建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制考點(diǎn)歸納總結(jié)

1、1Z202000建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制第一部分：考情分析1.歷年考題分值統(tǒng)計(jì)表命題點(diǎn)題型二、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制（比較重要）一、施工成本管理的任務(wù)與措施單選題2123111多選題22222二、施工成本計(jì)劃（重點(diǎn)）單選題11132333多選題222242三、施工成本控制（重點(diǎn)）單選題57342232多選題42622422四、施工成本分析單選題11多選題2分?jǐn)?shù)小計(jì)14131414111316132.本章重要知識(shí)點(diǎn)本章題目主要集中在以下知識(shí)點(diǎn)中：贏得值法（7題）；施工成本分析的基本方法（7題）；按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃（7題）；施工成本控制的步驟（6題）；施工成本計(jì)劃的類型（5題）；綜合

2、成本的分析方法（5題）；按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃（5題）；施工成本管理的措施（5題）；施工成本分析的依據(jù)（4題）；施工成本分析的有關(guān)概念（3題）；施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)（3題）；按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃（3題）；偏差分析的表達(dá)方法（3題）；施工成本控制的依據(jù)（2題）。第二部分：知識(shí)點(diǎn)1.本章內(nèi)容框架：2.本章考試大綱要求1Z202010施工成本管理的任務(wù)與措施1Z202011施工成本管理的任務(wù)1Z202012施工成本管理的措施1Z202020施工成本計(jì)劃1Z202021施工成本計(jì)劃的類型1Z202022施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)1Z202023按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法1Z202

3、024按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃的方法1Z202025按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法1Z202030施工成本控制1Z202031施工成本控制的依據(jù)1Z202032施工成本控制的步驟1Z202033施工成本控制的方法1Z202040施工成本分析1Z202041施工成本分析的依據(jù)1Z202042施工成本分析的方法3.重難點(diǎn)內(nèi)容根據(jù)歷年考試情況，考生復(fù)習(xí)的重點(diǎn)有：第二節(jié)施工成本計(jì)劃、第三節(jié)施工成本控制。第三部分：系統(tǒng)講解1Z202010施工成本管理的任務(wù)與措施（P7682）本部分內(nèi)容框架：建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始，直至項(xiàng)目竣工結(jié)算為止，貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程。根據(jù)成本運(yùn)行規(guī)

4、律，成本管理責(zé)任體系應(yīng)包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部。1Z202011施工成本管理的任務(wù)（P7680）決算：面向工程項(xiàng)目結(jié)算：面向標(biāo)段（合同）第一個(gè)考點(diǎn)：施工成本的有關(guān)概念1.施工成本是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，由直接成本和間接成本組成。2.直接成本是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，是可以直接計(jì)入工程對(duì)象的費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和施工措施費(fèi)等。3.間接成本是指為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，是非直接用于也無法直接計(jì)入工程對(duì)象，但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用，包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)等。4

5、.施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。5.施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)主要包括：（可歸納為：預(yù)計(jì)控、核分考）施工成本預(yù)測(cè)；施工成本計(jì)劃；施工成本控制；施工成本核算；施工成本分析；施工成本考核。第二個(gè)考點(diǎn)：施工成本管理的任務(wù)施工成本預(yù)測(cè)1.施工成本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。2.在工程施工以前對(duì)成本進(jìn)行的估算。施工成本計(jì)劃1.以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)

6、任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，它是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)?？梢哉f，成本計(jì)劃是目標(biāo)成本的一種形式。施工成本計(jì)劃2.施工成本計(jì)劃應(yīng)滿足以下要求（1）合同規(guī)定的項(xiàng)目質(zhì)量和工期要求（2）組織對(duì)施工成本管理目標(biāo)的要求（3）以經(jīng)濟(jì)合理的項(xiàng)目實(shí)施方案為基礎(chǔ)的要求（4）有關(guān)定額及市場(chǎng)價(jià)格的要求（5）類似項(xiàng)目提供的啟示施工成本計(jì)劃3.施工成本計(jì)劃的指標(biāo)應(yīng)經(jīng)過科學(xué)的分析預(yù)測(cè)確定，可以采用對(duì)比法、因素分析法等方法來進(jìn)行測(cè)定。施工成本計(jì)劃一般情況下有以下三類指標(biāo)：（1）成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)，如：按子項(xiàng)匯總的工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)；按分部匯總的各單位工程（或子項(xiàng)目）計(jì)劃成本指標(biāo)；按人工、材料，機(jī)

7、械等各主要生產(chǎn)要素計(jì)劃成本指標(biāo)。施工成本計(jì)劃（2）成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)，如施工項(xiàng)目總成本降低率，可采用：設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率=設(shè)計(jì)預(yù)算總成本計(jì)劃降低額設(shè)計(jì)預(yù)算總成本；責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率=責(zé)任目標(biāo)總成本計(jì)劃降低額責(zé)任目標(biāo)總成本。施工成本計(jì)劃（3）成本計(jì)劃的效益指標(biāo)，如工程項(xiàng)目成本降低額：設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額=設(shè)計(jì)預(yù)算總成本計(jì)劃總成本；責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額=責(zé)任目標(biāo)總成本計(jì)劃總成本。4.成本計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施方案確定和不斷優(yōu)化的前提下進(jìn)行編制；成本計(jì)劃的編制是施工成本預(yù)控的重要手段，應(yīng)在工程開工前編制完成。施工成本控制1.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過程

