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2、個驗收:1、基槽驗收:土方開挖后基槽驗收,并形成書面地基驗槽記錄。由工程部提出申請,監(jiān)理工程師組織建立、設(shè)計、勘察、施工、分包等單位負(fù)責(zé)人員進(jìn)展共同驗收。2、檢驗批驗收:每一層或其他部位的模板、鋼筋、混凝土、磚砌體等施工完畢,應(yīng)進(jìn)展驗收,并形成書面驗收記錄。由工程部提出申請,監(jiān)理工程師組織建立、設(shè)計、勘察、施工、分包等單位負(fù)責(zé)人員進(jìn)展共同驗收。3、分部、分項驗收:在檢驗批驗收合格的根底上,由工程部提出申請,監(jiān)理工程師組織建立、設(shè)計、勘察、施工、分包等單位負(fù)責(zé)人員進(jìn)展共同驗收。4、中間構(gòu)造驗收:磚砌體施工完畢,欲進(jìn)入抹灰等裝修階段施工之前,必須請質(zhì)監(jiān)站進(jìn)展中間構(gòu)造監(jiān)視驗收。由工程部提出申請,監(jiān)理
3、工程師組織建立、設(shè)計、勘察、施工、分包等單位負(fù)責(zé)人員進(jìn)展共同驗收。5、中間構(gòu)造驗收:磚砌體施工完畢,欲進(jìn)入抹灰等裝修階段施工之前,必須請質(zhì)監(jiān)站進(jìn)展中間構(gòu)造監(jiān)視驗收。由工程部提出申請,監(jiān)理工程師組織建立、設(shè)計、勘察、施工、分包等單位負(fù)責(zé)人員進(jìn)展共同驗收。6、建筑節(jié)能專項驗收:節(jié)能施工完畢,必須請質(zhì)監(jiān)站進(jìn)展節(jié)能工程監(jiān)視驗收。由工程部提出申請,監(jiān)理工程師組織建立、設(shè)計、勘察、施工、分包等單位負(fù)責(zé)人員進(jìn)展共同驗收。7、工程預(yù)驗收:竣工掃尾工程完畢后,由工程部提出申請,監(jiān)理工程師組織建立、設(shè)計、勘察、施工、分包等單位負(fù)責(zé)人員進(jìn)展共同驗收。8、分戶驗收驗收:預(yù)驗收完畢后,必須請質(zhì)監(jiān)站進(jìn)展節(jié)能工程監(jiān)視驗收。
4、由工程部提出申請,監(jiān)理工程師組織建立、設(shè)計、勘察、施工、分包等單位負(fù)責(zé)人員進(jìn)展共同驗收。9、工程竣工驗收:施工單位完成所有合同及設(shè)計圖紙內(nèi)容后,由工程部向監(jiān)理工程師提交竣工報告, 總監(jiān)理工程師審核簽署意見后報甲方工程師驗收。由建立單位組織質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理、設(shè)計、勘察、施工、分包等單位負(fù)責(zé)人員進(jìn)展竣工驗收。三、建筑施工中必須通知質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)到場的幾個部位:1、澆注混凝土根底的時候;2、中間構(gòu)造驗收的時候;3、建筑節(jié)能驗收的時候;4、分戶驗收的時候;5、竣工驗收的時候;6、每年兩次的建筑工地平安大檢查;7、建筑施工中其他質(zhì)監(jiān)站要求到場的部位。四、建筑施工的主要管理內(nèi)容:1、質(zhì)量控制:包括所用原材料及工程施工質(zhì)量控制。2、進(jìn)度控制:年月旬等方案分析,糾偏控制,確保合同工期。3、本錢控制;設(shè)計及施工本錢變更聯(lián)系單,材料本錢,包清工價格,人員配置本錢,辦公本錢等。4、合同管理;木工、泥工、鋼筋工、分刷、架子、油漆、涂料等合同簽訂管理。5、信息管理;上級文件、公司等各方通知等,建立收發(fā)文件臺賬;建立通訊錄, qq 號級 Email 等通訊渠道。6、各方關(guān)系組織協(xié)調(diào):溝通各方關(guān)系梳理完成工程建立。五、建筑施工的平安管理:建立各項管理制度, 制定崗位平安責(zé)任, 并落實分解到人。 嚴(yán)格按照各省市平安臺賬內(nèi)容和文件
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