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1、.:.;使 用 細(xì) 那么第一部分 A類表規(guī)范化填報(bào)要求 、A工程開工報(bào)審表監(jiān)理意見:a. a.贊同經(jīng)審核承包單位開工前預(yù)備任務(wù)已完成,滿足開工條件,贊同于*年*月*日開工。b. b.不贊同簽署不贊同的詳細(xì)意見,并明確承包單位整改到達(dá)開工條件的時(shí)限。本卷須知:報(bào)驗(yàn)內(nèi)容及審核要求按表中附件要求及有關(guān)監(jiān)理程序進(jìn)展。監(jiān)理需核對(duì)建立單位能否已辦理施工答應(yīng)證;如未領(lǐng)取施工答應(yīng)證,監(jiān)理不能贊同工程開工。如承包單位因本身緣由未能按期開工,監(jiān)理簽署意見時(shí)應(yīng)明確承包單位的責(zé)任,工程開工日期按合同執(zhí)行。、A.工程進(jìn)度方案報(bào)審表監(jiān)理意見:總進(jìn)度方案審核意見;好像意那么簽署:經(jīng)審核,總進(jìn)度方案滿足合同工期要求,贊同按此
2、總進(jìn)度方案執(zhí)行。如不贊同那么簽署:經(jīng)審核,總進(jìn)度方案不能滿足合同期要求,不贊同按此總進(jìn)度執(zhí)行;請(qǐng)*年*月*日前重新報(bào)審。緣由分析: 本卷須知:工程總進(jìn)度方案、月進(jìn)度方案必需求施工單位報(bào)審。季進(jìn)度方案,周進(jìn)度方案等根據(jù)各工程情況,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)自行掌握?qǐng)?zhí)行。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按表中所列附件內(nèi)容,要求承包單位提交有關(guān)資料。審核總進(jìn)度方案,要根據(jù)合同工期要求,聽取建立單位意見,慎重簽署。監(jiān)理審批月進(jìn)度方案簽署不贊同見時(shí),宜分析進(jìn)度方案滯后的緣由、與總進(jìn)度方案的偏向值,以及對(duì)后續(xù)施工的不利影響等。、A.施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表監(jiān)理意見:第一種情況,承包單位申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)符合要求,且其施工方法不引起合同外
3、費(fèi)用的添加,建議監(jiān)理審批的結(jié)論意見為:“經(jīng)審核,他方申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì),滿足施工要求,贊同按此施工組織設(shè)計(jì)指點(diǎn)施工。此施工組織設(shè)計(jì)將作為監(jiān)理實(shí)施過程中控制的根據(jù)之一。第二種情況,承包單位申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)符合要求,其施工方法會(huì)引起合同外費(fèi)用的添加,但究其緣由,添加的費(fèi)用應(yīng)由承包單位承當(dāng)。如某工程工程的基坑降水施工,承包單位在招標(biāo)時(shí)設(shè)置有輕型井點(diǎn)降水設(shè)備八套,施工組織設(shè)計(jì)中改為十二套。建議監(jiān)理審批的意見為:“經(jīng)審核,他方申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì),滿足施工要求,贊同按此施工組織設(shè)計(jì)指點(diǎn)施工;但按此施工組織設(shè)計(jì)施工添加的費(fèi)用不予認(rèn)可。此施工組織設(shè)計(jì)將作為監(jiān)理實(shí)施過程控制的根據(jù)之一。第三種情況,承包單位申報(bào)
4、的施工組織設(shè)計(jì)符合要求,其施工方法會(huì)引起合同外費(fèi)用的添加,但究其緣由,添加的不應(yīng)由承包單位承當(dāng)。如某工程工程的大型鋼構(gòu)件施工,業(yè)主招標(biāo)文件闡明在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展拼裝;但現(xiàn)場(chǎng)客觀條件不能滿足施工和質(zhì)量保證的要求,施工組織設(shè)計(jì)中承包單位改為工廠拼裝、運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)后整體吊裝;由此將呵斥工程費(fèi)用的添加。建議監(jiān)理審批的結(jié)論意見為:“經(jīng)審核,他方申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì),滿足施工要求,贊同按此施工組織設(shè)計(jì)指點(diǎn)施工;他方需求與建立單位簽定合同補(bǔ)充協(xié)議確定添加的費(fèi)用。此施工組織設(shè)計(jì)將作為監(jiān)理實(shí)施過程控制的根據(jù)之一。第四種情況,承包單位申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)不符合要求。建議監(jiān)理審批的結(jié)論意見為:“經(jīng)審核,他方申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)
5、,不能滿足施工要求,不贊同按此施工組織設(shè)計(jì)指點(diǎn)施工;請(qǐng)他方按監(jiān)理要求書面意見另附加修正,于*年*月*日前重新申報(bào)。本卷須知:承包單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)方案要有編制人、審核人、同意人簽字,單位蓋章,日期齊全施工組織設(shè)計(jì)、重要方案、新技術(shù)方案須承包單位技術(shù)擔(dān)任人簽字。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量保證措施,施工進(jìn)度安排,資源預(yù)備能否滿足施工合同規(guī)定,要仔細(xì)、仔細(xì)審核,尤其是會(huì)添加費(fèi)用的施工方法、措施、新技術(shù)的運(yùn)用,施工腳手架平安,要作為重點(diǎn)審核。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批時(shí),必需有各專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見。對(duì)復(fù)雜、特殊、涉及新技術(shù)的的施工方案,總監(jiān)理工程師宜建議建立單位組織專家論證。、A.資料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)運(yùn)用報(bào)驗(yàn)單
6、監(jiān)理意見:a.贊同閱歷收,該批資料規(guī)格、型號(hào)符合要求,質(zhì)保資料完好,贊同運(yùn)用。或:閱歷收該批設(shè)備配件規(guī)格、型號(hào)符合要求,質(zhì)保資料完好,贊同安裝。b. 不贊同.寫出不贊同理由本卷須知:承包單位進(jìn)展資料報(bào)驗(yàn)時(shí),對(duì)需抽檢復(fù)試的資料,報(bào)驗(yàn)單后需附復(fù)試報(bào)告。留意:監(jiān)理簽署的日期應(yīng)在復(fù)試報(bào)告日期之后。監(jiān)理核對(duì)質(zhì)保資料原件,核對(duì)原件符合要求無誤,監(jiān)理部復(fù)印件歸檔;有鋼材質(zhì)保書原件,但鋼材質(zhì)保書復(fù)印件上蓋原件存放單位印章,注明原件存放在該單位,才干作為該資料的有效質(zhì)量證明資料。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn),主要核對(duì)型號(hào)、性能參數(shù)、消費(fèi)廠家、外觀、出廠合格證、質(zhì)量、出廠出格證、質(zhì)保書、隨機(jī)附件及隨機(jī)資料,進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提供商檢報(bào)告