8、，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。施工成本控制可分為事先控制、事中控制（過程控制）和事后控制。在項(xiàng)目的施工過程中，需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制。2.合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)，進(jìn)度報(bào)告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動(dòng)態(tài)資料。施工成本核算1.施工成本核算包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié)（1）按照規(guī)定的成本開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額；（2）根據(jù)成本核算對(duì)象，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。2.施工項(xiàng)目成本核算所提供的各種成本信息，是成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和成本考核等各個(gè)環(huán)節(jié)的依據(jù)。施工成本核算3.形象進(jìn)度

9、、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集三同步，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。4.施工成本核算制是明確施工成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求的制度。5.對(duì)竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。施工成本分析1.施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。2.施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程。3.成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心。施工成本分析4.成本偏差分為局部成本偏差和

10、累計(jì)成本偏差。局部成本偏差包括項(xiàng)目的月度（或周、天等）核算成本偏差、專業(yè)核算成本偏差以及分部分項(xiàng)作業(yè)成本偏差等；累計(jì)成本偏差是指已完工程在某一時(shí)間點(diǎn)上實(shí)際總成本與相應(yīng)的計(jì)劃總成本的差異。5.分析成本偏差的原因，應(yīng)采取定性和定量相結(jié)合的方法。施工成本考核1.將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核。2.成本考核可以分別考核組織管理層和項(xiàng)目管理部。3.成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。1Z202012施工成工管理的措施（P8082）第三個(gè)考點(diǎn)：施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容成本管理責(zé)任體系的建立是施工成本管理最根本、最重要的基礎(chǔ)工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作

11、程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。第四個(gè)考點(diǎn)：施工成本管理的措施措施具體內(nèi)容組織措施1.組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施，組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計(jì)劃、確定合理詳細(xì)的工作流程。2.組織措施是其他各類措施的前提和保障。技術(shù)措施1.包括：進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案等2.在實(shí)踐中，要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對(duì)其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證。3.運(yùn)用技術(shù)措施進(jìn)行糾偏的關(guān)鍵：（1）要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案（2）要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析續(xù)表措施具體內(nèi)容經(jīng)濟(jì)措施1.經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。2.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策；對(duì)各種

12、支出，應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支等，對(duì)這些問題應(yīng)以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn)，及時(shí)采取預(yù)防措施。2.經(jīng)濟(jì)措施的運(yùn)用絕不僅僅是財(cái)務(wù)人員的事情。合同措施1.采用合同措施控制施工成本，應(yīng)貫穿整個(gè)合同周期，包括從合同談判開始到合同終結(jié)的全過程2.運(yùn)用方法（1）選用合適的合同結(jié)構(gòu) （2）在合同的條款中應(yīng)仔細(xì)考慮一切影響成本和效益的因素，特別是潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素例題1：直接施工成本包括（）。A.人工費(fèi) B.管理人員工資C.材料費(fèi)D.施工機(jī)械費(fèi) E.施工措施費(fèi)答疑編號(hào)950186201101【正確答案】ACDE【答案解析】直接施工成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和施工措施費(fèi)。選項(xiàng)B，管理人

13、員工資屬于間接施工成本。參見教材P76。例題2：根據(jù)成本運(yùn)行規(guī)律，成本管理責(zé)任體系應(yīng)包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部，其中項(xiàng)目管理層應(yīng)（）。A.體現(xiàn)效益中心的管理職能B.確定施工成本管理目標(biāo)C.對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管理D.確定并達(dá)到責(zé)任成本目標(biāo)答疑編號(hào)950186201102【正確答案】C【答案解析】組織管理層的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。項(xiàng)目管理層應(yīng)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管理。選項(xiàng)A屬于組織管理層的管理職能，選項(xiàng)B由組織管理層確定。參見教材P76。例題3：某施工項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)成項(xiàng)目副經(jīng)理組織有關(guān)人員根據(jù)責(zé)任目標(biāo)成本，編制施工成本計(jì)劃，確定以下成本計(jì)劃指標(biāo)：按子項(xiàng)匯總的工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指

14、標(biāo)；設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率；設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額；責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率；責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額。在施工準(zhǔn)備會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)調(diào)要將進(jìn)度控制和成本控制結(jié)合起來，加強(qiáng)成本全過程管理，每月月末運(yùn)用贏得值法進(jìn)行成本分析。開工一月以后，基礎(chǔ)混凝土工程有關(guān)進(jìn)度、費(fèi)用情況如下：計(jì)劃工作量（m3）預(yù)算（計(jì)劃）單價(jià)（元/m3）已完工作量（m3）實(shí)際單價(jià)（元/m3）500300480320根據(jù)上述背景資料，項(xiàng)目管理層制訂的成本計(jì)劃指標(biāo)中，屬于成本計(jì)劃質(zhì)量指標(biāo)的有（）。A.B.C.D.E.答疑編號(hào)950186201103【正確答案】BD【答案解析】施工成本計(jì)劃一般有以下三類指標(biāo)：成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)；成本計(jì)劃的質(zhì)量

15、指標(biāo)；成本計(jì)劃的效益指標(biāo)。其中選項(xiàng)A屬于成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)；選項(xiàng)CE屬于成本計(jì)劃的效益指標(biāo)。參見教材P77。例題4：在施工過程中，對(duì)影響施工項(xiàng)目成本的各種因素加強(qiáng)管理，并采取各種有效措施加以糾正，這屬于施工成本管理中的（）。A.施工成本控制B.施工成本計(jì)劃C.施工成本預(yù)測(cè)D.施工成本核算答疑編號(hào)950186201104【正確答案】A【答案解析】施工成本管理的任務(wù)和基本環(huán)節(jié)包括：施工成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析、考核，題干內(nèi)容屬于施工成本控制的內(nèi)容。參見教材P78。例題5：某施工項(xiàng)目進(jìn)行成本管理，采取了多項(xiàng)措施，其中屬于技術(shù)措施的有（）。A.實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制B.加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃

