安順員工手冊

1、.：.；員工手冊第一章 序文歡迎您參與北海安順駕駛員考試效力，希望它能成為您追求杰出事業(yè)的新起點。這不僅是您的手冊，也是北海安順駕駛員考試效力管理的根本準那么。它主要是幫您減少對新任務(wù)的陌生與拘謹，并提供您需求了解的信息。請仔細閱讀，經(jīng)常重溫能助您更好地在這里發(fā)揚本人的人才。制度對于企業(yè)運營是必不可少的，由于它有助于他們卓有效果、井井有條地任務(wù)。他們都盼望能有互助、禮讓、有效、老實的任務(wù)環(huán)境。為此他們置信本手冊將會協(xié)助 您做到這一點。您的直屬上級是您的任務(wù)指點者，他將擔任您的任務(wù)安排、培訓(xùn)及職業(yè)開展。假設(shè)您在任務(wù)中遇到困難或疑問時，請首先與您的直屬上級溝通。在直屬上級無法給予處理時，他會為您引

2、導(dǎo)尋求公司最高管理層的協(xié)助 。愿您在北海安順駕駛員考試效力任務(wù)順利！第二章 公司簡介北海安順駕駛員考試效力，是一家為機動車駕駛員提供車輛、場地、設(shè)備和技術(shù)的效力企業(yè)。公司創(chuàng)建于年月日?？偛课挥诒焙Ｊ懈叩鲁鄸|北海市機動車駕駛員培訓(xùn)中心。公司成立以來，不斷努力于為機動車駕駛員提供專業(yè)的效力。公司現(xiàn)建成了一個集駕駛員訓(xùn)練、考試及駕駛證領(lǐng)取于一體，功能齊全、科技含量高的現(xiàn)代化綜合考場?？荚噲龅匕凑帐」矎d交警總隊機動車駕駛?cè)丝紙龅燃壴u價規(guī)范建立?？荚囋O(shè)備采用擁有無線通訊技術(shù)、視頻監(jiān)控技術(shù)、電子屏蔽技術(shù)、車輛定位技術(shù)等職能考試系統(tǒng)?？赏瑫r接納多項科目、多人考試。公司本著“務(wù)虛、專業(yè)、用心的企業(yè)文化，努力

3、打造出了一支高效廉潔、專業(yè)、效力熱情的團隊。他們將用信心、追求和執(zhí)著開啟新的航程，乘風破浪，勇往直前，駛向他們的理想和目的！第三章 企業(yè)文化理念為了明確企業(yè)管理思緒與鼓勵方式，推進企業(yè)文化和團隊建立，進而調(diào)發(fā)動工積極性、強化責任心，提升運營管理效益。公司制定了企業(yè)文化、團隊建立及用人規(guī)范。一、企業(yè)文化運營理念：企業(yè)價值觀：務(wù)虛、專業(yè)、用心企業(yè)目的：為客戶提供專業(yè)、出色、超越客戶期望的規(guī)劃與效力。企業(yè)信心：腳踏實地、以人為本、務(wù)虛拓新、全力以赴。企業(yè)任務(wù)作風：七條原那么。即務(wù)虛原那么、團隊原那么、精益求精原那么、強調(diào)過程原那么、敢于承當原那么、誠信協(xié)作原那么、自動原那么。文化理念：務(wù)虛：實事求是

4、，老實守信，是公司一以貫之的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，是公司不斷獲得提高的根本保證。專業(yè)：專業(yè)就是習慣做好每一步。專業(yè)領(lǐng)先技術(shù)，仔細對待效力的每一步。用心：用心方能至誠，用心方能致遠。用心去發(fā)明，用心去傾聽，是公司的效力之道。二、團隊建立公司自成立以來，一直堅持以人為本，打造調(diào)和企業(yè)，注重團隊精神。團隊建立的好壞，意味著一個企業(yè)后繼開展能否有實力，也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分表達。為了更好的加強員工之間的凝聚力并提升團隊精神，公司會定期興辦文體活動來促進員工之間的溝通與相互關(guān)懷，使員工之間互幫互助，相互關(guān)愛，有劇烈的歸屬感，同時公司對團隊建立提出如下十項要求：、做事要強，做人要善、要相互了解，相互包

5、容，換位思索。、利己又利人：在協(xié)助 他人的同時可以實現(xiàn)自我價值。、和而不同：與人之間和睦的相處，但在詳細問題上的看法有本人的見解，不隨意茍同于對方。、要先服從，后上訴。、必需分工協(xié)作。、要有接受他人批判的心量。、謀事不謀人。、堅決杜絕小人行為。、打造一支堅強、堅韌的團隊。三、用人規(guī)范為招聘、培育適宜公司開展所需的人才，實現(xiàn)以人為本，共同奮進，公司對德才兼?zhèn)涞膯T工提出了以下要求：、個優(yōu)先：以德為先。、個認同：認同企業(yè)的價值觀、認同團隊精神。、個務(wù)虛：任務(wù)扎實、為人老實、做事踏實、個認識：專業(yè)認識、質(zhì)量認識、奉獻認識、創(chuàng)新認識第四章 員工守那么熱愛北海安順駕駛員考試效力。對所擔負的任務(wù)爭取實效，不