7、。監(jiān)理不予簽認(rèn)進(jìn)場(chǎng)資料數(shù)量。對(duì)質(zhì)量不合格資料,監(jiān)理應(yīng)書面要求承包單位限期退場(chǎng)。、A.工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理抽查數(shù)據(jù)及情況記錄:對(duì)于需進(jìn)展質(zhì)量驗(yàn)評(píng)的工序,監(jiān)理應(yīng)根據(jù)GB,按“主控工程、普通工程的檢查要求和抽檢頻率進(jìn)展查驗(yàn)并記錄結(jié)果。監(jiān)理意見: a.如驗(yàn)收符合要求,在“可進(jìn)展后繼施工方框內(nèi)打“。如驗(yàn)收不符合要求,在“核驗(yàn)未經(jīng)過,不得進(jìn)入下道工序,整改后再報(bào)方框內(nèi)打“。本卷須知:承包單位應(yīng)填寫“工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單及有關(guān)應(yīng)附的資料書面報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收;否那么,監(jiān)理應(yīng)回絕予以驗(yàn)收。承包單位在報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收時(shí),應(yīng)已完成所報(bào)驗(yàn)的全部任務(wù)內(nèi)容;否那么,普通情況下,監(jiān)理應(yīng)回絕予以驗(yàn)收。如不具備驗(yàn)收條件或驗(yàn)收不合格,監(jiān)理應(yīng)及時(shí)在報(bào)
8、驗(yàn)單上簽署監(jiān)理意見并發(fā)給承包單位;報(bào)驗(yàn)單不得滯留在監(jiān)理方。如驗(yàn)收合格,監(jiān)理亦應(yīng)及時(shí)簽署監(jiān)理意見并發(fā)給承包單位。表中監(jiān)理抽查數(shù)據(jù)及情況記錄由工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查人員填寫。表中“檢查人一欄,監(jiān)理員有權(quán)簽字。監(jiān)理不應(yīng)在“工序報(bào)驗(yàn)單上簽認(rèn)有關(guān)工程量;工程計(jì)量報(bào)審,承包單位需填報(bào)“工程計(jì)量報(bào)審表?!氨O(jiān)理抽查數(shù)據(jù)及情況記錄與“監(jiān)理審查意見要對(duì)應(yīng),不應(yīng)出現(xiàn)兩者矛盾的景象。、A.施工丈量報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理核驗(yàn)結(jié)果及結(jié)論意見:經(jīng)核驗(yàn),丈量結(jié)果符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求。經(jīng)核驗(yàn),丈量結(jié)果不符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求寫出詳細(xì)數(shù)據(jù),符合要求后現(xiàn)報(bào)驗(yàn)。本卷須知:承包單位報(bào)驗(yàn)時(shí)應(yīng)附有丈量成果包括簡(jiǎn)圖、數(shù)據(jù)等。監(jiān)理應(yīng)將核驗(yàn)測(cè)得的數(shù)據(jù)、結(jié)論填在監(jiān)理檢驗(yàn)
9、結(jié)果及結(jié)論欄。建筑物地下室、上部構(gòu)造每層的軸線定位等,承包單位均應(yīng)填報(bào)“施工丈量報(bào)驗(yàn)單。.A.混凝土澆筑報(bào)審表監(jiān)理意見:a. a.贊同經(jīng)檢查,具備條件,贊同澆筑砼。b. b.不贊同經(jīng)檢查,不具備條件詳細(xì)緣由,待整改符合要求后再報(bào)審。本卷須知:承包單位應(yīng)在方案澆筑砼前小時(shí)報(bào)審。對(duì)于大體積砼、有特別防水防滲要求的砼構(gòu)造、重要部位或構(gòu)造等,在澆筑砼之前,承包單位需編制專項(xiàng)施工方案并報(bào)監(jiān)理審核在澆筑砼時(shí),監(jiān)理對(duì)照檢查,督促實(shí)施。在簽署砼澆筑報(bào)審表之前,涉及土建、安裝各專業(yè)的工序驗(yàn)收須經(jīng)過且已簽署合格驗(yàn)收意見;砼原資料質(zhì)保書、配合比單,鋼筋的復(fù)試報(bào)告,鋼筋機(jī)械銜接接頭的實(shí)驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量控制資料需齊全、合格
10、。簽署砼澆筑報(bào)審表時(shí),監(jiān)理應(yīng)思索、提示承包單位能夠的不利氣候等環(huán)境要素的影響;如遇大雨等不利環(huán)境,在砼質(zhì)量得不到保證的情況下,監(jiān)理應(yīng)不贊同澆筑砼。在簽署砼筑懇求表之前,承包單位應(yīng)已做好澆筑砼的各項(xiàng)預(yù)備任務(wù),還應(yīng)做好砼養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)預(yù)備任務(wù)。第二部分 B類表編制要求 、B工程暫停令B監(jiān)理任務(wù)師通知單B監(jiān)理工程師聯(lián)絡(luò)單B監(jiān)理工程師備忘錄工程暫停令;復(fù)工前的審查記錄應(yīng)詳細(xì)齊全,確認(rèn)具備復(fù)工條件。運(yùn)用情境B監(jiān)理工程師通知單類:該表為工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)通知承包單位應(yīng)執(zhí)行的、除工程暫停以外的其他有關(guān)事項(xiàng)的用表。監(jiān)理工程師通知單中應(yīng)注明承包單位完成應(yīng)執(zhí)行事項(xiàng)的時(shí)限、能否要求承包單位書面回復(fù)和書面回復(fù)的時(shí)限等要求。進(jìn)度
11、、質(zhì)量、造價(jià)、平安文明、工程變卦B監(jiān)理工程師聯(lián)絡(luò)單:該表為工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)就工程有關(guān)事項(xiàng)與工程參建各方進(jìn)展聯(lián)絡(luò)或回復(fù)的用表。B監(jiān)理工程師備忘錄:該表為工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)就有關(guān)建議未被建立單位采用或監(jiān)理工程師通知單的應(yīng)執(zhí)行事項(xiàng)承包單位未予執(zhí)行的最終書面闡明,可抄報(bào)有關(guān)上級(jí)主管部門。、B監(jiān)理月報(bào)本卷須知:監(jiān)理月報(bào)主要反映工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在本月所做的任務(wù),報(bào)告期為上月日至本月日。B-一本工程情況概要相關(guān)情況登記:按表中內(nèi)容填寫齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。本月工程現(xiàn)場(chǎng)大事記,主要記錄以下內(nèi)容:工程總體、重要階段性目的的實(shí)現(xiàn)情況,本月質(zhì)量、進(jìn)度方案目的實(shí)現(xiàn)情況的總體評(píng)價(jià):按方案實(shí)現(xiàn)/根本實(shí)現(xiàn)/存在較大差距;施工組織設(shè)計(jì)/專項(xiàng)方案