16、不周和盲目調(diào)度造成窩工損失C.及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本D.確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案E.結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本答疑編號(hào)950186201105【正確答案】DE【答案解析】施工成本管理的措施可歸納為：技術(shù)措施；經(jīng)濟(jì)措施；合同措施；組織措施。選項(xiàng)AB屬于組織措施的內(nèi)容；選項(xiàng)C屬于經(jīng)濟(jì)措施。參見教材P81。措施具體內(nèi)容組織措施1.組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施，組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計(jì)劃、確定合理詳細(xì)的工作流程；2.組織措施是其他各類措施的前提和保障技術(shù)措施1.包括：進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的

17、施工方案等；2.在實(shí)踐中，要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對(duì)其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證；3.運(yùn)用技術(shù)措施進(jìn)行糾偏的關(guān)鍵：（1）要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案（2）要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析措施具體內(nèi)容經(jīng)濟(jì)措施1.經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施；2.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策；對(duì)各種支出，應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支等，對(duì)這些問題應(yīng)以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn)，及時(shí)采取預(yù)防措施；3.經(jīng)濟(jì)措施的運(yùn)用絕不僅僅是財(cái)務(wù)人員的事情合同措施1.采用合同措施控制施工成本，應(yīng)貫穿整個(gè)合同周期，包括從合同談判開始到合同終結(jié)的全過程；2.運(yùn)用方法：（1）選用合適的合同結(jié)構(gòu)

18、（2）在合同的條款中應(yīng)仔細(xì)考慮一切影響成本和效益的因素，特別是潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素1Z202020施工成本計(jì)劃（P8290）本部分內(nèi)容框架：1Z202021施工成本計(jì)劃的類型（P8283）第一個(gè)考點(diǎn)：施工成本計(jì)劃的類型施工成本計(jì)劃的類型概念競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。指導(dǎo)性成本計(jì)劃選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。實(shí)施性成本計(jì)劃項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成。第二個(gè)考點(diǎn)：施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的差別比較的項(xiàng)目施工預(yù)算施工圖預(yù)算編制的依據(jù)不同以施工定額為主要依據(jù)。以預(yù)算定額為主要依據(jù)。適用的范圍不同是施工

19、企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系。同時(shí)適用于建設(shè)單位、施工單位。發(fā)揮的作用不同是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃等的依據(jù)。是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)。第二個(gè)考點(diǎn)：施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的差別比較的項(xiàng)目施工預(yù)算施工圖預(yù)算編制的依據(jù)不同以施工定額為主要依據(jù)以預(yù)算定額為主要依據(jù)適用的范圍不同是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系同時(shí)適用于建設(shè)單位、施工單位發(fā)揮的作用不同是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃等的依據(jù)是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)第三個(gè)考點(diǎn)：施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的對(duì)比1.對(duì)比方法（1）實(shí)物對(duì)比法（2）金額對(duì)比法2.對(duì)比的內(nèi)容（1）人工量及人工費(fèi)的對(duì)比分析（2）材料消耗量及材料費(fèi)的對(duì)比

20、分析 （3）施工機(jī)械費(fèi)的對(duì)比分析（4）周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)的對(duì)比分析1Z202022施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)（P84）第四個(gè)考點(diǎn)：施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)1.投標(biāo)報(bào)價(jià)文件2.企業(yè)定額、施工預(yù)算3.施工組織設(shè)計(jì)或施工方案4.人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的市場(chǎng)價(jià)5.企業(yè)頒布的材料指導(dǎo)價(jià)、企業(yè)內(nèi)部機(jī)械臺(tái)班價(jià)格、勞動(dòng)力內(nèi)部掛牌價(jià)格6.周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價(jià)格、攤銷損耗標(biāo)準(zhǔn)7.已簽訂的工程合同、分包合同（或估價(jià)書）8.結(jié)構(gòu)件外加工計(jì)劃和合同9.有關(guān)財(cái)務(wù)成本核算制度和財(cái)務(wù)歷史資料10.施工成本預(yù)測(cè)資料11.擬采取的降低施工成本的措施12.其他相關(guān)資料1Z202023按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法（P8485）第五個(gè)考點(diǎn)：

21、施工成本計(jì)劃的編制方法1.以上三種編制施工成本計(jì)劃的方式并不是相互獨(dú)立的，在實(shí)踐中，往往是將這幾種方式結(jié)合起來使用，從而可以取得揚(yáng)長(zhǎng)避短的效果。2.施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。一般情況下，施工成本計(jì)劃總額應(yīng)控制在目標(biāo)成本的范圍內(nèi)，并使成本計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。第六個(gè)考點(diǎn)：按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃第七個(gè)考點(diǎn)：按工程量清單計(jì)價(jià)的建筑安裝工程造價(jià)組成1Z202024按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃的方法（P86）第八個(gè)考點(diǎn)：按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃的方法1.首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解到分部工程和分項(xiàng)工程中。2.具體分配成

22、本，編制分項(xiàng)工程的成本支出計(jì)劃。在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)。1Z202025按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法（P8690）第九個(gè)考點(diǎn)：按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法（一）編制按施工進(jìn)度的施工成本計(jì)劃，通?？衫每刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得。（二）在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)在充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目劃分要求的同時(shí)，還要考慮確定施工成本支出計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目劃分的要求，做到二者兼顧。（三）時(shí)間-成本累積曲線（S形曲線）的繪制步驟如下：1.確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖2.根據(jù)每單位時(shí)間內(nèi)完成的實(shí)物工程量或投入的人力、物力和財(cái)

