腫瘤科工作計(jì)劃總結(jié)最新篇

1、.專(zhuān)業(yè)整理.腫瘤科工作總結(jié)腫瘤科工作總結(jié)一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)院各科室的支持下，我科全體 同志求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，較好地完成了本科 室年度各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：.切實(shí)加強(qiáng)政治思想工作堅(jiān)持以黨的十八大精神和鄧小平理論為指導(dǎo)，努力自覺(jué)實(shí)踐出國(guó) 留學(xué)的重要思想。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。積極開(kāi)展全科人員的政治思想教 育工作，能夠把大家的思想牢牢地統(tǒng)一到黨的十八大精神上來(lái)。積極 創(chuàng)建和諧科室，強(qiáng)化法制、醫(yī)德教育和素質(zhì)教育，不斷提高醫(yī)護(hù)人員 的服務(wù)意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念，培育遵紀(jì)守法， 團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、向上的集體氛圍。.強(qiáng)化管理，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)

2、量1.抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量在醫(yī)療護(hù)理工作中，醫(yī)療質(zhì)量是重中之重，為此科室嚴(yán)格執(zhí)行院 里的各項(xiàng)規(guī)章制度、法規(guī)，對(duì)照科室質(zhì)量管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不 足之處逐條逐項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)梳理和全面整改，進(jìn)一步建立建全并完善相 應(yīng)的管理制度措施。工作中互相支持，互相理解，科室工作人員分工 明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，有力保證了正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開(kāi) 展。全年經(jīng)過(guò)科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力、勤奮工作、我科未發(fā)生 醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題。抓好服務(wù)質(zhì)量.學(xué)習(xí)幫手.專(zhuān)業(yè)整理.我科堅(jiān)持不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)水平的同時(shí)，繼續(xù)深 入開(kāi)展醫(yī)院強(qiáng)化服務(wù)年的各項(xiàng)措施，增強(qiáng)以病人為中心的責(zé)任感，努 力形成以人為本、為患者著想，構(gòu)建和諧的醫(yī)患

3、關(guān)系的服務(wù)宗旨，切 實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，不斷滿足病人及廣大市民的需求。在工作中科主 任、護(hù)士長(zhǎng)、上級(jí)醫(yī)生在重視醫(yī)療查房的同時(shí)，還定期進(jìn)行有關(guān)服務(wù) 質(zhì)量方面的檢查，通過(guò)查房形式及時(shí)了解病員對(duì)醫(yī)護(hù)人員及科室的意 見(jiàn)和建議，不斷改善服務(wù)流程，改進(jìn)服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量。全年 共收到患者及家屬表?yè)P(yáng)信20余次，錦旗3面，受到病人及家屬的好 評(píng)。.醫(yī)療及科研教學(xué)工作發(fā)展。適形調(diào)強(qiáng)放射治療于去年8月份正式運(yùn)行，使我院的腫瘤綜合治 療水平會(huì)達(dá)到更高的臺(tái)階。201X年開(kāi)展了三維適形放療，立體定向放 療、適型調(diào)強(qiáng)放療與化療協(xié)同治療、放療聯(lián)合介入化療，免疫治療、 熱灌注化療和靶向治療等先進(jìn)的治療技術(shù)，在治療頭頸部癌、鼻

4、咽 癌、肺部惡性腫瘤、乳腺癌、肝癌、胃癌、腸癌、婦科惡性腫瘤、腎 癌、膀胱癌、前列腺癌、惡性淋巴瘤等各臟器癌癥方面取得了很好的 臨床效果。尤其是在治療多臟器轉(zhuǎn)移的晚期肺癌，大腸癌和乳腺癌等 方面取得了可喜的療效，有效的提高了病人的生活質(zhì)量，最大限度的 延長(zhǎng)了病人的生存期。同時(shí)，科室非常重視臨床科研及教學(xué)工作。科室還多次外請(qǐng)專(zhuān)家 來(lái)科室進(jìn)行學(xué)術(shù)講座，派我科醫(yī)生多次參加高級(jí)別學(xué)術(shù)研討會(huì)，及時(shí) 了解國(guó)外最新診治進(jìn)展。發(fā)表 SCI論文1篇。201X年9月舉辦了省級(jí) 醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項(xiàng)目消化道腫瘤治療進(jìn)展學(xué)習(xí)班，與會(huì)者達(dá) *余人，取 得了良好的教育效果及社會(huì)影響。.學(xué)習(xí)幫手.專(zhuān)業(yè)整理.*年目標(biāo)完成情況.全科

