戰(zhàn)略采購(gòu)作業(yè)指引

1、.深圳市萬(wàn)科房地產(chǎn)SHENZHEN VANKE REAL ESTATE CO., LTD.工程戰(zhàn)略采購(gòu)作業(yè)指引編號(hào)：VKSZ/WI/PR013版號(hào)：A/3頁(yè)碼：第 PAGE 7 頁(yè) 共 NUMPAGES 7 頁(yè)：.；工程戰(zhàn)略采購(gòu)作業(yè)指引編制王衛(wèi)鋒日期2002-08-21審核唐激楊日期2002-08-21同意劉榮先日期2002-08-22流程要素流程目的：流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位工程管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日 期修訂形狀修正內(nèi)容修正人審核人同意人2003-3-3A/15.1.1、5.2.2、5.3.1王衛(wèi)鋒唐激楊劉榮先2003-9-23A/25.3.2、5.3.4、6.4

2、、7.2姜麗麗唐激楊劉榮先2004-6-14A/3運(yùn)用范圍擴(kuò)展到區(qū)域采購(gòu)楊津湘唐激楊劉榮先目的明確戰(zhàn)略采購(gòu)的方法，確保符合集團(tuán)公司和華南區(qū)域中心有關(guān)規(guī)定及提高采購(gòu)效率。適用范圍華南區(qū)域或深圳公司各工程工程采購(gòu)。術(shù)語(yǔ)和定義戰(zhàn)略供方及戰(zhàn)略采購(gòu)：指公司出于提高質(zhì)量、降低本錢、添加效率等目的，與一三家供方簽署協(xié)議，商定提供的產(chǎn)品及效力范圍，在一定時(shí)期內(nèi)直接向其采購(gòu)。職責(zé)工程管理部擔(dān)任與集團(tuán)總部就戰(zhàn)略采購(gòu)進(jìn)展溝通。擔(dān)任公司、區(qū)域戰(zhàn)略供應(yīng)商的選擇及協(xié)議簽署。擔(dān)任在集團(tuán)、區(qū)域、公司戰(zhàn)略協(xié)議的框架內(nèi)簽署單筆5萬(wàn)元的詳細(xì)采購(gòu)合同。工程經(jīng)理部擔(dān)任單筆5萬(wàn)元的詳細(xì)采購(gòu)合同。擔(dān)任合同履行。擔(dān)任按工程實(shí)踐需求與戰(zhàn)略供方

3、共同編制，必要時(shí)須向?qū)Ψ教峁┫嚓P(guān)圖紙、資料等。本錢管理部擔(dān)任審定上述，提交工程管理部或工程經(jīng)理部作為簽署詳細(xì)采購(gòu)合同的根據(jù)。工程采購(gòu)/招標(biāo)指點(diǎn)小組擔(dān)任當(dāng)戰(zhàn)略協(xié)議商定無(wú)法滿足工程需求時(shí)，采用其他采購(gòu)方式或供方的審批。任務(wù)程序集團(tuán)總部簽署的集團(tuán)戰(zhàn)略協(xié)議接到總部簽署戰(zhàn)略協(xié)議的通知后，工程管理部擔(dān)任更新。公司簽署的區(qū)域/公司戰(zhàn)略協(xié)議工程管理部出于提高質(zhì)量、降低本錢、添加效率等目的，可向公司工程招標(biāo)/采購(gòu)指點(diǎn)小組提出懇求，將部分設(shè)備資料或施工等效力在區(qū)域或公司范圍內(nèi)采用戰(zhàn)略供應(yīng)方式，懇求應(yīng)注明確定戰(zhàn)略供方過(guò)程擬采用的采購(gòu)方式。工程采購(gòu)/招標(biāo)指點(diǎn)小組同意后，工程管理部擔(dān)任根據(jù)同意的方式確定戰(zhàn)略供方及價(jià)錢承

4、諾協(xié)議，之后工程管理部擔(dān)任更新。在戰(zhàn)略采購(gòu)框架內(nèi)的詳細(xì)采購(gòu)程序工程經(jīng)理部擔(dān)任按工程實(shí)踐需求與戰(zhàn)略供方共同編制，必要時(shí)須向?qū)Ψ教峁┫嚓P(guān)圖紙、資料等。本錢管理部根據(jù)有關(guān)戰(zhàn)略協(xié)議、圖紙以及其他資料，審定上述，并按審定的額度分別提交給工程管理部5萬(wàn)元或工程經(jīng)理部5萬(wàn)元。工程管理部或工程經(jīng)理部根據(jù)上述結(jié)果，擔(dān)任與戰(zhàn)略供方簽署詳細(xì)采購(gòu)合同。已簽署協(xié)議的戰(zhàn)略供方不能滿足要求的，工程經(jīng)理部提出其他采購(gòu)方式或供方的報(bào)告，并按照以下審批結(jié)論分別處置：不能滿足要求的戰(zhàn)略供方屬于區(qū)域戰(zhàn)略協(xié)議的，由工程管理部、公司工程采購(gòu)/招標(biāo)指點(diǎn)小組審批。不能滿足要求的戰(zhàn)略供方屬于集團(tuán)戰(zhàn)略協(xié)議的，先后由工程管理部、公司工程采購(gòu)/招標(biāo)指點(diǎn)小組、總部工程管理部審批。同意的，按同意采購(gòu)方式重新采購(gòu)。不同意的，知會(huì)工程經(jīng)理部調(diào)整需求方案。合同備案集團(tuán)戰(zhàn)略協(xié)議的每個(gè)詳細(xì)合同需上傳到 HYPERLINK a-housing a-housing網(wǎng)站。支持性文件VKSZ/QP/PR009VKSZ/QP/PR010VKSZ/WI/PR014VK