6、拖延、不積壓。盡忠職守，嚴守公司，自覺維護公司平安。堅持公司信譽，不做任何有損公司信譽的行為。維護公司財物，不浪費，不化公為私。留意本人品德涵養(yǎng)，切戒不良嗜好。堅持環(huán)境整潔，留意儀容儀表。遵守公司一切規(guī)章制度及任務(wù)守那么。員工錄用一、本公司各部門如因任務(wù)需求，必需添加人員時，應(yīng)提出用人懇求，經(jīng)相關(guān)指點審批后，由人力資源部一致納入招聘方案并辦理甄選事宜。二、本公司員工的甄選以根本素質(zhì)、管理才干、專業(yè)才干、品德質(zhì)量為準，采用面試及考試兩種甄選方法，根據(jù)實踐需求選擇任何其中一種實施或兩種并用。三、新進人員經(jīng)面試或考試合格和審查同意后，由人力資源部辦理試用手續(xù)。原那么上員工試用期兩個月，不同的崗位按照

7、任務(wù)要求可適當延伸或縮短試用期，試用期滿合格后，方可正式錄用。四、試用人員報到時，除應(yīng)照實填寫相關(guān)人事資料表格外，還應(yīng)向人力資源部提供如下證件資料：、身份證復(fù)印件。、一寸半身免冠照片四張。、學歷證明。、其他必要證件、證明。五、招聘員工必需符合勞動法律及政策的規(guī)定，不得錄用與原任務(wù)單位未解除勞動合同及存在競業(yè)制止商定的人員。六、試用人員如因品行不良，任務(wù)欠佳或無故曠工，可隨時停頓試用，予以解雇。七、員工錄用分配任務(wù)后，應(yīng)立刻所赴分配的部門任務(wù)，不得無故拖延推諉。八、員工辦理完入職手續(xù)后，可憑到人力資源部申領(lǐng)辦公用品及辦公設(shè)備。第六章 任務(wù)紀律一、員工必需遵守公司公布的各項規(guī)章制度、通告及公告。二

8、、辦公禮儀、公司為員工提供與崗位相應(yīng)的制服，員工上班必需按規(guī)定著裝，佩戴工牌，堅持制服干凈整潔、挺括，堅持儀表整潔。、留意個人行為舉止，任務(wù)時間在辦公區(qū)內(nèi)不許大聲喧嘩、嬉鬧，為本人和他人堅持良好的任務(wù)環(huán)境。、任務(wù)期間不得長時間無故分開座位，討論與任務(wù)無關(guān)的事情。、員工上班期間如有事外出，須告知部門處長或主管。、未經(jīng)贊同，不得翻閱其他同事的文件資料。三、辦公環(huán)境、員工辦公桌區(qū)域要堅持干凈整潔。、員工下班應(yīng)清理辦公桌，整齊擺放物品，重要文件應(yīng)鎖入抽屜或檔案柜，封鎖電腦、電燈、空調(diào)等用電設(shè)備。、員工應(yīng)妥善收藏好私人物品。、員工不應(yīng)隨意搬動、改動辦公臺、辦公椅、文件柜等辦公設(shè)備的擺放位置?？记谝?、考勤

9、管理公司實行員工上下班刷卡及登記考勤表的考勤方法。全體員工上、下班必需按規(guī)定進展刷卡及登記考勤表。員工因故不能正常出勤，須及時辦理請假手續(xù)，且全天無考勤記錄者，視為曠工。人力資源部擔任審核、收存、及考勤記錄，作為統(tǒng)計員工考勤情況的根據(jù)，并存檔備查。二、任務(wù)時間公司實行規(guī)范工時制任務(wù)制，每周任務(wù)六天，即周一至周六上班，周日休憩；每天上班時間為上午：:。三、節(jié)假日、公司節(jié)假日安排與國家法定節(jié)假日的規(guī)定一致。、婚假：初婚員工領(lǐng)取結(jié)婚證書后，可享有天帶薪婚假。符合晚婚年齡男周歲、女周歲，可按國家規(guī)定享用晚婚假期天含天法定婚假。、喪假：員工直系親屬父母、配偶父母、配偶、子女去世，可享用天帶薪喪假。、產(chǎn)假