23、力，計(jì)算單位時(shí)間（月或旬）的成本，在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃。3.計(jì)算規(guī)定時(shí)間t計(jì)劃累計(jì)支出的成本額，其計(jì)算方法為：各單位時(shí)間計(jì)劃完成的成本額累加求和，可按下式計(jì)算：Qt某時(shí)間t內(nèi)計(jì)劃累計(jì)支出成本額qn單位時(shí)間n 的計(jì)劃支出成本額 t某規(guī)定計(jì)劃時(shí)刻4.按各規(guī)定時(shí)間的Qt值，繪制S形曲線，見下圖所示：圖 時(shí)間成本累積曲線（S曲線）（四）每一條S形曲線都對(duì)應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計(jì)劃。因?yàn)樵谶M(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵線路中存在許多有時(shí)差的工序或工作，因而S形曲線（成本計(jì)劃值曲線）必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時(shí)間開始和全部工作都按最遲必須開始時(shí)間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)編制的成

24、本支出計(jì)劃來合理安排資金，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理也可以根據(jù)籌措的資金來調(diào)整S形曲線，即通過調(diào)整非關(guān)鍵線路上的工序項(xiàng)目的最早或最遲開工時(shí)間，力爭(zhēng)將實(shí)際的成本支出控制在計(jì)劃的范圍內(nèi)。一般而言，所有工作都按最遲開始時(shí)間開始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的；但同時(shí)，也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率。例題1：下列有關(guān)施工成本計(jì)劃的表述正確的是（）。A.編制實(shí)施性計(jì)劃成本時(shí)，施工預(yù)算和施工圖預(yù)算“兩算”對(duì)比的方法有實(shí)物對(duì)比法、金額對(duì)比法和經(jīng)驗(yàn)對(duì)比法B.施工成本計(jì)劃按其主要可分為4類C.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)成本D.施工預(yù)算與施工圖預(yù)算適用的范圍基本一致答疑編號(hào)950186201201【答案】C【解析】選項(xiàng)A，正

25、確的表述應(yīng)為“編制實(shí)施性計(jì)劃成本時(shí)，施工預(yù)算和施工圖預(yù)算“兩算”對(duì)比的方法有實(shí)物對(duì)比法、金額對(duì)比法”；選項(xiàng)B，正確的表述應(yīng)為“施工成本計(jì)劃按其主要可分為3類”；選項(xiàng)D，施工預(yù)算不同于施工圖預(yù)算，兩者區(qū)別較大，主要表現(xiàn)在“編制的依據(jù)不同、適用的范圍不同、發(fā)揮的作用不同”。參見教材P8283。例題2：編制實(shí)施性計(jì)劃成本時(shí)，施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的“兩算”對(duì)比內(nèi)容包括（）。A.人工量及人工費(fèi)的對(duì)比分析B.材料消耗量及材料費(fèi)的對(duì)比分析C.施工機(jī)械費(fèi)的對(duì)比分析D.規(guī)費(fèi)的對(duì)比分析E.周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)的對(duì)比分析答疑編號(hào)950186201202【答案】ABCE【解析】“兩算”對(duì)比的內(nèi)容不包括選項(xiàng)D。參見教材P83

26、。 例題2：編制實(shí)施性計(jì)劃成本時(shí)，施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的“兩算”對(duì)比內(nèi)容包括（）。A.人工量及人工費(fèi)的對(duì)比分析B.材料消耗量及材料費(fèi)的對(duì)比分析C.施工機(jī)械費(fèi)的對(duì)比分析D.規(guī)費(fèi)的對(duì)比分析E.周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)的對(duì)比分析答疑編號(hào)950186201301【正確答案】ABCE【答案解析】“兩算”對(duì)比的內(nèi)容不包括選項(xiàng)D。參見教材P83。例題3：下列有關(guān)施工成本計(jì)劃的表述正確的是（ ）。A.編制施工成本計(jì)劃的關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本B.施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)之一為“即將簽訂的工程合同”C.施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)D.在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)

27、E.施工定額的材料損耗率一般都低于計(jì)價(jià)定額答疑編號(hào)950186201302【正確答案】ADE【答案解析】選項(xiàng)B，正確的表述應(yīng)為“施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)之一為已簽訂的工程合同、分包合同（或估價(jià)書）；選項(xiàng)C，正確的表述應(yīng)為“施工圖預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)”。參見教材P8386。例題4：按照建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB505002008），建筑安裝工程費(fèi)用造價(jià)中的規(guī)費(fèi)包括（）。A.工程排污費(fèi)B.安全施工費(fèi)C.住房公積金D.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)E.社會(huì)保障費(fèi)答疑編號(hào)950186201303【正確答案】ACE【答案解析】規(guī)費(fèi)除ACE外，還包括工傷保險(xiǎn)費(fèi)。選項(xiàng)B屬于措施項(xiàng)目費(fèi)中的安全文明施工費(fèi)的組成內(nèi)容之一；選

28、項(xiàng)D屬于分部分項(xiàng)工程費(fèi)中的企業(yè)管理費(fèi)的組成內(nèi)容之一。參見教材P85。例題5：將施工成本按人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)等費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行編制的方法，是（）編制施工成本計(jì)劃。A.按施工成本組成B.按子項(xiàng)目組成C.按工程進(jìn)度 D.按合同結(jié)構(gòu)答疑編號(hào)950186201304【正確答案】A【答案解析】施工成本計(jì)劃的編制方式有：按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法；按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃的方法；按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法。題干內(nèi)容屬于按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃。參見教材P85。例題6：通常在編制按施工進(jìn)度的施工成本計(jì)劃時(shí)，如果項(xiàng)目分解程度對(duì)時(shí)間控制合適，則有可能對(duì)施