12、的審批內(nèi)容及結(jié)果;圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變卦、專題會(huì)議內(nèi)容簡(jiǎn)述;分包單位的審批,開工報(bào)告的審批;因建立單位緣由已呵斥或能夠呵斥的對(duì)工程進(jìn)展的不利影響;主要資料、設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)情況;大型施工機(jī)械、設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)情況;發(fā)生的質(zhì)量事故及采取的措施;聯(lián)動(dòng)試車、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果;平安情況;由于建立單位不當(dāng)指揮或違規(guī)操作,給監(jiān)理任務(wù)呵斥妨礙;承包單位違反監(jiān)理程序、不服從監(jiān)理管理的事件;建立單位重要指令;上級(jí)指點(diǎn)、政府部門對(duì)工程的檢查情況;總監(jiān)理工程師以為應(yīng)記錄的大事。b.B-本月工程質(zhì)量控制情況評(píng)價(jià)本月質(zhì)量控制情況登記;按表中內(nèi)容填寫齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。工程質(zhì)量情況簡(jiǎn)析:本月現(xiàn)場(chǎng)施工主要內(nèi)容簡(jiǎn)述;監(jiān)理
13、針對(duì)本月的施工內(nèi)容,采取的預(yù)控措施及構(gòu)成的監(jiān)理文件;施工過程中監(jiān)理跟蹤檢查、旁站情況;本月監(jiān)理進(jìn)展資料/設(shè)備驗(yàn)收、見證取樣、工序驗(yàn)收的內(nèi)容及質(zhì)量情況;針對(duì)承包單位的質(zhì)量問題,書面通知承包單位落實(shí)整改的監(jiān)理指令;總監(jiān)理任務(wù)臺(tái)以為應(yīng)記錄的有關(guān)質(zhì)量情況的事項(xiàng)。下月質(zhì)量情況估計(jì)和目的下月施工內(nèi)容的質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)或重要部位;監(jiān)理擬采取的控制措施;根據(jù)承包單位本月的質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況及現(xiàn)場(chǎng)施工情況,監(jiān)理對(duì)下月施工質(zhì)量的估計(jì)。c.B-本月工程進(jìn)度控制情況評(píng)價(jià)有關(guān)工程進(jìn)度的情況按表中的內(nèi)容填寫齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。本月工程進(jìn)度情況簡(jiǎn)析:本月工程完成進(jìn)度情況的詳細(xì)表達(dá);實(shí)踐完成進(jìn)度與方案進(jìn)度的比較,突出滯后的施工內(nèi)容;
14、監(jiān)理對(duì)本月進(jìn)度方案完成情況的分析,突出滯后緣由分析和合理的趕工措施及閱歷;監(jiān)理在進(jìn)度控制方面所做的任務(wù),包括對(duì)承包單位的指令和對(duì)建立單位方的建議;工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)積極運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)和工程工程進(jìn)度管理的軟件如project,以圖表的方式反映監(jiān)理實(shí)施進(jìn)度控制的有關(guān)信息。下月工程進(jìn)度展望承包單位的下月工程進(jìn)度方案;監(jiān)理對(duì)下月工程進(jìn)度完成情況的預(yù)期以及對(duì)能夠影響下月工程進(jìn)度的要素的分析。d.B-本月費(fèi)用控制情況評(píng)價(jià)表中內(nèi)容應(yīng)照實(shí)填寫,沒有發(fā)生填“:根據(jù)工程詳細(xì)情況,如建立單位未要求監(jiān)理進(jìn)展造價(jià)控制,在月報(bào)內(nèi)應(yīng)闡明“本工程造價(jià)控制任務(wù)由建立單位擔(dān)任。工程費(fèi)用控制情況簡(jiǎn)析本月完成工程量審核情況合同任務(wù)量審核、
15、變卦任務(wù)量審核、預(yù)決算審核等,工程款支付情況,工程費(fèi)用索賠審核情況;監(jiān)理在造價(jià)控制方面所做的任務(wù),包括對(duì)承包單位的指令和對(duì)建立單位方的建議。估計(jì)下月工程發(fā)生費(fèi)用金額估計(jì)承包單位下月完成的工程量,估算將發(fā)生的費(fèi)用。e.B-本月工程其它事項(xiàng)可填寫本工程需報(bào)告的其它事項(xiàng),及根據(jù)工程特點(diǎn)添加的圖表、圖片等內(nèi)容。表格各欄不夠填寫的、可添加附頁(yè)。、B監(jiān)理睬議紀(jì)要工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持的主要有三類*工地例會(huì)*專題會(huì)議*監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議一、工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要一工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要的主要內(nèi)容、上次會(huì)議紀(jì)要確實(shí)認(rèn)及補(bǔ)遺。、上次例會(huì)決議事項(xiàng)的完成情況及未完成事項(xiàng)的緣由分析、上周工程進(jìn)度完成情況分析、評(píng)價(jià)、本周工程進(jìn)度目的及落實(shí)情況
16、、上周工程質(zhì)量,、平安文明施工的管理情況評(píng)價(jià)分析及改良措施、工程量核定及工程款支付情況、需求協(xié)調(diào)處理的有關(guān)事項(xiàng)及處置意見、建立單位、工程監(jiān)理部的要求、其他有關(guān)事項(xiàng)、會(huì)議通知及其他活動(dòng)二、專題會(huì)議專題會(huì)議根據(jù)工程需求,不定期召開,主要圍繞工程質(zhì)量管理、施工進(jìn)度控制、工程投資管理、合同管理等議題開展。一專題會(huì)議的主要內(nèi)容、專題會(huì)議的議題、召開專題會(huì)議的目的和預(yù)期的效果、與會(huì)各方參與討論、分析的有關(guān)意見、專題講座中存在的不贊同見及主要理由、針對(duì)會(huì)議議題構(gòu)成的一致性意見及落實(shí)措施;對(duì)所存在分岐的處置意見及處理落實(shí)的期限。、閱歷和教訓(xùn)的總結(jié)三、監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議每周召開一次或根據(jù)需求召開。監(jiān)理內(nèi)部