10、：已婚女工正常消費產(chǎn)假天產(chǎn)前天，產(chǎn)后天，包括雙休日及國定假日。屬難產(chǎn)的經(jīng)醫(yī)院出具有效證明產(chǎn)假可添加天。多胞胎生育，每多生一個嬰兒添加產(chǎn)假天。產(chǎn)假天為帶薪休假，超越天屬無薪休假。男員工因家屬消費，享用帶薪護理假天。已婚女員工做人工流產(chǎn)，經(jīng)醫(yī)院出具有效證明，享用無薪方案生育假天。、病假：員工請病假必需持有醫(yī)療單位的診斷書或病假證明，向所屬部門的處長或主管懇求并辦妥病假手續(xù)后方可準假。員工病假日內(nèi)為帶薪休假，超越日為無薪休假。、事假：員工因私不能出勤，應(yīng)事先填寫，經(jīng)處長或主管審批后，報人力資源部備案。如因請假理由不充分時，處長或主管指點可以不批或少批事假天數(shù)。不服從審批擅自不到崗或延伸休假者，按曠工

11、處置。假設(shè)確因突發(fā)事件不能提早辦理請假手續(xù)，須由當事人于當日向處長或主管指點請假，經(jīng)同意方可生效。到崗當日應(yīng)補辦相關(guān)請假手續(xù)。四、缺勤、遲到、早退遲到：超越上班時間未到崗視為遲到，每月前次遲到不超越分鐘不計扣薪資，于第四次開場計扣。早退：擅自提早離崗為早退。超越分鐘等同事假半日。發(fā)生遲到早退時，員工應(yīng)按實踐到崗時間進展考勤刷卡及登記考勤表，不得不刷卡、不登記，否那么按事假半天處置。五、請假流程、員工因病需休病假，應(yīng)辦理請假手續(xù)，經(jīng)處長或主管指點同意，并提交人力資源部備案。、請休病假，需提供相關(guān)憑證診斷書、休假證明。病休證明不全或無效，視為事假。、病假請假流程：A、屬實現(xiàn)知次日需請假看病，應(yīng)盡早

12、辦理一下前項手續(xù)，上班后辦理第項手續(xù)，交人力資源部審核、備案處長或主管指點簽字填寫請假懇求單 醫(yī)院開具的相關(guān)單據(jù)交人力資源部審核、備案B、屬突發(fā)疾病，那么應(yīng)辦理如下手續(xù)：交人力資源部審核、備案處長或主管補簽次日補充請假懇求單，后附診斷證明及休假證明告知處長或主管 、事假請假流程：A、屬事先知次日需請假，那么應(yīng)于當日下班前辦理如下手續(xù)：交人力資源部審核、備案處長或主管簽字填寫請假懇求單B、屬暫時請假，那么應(yīng)辦理如下手續(xù)：交人力資源部審核、備案處長或主管補簽到崗后補充告知處長或主管員工每請事假一日，扣除當日全額工資，同時不享用當日其他補助。六、曠工 員工有以下之一情況為曠工，每曠工一日，扣發(fā)當日雙

13、倍的全額工資，同時不享用當日其他補助，月累計曠工五天以上，除進展相應(yīng)考勤扣款外，給予解雇。未請假或請假未被同意即不到崗。上班時間脫崗、不服從分配調(diào)動、未按時間到崗者。全天無刷卡及考勤記錄，且無備案手續(xù)。采取不正端手段，涂改、偽造、提供虛偽病休證明騙取病假。打架斗毆、違法違紀致傷或被公安、司法機關(guān)收審、拘留、傳訊等呵斥無法到崗。其他違法、違紀行為呵斥缺勤。七、全勤延續(xù)兩個月無一次曠工、遲到、早退、請假視為全勤。經(jīng)公司人力資源部核實后，發(fā)放全勤獎。八、加班因客觀條件制約需加班任務(wù)的員工，必需填寫，詳細寫明任務(wù)日期，時間，任務(wù)內(nèi)容等，由處長或主管指點簽字后于每月月底報人力資源部審核備案。加班時間從正

14、式下班時間開場計時。加班時應(yīng)按考勤規(guī)定進展登記。加班任務(wù)至:后享用晚餐補助由公司提供。加班工資按元/小時予以發(fā)放。薪酬一、公司員工的薪資由以下兩個單元構(gòu)成：月度根本工資及月度加班工資組成。薪資各單元相加為員工月實踐薪資：月度根本工資為對該職位每月以固定方式發(fā)放的根本收入。計算方法如下：應(yīng)發(fā)工資=工資規(guī)范工資規(guī)范/應(yīng)出勤天數(shù)當月未出勤天數(shù)+月度加班工資二、工資的支付、公司采用下發(fā)薪制，即當月工資次月發(fā)放。每月日公司以轉(zhuǎn)賬方式支付員工的勞動報酬。如有特殊情況，發(fā)薪日可提早或推后。、公司按規(guī)定從員工當月工資中扣除個人所得稅、購買五險員工個人應(yīng)付的費用，并代員工向社保部門交納。、薪酬系公司，員工不得向