5、實(shí)現(xiàn)總收入*萬(wàn)元，較*年增長(zhǎng)40%;全年出院病人總數(shù)*人次，較*年增長(zhǎng)30%;.放療人數(shù)達(dá)*人次，三維適形放療*次，收入*多萬(wàn)，較*年 顯著增長(zhǎng)。.護(hù)理完成PICC置管術(shù)*余人次申報(bào)課題*項(xiàng)；發(fā)表SCI論文1篇；.培養(yǎng)碩士研究生*名。六.存在的不足1高學(xué)歷、高級(jí)技術(shù)人員不足宣傳力度還需加強(qiáng)：明年建立一支腫瘤演講團(tuán)隊(duì)，定期到各地演講。.外出學(xué)術(shù)交流尚需進(jìn)一步加強(qiáng)。.部分醫(yī)療設(shè)備急需購(gòu)買(mǎi)。七.*年科室發(fā)展計(jì)劃.腫瘤科是省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，目標(biāo)要成為省一流的腫瘤治療中心， 需要開(kāi)展下列項(xiàng)目；亞氨刀及冷凍治療；造血干細(xì)胞移植；提高提高科室人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平，擬引進(jìn)腫瘤科博士1-2名，放療學(xué)博士或碩士 1-2名

6、，派1-2名醫(yī)護(hù)人員到國(guó)外著名醫(yī)院學(xué)習(xí)新技 術(shù)新業(yè)務(wù)。.大力開(kāi)展宣傳工作，通過(guò)學(xué)術(shù)交流，開(kāi)展專(zhuān)題講座提高影響 力。.與國(guó)知名腫瘤醫(yī)院或腫瘤專(zhuān)科開(kāi)展密切合作，建立定期坐診或 遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)。.學(xué)習(xí)幫手.專(zhuān)業(yè)整理.進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益?！踞t(yī)院腫瘤科工作總結(jié)三】一年來(lái)，在院黨委和主管院長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持 幫助下，在科主任的帶領(lǐng)下，我科全體同志進(jìn)一步解放思想，更新觀 念，不斷增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作和十二 五工作規(guī)劃，密切聯(lián)系本科室工作性質(zhì)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，齊心 協(xié)力，扎實(shí)工作，較好地完成了本科室年度各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較 好的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、切實(shí)加強(qiáng)了政治思

7、想工作我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀， 堅(jiān)定不移地用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝全體干部職工的思想。 結(jié)合我院下一個(gè)五年規(guī)劃實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)宋鎮(zhèn)院長(zhǎng)的工作報(bào)告，領(lǐng)會(huì) 精神、統(tǒng)一思想、看準(zhǔn)目標(biāo)，讓全科職工切實(shí)樹(shù)立院興我榮、院衰我 恥的思想。以此同時(shí)組織科室人員也多次學(xué)習(xí)討論科室的五年發(fā)展規(guī) 劃，繼續(xù)加強(qiáng)本院新出臺(tái)的各種業(yè)務(wù)法規(guī)、政策和制度的學(xué)習(xí)，牢固 樹(shù)立一切為病員服務(wù)的理念，用規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己的言行，不斷提高 思想認(rèn)識(shí)和道德修養(yǎng)，認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，堅(jiān)決抵制藥品購(gòu)銷(xiāo)中 的不正之風(fēng)，堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥回扣等不良現(xiàn)象的發(fā)生。二、強(qiáng)化管理，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量1.抓好醫(yī)療護(hù)理

8、質(zhì)量。在醫(yī)療護(hù)理工作中，醫(yī)療質(zhì)量是重中之 重，是我們開(kāi)展所有工作的保證。為此科室嚴(yán)格執(zhí)行院里的各項(xiàng)規(guī)章 制度、法律法規(guī)，在醫(yī)院管理年活動(dòng)中，認(rèn)真按照醫(yī)院管理年評(píng)價(jià)體 系及IS9000質(zhì)量管理體系要求，對(duì)照科室質(zhì)量管理中存在的薄弱環(huán)節(jié).學(xué)習(xí)幫手.專(zhuān)業(yè)整理.和不足之處逐條逐項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)梳理和全面整改，進(jìn)一步建立建全 并完善相應(yīng)的管理制度措施。在核心制度落實(shí)方面，科室領(lǐng)導(dǎo)高度重 視，經(jīng)常組織醫(yī)護(hù)人員利用晨會(huì)、科務(wù)會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí) 質(zhì)。全科人員能夠自覺(jué)遵守院各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講 風(fēng)格，大事講原則，工作中互相支持，互相理解，科室工作人員分工 明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，有力保證了正常醫(yī)