17、會(huì)議紀(jì)要的主要內(nèi)容:、宣傳貫徹有關(guān)法律、法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的規(guī)定。、完善工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系、檢查、總結(jié)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的任務(wù),找出任務(wù)中的缺乏,制定整改措施。、加強(qiáng)監(jiān)理人員的職業(yè)素質(zhì)教育和技術(shù)培訓(xùn)、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員分工、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)近期的任務(wù)方案、其他有關(guān)事項(xiàng)*工地會(huì)議的記錄方式“豆腐帳,按發(fā)言次序記錄。以事項(xiàng)為主線,記錄結(jié)果和責(zé)任落實(shí)單位。以參與會(huì)議單位為脈絡(luò)。大中型工程宜按照第二種方式。、B監(jiān)理日記記錄齊全,全面反映當(dāng)日監(jiān)理任務(wù)記錄問題有處置結(jié)果,封鎖;、B工程款支付證書對(duì)應(yīng)于A.工程款支付懇求書。、B工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告是單位工程、分部工程及重要的分項(xiàng)工程完工后
18、,在施工單位自檢質(zhì)量合格,結(jié)合對(duì)工程初驗(yàn)的意見,編寫對(duì)工程質(zhì)量客觀、真實(shí)的評(píng)價(jià),是監(jiān)理資料的主要內(nèi)容之一,也是質(zhì)量監(jiān)視站核驗(yàn)質(zhì)量等級(jí)的重要根底資料。、工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告的總體要求。工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)能客觀、公正、真實(shí)地反映所評(píng)價(jià)的單位工程分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量情況,參對(duì)監(jiān)理過程進(jìn)展綜合描畫,能反映工程的主要質(zhì)量情況、反映出工程的構(gòu)造平安、重要運(yùn)用功能及觀感質(zhì)量等方面的情況。、應(yīng)隨工程進(jìn)展階段編寫質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告。監(jiān)理單位在工程進(jìn)展到以下階段時(shí)應(yīng)編寫工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告:地基與根底分部包括樁基工程.以下的構(gòu)造及防水分項(xiàng)工程之后、根底土方回填前,應(yīng)編寫地基與根底分部工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告。整個(gè)建筑物主體構(gòu)造完成
19、后、裝飾工程施工之前,應(yīng)編寫主體工程分部工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告。工程開工后、各方組織驗(yàn)收前,應(yīng)編寫單位工程包括安裝和裝飾工程的質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告。、工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告的內(nèi)容。工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)容普通應(yīng)包括工程概略、質(zhì)量評(píng)價(jià)根據(jù)、分部分項(xiàng)工程劃分及質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量評(píng)價(jià)意見四個(gè)部分。.工程概略。應(yīng)闡明工程所在地理位置、建筑面積、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位,建筑物功能、構(gòu)外型式、裝飾特征等。應(yīng)有分部工程的劃分。.質(zhì)量評(píng)根據(jù)。設(shè)計(jì)文件;建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范及相應(yīng)的國(guó)家、地方現(xiàn)行規(guī)范;國(guó)家、地方現(xiàn)行有關(guān)建筑工程質(zhì)量管理方法、規(guī)定等。.分項(xiàng)/分部工程及質(zhì)量評(píng)定。分部工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)表達(dá)分項(xiàng)工程進(jìn)展劃分及
20、施工單位自評(píng)質(zhì)量等級(jí)的核對(duì)情況。地基與根底分部工程還應(yīng)重點(diǎn)闡明樁基的施工質(zhì)量情況,主體工程分部應(yīng)添加對(duì)建筑物沉降觀測(cè)對(duì)混凝土強(qiáng)度的評(píng)定情況,磚混構(gòu)造應(yīng)闡明對(duì)砂漿強(qiáng)度的評(píng)定情況。編寫單位工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告時(shí),要簡(jiǎn)述各分部工程的質(zhì)量計(jì)定情況,設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)情況。重點(diǎn)表達(dá)對(duì)質(zhì)量保證資料的觀感質(zhì)量評(píng)定等,反映工程的構(gòu)造、平安、重要運(yùn)用功能、裝飾工程的質(zhì)量特征等,此外,還應(yīng)闡明建筑物有無異常的沉降、裂痕、傾斜等情況。.質(zhì)量評(píng)價(jià)應(yīng)注重?cái)?shù)據(jù),淡化過程?!坝脭?shù)聽說話是一重要原那么。.質(zhì)量評(píng)價(jià)意見。監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)所評(píng)價(jià)的分部、分項(xiàng)、單位工程有個(gè)確切的意見。監(jiān)理工程師可以根據(jù)對(duì)分項(xiàng)工程旁站檢查及等級(jí)抽查情況評(píng)
