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1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁為統(tǒng)籌疫情防控和企業(yè)改革發(fā)展提供堅強保障為統(tǒng)籌疫情防控和企業(yè)改革發(fā)展提供堅強保障統(tǒng)籌做好疫情防控和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作,國有企業(yè)必須提高政治站位,正視困難、堅定信心、擔當作為,充分發(fā)揮黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)作用、各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員干部先鋒模范作用,為統(tǒng)籌疫情防控和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。強化國企姓黨,發(fā)揮黨建引領(lǐng)。大力弘揚國企優(yōu)良傳統(tǒng),引入科學管理方法,堅定不移打造具有“紅色基因、金色夢想、藍色力量、橙色火焰、綠色發(fā)展”的中國特色現(xiàn)代國企治理體系。傳承紅色基因,弘揚國企優(yōu)良傳統(tǒng),強化大黨建,健全大監(jiān)督,堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),推進全面從嚴治黨不

2、斷向縱深發(fā)展,確保紅色基因永不變質(zhì)、永不褪色。放飛金色夢想,借鑒民企激勵機制,重塑大文化,以文化軟環(huán)境凝聚共識,全面激勵員工隊伍,強化自下而上的創(chuàng)新,將企業(yè)打造成學習型、創(chuàng)新型、賦能型平臺。匯聚藍色力量,引入外企科學管理,驅(qū)動大戰(zhàn)略,敏捷大執(zhí)行,構(gòu)建大協(xié)同,深化管理提速換擋、創(chuàng)新協(xié)同,以戰(zhàn)略閉環(huán)管理驅(qū)動企業(yè)轉(zhuǎn)型,提升企業(yè)協(xié)同力和執(zhí)行力。燃起橙色火焰,推動人力資源管理改革,實現(xiàn)從跟隨服務(wù)型向主動引領(lǐng)型轉(zhuǎn)變,活化大團隊,打造有激情、有思路、有擔當、有業(yè)績、有溫度,在奮斗狀態(tài)的團隊。實現(xiàn)綠色發(fā)展,以經(jīng)營成果檢驗企業(yè)治理成效,推動國家戰(zhàn)略落地,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。強化制度建設(shè),落實黨內(nèi)監(jiān)督。國企內(nèi)

3、部監(jiān)督的著力點需要從三個方面發(fā)力。一是企業(yè)內(nèi)部。充分調(diào)動全行業(yè)、全集團的力量,跨區(qū)域整合形成風險庫,避免重大業(yè)務(wù)漏洞被隱瞞不報、挖空利用的問題;梳理重點崗位形成清單,對于高風險崗位強制定期輪崗;鼓勵業(yè)務(wù)部門設(shè)立專職審計崗位,并定期輪崗,內(nèi)部過濾一層風險;加強員工教育和日常談話,對于思想、行為有異動的員工要及時溝通提醒,提早發(fā)現(xiàn)問題。二是審計過程。打通審計部門和業(yè)務(wù)部門之間的人員流動通道,能夠向?qū)徲嫴块T輸送業(yè)務(wù)能力;強化問責機制,落實對于審計發(fā)現(xiàn)的問題嚴肅問責;加強企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)建設(shè),形成技術(shù)震懾;抓好整改,確保審計發(fā)現(xiàn)問題能夠全面得到處理,實現(xiàn)已識別風險歸零。三是紀檢監(jiān)察。需要豐富國有企業(yè)內(nèi)部專職紀檢書記、部門、崗位數(shù)量;增加內(nèi)部培訓,拓寬紀檢監(jiān)察人員職業(yè)規(guī)劃,有效調(diào)動紀檢監(jiān)察人員的積極性。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員隊伍的先鋒模范作用,中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度才能得以根本完善,人民的財富才能得以充分保護,全民的利益才能得以完全實現(xiàn)。也才能夠使國有企業(yè)在常態(tài)化疫情防控中做實經(jīng)濟責任、

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