9、療服務(wù)工作的順利開(kāi) 展。按照三級(jí)甲等醫(yī)院的要求高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)臨床工作，由科室 總住院醫(yī)師專(zhuān)人負(fù)責(zé)臺(tái)帳的管理工作，通過(guò)以上努力，科室在今年醫(yī) 院組織的各季度全面考核中，考核分均在院各科室中名列前茅，并逐 步上升，但是在考核中仍然暴露一些問(wèn)題，也說(shuō)明科室的質(zhì)量管理工 作仍待改進(jìn)提高。去年四季度根據(jù)院里新的獎(jiǎng)金績(jī)效考核方案原則， 重新制定了科室獎(jiǎng)金發(fā)放方案并經(jīng)全體科室人員討論通過(guò)，以更好體 現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞多得的原則，經(jīng)過(guò)今年的具體實(shí)施考核，科室效益 較去年有較大的提高，科室人員全體受益，也進(jìn)一步調(diào)動(dòng)科室人員的 工作積極性。但在實(shí)施過(guò)程中也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，科室考核小組及科 室全體醫(yī)護(hù)人員多次討論

10、，不斷完善修改，最終達(dá)成一致。全年經(jīng)過(guò) 科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力、勤奮工作、我科未發(fā)生大的醫(yī)療質(zhì)量 問(wèn)題，但是仍然發(fā)生了一起醫(yī)療糾紛，應(yīng)該引起科室高度重視。抓好服務(wù)質(zhì)量。我科堅(jiān)持不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)水平 的同時(shí)，繼續(xù)深入開(kāi)展醫(yī)院強(qiáng)化服務(wù)年的各項(xiàng)措施，增強(qiáng)以病人為中 心的責(zé)任感，努力形成以人為本、為患者著想，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系 的服務(wù)宗旨，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，不斷滿足病人及廣大市民的需求。盡管科室在去年強(qiáng)化服務(wù)年活動(dòng)中改進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量，對(duì)一些好的 工作習(xí)慣使其常態(tài)化、固定化。繼續(xù)組織醫(yī)護(hù)人員定期聽(tīng)取病員的意.學(xué)習(xí)幫手.專(zhuān)業(yè)整理.見(jiàn)和建議，針對(duì)性地開(kāi)展討論，查找原因，加大整改力度，解決好有

11、 關(guān)問(wèn)題。在工作中科主任、護(hù)士長(zhǎng)、上級(jí)醫(yī)生在重視醫(yī)療查房的同 時(shí)，還定期進(jìn)行有關(guān)服務(wù)質(zhì)量方面的檢查，通過(guò)查房形式及時(shí)了解病 員對(duì)醫(yī)護(hù)人員及科室的意見(jiàn)和建議，不斷改善服務(wù)流程，改進(jìn)服務(wù)措 施，提高服務(wù)質(zhì)量。護(hù)理組還開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程，制訂了適合本 科室的六聲和服務(wù)到位措施，對(duì)個(gè)別醫(yī)護(hù)人員存在服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量上 的問(wèn)題，及時(shí)在晨會(huì)上予以指出，提出批評(píng)、幫助，進(jìn)行個(gè)別談話， 幫助其認(rèn)識(shí)問(wèn)題，盡快改正。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、教育和幫助，醫(yī)護(hù)人員 在改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量觀念上有了極大的改變，全年共收到 患者及家屬表?yè)P(yáng)信60余封，錦旗7面，受到社會(huì)各界的好評(píng)。3、抓好部管理?？剖医衲旮鶕?jù)醫(yī)院十二五規(guī)劃要求，