21、價(jià)分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量等級(jí)。單位工程開工后,監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)主體、裝飾工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、質(zhì)量保證資料的審查、觀感質(zhì)量評(píng)定評(píng)價(jià)、工程的構(gòu)造平安、重要運(yùn)用功能及主要質(zhì)量情況,并應(yīng)有確切的質(zhì)量評(píng)價(jià)性意見。工程質(zhì)量評(píng)價(jià)的內(nèi)容、設(shè)計(jì)文件、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行情況。、建立強(qiáng)迫規(guī)范條文執(zhí)行情況包括施工單位、監(jiān)理單位。、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收。、各分部工程的質(zhì)量保證資料應(yīng)完成:圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變卦、洽商紀(jì)錄;工程定位、丈量放線紀(jì)錄如分部中無此項(xiàng)內(nèi)容省略;原資料配件出廠合格證及進(jìn)場(chǎng)檢試驗(yàn)報(bào)告,設(shè)備、半廢品資料的合格證及進(jìn)場(chǎng)檢試驗(yàn)報(bào)告;施工實(shí)驗(yàn)驗(yàn)收紀(jì)錄;工程實(shí)體質(zhì)量檢驗(yàn)及抽樣檢測(cè)資料;檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收紀(jì)錄
22、;工程質(zhì)量事故及事故及調(diào)查處置資料;、工程實(shí)體質(zhì)量檢驗(yàn)、工程外觀質(zhì)量檢查、存在的問題及處置意見工程質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)論、合同、設(shè)計(jì)文件、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行情況;、建立工程強(qiáng)迫規(guī)范執(zhí)行情況包括施工單位、監(jiān)理單位;、分部子分部工程質(zhì)量評(píng)價(jià)總結(jié)論;、單位子單位工程質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)論;圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變卦洽商紀(jì)錄各分部工程的質(zhì)保資料整理匯總工程觀感質(zhì)量檢查、驗(yàn)收紀(jì)錄工程平安和檢驗(yàn)資料核對(duì)及主要功能抽查紀(jì)錄、驗(yàn)收遺留的問題和整改結(jié)果。、B監(jiān)理任務(wù)總結(jié)監(jiān)理任務(wù)總結(jié)是對(duì)整個(gè)施工監(jiān)理任務(wù)過程的一次總結(jié),在監(jiān)理任務(wù)終了時(shí),監(jiān)理單位應(yīng)向建立單位提交監(jiān)理任務(wù)總結(jié)。監(jiān)理任務(wù)總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容: 工程概略監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入
23、的監(jiān)理設(shè)備監(jiān)理合同履行情況監(jiān)理任務(wù)效果,這是監(jiān)理總結(jié)報(bào)告的重點(diǎn),主要包括合理化建議產(chǎn)生的實(shí)踐效果施工過程中出現(xiàn)的問題及其處置情況和建議建立單位提供物品的交接任務(wù),有關(guān)資料的交接任務(wù)目的、完成情況、B旁站監(jiān)理紀(jì)錄表旁站監(jiān)理紀(jì)錄表運(yùn)用的是建立部引薦的表格,工程監(jiān)理部在運(yùn)用時(shí)應(yīng)留意以下幾點(diǎn):紀(jì)錄要真實(shí)、及時(shí),紀(jì)錄內(nèi)容包括工程地點(diǎn)、施工部位、作業(yè)時(shí)間起始、氣候環(huán)境、施工過程中的情況、監(jiān)理任務(wù)情況,發(fā)現(xiàn)的問題及處置意見。對(duì)于紀(jì)錄的內(nèi)容,施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)辦理確認(rèn)手續(xù),有關(guān)人員簽字。工程監(jiān)理部應(yīng)運(yùn)用公司已發(fā)布的各類旁站監(jiān)理的記錄表式。、B監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)范要求的編制內(nèi)容、工程工程概略、監(jiān)理任務(wù)范圍、監(jiān)理任
24、務(wù)內(nèi)容、監(jiān)理任務(wù)目的、監(jiān)理任務(wù)根據(jù)、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織方式、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備方案、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)、監(jiān)理任務(wù)程序、監(jiān)理任務(wù)方法及措施、監(jiān)理任務(wù)制度、監(jiān)理設(shè)備、旁站監(jiān)理方案、公司質(zhì)量體系文件的貫徹要求貫標(biāo)企業(yè)二、編制監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)留意的幾個(gè)問題、編制時(shí)間監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前完成。應(yīng)在收到工程工程的設(shè)計(jì)文件之后開場(chǎng)編制,施工圖設(shè)計(jì)文件不是編制監(jiān)理規(guī)劃的必備條件:假設(shè)能在收到施工圖設(shè)計(jì)文件后開場(chǎng)編制監(jiān)理規(guī)劃,那么更能掌握工程的實(shí)踐情況。、審批程序需經(jīng)過監(jiān)理單位的技術(shù)擔(dān)任人審批。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)重新審批。、關(guān)于“監(jiān)理任務(wù)程序監(jiān)理任務(wù)程序:應(yīng)區(qū)分與“監(jiān)理任務(wù)流程。監(jiān)理任務(wù)程序應(yīng)按照監(jiān)理
25、任務(wù)開展的先后次序,明確每一階段完成的任務(wù)內(nèi)容、行為主體、任務(wù)時(shí)限、考核檢查規(guī)范四要素。監(jiān)理任務(wù)程序可分為:總程序按專業(yè)工程特點(diǎn)、階段性任務(wù)程序、細(xì)化任務(wù)程序。、旁站監(jiān)理方案,應(yīng)明確本工程旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等。、B監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么監(jiān)理細(xì)那么的編制時(shí)間、審批程序與調(diào)整;監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么應(yīng)在專業(yè)工程施工前編制。監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么由總監(jiān)同意。技術(shù)規(guī)范修編,監(jiān)理細(xì)那么作出相應(yīng)的調(diào)整。設(shè)計(jì)文件的變卦、修正,監(jiān)理細(xì)那么應(yīng)根據(jù)需求作出相應(yīng)的補(bǔ)充。監(jiān)理細(xì)那么的主要內(nèi)容:專業(yè)工程的特點(diǎn);監(jiān)理任務(wù)的流程;監(jiān)理任務(wù)的控制要點(diǎn)及目的值;監(jiān)理任務(wù)的方法及措施。監(jiān)理日志編寫要點(diǎn)、天氣情況、監(jiān)理人員本日任