29、工成本支出計(jì)劃分解的影響是（）。A.合適B.過粗C.過細(xì)E.無影響答疑編號(hào)950186201305【正確答案】C【答案解析】在實(shí)踐中，將工程項(xiàng)目分解為既能方便地表示時(shí)間，又能方便地表示施工成本支出計(jì)劃的工作是不容易的。參見教材P86。例題7：時(shí)間成本累積曲線的繪制，需要（）。A.計(jì)算關(guān)鍵線路上關(guān)鍵工作的實(shí)際成本額B.計(jì)算關(guān)鍵線路上關(guān)鍵工作的計(jì)劃成本額C.累加求和各單位時(shí)間實(shí)際已完的成本額D.累積求和各單位時(shí)間計(jì)劃已完的成本額答疑編號(hào)950186201306【正確答案】D【答案解析】時(shí)間-成本累積曲線（S形曲線）的繪制步驟如下：（1）確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖（2）根據(jù)每單位時(shí)間

30、內(nèi)完成的實(shí)物工程量或投入的人力、物力和財(cái)力，計(jì)算單位時(shí)間（月或旬）的成本，在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃。（3）計(jì)算規(guī)定時(shí)間t計(jì)劃累計(jì)支出的成本額。（4）按各規(guī)定時(shí)間的Qt值，繪制S形曲線。參見教材P87。1Z202030施工成本控制（P90103）1Z202031施工成本控制的依據(jù)（P9091）第一個(gè)考點(diǎn)：施工成本控制的依據(jù).1Z202032施工成本控制的步驟（P91）第二個(gè)考點(diǎn)：施工成本控制的步驟1.比較按照某種確定的方式將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較。2.分析在比較的基礎(chǔ)上，對(duì)比較的結(jié)果進(jìn)行分析，以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因。分析是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于

31、找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對(duì)性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。3.預(yù)測(cè)按照完成情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用。4.糾偏糾偏是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步。對(duì)偏差原因進(jìn)行分析的目的是為了有針對(duì)性地采取糾偏措施，從而實(shí)現(xiàn)成本的動(dòng)態(tài)控制和主動(dòng)控制。5.檢查1Z202033施工成本控制的方法（P91103）第三個(gè)考點(diǎn) 施工成本的過程控制方法第四個(gè)考點(diǎn)：贏得值（掙值）法的三個(gè)基本參數(shù)和四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)參數(shù)及指標(biāo)名稱具體內(nèi)容備注贏得值法的三個(gè)基本參數(shù)已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）=已完成工作量預(yù)算單價(jià)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）=計(jì)劃工作量預(yù)算單價(jià)已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=已

32、完成工作量實(shí)際單價(jià)參數(shù)及指標(biāo)名稱具體內(nèi)容備注贏得值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)費(fèi)用偏差（CV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）1.CV為負(fù)值時(shí)，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算值2.CV為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒有超出預(yù)算費(fèi)用絕對(duì)偏差，僅適合于對(duì)同一項(xiàng)目作偏差分析進(jìn)度偏差（SV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）1.SV為負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)度延誤2.SV為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前參數(shù)及指標(biāo)名稱具體內(nèi)容備注贏得值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（CPI）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）/已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）1.CPI小于1時(shí)，表示超支2.CPI大于1時(shí)，表示

33、節(jié)支相對(duì)偏差，可適用于同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目之間的偏差分析進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）1.SPI小于1時(shí)，表示進(jìn)度延誤2.SPI大于1時(shí)，表示進(jìn)度提前第五個(gè)考點(diǎn)：偏差分析的表達(dá)方法偏差分析的方法特點(diǎn)橫道圖法橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)，它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對(duì)偏差，而且能一眼感受到偏差的嚴(yán)重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用。表格法表格法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法。其優(yōu)點(diǎn)如下：（1）靈活、適應(yīng)性強(qiáng)（2）信息量大（3）表格處理可借助于計(jì)算機(jī)，從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力，并可大大提高速度。曲線法1.可用已完

34、工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）、已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）三個(gè)參數(shù)分別繪制出三條曲線2.圖中符號(hào)的含義：（1）BAC項(xiàng)目完工預(yù)算（2）EAC預(yù)測(cè)的項(xiàng)目完工估算（3）ACV預(yù)測(cè)項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用偏差第六個(gè)考點(diǎn)：贏得值（掙值）法偏差原因分析與糾偏措施1.偏差原因分析（1）在實(shí)際執(zhí)行過程中，最理想的狀態(tài)是已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）、已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）三條曲線靠得很近、平穩(wěn)上升， 表示項(xiàng)目按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行。（2）偏差分析的一個(gè)重要目的就是要找出引起偏差的原因（3）產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因有：物價(jià)上漲、設(shè)計(jì)原因、業(yè)主原因、施工原因、客觀原因例

35、題1：施工成本控制的依據(jù)包括（）。A.工程承包合同B.有關(guān)的建設(shè)工程法律法規(guī)C.施工監(jiān)理合同D.施工組織設(shè)計(jì)E.施工企業(yè)的總體要求答疑編號(hào)950186201401【正確答案】AD【答案解析】施工成本控制的依據(jù)除AD外，還包括施工成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更、分包合同。參見教材P90。例題2：在施工成本控制的步驟中，分析是在比較的基礎(chǔ)上，對(duì)比較結(jié)果進(jìn)行的分析，其目的有（）。A.發(fā)現(xiàn)成本是否超支B.確定糾偏的主要對(duì)象C.確定偏差的嚴(yán)重性D.找出產(chǎn)生偏差的原因E.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況答疑編號(hào)950186201402【正確答案】CD【答案解析】施工成本的控制步驟包括：比較；分析；預(yù)測(cè)；糾偏；檢查。選

