節(jié)能減排實(shí)施細(xì)則

1、沈陽(yáng)市項(xiàng)目節(jié)能減排實(shí)施細(xì)則編制：審核：審批：中國(guó)建筑第二工程局有限公司二0一七年六月二十日目錄 TOC o 1-5 h z .目的 -3-.參照文件 -3-.職責(zé)分工 -3-.管理要求 -4-節(jié)能減排目標(biāo)、計(jì)劃和措施-4-宣傳和教育 -4-.相關(guān)部門(mén)應(yīng)協(xié)助提供相關(guān)的節(jié)能減排知識(shí)或素材。 .-5-節(jié)能減排實(shí)施-5-設(shè)置健全機(jī)構(gòu)，配備管理人員。 -5-節(jié)約施工材料 -5-節(jié)約生產(chǎn)用電-5-節(jié)約生產(chǎn)用水 -6-辦公區(qū)的節(jié)能管理 -6-節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)與報(bào)表 -6-目的為有效落實(shí)節(jié)能減排監(jiān)督管理的要求，確?？茖W(xué)合理地利用能源和資 源、杜絕浪費(fèi)，制定本管理規(guī)定。.參照文件建二通【2014】443號(hào)環(huán)境與節(jié)能

2、減排管理辦法.職責(zé)分工環(huán)境管理員是節(jié)能減排主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目部的節(jié)能減排 計(jì)劃和目標(biāo)并組織落實(shí)，負(fù)責(zé)能耗統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。工程部負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中節(jié)能減排措施的具體落實(shí)，合理組織現(xiàn) 場(chǎng)施工管理，優(yōu)化施工工藝，提高原材料利用率，杜絕浪費(fèi)，做好文 明施工。物資部負(fù)責(zé)施工原材料、用油的采購(gòu)、檢驗(yàn)、領(lǐng)用和回收利用。綜合辦公室負(fù)責(zé)生活辦公區(qū)的節(jié)能減排措施的制訂與落實(shí)，組織內(nèi)部宣傳工作。環(huán)保員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查節(jié)能減排措施的落實(shí)。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提供節(jié)能減排措施的的經(jīng)費(fèi)投入。勞務(wù)隊(duì)伍嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工生產(chǎn)，各班組加強(qiáng)對(duì)各自隊(duì)伍的管理工作，杜絕原材料浪費(fèi)，同時(shí)加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍自有設(shè)備的 維修和保養(yǎng)工作，節(jié)約施工用水

3、、用電。勞務(wù)隊(duì)伍要做好生活區(qū)及宿 舍內(nèi)衛(wèi)生工作，組織人員定期打掃。.管理要求節(jié)能減排目標(biāo)、計(jì)劃和措施工程部根據(jù)公司下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo)、指標(biāo)，組織技術(shù)部、物資部、綜合辦公室等部門(mén)制訂節(jié)能工作計(jì)劃和措施。節(jié)能工作計(jì)劃和措施應(yīng)包括：新型節(jié)能技術(shù)和材料的推廣應(yīng)用計(jì)劃。結(jié)合項(xiàng)目工藝特點(diǎn)，列出實(shí)施項(xiàng)目，采取的節(jié)能技術(shù)措施和管理 方案以及費(fèi)用投入、實(shí)施時(shí)間和完成時(shí)間。調(diào)整和優(yōu)化工藝技術(shù)方案，關(guān)鍵技術(shù)及裝備更新計(jì)劃。將勞務(wù)分包隊(duì)伍列入節(jié)能降耗管理工作中。宣傳和教育環(huán)保管理專(zhuān)員應(yīng)根據(jù)上級(jí)公司的要求進(jìn)行節(jié)能減排宣傳工作，利用墻報(bào)、內(nèi)部網(wǎng)、會(huì)議等多種形式，廣泛宣傳節(jié)能減排的重要性、緊迫性， 營(yíng)造出良好的節(jié)能減排氛圍