15、他人泄露本人月薪所得，不得訊問本公司其他員工的月薪所得。、員工對工資表中的科目或扣除額產(chǎn)生異議時，可在接到工資日內(nèi)到人力資源部咨詢，如超越日視為認可。三、以下規(guī)定的扣除額，須從工資中直接扣除、工資個人所得稅；、缺勤扣除額；、社保個人承當部分；、其他法令規(guī)定的事項福利公司綜合運營和管理特點，建立了福利制度體系，為員工提供優(yōu)良的福利條件。福利體系表達多元化、豐富化的特點，滿足員工不同層次的需求。本福利制度適用于公司全體員工。法定福利、各類帶薪休假，包括法定節(jié)假日、年假、婚假、喪假、產(chǎn)假。詳見；、公司將按照國家和地方有關(guān)規(guī)定為員工辦理社會保險；、進修、培訓(xùn)時機；二、自定福利、公司為員工每天提供早餐、

16、午餐及加班晚餐補助；、公司定時組織文體活動，費用由公司一致?lián)危?、公司定時組織出游踏青活動；、特殊節(jié)假日公司為員工發(fā)放禮品。第十章 考核公司員工考核分為試用期考核、平常考核、季度考核、年度考核四種。考核依本公司人事規(guī)那么規(guī)定任聘人員，試用期時間根據(jù)個人而定。試用期后應(yīng)參與試用人員考核，由所屬部門處長或主管考核。如所屬部門處長或主管以為有必要縮短、延伸試用時間抑或解雇，應(yīng)附試用考核表，注明詳細現(xiàn)實情節(jié)，呈報總經(jīng)理核準。平?？己耍焊鞑块T處長或主管對于所屬員工應(yīng)就其任務(wù)效率、品行、態(tài)度、專業(yè)知識每月進展考核，其有特殊任務(wù)者，應(yīng)隨時報請獎懲。季度考核：公司季度考核定于、月份日評選出優(yōu)秀員工，如符合規(guī)范

17、的，公司將于次月公告欄上發(fā)布公告給予表揚、獎勵。年度考核：公司將于每年月日將年度優(yōu)秀員工候選表提交至總經(jīng)理處審批，總經(jīng)理對該員工進展綜合評判，如符合規(guī)范的，由董事會對該員工進展獎勵，并于公告欄上發(fā)布公告。第十一章 獎懲原那么為嚴明紀律，獎勵先進，處分落后，調(diào)發(fā)動工的積極性，提高任務(wù)效益和經(jīng)濟效益，特制定本制度。對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原那么。本制度適用于公司全體員工。公司人力資源部擔任監(jiān)視本制度的貫徹實施。獎勵為保證公司對員工鼓勵的長期性、穩(wěn)定性，特設(shè)立開展獎勵基金。公司根據(jù)利潤增長幅度，決議當年年終提取獎金的制度，以作為開展獎勵基金。獎勵程序可由員工引薦、本人

18、自薦或擔任人提名，經(jīng)總經(jīng)理同意后一致執(zhí)行。對有以下表現(xiàn)的員工，該當給予獎勵，并計入考核檔案。遵紀守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想提高，文明禮貌，團結(jié)互助，創(chuàng)意突出；積極向公司提出合理化建議，并為公司采用；全年無缺勤，積極主開任務(wù)，敢于擔當，有魄力，有大局認識；節(jié)約資金，節(jié)省費用，事跡突出；指點有方，帶著員工良好完成各項義務(wù)；堅持自學，不斷提高業(yè)務(wù)程度；員工在任務(wù)方法、任務(wù)思緒或開辟業(yè)務(wù)等方面有較大的突破和創(chuàng)新，對改善任務(wù)和提高任務(wù)效率或管理程度有突出奉獻。對公司的開展或管理問題提出了很好的建議被采用或非常關(guān)懷公司開展經(jīng)常提出建議的員工。處分員工有以下行為之一，經(jīng)批判教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予

19、扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、解雇、開除等處分。違反公司政策和規(guī)章制度的，呵斥經(jīng)濟損失和不良影響的；違反勞動法規(guī)、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工的，沒完成任務(wù)義務(wù)的。不服從任務(wù)安排和調(diào)動的、影響任務(wù)次序的；拒不執(zhí)行會議決議及總經(jīng)理、部門擔任人決議，干擾任務(wù)的；任務(wù)不擔任，玩忽職守、違反制度呵斥經(jīng)濟損失的；濫用職權(quán)，呵斥經(jīng)濟損失的；貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未到達刑事處分的；破壞團結(jié)，損害公司聲譽、損害他人聲譽或者指點威信，影響惡劣的；泄露公司，想客戶索取回扣、引見費的；遲到計扣方法如下：遲到分鐘以內(nèi)，交納罰款元所交罰款納入開展獎勵資金，作為文體活