26、務(wù)情況工序驗(yàn)收內(nèi)容及驗(yàn)收結(jié)果;平等檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題、處置意見及整改結(jié)果,要構(gòu)成閉環(huán);資料、設(shè)備的驗(yàn)收及見證取樣情況、結(jié)果;監(jiān)理致函聯(lián)絡(luò)單、通知單、指令單、備忘錄記錄;審核、簽發(fā)各種單據(jù)、報(bào)表、簽證記錄。業(yè)主提出的要求、事情;設(shè)計(jì)部門要求、變卦、技術(shù)交底等;施工單位有關(guān)報(bào)告、致函。、施工情況施工部位及主要內(nèi)容;勞動(dòng)力、機(jī)械、資料及設(shè)備供應(yīng)情況。、其它事項(xiàng)的記錄重要文件、通知的接受及處置記錄;事故情況記錄;現(xiàn)場(chǎng)停水、停電、停工、窩工等情況及緣由記錄;分包及協(xié)助施工單位進(jìn)場(chǎng)施工情況記錄;監(jiān)理部完成的附加任務(wù),或額外任務(wù)記錄。施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要編寫要點(diǎn)一、施工單位匯報(bào):、本周現(xiàn)場(chǎng)施工人員及機(jī)械設(shè)
27、備數(shù)量、本周質(zhì)量、平安、進(jìn)度、工程、計(jì)量、方案的執(zhí)行情況、下周進(jìn)度方案可附進(jìn)度方案表、需業(yè)主配合及處理事項(xiàng)二、監(jiān)理工程師一周評(píng)價(jià)、本周進(jìn)度方案完成情況、本周工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣情況、本月施工平安及文明現(xiàn)場(chǎng)情況、監(jiān)理工程師對(duì)下周的任務(wù)要求及建議三、建立單位要求四、本次會(huì)議構(gòu)成的決議 監(jiān)理月報(bào)編寫要求監(jiān)理月報(bào)的根本內(nèi)容.本月工程情況概要.本月日歷天,實(shí)踐任務(wù)日。.來往文件匯總。.工程籠統(tǒng)進(jìn)度。.對(duì)本月工程現(xiàn)場(chǎng)情況的總體評(píng)價(jià)。包括:、施工隊(duì)伍情況;、施工設(shè)備情況;、施工質(zhì)量概略;、施工進(jìn)度總體分析;、投資、合同管理概略;、平安文明施工情況;、本月大事記;、下月工程展望及建議。.本月工程質(zhì)量控制情況評(píng)價(jià).本月
28、分項(xiàng)工程及工序報(bào)驗(yàn)檢查數(shù)及其中不合格數(shù)。.本月資料復(fù)檢及其中不合格數(shù)。.本月發(fā)生的有關(guān)質(zhì)量通知單份數(shù)。.本月工程質(zhì)量情況簡(jiǎn)析。、本月各主要分項(xiàng)工程的質(zhì)量數(shù)據(jù)與分析;、本月分部工程的質(zhì)量數(shù)據(jù)與分析;、本月工程質(zhì)量綜述。.下月質(zhì)量情況估計(jì)和目的。.本月工程進(jìn)度控制情況評(píng)價(jià).本月方案完成目的。.本月實(shí)踐完成量。.本月提早或滯后提早天數(shù)及累計(jì)滯后提早天數(shù)。.本月工程進(jìn)度情況簡(jiǎn)析:、各主要分部工程的完成量及進(jìn)度分析;、整個(gè)工程進(jìn)度綜述。.下月工程進(jìn)度展望。.本月費(fèi)用控制情況評(píng)價(jià)。.本月付款情況。.工程費(fèi)用控制情況簡(jiǎn)析。.估計(jì)下月工程發(fā)生費(fèi)用金額。.填寫監(jiān)理月報(bào)的要求.監(jiān)理月報(bào)的填寫內(nèi)容由專業(yè)監(jiān)理工程師提
29、供,總監(jiān)理工程師匯總后填寫監(jiān)理月報(bào)。上月日至本日為月報(bào)內(nèi)容的統(tǒng)計(jì)時(shí)段,監(jiān)理部于月底編寫終了,報(bào)公司總工辦及建立單位。.監(jiān)理月報(bào)的“三控制內(nèi)容要求數(shù)據(jù)化、圖表化,切忌套話、空話。.監(jiān)理月報(bào)填寫字跡工整、打印機(jī)打印。B 工程監(jiān)理月報(bào)第期年月日至年月日內(nèi)容提要:月工程情況概要月工程質(zhì)量控制情況評(píng)析月工程進(jìn)度控制情況評(píng)析月工程費(fèi)用控制情況評(píng)析本月工程其它事項(xiàng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)章: 總監(jiān)理工程師: 手簽 日 期:江蘇省建立廳監(jiān)制B.本月工程情況概要相關(guān)情況登記本月日歷天從上月的日至本月日實(shí)踐任務(wù)日扣除停工日建立單位通知單份建立單位聯(lián)絡(luò)單份工程暫停令份監(jiān)理工程師通知單份監(jiān)理工程師備忘錄份監(jiān)理工程師聯(lián)絡(luò)單份例會(huì)會(huì)
30、議紀(jì)要 份專題會(huì)議紀(jì)要份本月工程現(xiàn)場(chǎng)大事記 、假設(shè)為第一期月報(bào),應(yīng)首先寫工程概略,如工程地點(diǎn)、規(guī)模;建立單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、稱號(hào);開工日期、擬開工日期;合同規(guī)定所應(yīng)到達(dá)的質(zhì)量等級(jí);工程特點(diǎn)、難點(diǎn)等。、對(duì)本月質(zhì)量、進(jìn)度、工程款支付等方面情況的綜合評(píng)價(jià),有無發(fā)生艱苦質(zhì)量、平安事故。、記錄當(dāng)月發(fā)生的艱苦事件,如開工、主體封頂、開工及有關(guān)的事件。、與建立有關(guān)的單位現(xiàn)場(chǎng)檢查的情況。、本月監(jiān)理任務(wù)情況綜合評(píng)價(jià),有關(guān)工程的意見和建議。包括監(jiān)理工程本月向業(yè)主提出幾項(xiàng)合理化建議,業(yè)主采用了幾條合理化建議到達(dá)的效果。江蘇省建立廳監(jiān)制B.本月工程質(zhì)量控制情況評(píng)析本月質(zhì)量控制情況登記本月抽查、見證實(shí)驗(yàn)次數(shù)以前往
31、的實(shí)驗(yàn)報(bào)告數(shù)為準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)結(jié)果不合格次數(shù)次設(shè)備開箱檢查次數(shù)以設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單數(shù)為準(zhǔn)檢查不符合要求次數(shù)次本月查驗(yàn)分項(xiàng)工程項(xiàng)其中一次驗(yàn)收合格計(jì) 項(xiàng)發(fā)出監(jiān)理通知單質(zhì)量控制類 份工程質(zhì)量情況簡(jiǎn)析文字或圖表對(duì)本月質(zhì)量情況進(jìn)展綜合評(píng)價(jià)。本月報(bào)驗(yàn)資料及設(shè)備的驗(yàn)收評(píng)價(jià)。對(duì)工序驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的艱苦質(zhì)量問題或突出的問題進(jìn)展分析,建議措施及效果。本月土建、安裝工程主要的施工內(nèi)容,監(jiān)理驗(yàn)收情況及質(zhì)量評(píng)價(jià)。下月質(zhì)量情況估計(jì)和目的 、估計(jì)下月施工質(zhì)量的改良程度和監(jiān)理任務(wù)重點(diǎn)。 、根據(jù)施工合同明確下月施工的分項(xiàng)工程應(yīng)到達(dá)的質(zhì)量目的。江蘇省建立廳監(jiān)制B.本月工程進(jìn)度控制情況評(píng)析工程開工日期籠統(tǒng)進(jìn)度工程開工日期本朋方案完成至籠統(tǒng)進(jìn)度本月實(shí)