36、項(xiàng)A屬于比較階段的工作內(nèi)容；選項(xiàng)B屬于糾偏階段的工作內(nèi)容；選項(xiàng)E屬于檢查階段的工作內(nèi)容。參見教材P91。例題3：施工成本的控制中，除了對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)進(jìn)行控制外，還應(yīng)對(duì)（）進(jìn)行控制。A.工程設(shè)計(jì)費(fèi)用B.工程監(jiān)理費(fèi)用C.業(yè)主建設(shè)管理成本D.分包費(fèi)用答疑編號(hào)950186201403【正確答案】D【答案解析】施工成本控制不包括ABC選項(xiàng)的內(nèi)容。參見教材P94。例題4：某土方工程，計(jì)劃工程量1000 m3，預(yù)算單價(jià)10元/ m3，計(jì)劃5天完成，計(jì)劃每天完成200 m3。到第三天下班時(shí)，實(shí)際完成工程量500 m3，實(shí)際單價(jià)15元/ m3。請(qǐng)計(jì)算BCWP、BCWS、ACWP、SV、CV。答

37、疑編號(hào)950186201404【答案解析】BCWS600 m310元/ m36000元BCWP500m310元/ m35000元ACWP500m315元/ m37500元SVBCWPBCWS5000元6000元1000元CVBCWPACWP5000元7500元2500元參見教材P9495。例題5：贏得值法的基本參數(shù)包括（）。A.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)B.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)C.已完工作預(yù)算費(fèi)用D.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用E.已完工作實(shí)際費(fèi)用答疑編號(hào)950186201405【正確答案】CDE【答案解析】AB屬于贏得值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)之一。參見教材P9495。例題6：僅適合于對(duì)同一項(xiàng)目作偏差分析的指標(biāo)是（）。A.質(zhì)量偏差B

38、.費(fèi)用偏差C.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)D.進(jìn)度績(jī)效指數(shù) 答疑編號(hào)950186201406【正確答案】B【答案解析】選項(xiàng)CD可適用于同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目之間的比較。選項(xiàng)A，贏得值法不包括質(zhì)量偏差指標(biāo)。參見教材95。例題7：下列有關(guān)偏差分析表達(dá)方法的表述正確的是（）。A.橫道圖法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法B.橫道圖法一般在項(xiàng)目較高管理層應(yīng)用C.贏得值法評(píng)價(jià)曲線中的SV反映的是項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)度偏差D.表格法反映的信息量大E.偏差分析常用的表達(dá)方法中包括網(wǎng)絡(luò)圖法答疑編號(hào)950186201407【正確答案】BCD【答案解析】選項(xiàng)A，正確的表述應(yīng)為“表格法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法”；選項(xiàng)E，偏差分析的表達(dá)方法常

39、用的有橫道圖法、表格法和曲線法，并不包括網(wǎng)絡(luò)圖法。參見教材P9597。1Z202040施工成本分析（P103108）1Z202041施工成本分析的依據(jù)（P103104）第一個(gè)考點(diǎn)：施工成本分析的依據(jù)1.會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算；資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)等會(huì)計(jì)六要素指標(biāo)，主要通過會(huì)計(jì)來核算；會(huì)計(jì)記錄具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特點(diǎn)。2.業(yè)務(wù)核算業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)核算要廣，會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算，可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生、尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算。業(yè)務(wù)核算的目的，在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。3.統(tǒng)計(jì)核算計(jì)量

40、尺度比會(huì)計(jì)寬，可以用貨幣計(jì)算，也可以用實(shí)物或勞動(dòng)量計(jì)量。能提供絕對(duì)數(shù)、相對(duì)數(shù)、平均數(shù)指標(biāo)。1Z202042施工成本分析的方法（P104108）第二個(gè)考點(diǎn)：施工成本分析的方法其中：1.比較法，又稱“指標(biāo)對(duì)比分析法”，具有通俗易懂、簡(jiǎn)單易行、便于掌握的特點(diǎn)。2.因素分析法又稱連環(huán)置換法替換計(jì)算的順序：先實(shí)物量，后價(jià)值量；先絕對(duì)值，后相對(duì)值。（要會(huì)計(jì)算）第三個(gè)考點(diǎn)：綜合成本的分析方法1.分部分項(xiàng)工程成本分析（1）分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約的途徑。（2）分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來源是：

41、預(yù)算成本來自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本，目標(biāo)成本來自施工預(yù)算，實(shí)際成本來自施工任務(wù)單的實(shí)際工作量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料。（3）分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。（4）對(duì)于主要的分部分項(xiàng)工程必須進(jìn)行成本分析，而不可能也沒有必要對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析。2.月（季）度成本分析（1）對(duì)于具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目來說，有著特別重要的意義。（2）月（季）度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月（季）的成本報(bào)表。（3）分析的方法。3.年度成本分析企業(yè)成本要求一年結(jié)算一次，不得將本年成本轉(zhuǎn)入下一年度。年度成本分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表。年度成本分析的重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施，

42、以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.竣工成本的綜合分析單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括以下三方面的內(nèi)容：（1）竣工成本分析（2）主要資源節(jié)超對(duì)比分析（3）主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析例題1：針對(duì)各種技術(shù)措施、新工藝等項(xiàng)目，既可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的，也可以對(duì)準(zhǔn)備采取措施的項(xiàng)目進(jìn)行核算和審查，看是否有效果的核算方法是（）。A.會(huì)計(jì)核算B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計(jì)核算D.成本核算答疑編號(hào)950186201408【正確答案】B【答案解析】施工成本分析的依據(jù)包括：會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)核算。題干內(nèi)容屬于業(yè)務(wù)核算的內(nèi)容。參見教材P104。118例題2：下列有關(guān)施工成本分析依據(jù)的表述正確的是（）。A