20、動用款。無故脫崗：沒有任何緣由，不經(jīng)過處長或主管指點贊同，擅自分開崗位三非常鐘以上。一次無故脫崗提出警告，兩次無故脫崗視同事假半日，月底核定工資后以半日工資扣除。事假：員工每請事假一日，扣除當日全額工資扣除工資納入開展獎勵資金，作為文體活動用款，事假天數(shù)累積記入年終考核，假設(shè)年度內(nèi)事假累積天數(shù)超越日，取消該員工年終獎的考核資歷。、各部門指點發(fā)現(xiàn)本公司員工違反本規(guī)定的行為時，應(yīng)及時向總經(jīng)理報告；員工也可向部門擔任人檢舉、揭露任何人的違紀違章行為，并要求處置；、部門擔任人接到報告、檢舉、揭露，應(yīng)立刻報總經(jīng)理同意后進展調(diào)查處置；調(diào)查終了，部門擔任人提出呈報總經(jīng)理同意，交由擔任人執(zhí)行并通知受處分人；、

21、給予員工行政處分和經(jīng)濟處分，該當慎重決議。必需弄清現(xiàn)實，獲得證據(jù)，經(jīng)過有關(guān)會議討論，征求相關(guān)部門意見，并允許受處分人進展申辯；、對員工進展處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。第十二章 培訓(xùn)一、新進員工培訓(xùn)制度為了滿足公司開展需求，打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團隊，使公司在猛烈的市場競爭中有較強的生命力、競爭力，特制定本方案。二、培訓(xùn)目的塑造有價值觀的合格員工、傳承企業(yè)文化、建立高績效團隊、博得企業(yè)繼續(xù)競爭的優(yōu)勢，培育良好的任務(wù)心態(tài)和職業(yè)素質(zhì)，為勝任崗位任務(wù)打下堅實根底；為了讓新員工了解本公司的組織概略、員工手冊及各項規(guī)章制度，使之能恪遵章那么，更好地完本錢職任務(wù)；使新員工深切領(lǐng)會本公司的文化

22、理念及運營理念、公司前景愿望，激發(fā)其求知欲、發(fā)明心、不斷充實本人、努力向上，借以奠定公司根底；三、培訓(xùn)內(nèi)容意志培訓(xùn)。意志培訓(xùn)目的是為了培育新人吃苦耐勞的精神、樸素節(jié)省的作風和團隊協(xié)作的認識。樹立正確的價值觀、積極的任務(wù)態(tài)度和良好的思想方式。為實現(xiàn)目的而自動、有效地學習和提升自我，從而最終成為企業(yè)所需人才。認知培訓(xùn)。認知培訓(xùn)主要包括企業(yè)概略、企業(yè)主要管理者引見、企業(yè)制度、員工守那么、企業(yè)文化宣講等內(nèi)容，學習的方式實行集中培訓(xùn)，并由公司主要管理者和人力資源部主講。認知培訓(xùn)主要是協(xié)助 新員工全面而準確地認識企業(yè)、了解企業(yè)。職業(yè)培訓(xùn)。職業(yè)培訓(xùn)室為了使新員工成為一名職業(yè)化的任務(wù)人員。其主要內(nèi)容：社交禮儀

23、、人際關(guān)系、溝通與談判、科學的任務(wù)方法、職業(yè)生涯規(guī)劃、壓力管理與心情控制、團隊協(xié)作技藝等。經(jīng)過互動的方式，讓新員工在互動過程中領(lǐng)悟所學知識。技藝培訓(xùn)。技藝培訓(xùn)主要是結(jié)合新員工即將上任的任務(wù)崗位而進展的專業(yè)技藝培訓(xùn)，主要采用“師徒制方式。四、在職員工培訓(xùn)制度為提高公司員工的知識技藝及發(fā)揚其潛在只能，使公司人力資源能順應(yīng)本公司日益迅速開展的要求，公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動。被指定參與培訓(xùn)的員工不得無故缺席，確有特殊緣由，應(yīng)向培訓(xùn)組織部門提出書面懇求。各部門自行組織內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)，內(nèi)容根據(jù)實踐情況由部門擔任人制定；公司定期安排的外出調(diào)查、培訓(xùn)活動。第十三章 平安一、平安制度規(guī)定、員工需自覺接受平安教育

24、，加強平安防備認識；、員工在下班前要仔細檢查辦公場所，確保水、電等設(shè)備的封鎖，并關(guān)好門窗；、員工應(yīng)熟習公司的平安設(shè)備存放地點以及平安通道位置；、發(fā)現(xiàn)平安事故苗頭，應(yīng)立刻報告部門擔任人并在確保本身平安的前提下，積極參與處置不測事故，并服從一致調(diào)度；二、平安事故處置流程、如遇不測損傷事件，應(yīng)照顧傷者或協(xié)助送醫(yī)院；、如遇火災(zāi)，撥打火警，準確報告起火位置、熄滅品等情況；、對突發(fā)事件堅持冷靜、力戒恐慌、及時通報部門擔任人；、發(fā)生火災(zāi)事故時，要利用附近滅火設(shè)備，盡力將火撲滅。同時由平安樓梯轉(zhuǎn)移。第十四章 嚴密一、嚴密范圍、對公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議及可行性報告、主要會議記錄嚴密；、對公司電腦網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)重要