12、結(jié)合科室實(shí) 際，也全面制定了科室十二五工作規(guī)劃，為我科下一步的發(fā)展定位明 確了方向和目標(biāo)。我院與華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)院十年對(duì)口支援行動(dòng)也 與今年九月正式啟動(dòng)，醫(yī)院及科室均迎來(lái)大發(fā)展的良好機(jī)遇。但今年 由于科樓一直未能投入使用，全年科室仍然臨時(shí)搬遷在康復(fù)樓開(kāi)展工 作，面臨原有床位減少，患者卻日益增多的局面，對(duì)臨床醫(yī)療工作產(chǎn) 生極大影響與壓力。對(duì)此科室加強(qiáng)部管理，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取 有效措施加快床位周轉(zhuǎn)及使用率，想方設(shè)法降低平均醫(yī)療費(fèi)用取得顯 著效果。在這種情況下通過(guò)采取一系列措施，保證了科室今年仍然完 成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)。全年共出院病人數(shù)截止十一月底為*人,較去年全年*人還多，預(yù)計(jì)全年出

13、院人數(shù)將達(dá)到近 900人，其中危重 病人數(shù)人。醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)：病床使用率、病床周轉(zhuǎn)次、平均住院日均達(dá)標(biāo)。經(jīng)費(fèi)完成情況：.學(xué)習(xí)幫手.專(zhuān)業(yè)整理.人均住院費(fèi)用、參保人員人均住院費(fèi)用均較去年進(jìn)一步再下降 1000元左右，藥占比全年均達(dá)標(biāo)在 70姒下。入出院診斷符合率、病 歷甲級(jí)率、院感染控制率、護(hù)理質(zhì)量均達(dá)標(biāo)。4通過(guò)三年多的籌備，我科的直線加速器放射治療室于去年11月份正式運(yùn)行，開(kāi)始為腫瘤及其他患者提供治療，這也標(biāo)志者我院的腫 瘤綜合治療水平會(huì)達(dá)到更高的臺(tái)階，為科室的后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。經(jīng) 過(guò)今年一年的運(yùn)行，通過(guò)外請(qǐng)專(zhuān)家指導(dǎo)、獨(dú)立操作、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等 多種形式開(kāi)展工作，全年確保了醫(yī)療安全，共診治患者例，完

14、成計(jì)劃 個(gè)、核位個(gè)、照射野個(gè)。同時(shí)血液科實(shí)驗(yàn)室新購(gòu)進(jìn)多功能血凝儀一 臺(tái)，投入使用一年來(lái)完成血凝四項(xiàng)檢測(cè)*多例，較去年工作量提高近 一倍，同時(shí)開(kāi)展D-二聚體的定量檢測(cè)，為廣大患者及臨床科室提供便 利。三、科研及教學(xué)工作不斷發(fā)展?？剖曳浅Ｖ匾暸R床科研及教學(xué)工作。今年科室科研小組分子靶 向藥物吉非替尼厄洛替尼治療非小細(xì)胞肺癌與標(biāo)準(zhǔn)二線方案對(duì)比研 究的課題研究獲院級(jí)科技三等獎(jiǎng)；同時(shí)開(kāi)展新課題活化蛋白C抵 抗、高同型半胱氨酸在血栓及血栓前狀態(tài)中的臨床應(yīng)用及評(píng)價(jià)的研 究工作?？剖疫€多次外請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)科室進(jìn)行學(xué)術(shù)講座，派醫(yī)生去地參加 高級(jí)別學(xué)術(shù)研討會(huì)，回來(lái)后組織進(jìn)行專(zhuān)題講座，及時(shí)了解國(guó)外最新診 治進(jìn)展。科室一如

15、既往重視對(duì)每期的科疑難病歷的討論，每次都組織 全科醫(yī)生進(jìn)行專(zhuān)題討論，指派專(zhuān)人作代表發(fā)言。經(jīng)過(guò)努力今年我科醫(yī) 護(hù)人員共撰寫(xiě)的9篇醫(yī)學(xué)論文在疆及國(guó)專(zhuān)業(yè)雜志上發(fā)表。去年外派一 名醫(yī)師到北京協(xié)和醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)血液病臨床及實(shí)驗(yàn)室工作現(xiàn)已返回，.學(xué)習(xí)幫手.專(zhuān)業(yè)整理.今年外派護(hù)理組兩人系統(tǒng)學(xué)習(xí) B超下PICC管植入及護(hù)理技術(shù)，十月又 外派一名醫(yī)師到上海復(fù)旦大學(xué)腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。四加強(qiáng)科室文化建設(shè)?？剖以诩訌?qiáng)日常醫(yī)療護(hù)理工作的同時(shí)，積極參加院里組織的各項(xiàng) 文體活動(dòng)，參加了全院廣播操比賽及唱院歌歌詠比賽，并組織科室人 員利用休息日進(jìn)行徒步、踏青等有益身心的活動(dòng)，通過(guò)上述活動(dòng)增強(qiáng) 科室全體員工的凝聚力及團(tuán)隊(duì)意識(shí)，構(gòu)

