施工作業(yè)指導書的編制與管理制度

1、施工作業(yè)指導書的編制與管理制度1、施工作業(yè)指導書以施工難度較大、技術復雜的分局部項工程或新技術工程為對象編制的，是具體指導分局部項工程施工的技術文件。2、施工作業(yè)指導書以單位工程施工組織設計中確定的施工方案和施工方法 為編制依據，按不同的分局部項工程編制技術先進、管理科學和經濟合理的施工 方案和方法，是對施工組織設計的進一步細化。3、分局部項工程作業(yè)指導書由工程技術負責人主持編制，工程內業(yè)技術人 員以及有關人員參加編制。4、分局部項工程作業(yè)指導書由工程技術負責人審批并催促實施。5、分局部項工程作業(yè)指導書的編制內容(1)施工方案和施工方法。(2)施工進度計劃。(3)勞動力計劃及勞動組織。(4)機

2、具設備計劃，特別是主要施工機具。(5)主要材料需用量計劃。(6)技術組織措施，保證工程質量、平安生產、雨期、冬期、施工技術措施、 降低本錢技術措施。6、經批準后的施工作業(yè)指導書，由內業(yè)技術員交資料員登記發(fā)放。7、施工作業(yè)指導書的發(fā)放范圍：技術、質檢、生產、平安、工程技術負責 人、內業(yè)技術人員、有關施工隊及工長、資料員自留存檔等。第六章、技術交底制度1、在工程正式施工前，通過技術交底使參與施工的技術人員和工人，熟悉 和了解所承當工程任務的特點、技術要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點 以及工程質量標準，做到心中有數。2、工程技術交底分三級：工程技術負責人向工程工程技術及管理人員進行 施工組織設

3、計交底(必要時擴大到班組長)并做好記錄；隊技術員向班組進行分 局部項工程交底；班組長向工人交底。3、技術交底范圍劃分(1)單位工程施工組織設計經批準后，由工程技術負責人主持向工程全體工 程技術和管理人員進行施工組織設計交底，交底參加人員也可擴大到班（組）長, 視具體情況確定。（2）專業(yè)隊技術員對班（組）技術交底，是各級技術交底的關鍵，必須向班 （組）長（必要時全體人員）和有關人員反復細致地進行。（3）班（組）長向工人技術交底；班（組）長應結合承當的具體任務向班 （組）成員交待清楚施工任務、關鍵部位、質量要求、操作要點、分工及配合、 平安等事項。4、技術交底的要求（1）除領會設計意圖外，必須滿足

4、設計圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施 工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質量評定標準和建設單位的合理要求。（2）整個施工過程包括各分局部項工程的施工均須作技術交底，對一些特 殊的關鍵部位、技術難度大的隱蔽工程，更應認真作技術交底。（3）對易發(fā)生質量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術交底時，應 著重強調各種事故的預防措施。（4）技術交底必須以書面形式，交底內容字跡要清楚、完整，要有交底人、 接受人簽字。（5）技術交底必須在工程施工前進行，作為整個工程和分局部項工程施工 前準備工作的一局部。5、技術交底的內容（1）工程部技術交底的主要內容1）單位工程施工組織設計或施工方案。2）重點單位工程和特殊分部項工程

5、的設計圖紙；根據工程特點和關鍵部位, 指出施工中應注意的問題；保證施工質量和平安必須采取的技術措施。3）重點單位工程總記與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合，雙方在技術上措施 上如何協(xié)調一致。4）本單位初次采用的新結構、新技術、新工藝、新材料及新的操作方法以 及特殊材料使用過程中的考前須知。5） 土建與設備安裝工藝的銜接，施工中如何穿插與配合。6）交待圖紙審查中所提出的有關問題及解決方法。7）設計變更和技術核定中的關鍵問題。8）冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術措施。9）技術組織措施計劃中，技術性較強，經濟效果較顯著的重要工程。（2）施工對技術交底的主要內容1）施工圖紙。2）施工組織設計或施工方案。3

6、）重要的分部（項）工程的具體部位，標高和尺寸，予埋件、預留孔洞的 位置及規(guī)格。4） 土建與水、電、暖、設備安裝之間，各工種之間，隊與隊之間在施工中 交叉作業(yè)的部位和施工方法。5）流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。6）重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及考前須知。7）保證質量、平安的措施。8）單位工程測量定位，建筑物主要軸線、尺寸和標高。9）現澆碎、承重構件支模方法、拆模時間等。10）預制、現澆構件配筋規(guī)格、品種、數量和制作、綁扎、安裝等要求。11）管線平面位置、規(guī)格、品種、數量及走向、坡度、埋設標高等。12）單位工程平面布置圖。13）於、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及試 件、試快的取樣、養(yǎng)護方法等。14）焊接程序和工藝。15）打樁、構件校正