25、資料及密碼嚴密；、對公司各個工程的重要資料嚴密；、對公司尚未付諸實施的運營戰(zhàn)略、運營規(guī)劃、運營決策運營；、對公司職員人事檔案工資性、勞務(wù)性收入及資料嚴密；、公司確定該當嚴密的其他事項；二、嚴密措施、屬于公司文件、圖紙、資料的收發(fā)、傳送、運用、保管和銷毀等由人力資源部專人執(zhí)行。、其他由電腦技術(shù)存取、處置、傳送的資料及文件由專人保管；三、責任與處分出現(xiàn)以下情況之一者，公司給予警告，并扣發(fā)工資罰款。對于情節(jié)嚴重者，公司視情況予以解雇并酌情賠償經(jīng)濟損失。、泄露公司，尚未呵斥嚴重后果或經(jīng)濟損失的；、私自拷貝、運用公司規(guī)定的私密文件；、已泄露公司但并未采取補救措施的；、故意或過失泄露公司，呵斥嚴重后果或艱

26、苦經(jīng)濟損失的；、違反公司制度規(guī)定，為他人竊取、收買或違章提供公司資料的。第十五章 違紀一、普通違紀行為、以下行為為普通違紀行為：在公司上班時間內(nèi)串崗、嬉鬧、睡覺情節(jié)嚴重者。對上級指示或有期限的命令，未如期完成或處置嚴重不當且未申報正當理由。因忽略致使機器設(shè)備或物品資料蒙受損害、傷及他人或呵斥其他損失。在任務(wù)時間內(nèi)未經(jīng)答應(yīng)，擅離任務(wù)崗位，情節(jié)較嚴重。投機取巧隱瞞蒙蔽謀取非分利益。損失運營的重要文件、物品或工具?；亟^聽從上級指點合理指揮監(jiān)視，經(jīng)勸道仍不聽從。任務(wù)時間喝酒。曠工日。向關(guān)系單位索取物品或回扣。提供虛偽醫(yī)療證明。違反公司規(guī)章制度較嚴重的其他行為。、員工如犯有普通違紀行為將遭到書面警告，并

27、要求其簽收書面警告記錄，按照公司其他相應(yīng)制度予以處分。二、嚴重違紀行為、以下行為為嚴重違紀行為：制造謠言，惡意損傷其他員工。聚眾鬧事，在公司范圍內(nèi)動手打人或相互斗毆。無故損毀重要公物。泄露或偷竊公司，情節(jié)嚴重。隱瞞或偽造履歷者，致使公司誤信而受損。對公司同仁暴力要挾、恫嚇、擾亂公共次序。在外從事與公司利益沖突任務(wù)。嚴重違反公司規(guī)章制度或做任何有損公司權(quán)益情節(jié)嚴重者。有貪污、挪用公款或收受賄賂，經(jīng)查明屬實。偷竊或非法占有公司及其他員工的財務(wù)。偷竊、涂改、偽造公司檔案、資料、各種原始憑證、原始記錄及重要文件。嚴重違反公司規(guī)章制度的其他行為。、如犯有嚴重違紀行為，員工將被勒令暫停任務(wù)，公司將于調(diào)查后

28、作出最終決議。如經(jīng)過公司調(diào)查屬實，公司將立刻解雇員工，并不支付任何補償。三、懲罰程序、任何違紀處分，都必需按照規(guī)定的程序進展。、口頭警告，由部門擔任人決議。、書面記過，由部門擔任人及人力資源部共同決議。、解雇決議，由部門擔任人及人力資源部作出，總經(jīng)理同意。如對本手冊中未作出直接規(guī)定的違紀行為進展處分，應(yīng)事先征求總經(jīng)理的意見。一切違紀處分的單據(jù)及證據(jù)資料均應(yīng)報人力資源部存留。、每項違紀處分都應(yīng)通知受處分員工，并要求該員工簽收。員工有權(quán)經(jīng)過正當渠道對處分提出意見。第十六章 離任、勞動合同期滿或雙方商定的勞動合同終止條件出現(xiàn)，勞動合同即行終止。、勞動合同臨近期滿，公司提早天通知欲繼續(xù)錄用者，雙方商談

29、續(xù)訂合同。未接到公司通知者，其勞動合同按期終止；本合同期滿前日內(nèi)，假設(shè)任何一方未提出續(xù)訂意向合同期滿時自動終止。、除雙方在勞動合同中另有商定外，以下條件為勞動合同終止條件：不符合錄用條件者，經(jīng)過隱瞞實情獲得轉(zhuǎn)正；政府規(guī)定持證上崗的工種如司機、財務(wù)人員等其持證資歷喪失。、員工在試用期間，公司提出予以解雇或者本人自動離任的，可在個任務(wù)日內(nèi)辦理離任手續(xù)，試用期員工同樣要進展任務(wù)交接。、員工因故不能繼續(xù)任務(wù)時，應(yīng)填寫，經(jīng)各級指點審批后，辦理離任手續(xù)。、員工離任申辦時間安排：公司員工假設(shè)要辦理離任手續(xù)，一定要將手里任務(wù)完成方可辦理離任手續(xù)。并按如下時間程序來辦理。公司員工需提早日提出離任懇求。假設(shè)手中任