16、建自己的科室文化，引導(dǎo)科室 部形成一個(gè)良好的工作氛圍，使員工產(chǎn)生責(zé)任感、榮譽(yù)感、歸屬感和 進(jìn)取心，激勵(lì)員工與科室發(fā)展同呼吸共命運(yùn)。今年第二季度血液腫瘤 科全體獲得醫(yī)院星級(jí)班組的光榮稱(chēng)號(hào)。一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作 任務(wù)。今年也是承前啟后的關(guān)鍵一年，科室的工作也有不足，在新的 一年也是十二五規(guī)劃的頭一年，我們要進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，按照醫(yī) 院要求，抓住發(fā)展機(jī)遇，根據(jù)科室制定的十二五規(guī)劃，踏踏實(shí)實(shí)的打 好發(fā)展基礎(chǔ)，促進(jìn)科室工作再上新臺(tái)階?！踞t(yī)院兒科工作總結(jié)四】腫瘤科是醫(yī)院一個(gè)獨(dú)具特色的科室，它有別于一般意義上的結(jié)核 科或腫瘤科，是一個(gè)在結(jié)核醫(yī)學(xué)大環(huán)境中充分發(fā)揮腫瘤學(xué)診斷

17、、鑒別 診斷、良惡性胸腹水鑒別診斷及治療等方面的優(yōu)勢(shì)，對(duì)結(jié)核與腫瘤兼 顧的科室?？剖覔碛邢冗M(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，如呼吸機(jī)、除顫儀、心電監(jiān)護(hù) 儀、動(dòng)力霧化吸入器等。近年來(lái)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，科室從注 重肺部疾病及胸腹腔、心包腔積液鑒別診斷入手，收治各種肺部疑 難、胸腹腔及心包腔積液、肺結(jié)核合病例包括各型肺結(jié)核并肺癌、肺.學(xué)習(xí)幫手.專(zhuān)業(yè)整理.癌以及乳腺癌等實(shí)體腫瘤病人，對(duì)結(jié)核病診療、結(jié)核與腫瘤的鑒別診 斷、腫瘤規(guī)化治療均取得了持續(xù)進(jìn)步?；仡櫼荒甑墓ぷ?，各項(xiàng)指標(biāo)較往年均有較大幅度的提高 ；同時(shí)注重 醫(yī)護(hù)配合在保障醫(yī)療質(zhì)量中的重要性，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)間的溝通、理解、協(xié) 作，共同保障了科室醫(yī)療質(zhì)量。全年工作指標(biāo)完成

18、情況：入院*人次，出院*人次，平均住院日*天，年床位使用率88.07,治愈好轉(zhuǎn)率96,死亡0,住院病歷甲級(jí)率99,三日確診 率635,出入院診斷符合率98.78,搶救成功率*,傳染卡漏報(bào)率為零。全年總收入：*元。一、科室管理 積極配合醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院工作。全科人員在 工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，嚴(yán)把病歷質(zhì)量 關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行出國(guó)留學(xué)查房制度，嚴(yán)格抗生素使用原則。將腫瘤病人 的治療進(jìn)一步規(guī)化，服務(wù)進(jìn)一步人性化，始終以病人為中心，心為患 者所想，情為患者所系，切切實(shí)實(shí)為患者考慮，盡我們最大的努力為 患者減輕病痛，延長(zhǎng)患者生存期，改善患者生活質(zhì)量。臨床一線工作繁忙、責(zé)任性較強(qiáng)、風(fēng)