43、.業(yè)務(wù)核算主要是利用會(huì)計(jì)核算資料和統(tǒng)計(jì)核算資料進(jìn)行核算B.會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算C.會(huì)計(jì)記錄具有間斷性的特點(diǎn)D.會(huì)計(jì)核算同時(shí)能提供絕對(duì)數(shù)指標(biāo)和相對(duì)數(shù)指標(biāo)答疑編號(hào)950186201409【正確答案】B【答案解析】選項(xiàng)A，統(tǒng)計(jì)核算利用會(huì)計(jì)核算資料和業(yè)務(wù)核算資料；選項(xiàng)C，會(huì)計(jì)記錄具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特點(diǎn)；選項(xiàng)D，統(tǒng)計(jì)核算同時(shí)能提供絕對(duì)數(shù)、相對(duì)數(shù)和平均數(shù)指標(biāo)。參見教材P104。例題3：下列有關(guān)施工成本分析基本方法的表述正確的是（）。A.比較法又稱“指標(biāo)對(duì)比分析法”B.因素分析法又稱連環(huán)置換法C.采用因素分析法時(shí)，因素的排序規(guī)則是：先價(jià)值量，后實(shí)物量D.差額計(jì)算法是比較法的一種簡(jiǎn)化形式E.施工成

44、本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等答疑編號(hào)950186201410【正確答案】ABE【答案解析】選項(xiàng)C，正確的表述應(yīng)為“采用因素分析法時(shí)，因素的排序規(guī)則是先實(shí)物量、后價(jià)值量，先絕對(duì)值、后相對(duì)值”；選項(xiàng)D，正確的表述應(yīng)為“差額計(jì)算法是因素分析法的一種簡(jiǎn)化形式”。參見教材P104106。例題4：比率法是用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法，為了分析量、本、利的比例關(guān)系，使用比率法中常見的方法是（）。A.構(gòu)成比率法B.相關(guān)比率法C.動(dòng)態(tài)比率法D.指數(shù)比率法答疑編號(hào)950186201411【正確答案】A【答案解析】常見的比率法有構(gòu)成比率法、相關(guān)比率法、動(dòng)態(tài)比率法，通過構(gòu)成比率

45、，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占成本總量的比重，同時(shí)也可看出量、本、利的比例關(guān)系。參見教材P106。例題5：進(jìn)行綜合成本的分析時(shí)，（）是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。A.月（季）度成本分析B.分部分項(xiàng)工程成本分析C.年度成本分析D.單位工程竣工成本分析答疑編號(hào)950186201412【正確答案】B【答案解析】進(jìn)行綜合成本的分析時(shí)，分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。參見教材P107。第四部分：本章小結(jié)本章題目主要集中在以下知識(shí)點(diǎn)中：贏得值法（7題）；施工成本分析的基本方法（7題）；按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃（7題）；施工成本控制的步驟（6題）；施工成本計(jì)劃的類型（5題）；綜合

46、成本的分析方法（5題）；按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃（5題）；施工成本管理的措施（5題）；施工成本分析的依據(jù)（4題）；施工成本分析的有關(guān)概念（3題）；施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)（3題）；按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃（3題）；偏差分析的表達(dá)方法（3題）；施工成本控制的依據(jù)（2題）。1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制第一部分：考情分析1.歷年考題分值統(tǒng)計(jì)表命題點(diǎn)題型三、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制（比較重要）一、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)單選題1122231多選題424二、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證單選題22211111多選題22222三、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法（重點(diǎn)）單選題4555

47、3444多選題2444444四、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施（重點(diǎn)）單選題31113213多選題442分?jǐn)?shù)小計(jì)15151515171717172.本章重要知識(shí)點(diǎn)本章題目主要集中在以下知識(shí)點(diǎn)中：網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的有關(guān)概念和計(jì)算（21題）；關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的概念和計(jì)算（9題）；項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟（8題）；總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容（5題）；網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容、方法（5題）；網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪制規(guī)則和特點(diǎn)（5題）；進(jìn)度控制的任務(wù)（5題）；項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施（5題）；項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施（5題）；項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施（4題）；進(jìn)度控制的內(nèi)容（3題）；建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)類型（3題）；項(xiàng)目進(jìn)度

48、控制的組織措施（3題）。工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的分類（2題）。第二部分：知識(shí)點(diǎn)1.本章內(nèi)容框架：2.本章考試大綱要求1Z203010 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)1Z203011項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的1Z203012項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)1Z203013項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立1Z203014計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制1Z203020 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證1Z203021項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容1Z203022項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟1Z203030 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法1Z203031橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法1Z203032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法1Z203033工程網(wǎng)絡(luò)

49、計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算1Z203034關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的確定1Z203035時(shí)差的運(yùn)用1Z203036進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的方法1Z203040 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施1Z203041項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施1Z203042項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施1Z203043項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施1Z203044項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施3.重難點(diǎn)內(nèi)容根據(jù)歷年考試情況，考生復(fù)習(xí)的重點(diǎn)有：第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法、第四節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施內(nèi)容。第三部分：系統(tǒng)講解1Z203010建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)（P109112）本部分內(nèi)容框架：第一個(gè)考點(diǎn)：進(jìn)度控制的過程1.項(xiàng)目參建各方進(jìn)度控