30、務(wù)終了，經(jīng)總經(jīng)理同意后，視詳細情況可以提早辦理離任手續(xù)。第十七章 爭議處理一、爭議處置原那么員工因勞動權(quán)益和勞動義務(wù)與公司發(fā)生勞動爭議的必需以合法的方式予以處理。員工不得借故鬧事、破壞正常的任務(wù)次序、停頓進展任務(wù)或履行職責。二、爭議處理途徑、爭議發(fā)生后，員工應(yīng)首先同其直接上級主管人員進展書面溝通，以促進爭議協(xié)商處理。、如上級主管人員無法處理或員工對上級主管人員的意見仍不稱心或爭議涉及該直接上級管理人員，員工有權(quán)將爭議直接提交人力資源部，人力資源部將協(xié)調(diào)各方予以處理。、如員工不滿人力資源部的處置結(jié)果，可以將爭議提交公司總經(jīng)理。第十八章 崗位職責總經(jīng)理崗位職責、主持公司全面運營管理任務(wù)及各職能部門

31、任務(wù)義務(wù)的部署及調(diào)度安排，及時完成董事會下達的各項目的。、監(jiān)視貫徹實行公司的管理目的和運營方針。制定、組織、實施市場拓展方案，檢查營業(yè)進度與方案完成情況。、建立、健全公司的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化。建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓(xùn)練有素的員工隊伍。、健全公司的各項財務(wù)制度。閱讀并分析各種財務(wù)報表，檢車分析每月營業(yè)情況，督促財務(wù)部門做好本錢控制，財務(wù)預(yù)算等任務(wù)。、主持公司例會，并針對各種問題進展知識和講評。、定期巡視考試場地及各部門的任務(wù)情況，檢查員工的效力態(tài)度和效力質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。、加強考試場地維修保養(yǎng)任務(wù)和考試場地的平安管理任務(wù)。根據(jù)公司實踐開展情況進展適時的人才

32、選拔，對成果顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級。、全面擔任公司各崗位員工的績效考核評價結(jié)果的審核。處長崗位職責、貫徹落實車管部門各項政策，指點考場有序地開展各項任務(wù)，逐漸向?qū)I(yè)化、科學化開展。、掌握考試動向，及時了解考場信息，并提供相關(guān)資源支持。、深化考試現(xiàn)場，督促考試次序與行車平安。、協(xié)調(diào)做好與相關(guān)部門的重要任務(wù)及活動，進展公共關(guān)系事務(wù)處置。、做好公司的籠統(tǒng)維護，做好對外宣傳任務(wù)。、組織員工的政治、業(yè)務(wù)、平安學習，提高員工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。 、擔任及時至車管所檔案室提取考生信息資料。主管崗位職責、貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，協(xié)助公司指點處置公司的日常事務(wù)，疏通和協(xié)調(diào)各部門的任務(wù)關(guān)系。、擔任組織貫

33、徹實施公司管理目的和運營方針，為公司的指點的決策提供意見和建議。、協(xié)調(diào)本部門的任務(wù)關(guān)系，做好上傳下達，定期搜集公司有關(guān)信息，及時整理員工合理化建議。、做好后勤部門的管理、檢查、協(xié)調(diào)任務(wù)。、擔任與客戶信息溝通，維護和效力客戶，處置客戶反響。、擔任對下屬的任務(wù)指點、績效考核以及對職員的培訓(xùn)、管理。、定期召開部門會議，傳達、布置義務(wù)，提升團隊學習氣氛，掌握員工思想動態(tài)。、擔任每日營業(yè)數(shù)據(jù)的跟進。、擔任本部門人事管理任務(wù)，配合人力資源部辦理職工進出調(diào)動有關(guān)手續(xù)。、擔任本部門員工的考勤任務(wù)。、擔任本部門日常辦公用品、生活用品的懇求、貯藏，為員工提供任務(wù)便利。、擔任監(jiān)視考試車輛加油，并做好費用登記及車輛加