32、踐完成至本月同意延伸工期天累計(jì)延伸工期天發(fā)出監(jiān)理通知單進(jìn)度控制類本月工程進(jìn)度情況簡(jiǎn)析文字或圖表 、與方案進(jìn)度比較,實(shí)踐進(jìn)度能否符合,超前還是滯后,分析緣由。、采取措施效果的分析。、注明現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械情況詳見。、本月天氣情況分析,晴天數(shù)、雨雪天數(shù)、施工天數(shù),累計(jì)施工天數(shù)占合同工期比例;本月方案安排項(xiàng)數(shù)、完成項(xiàng)數(shù)、完成比率。下月工程進(jìn)度展望 、下月可完成工程量情況。 、對(duì)進(jìn)度保證措施的建議。江蘇省建立廳監(jiān)制B.本月費(fèi)用控制情況評(píng)析工 程 總 投 資 額 萬元累計(jì)完成金額占總投資額百分比本月監(jiān)理同意付款 萬元累計(jì)同意付款額 萬元本月發(fā)生同意索賠 萬元累計(jì)發(fā)生索賠額 萬元發(fā)出監(jiān)理通知單造價(jià)控制類 份工
33、程費(fèi)用控制情況簡(jiǎn)析文字或圖表 、如業(yè)主要求監(jiān)理部進(jìn)展費(fèi)用控制,那么應(yīng)寫明本月的工程款審批、支付情況,與合同條款對(duì)比雙方的執(zhí)行情況;如有違約,應(yīng)分析緣由。、如業(yè)主不要求監(jiān)理部參與費(fèi)用控制,那么應(yīng)統(tǒng)計(jì)本月任務(wù)量完成情況及工程量審核情況。、本月工程變卦、簽證的處置。、工程延期及費(fèi)用索賠情況。估計(jì)下月工程發(fā)生費(fèi)用金額 經(jīng)過預(yù)算、合同等估計(jì)下月將發(fā)生的付款事項(xiàng)或工程量。江蘇省建立廳監(jiān)制B.本月工程其它事項(xiàng) 主要填寫本月平安消費(fèi)情況等以上四表未列入的內(nèi)容。江蘇省建立廳監(jiān)制監(jiān)理任務(wù)總結(jié)編寫要點(diǎn)一、工程工程概略 .工程工程稱號(hào)、建立地點(diǎn)及周邊環(huán)境情況;.工程規(guī)模工程占地及建筑面積;.各單位工程構(gòu)造方式、樁基、
34、根底闡明;.各單位工程建筑面積、層高、規(guī)劃;.工程總投資;.工期;.工程特點(diǎn)建筑構(gòu)造、資料、設(shè)備、環(huán)境、交通、質(zhì)量、工期等;.參建單位建立單位;設(shè)計(jì)單位;施工單位。.工程內(nèi)容土石方開挖、樁基、主體、裝飾、安裝、道路二、監(jiān)理任務(wù)目的和效力內(nèi)容.監(jiān)理任務(wù)主要是對(duì)本工程工程進(jìn)展目的控制,以期全部實(shí)現(xiàn)工程工程的投資目的、進(jìn)度目的和質(zhì)量目的。經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)管理、工程目的規(guī)劃和工程目的的過程動(dòng)態(tài)控制,使本工程工程的實(shí)踐投資不超越方案投資,實(shí)踐建立周期不超越方案建立周期,實(shí)踐質(zhì)量到達(dá)預(yù)期的目的和規(guī)范。本工程的質(zhì)量控制目的為:工程質(zhì)量 ,并到達(dá) ,力爭(zhēng) ,確保業(yè)主要求的運(yùn)用功能以圓滿實(shí)現(xiàn)。本工程的進(jìn)度控制目的和造價(jià)
35、控制目的該當(dāng)與業(yè)主和承包單位簽署的工程承包合同確定的工期與造價(jià)目的相一致,并確保工程于 年 月 日建成, 年 月 日開場(chǎng)運(yùn)用,工程造價(jià)不突破建立單位的投資方案。.本工程的監(jiān)理任務(wù)范圍為工程施工階段或工程實(shí)施階段監(jiān)理同時(shí)可根據(jù)業(yè)主要求,參與方案管理與協(xié)調(diào)任務(wù),在對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)展審核的根底上,向業(yè)主提出優(yōu)化設(shè)計(jì)的合理化建立。.監(jiān)理任務(wù)內(nèi)容主要包括:投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào),以及對(duì)工程施工單位平安任務(wù)的督促與管理。三、工程監(jiān)理組的組織機(jī)構(gòu)、人員配備和投入的監(jiān)理設(shè)備.該工程工程監(jiān)理組工程總監(jiān)理工程師由 擔(dān)任,同時(shí)由總監(jiān)選派專業(yè)監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員共 人頂峰期 人組成
36、的工程監(jiān)理組,于 年 月 日進(jìn)駐工程現(xiàn)場(chǎng)開場(chǎng)監(jiān)理任務(wù),監(jiān)理人員按樁基、主體、裝飾和安裝三個(gè)階段配備。.根據(jù)本工程監(jiān)理任務(wù)范圍和任務(wù)內(nèi)容,確定本工程工程的監(jiān)理組織框圖為:.投入本工程的設(shè)備: 四、該工程監(jiān)理任務(wù)做法或措施.明確目的、規(guī)范監(jiān)理;.協(xié)調(diào)一致、共同努力;.工序優(yōu)化、監(jiān)幫結(jié)合;.綜合管理、嚴(yán)厲審圖;.嚴(yán)厲質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、保平安。抓質(zhì)量、重預(yù)控;積極協(xié)調(diào)、促進(jìn)度;控制造價(jià)、嚴(yán)把變卦關(guān);精心管理、施工平安、現(xiàn)場(chǎng)文明;計(jì)算機(jī)輔助、數(shù)據(jù)積累、資料全。舉行培訓(xùn)班;堅(jiān)持按合同辦事;.堅(jiān)持按規(guī)定辦事;.堅(jiān)持按監(jiān)理程序辦事;.自動(dòng)監(jiān)理,防止“死后驗(yàn)尸;.實(shí)事求是處置問題。.進(jìn)度控制:努力開創(chuàng)提早開
37、工條件;修正優(yōu)化工程設(shè)計(jì),減少工程量;采取網(wǎng)絡(luò)方案方法,加強(qiáng)關(guān)鍵工序的作業(yè)才干;精心組織,提高作業(yè)效率。.質(zhì)量平安控制:精心審查施工圖紙和設(shè)計(jì)資料;堅(jiān)持旁站監(jiān)理,嚴(yán)把重點(diǎn)和關(guān)鍵部位質(zhì)量;見證取樣選擇,確保資料質(zhì)量;采用先進(jìn)檢測(cè)技術(shù)進(jìn)展檢測(cè)。.投資控制:仔細(xì)按照程序處置工程變卦事宜;嚴(yán)厲按合同規(guī)定計(jì)量和支付;盡能夠減少或不發(fā)索賠。.精心組織,使方案平安和文明施工。五、監(jiān)理效果在監(jiān)理任務(wù)過程中,采取了一系列的組織措施和管理措施,使工程在質(zhì)量方面、進(jìn)度方面及造價(jià)控制方面收到了良好的效果:工程質(zhì)量:經(jīng)檢查驗(yàn)收確認(rèn),工程全部到達(dá)規(guī)范要求和質(zhì)量規(guī)范,滿足運(yùn)用要求。工程進(jìn)度:在合同允許的工期內(nèi)施工,于 年