50、制的目標(biāo)和時(shí)間范疇并不相同。2.進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程，包括：（1）進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)是否可能實(shí)現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo)；（2）在搜集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃；（3）進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整：包括定期跟蹤檢查所編制進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。1Z203011項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的（P109）第二個(gè)考點(diǎn)：項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的1.目的通過控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)。2.必須樹立和堅(jiān)持的最基本的工程管理原則即在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。1Z203012項(xiàng)目進(jìn)度控制

51、的任務(wù)（P110）第三個(gè)考點(diǎn)：項(xiàng)目參建各方進(jìn)度控制的任務(wù)1.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購(gòu)工作進(jìn)度，以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。2.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)。在國(guó)際上，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是出圖計(jì)劃。設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購(gòu)等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。3.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。施工方應(yīng)根據(jù)需要編制不同的控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性施工的進(jìn)度計(jì)劃

52、，以及按不同計(jì)劃周期（年度、季度、月度和旬）的施工計(jì)劃等。4.供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對(duì)供貨的要求控制供貨進(jìn)度，這是供貨方履行合同的義務(wù)。1Z203013項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立（P110111）第四個(gè)考點(diǎn)：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立一、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的內(nèi)涵1.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。2.各種進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過程中逐步形成的。二、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)1.由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃深度的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)：總進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）、項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。2.由

53、多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃功能的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)：控制性、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）和實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計(jì)劃。3.由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同項(xiàng)目參與方的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)：業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工和設(shè)備安裝方、采購(gòu)和供貨方進(jìn)度計(jì)劃。4.由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)：5年建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃和年度、季度、月度、旬計(jì)劃。三、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中的內(nèi)部關(guān)系在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，如：1.總進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）與項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)；2.控制性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）、指

54、導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）與實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)；3.業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)方編制的進(jìn)度計(jì)劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃與采購(gòu)和供貨方編制的進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。1Z203014計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制（P111112）第五個(gè)考點(diǎn)：計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制一、進(jìn)度計(jì)劃的軟件都是在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃原理的基礎(chǔ)上編制的二、計(jì)算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制的意義如下：1.解決當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算量大，而手工計(jì)算難以承擔(dān)的困難；2.確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性；3.有利于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及時(shí)調(diào)整；4.有利于編制資源需求計(jì)劃等?？衫庙?xiàng)目信息門戶作為基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處

55、理平臺(tái)輔助進(jìn)度控制。三、從項(xiàng)目信息門戶中可獲取的各種進(jìn)度信息例題1：下列屬于不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的是（）。A.指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）B.采購(gòu)和供貨進(jìn)度計(jì)劃C.控制性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）D.項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）E.實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計(jì)劃答疑編號(hào)950186301101【正確答案】ACE【答案解析】選項(xiàng)B屬于由不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)類型之一；選項(xiàng)D屬于由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)類型之一。參見教材P111。例題2：施工方應(yīng)視施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制（）等進(jìn)度計(jì)劃。A.施工總進(jìn)度綱要B.不同深度的施工進(jìn)度計(jì)劃C.不同功能的施工進(jìn)度計(jì)劃D.不同計(jì)劃

56、周期的施工進(jìn)度計(jì)劃E.不同項(xiàng)目參與方的施工進(jìn)度計(jì)劃答疑編號(hào)950186301102【正確答案】BD【答案解析】在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期編制的計(jì)劃，如年度、季度、月度和旬計(jì)劃等。參見教材P110。例題3：設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。A.可行性研究報(bào)告B.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范C.設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同D.設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要答疑編號(hào)950186301103【正確答案】C【答案解析】設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。參見教材P

57、110。例題4：進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括（）。A.總進(jìn)度綱要B.二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃C.三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃D.四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃E.總進(jìn)度規(guī)劃答疑編號(hào)950186301104【正確答案】ABCD【答案解析】選項(xiàng)E的內(nèi)容已包含在總進(jìn)度綱要中，故不應(yīng)選。參見教材P112。1Z203020建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證（P112114）本部分內(nèi)容框架：1Z203021 項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容（P112113）第一個(gè)考點(diǎn)：建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵1.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)：指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。2.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目

58、標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。第二個(gè)考點(diǎn)：項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括的內(nèi)容（1）設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度；（2）設(shè)計(jì)工作進(jìn)度；（3）招標(biāo)工作進(jìn)度；（4）施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度；（5）工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度；（6）工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度；（7）項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。第三個(gè)考點(diǎn)：總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容1.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。2.總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容（1）項(xiàng)目實(shí)施的總體部署；（2）總進(jìn)度規(guī)劃；（3）各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；（4）確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)；（5）

59、總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。1Z203022 項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟（P113114）第四個(gè)考點(diǎn)：項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟1.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（3）進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）確定項(xiàng)目的工作編碼；（5）編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃；（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。2.大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解，并確立相應(yīng)的工作目錄。3.項(xiàng)目

60、的工作編碼指的是每一個(gè)工作項(xiàng)的編碼，編碼有各種方式，編碼時(shí)應(yīng)考慮下述因素：（1）對(duì)不同計(jì)劃層的標(biāo)識(shí)；（2）對(duì)不同計(jì)劃對(duì)象的標(biāo)識(shí)（如不同子項(xiàng)目）；（3）對(duì)不同工作的標(biāo)識(shí)（如設(shè)計(jì)工作、招標(biāo)工作和施工工作等）。例題1：建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目的（）階段確定的。A.決策B.實(shí)施C.設(shè)計(jì)D.招標(biāo)答疑編號(hào)950186301105【正確答案】A【答案解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的。參見教材P112。例題2：對(duì)于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程，項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）項(xiàng)目管理的任務(wù)。A.業(yè)主B.投資方C.設(shè)計(jì)方D.監(jiān)理方答疑編號(hào)95018