19、險(xiǎn)也大，隨著患者維權(quán)意識(shí)不斷提高，患者及 家屬對(duì)醫(yī)院的要求也日趨增高，醫(yī)患雙方之間理解、信任不夠，極少 數(shù)患者的無(wú)理挑剔，導(dǎo)致患方的投訴不斷，醫(yī)護(hù)人員需要付出的更 多，這就要求我們要提供更加人性化的服務(wù)。因此，科室重視部管 理，狠抓科室質(zhì)量控制、病案管理，注重引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目，嚴(yán)格 管理抗菌藥物的合理使用、注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，充分發(fā)揮科室每一個(gè)職工.學(xué)習(xí)幫手.專(zhuān)業(yè)整理.的工作積極性，嚴(yán)格執(zhí)行核心制度，醫(yī)院管理規(guī)等，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)， 自科室成立以來(lái)未發(fā)生醫(yī)療責(zé)任事故及醫(yī)療糾紛。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 醫(yī)療技術(shù)的飛速發(fā)展給臨床工作提出了更大的 挑戰(zhàn)，我科在工作中有計(jì)劃、有目標(biāo)地定期組織臨床醫(yī)師進(jìn)行理論知 識(shí)學(xué)

20、習(xí)，提高全科人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)加強(qiáng)三基三嚴(yán)訓(xùn)練，認(rèn)真學(xué)習(xí) 病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)及相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，提高每位醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)， 規(guī)醫(yī)療行為。每月定期組織科室質(zhì)量控制活動(dòng)，對(duì)醫(yī)療工作中的存在 問(wèn)題進(jìn)行討論、分析，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平 的提高和醫(yī)療質(zhì)量的改進(jìn)。為我院的進(jìn)一步發(fā)展培養(yǎng)造就一支技術(shù)過(guò) 硬、作風(fēng)優(yōu)良、愛(ài)崗敬業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。我們相信，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，科室將不斷進(jìn)步，持續(xù) 發(fā)展，為更多的結(jié)核、腫瘤患者提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)。共同為明 年的工作再上一個(gè)新臺(tái)階打下基礎(chǔ)。附送：腫瘤科護(hù)士實(shí)習(xí)自我鑒定腫瘤科護(hù)士實(shí)習(xí)自我鑒定4月12日，結(jié)束了在草堂病區(qū)三的實(shí)習(xí)。對(duì)那里有很多的不

21、舍 忘不了那里優(yōu)美的環(huán)境，忘不了那里老師們的細(xì)心指導(dǎo)，忘不了那里 可愛(ài)的護(hù)工阿姨，更忘不了那里親切的病人們離開(kāi)科室的最后一天,與病人家屬們道了再見(jiàn)，愿他們可以早日康復(fù)后出院。他們也祝我將 后的工作一帆風(fēng)順，可以成為一名優(yōu)秀的護(hù)士。只是很簡(jiǎn)單的一些話 語(yǔ)，卻很窩心，非常的高興。由于三的工作一直比較繁忙，所以學(xué)習(xí).學(xué)習(xí)幫手.專(zhuān)業(yè)整理.的東西很多，熟練了護(hù)理操作的各個(gè)過(guò)程，學(xué)會(huì)了怎樣與病人搞好關(guān) 系，做老師的小幫手和怎樣獨(dú)自操作，很適應(yīng)那樣的工作環(huán)境。特別的學(xué)會(huì)了用避光罩及微量泵輸入硝普鈉的操作方法。輸液操作時(shí)，在 排液過(guò)程中要做到準(zhǔn)確、快捷，及時(shí)排盡空氣，盡快密封好輸液器， 準(zhǔn)確地給患者輸上液體，把暴露部分用避光罩和被子蓋嚴(yán)，防止漏 光。微量泵輸入硝普鈉是治療高血壓病急性心力衰竭的有效治療方 法，嚴(yán)格完善的護(hù)理措施，有效的提高了搶救成功率和促進(jìn)患者的康 復(fù)。4月13日，我們集體轉(zhuǎn)科，都回到了省醫(yī)院本部，實(shí)習(xí)的第二個(gè) 科室是腫瘤一。光聽(tīng)科室名字就讓人毛骨聳然，因?yàn)檫@里都是患有癌 癥的病人，病情一定就比較嚴(yán)重，就算是外行人都知道，腫瘤科的病 人不免會(huì)有一些放、化療?；熕幬飳?duì)人體的危害很大，光是呼吸道 就會(huì)有所傳播，要是將藥液不慎濺入眼或與皮膚直接接觸，受到低劑 量藥物的影響，可導(dǎo)致誘變性、染色體畸變，具有致癌、