4、和工作環(huán)境。.相關(guān)部門(mén)應(yīng)協(xié)助提供相關(guān)的節(jié)能減排知識(shí)或素材節(jié)能減排實(shí)施設(shè)置健全機(jī)構(gòu)，配備管理人員。項(xiàng)目經(jīng)理部要成立節(jié)能、環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置專(zhuān)（兼）職節(jié)能、 環(huán)保管理人員。管理人員按規(guī)定對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行節(jié)能、環(huán)境交底、培 訓(xùn)、檢查，落實(shí)節(jié)能、環(huán)保工作各項(xiàng)要求。工程部可利用交底等活動(dòng) 進(jìn)行節(jié)能減排教育，使節(jié)能減排逐漸成為自覺(jué)行為。節(jié)約施工材料建立材料消耗臺(tái)帳，制定鋼材、水泥、硅等材料控制辦法和降耗指 標(biāo)。開(kāi)展收舊利廢工作，完善材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、領(lǐng)用和回收利用制度， 把住材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)，符合環(huán)保要求。尤其是外加劑、脫模劑、防水 材料等必須進(jìn)行環(huán)保驗(yàn)收，不得使用環(huán)保不達(dá)標(biāo)或國(guó)家明令禁止淘汰 的材料。節(jié)約生產(chǎn)

5、用電施工現(xiàn)場(chǎng)要合理配置和使用電能， 按規(guī)定計(jì)量，并做好用電量統(tǒng)計(jì) 記錄。施工現(xiàn)場(chǎng)的發(fā)電、輸電及用電設(shè)備要合理匹配、有效運(yùn)行、定期檢 查。施工現(xiàn)場(chǎng)的用電機(jī)具和設(shè)備根據(jù)施工需要隨用隨開(kāi)，做到人離機(jī)停禁止長(zhǎng)時(shí)間空載運(yùn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)照明燈具要選用節(jié)能型產(chǎn)品，并合理配備，根據(jù)需要使 用。節(jié)約生產(chǎn)用水生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要合理用水，按核定計(jì)劃配置系統(tǒng)和調(diào)控水源，用水量 要適合該項(xiàng)目水源供應(yīng)狀況以及經(jīng)濟(jì)用水的要求。施工現(xiàn)場(chǎng)用水設(shè)施的出口應(yīng)采用節(jié)水型閥門(mén)或水龍頭控制，水管銜接要擰緊、綁牢，防止滴漏；用水要隨用隨開(kāi)，隨時(shí)關(guān)閉。辦公區(qū)的節(jié)能管理綜合辦公室對(duì)辦公區(qū)的用電、用水、辦公用材等方面進(jìn)行管理，必 要時(shí)編制相關(guān)管理規(guī)定督促

6、執(zhí)行，杜絕能源浪費(fèi)行為。綜合辦公室定期應(yīng)對(duì)辦公及附屬設(shè)施的能源消耗量進(jìn)行計(jì)量和統(tǒng) 計(jì)，并對(duì)能源消耗狀況定期進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià)。節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)與報(bào)表工程部、物資部、綜合辦公室等相關(guān)部門(mén)應(yīng)按照各自不同任務(wù)和不同特點(diǎn)，加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)、分析與評(píng)價(jià)工作，定期向提交相關(guān)統(tǒng)計(jì) 數(shù)據(jù)。環(huán)境專(zhuān)員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種原材的消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并按公司工程管理部要求提交建筑行業(yè)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)匯總表 和節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)總表。節(jié)能減排工作報(bào)告應(yīng)包括：本期單位生產(chǎn)情況，節(jié)能減排管理情況，計(jì)劃及目標(biāo)落實(shí)情況，結(jié) 合單位本期工作特點(diǎn)，列出本季度節(jié)能減排控制關(guān)鍵點(diǎn)。本期單位能耗、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及其分析。本期節(jié)能減排監(jiān)督檢查、宣傳和培訓(xùn)等情況。節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實(shí)施情況， 包括節(jié)能技術(shù)開(kāi)發(fā)和推廣，節(jié) 能投入和節(jié)能技術(shù)在生產(chǎn)中的實(shí)施情況等。調(diào)整和優(yōu)化工藝技術(shù)情況，淘汰落后生產(chǎn)力情況等。本期節(jié)能減排工作中的亮點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)。本期節(jié)能減排工作存在的問(wèn)