38、月 日開工,保證了業(yè)主運(yùn)用需求。工程造價(jià):監(jiān)理根據(jù)合同條款審核,很好的完成了支付工程款的控制管理任務(wù),決算經(jīng)初審共減核工程直接費(fèi) 萬元,總投資在預(yù)算范圍為內(nèi)。六、閱歷與教訓(xùn).建立決策方面;.施工組織方面;.監(jiān)理本身方面。七、工程照片開工前和開工時(shí) 監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)編寫要點(diǎn) 一、監(jiān)理任務(wù)情況 一工程概略,簡(jiǎn)述工程根本情況,如開開工日期、監(jiān)理范圍及監(jiān)理組人員構(gòu)成,應(yīng)寫出總監(jiān)或總監(jiān)代表名字。二簡(jiǎn)述工程特點(diǎn)及監(jiān)理在實(shí)施過程的詳細(xì)情況,分個(gè)方面:.質(zhì)量方面:經(jīng)過數(shù)聽闡明分項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收次數(shù),旁站監(jiān)理次數(shù)及分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)情況,資料驗(yàn)收方面要有見證取樣送檢次數(shù)等。.進(jìn)度協(xié)調(diào)方面:監(jiān)理組采取或提出對(duì)工程進(jìn)度有較
39、大影響的建議、方法。.工程量審核方面:假設(shè)監(jiān)理合同要求監(jiān)理組需進(jìn)展費(fèi)用控制,應(yīng)寫明監(jiān)理組詳細(xì)審核的工程量或核減額。三監(jiān)理提出的合理化建議及產(chǎn)生的效果闡明四本工程獲優(yōu)良、表?yè)P(yáng)情況二、建立單位意見.業(yè)主對(duì)監(jiān)理任務(wù)效果的評(píng)價(jià).業(yè)主對(duì)監(jiān)理業(yè)務(wù)技術(shù)程度的評(píng)價(jià).業(yè)主對(duì)監(jiān)理人員任務(wù)責(zé)任以及效力態(tài)度的評(píng)價(jià).業(yè)主對(duì)監(jiān)理人員廉政情況的評(píng)價(jià).其它工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告編寫要點(diǎn)第一章:目錄一、工程概略二、評(píng)價(jià)根據(jù)三、分部子分部、分項(xiàng)批次劃分四、評(píng)價(jià)范圍確定五、評(píng)價(jià)情況匯總分析六、評(píng)價(jià)結(jié)論第二章:內(nèi)容提要 工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告是單位工程、分部工程及重要的分項(xiàng)工程完成后,在承包方自檢合格的根底上,監(jiān)理工程師根據(jù)本身的檢查、巡視旁站
40、記錄和質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單、實(shí)驗(yàn)資料對(duì)工程質(zhì)量予以正確評(píng)定的報(bào)告,是監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量客觀、真實(shí)的評(píng)價(jià)。一、工程概略、工程規(guī)模、主體構(gòu)外型式、構(gòu)造設(shè)計(jì)參數(shù)、施工情況描畫二、評(píng)價(jià)根據(jù)、現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范和技術(shù)規(guī)程、有關(guān)法規(guī)、設(shè)計(jì)與招招標(biāo)文件、合同三、分部、分項(xiàng)工程劃分、結(jié)合評(píng)價(jià)范圍進(jìn)展范圍驗(yàn)收批次劃分、對(duì)所劃分范圍進(jìn)展相應(yīng)的描畫、區(qū)分哪些要評(píng)價(jià)、哪些不要評(píng)價(jià)四、評(píng)價(jià)情況匯總分析、資料核對(duì)與分析、察看情況與分析、驗(yàn)收情況匯總與分析地基與根底主體構(gòu)造建筑裝裝飾裝修建筑屋面建筑給水、排水及采暖建筑電氣智能建筑通風(fēng)與空調(diào)電梯五、評(píng)價(jià)結(jié)論、資料、觀感、報(bào)驗(yàn)、沉降等能否符合要求、未盡事項(xiàng)的補(bǔ)充、結(jié)論意見第三章:例:主體構(gòu)
41、造分部工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告一、工程概略該工程為六層現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架填充墻構(gòu)造,平安等級(jí)為二級(jí),抗震等級(jí)三級(jí),建筑面積. m。框架砼強(qiáng)度設(shè)計(jì)等級(jí),構(gòu)造三層標(biāo)高.m以下柱、梁、板為C、用量為立方,標(biāo)高.m以上柱、梁、板為C、用量為立方,均采用商品砼。受力鋼筋最大直徑,柱受力鋼筋接頭采用電渣壓力焊,梁受力接頭鋼筋采用閃光對(duì)焊部分采用單面搭接電弧焊。鋼材用量t含構(gòu)造柱、過梁用鋼筋。填充墻體為燒結(jié)多孔磚,設(shè)計(jì)強(qiáng)度MU,混合砂漿設(shè)計(jì)等級(jí)為M,燒結(jié)規(guī)范磚、多孔磚用量為萬塊。過梁、構(gòu)造柱、窗臺(tái)板砼設(shè)計(jì)等級(jí)C,用量為立方,現(xiàn)場(chǎng)拌制構(gòu)造柱鋼筋采用綁扎。二、評(píng)價(jià)根據(jù)、現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范和技術(shù)規(guī)程。GB;GB;GB;GB;G
42、B;JGJ;JGJ;GBJ;JGJ;、有關(guān)法規(guī)、設(shè)計(jì)與招招標(biāo)文件辦公樓施工圖紙、辦公樓招標(biāo)文件包括補(bǔ)充文件、詢標(biāo)紀(jì)要、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變卦。施工合同。三、分項(xiàng)、批次的劃分 根據(jù)GB中關(guān)于建筑工程分部子分部工程、分項(xiàng)工程劃分,該辦公樓主體構(gòu)造為本工程一個(gè)分部,由兩個(gè)子分部構(gòu)成,分別為砼構(gòu)造子分部、砌體構(gòu)造子分部,砼構(gòu)造分訓(xùn)分項(xiàng)劃分為模板、鋼筋、砼、現(xiàn)澆構(gòu)造四個(gè)分項(xiàng),其中模板不予以評(píng)價(jià);砌體構(gòu)造子分部為一個(gè)分項(xiàng)即填充分項(xiàng)。根據(jù)本工程構(gòu)造特點(diǎn),-.層梁、板、 柱劃為本次評(píng)價(jià)范圍。四、評(píng)價(jià)情況、砼構(gòu)造工程質(zhì)量控制資料核對(duì)情況:圖紙會(huì)審有關(guān)方簽字齊全;設(shè)計(jì)變卦有關(guān)方簽字齊全;原資料出廠合格證書及進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告齊全;鋼筋接頭的實(shí)驗(yàn)報(bào)告有齊全;砼工程的施工記錄有;砼試件的性能實(shí)驗(yàn)報(bào)告有;隱蔽工程驗(yàn)收記錄齊全,有關(guān)方簽字有;分項(xiàng)工程
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