行業(yè)傳媒行業(yè)金融行業(yè)旅游行業(yè)生活服務(wù)醫(yī)療健康教育行業(yè)房地產(chǎn)行業(yè)汽車行業(yè)流通行業(yè)消費(fèi)電子音樂紙質(zhì)旅游工具/社區(qū)信息服務(wù)醫(yī)療/品母嬰教育新房新車商品零售線上零售百貨店 購(gòu)物中心超市便利店品類/專業(yè)店專賣店家庭影音電視保險(xiǎn)家政影視 互