34、油財務(wù)預(yù)算。、擔任監(jiān)視車輛的安檢、維護、保養(yǎng)、運用管理任務(wù)，并做好記錄。、擔任統(tǒng)籌安排訓(xùn)練場地、車輛。、擔任監(jiān)視平安員指點學員的教學任務(wù)。、擔任本部門平安管理，及時妥善處置突發(fā)事件。行政人員崗位職責、擔任督促、檢查公司各部門對董事長、總經(jīng)理的任務(wù)部署、上級有關(guān)政策法規(guī)、董事會決議、總經(jīng)理辦公會議決議的貫徹實行，及時向董事長、總經(jīng)理反映情況，反響信息。、擔任公司日常行政事務(wù)處置，協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門任務(wù)和處置日常事務(wù)。、擔任組織安排公司的辦公會議，會同其他部門安排業(yè)務(wù)會議或有關(guān)重要活動，做好會議記錄和整理睬議紀要，根據(jù)需求按會議決議發(fā)文，并檢查會議決議的執(zhí)行情況。、擔任公司發(fā)文的擬定、

35、審核、報批、編號、打印、傳送，做好收文的登記、傳閱、歸檔、立卷及文書檔案資料搜集、歸檔、立卷任務(wù)；擔任公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、指示任務(wù)。、擔任組織公司通用管理規(guī)范規(guī)章制度的擬定、修正和編寫任務(wù)；協(xié)同其他部門進展公用管理規(guī)范及管理制度的擬定、討論、修正、編寫任務(wù)。、擔任組織對人力資源開展、勞動用工、勞動力利用程度目的方案的擬定、檢查、修訂及執(zhí)行。、擔任人事檔案和員工技術(shù)資料的搜集、分類、整理、保管。、嚴厲遵守國家的勞動用工政策和公司勞動管理制度，擔任招聘、錄用、解雇任務(wù)，組織簽署勞動合同。、擔任制定、修訂、完善績效考核制度，做好績效考評任務(wù)，組織先進評選活動。、擔任制定、修訂、完善薪酬管

36、理制度，編制員工薪資方案及福利方案。、協(xié)助建立通暢的溝通渠道，聽取員工合理化建議，協(xié)助處置員工贊揚和勞動爭議。、擔任員工社會保險的申報交納任務(wù)，為員工辦理社會保險相關(guān)事宜。、擔任做好各崗位勞開工資統(tǒng)計任務(wù)；擔任日常工資、加班工資的報批和審核任務(wù)，辦理考勤、獎勵、調(diào)動等任務(wù)。、擔任對辦公用品的管理，并對入庫出庫進展登記。、協(xié)同其它部門做好員工的崗位培訓(xùn)教育任務(wù)，包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、平安教育、嚴密教育、職業(yè)品德教育等。、擔任做好公司來賓的接待、迎送等任務(wù)。、擔任各種證照的年檢任務(wù)及辦理教練車的養(yǎng)路、橋費、保險、年審統(tǒng)計任務(wù)。會計人員崗位職責、參與擬訂財務(wù)方案，審核、分析、監(jiān)視預(yù)算和財務(wù)方案的執(zhí)

37、行情況。、準確、及時地做好賬務(wù)和結(jié)算任務(wù)，正確進展會計核算，填制和審核會計憑證，登記明細賬和總賬，對款項和有價證券的收付、資產(chǎn)基金的增減、經(jīng)費收支、應(yīng)收應(yīng)付款項進展核算。、正確計算收入、費用、本錢，詳細擔任編制公司月度、年度會計報表、年度會計決算及附注闡明和利潤分配核算任務(wù)。、擔任公司固定資產(chǎn)的財務(wù)管理，按月正確計提固定資產(chǎn)折扣，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資任務(wù)。、擔任公司稅金的計算、申報和交納任務(wù)，協(xié)助有關(guān)部門開展財務(wù)審計、稽查和年檢任務(wù)。、加強會計監(jiān)視，對公司運營過程有效的監(jiān)控，到達降低本錢、節(jié)支增效目的。根據(jù)規(guī)定的本錢、費用開支范圍和規(guī)范，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用發(fā)生

38、的審批手續(xù)能否符合公司規(guī)定。、及時做好會計憑證、賬冊、報表等財會資料的搜集、匯編、歸檔等會計檔案管理任務(wù)。、自動進展財會資訊分析和評價，向上級提供及時、可靠的財務(wù)信息和有關(guān)任務(wù)建議。、嚴守財務(wù)，積極協(xié)助配合其他員工任務(wù)。出納人員崗位職責、做好現(xiàn)金的日常管理及收付任務(wù)，保證現(xiàn)金收付的正確性和合法性。、每天及時清點庫存現(xiàn)金并與有關(guān)報表和憑證進展核對，做到帳實、帳表、帳證、帳帳相符。、嚴厲執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度，根據(jù)公司規(guī)定的費用報銷和收付款審批手續(xù)，辦理現(xiàn)金及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。、根據(jù)審核無誤的收、付款原始憑證，編制，歸檔存放。、根據(jù)賬務(wù)處置需求，及時將在手單據(jù)整理移交會計主管編制記賬憑證。、配合會計人員做好每月的報稅和工資發(fā)放任務(wù)。、擔任銀行賬戶的日常結(jié)算、銀行存款日記賬，并做到日結(jié)月清。、及時清理賬目，督促因公借款人員及時報