二建建筑設計實務真題及答案解析

1、2018年二建建筑實務真題及答案解析1個最符合題一、單頂選擇題（共20分，每題1分。每題的備選頂中，只有 意）1.按照民用建筑分類標準，屬于起高層建筑的是（）。高度50m的建筑高度70m的建筑高度90m的建筑高度110m的建筑【答案】D【解析】建筑高度大于100m的民用建筑為超高層建筑。2嚴禁將地下室作為主要用房的是（）。歌舞廳老年生活用房游戲廳放映廳【答案】B【解析】嚴禁將幼兒、老年人生活用房設在地下室或半地下室。不屬于應急照明光源的是（）。備用照明疏散照明C延時照明安全照明【解析】應急照明包括疏散照明、安全照明和備用照明，必須選用能瞬時啟動 的光源。 TOC o 1-5 h z 預應力混凝

2、土構件的最低強度等級不應低于（）。C25C30C35C40【答案】D【解析】預應力混凝土構件的混凝土最低強度等級不應低于C40。屬于永久荷載的是（）。固定設備活動隔墻風荷載雪荷載【答案】A【解析】永久荷載包括結構構件、圍護構件、面層及裝飾、固定設備、長期儲 物的自重，土 壓力、水壓力，以及其他需要按永久荷載考慮的荷載，例如：固定隔墻的自重、水位不變的水 壓力、預應力、地基變形、混凝土收縮、鋼材焊接變形、引起結構外加變形或約束變形的各種 施工因素。在工程應用中，通常用于表示鋼材塑性指標的是（）。伸長率抗拉強度C屈服強度D.疲勞性能【答案】A【解析】鋼材的塑性指標通常用伸長率表示。根據(jù)國家的有關規(guī)

3、定，終凝時間不得長于6.5h的水泥是（）。硅酸鹽水泥普通硅鹽酸水泥礦渣硅鹽酸水泥火山灰硅鹽酸水泥【答案】A【解析】硅酸鹽水泥的終凝時間不得長于6. 5h，其他五類常用水泥的終凝時間不得長于10h o影響混凝土和易性的主要因素是（）。石子砂子水泥單位體積的用水量【答案】D【解析】影響混凝土拌合物和易性的主要因素包括單位體積用水量、砂率、組 成材料的性 質、時間和溫度等。單位體積用水量決定水泥漿的數(shù)量和稠度，它 是影響混凝土和易性的最主 要因素。木材在使用前進行烘干的主要目的是（）。使其含水率與環(huán)境濕度基本平衡減輕重量防蟲防蛀就彎取直【答案】A【解析】濕脹可造成表面鼓凸，所以木材在加工或使用前應預

4、先進行干燥，使 其含水率達到 或接近與環(huán)境濕度相適應的平衡含水率。關于建筑花崗巖石材特性的說法，正確的是（）。強度低呈酸性密度小硬度低【答案】B【解析】花崗石構造致密、強度高、密度大、吸水率極低、質地堅硬、耐磨，為酸性石材， 因此其耐酸、抗風化、耐久性好，使用年限長。12.下列不屬于安全玻璃的是（）。鋼化玻璃防火玻璃C平板玻璃D.夾層玻璃【答案】C【解析】安全玻璃包括鋼化玻璃、防火玻璃和夾層玻璃。）年。一般情況下，建設施工企業(yè)良好行為記錄公布期限為（1 TOC o 1-5 h z 234【答案】C【解析】良好行為記錄信息公布期限一般為3年。當設計無要求時，模板的拆除順序正確的是（）。從下而上先

5、支的先拆先拆承重模板先拆非承重模板【答案】D【解析】模板拆除時，拆模的順序和方法應按模板的設計規(guī)定進行。當設計無 規(guī)定時，可采 取先支的后拆、后支的先拆，先拆非承重模板、后拆承重模板的順序，并應從上而下進行拆除在現(xiàn)場施工，屬于一級動火作業(yè)的是（）。小型油箱B.比較密封的地下室C登高電焊D.無明顯危險因素的露天場所【答案】【解析】B正確。比較密封的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室等場所進行動火作業(yè)屬于一級動火作 業(yè)。小型油箱等容器、登高焊、割等用火作業(yè)屬于二級動火作業(yè)。無明顯危險因素的露天場所屬于三級動火作業(yè)。A. 1.5m TOC o 1-5 h z 1.8m2.0m2.5m【答案】D【解析】一般路段的圍

6、擋高度不得低于1.8m,市區(qū)主要路段的圍擋高度不得低于 2.5m。現(xiàn)場臨時用電施工組織設計編制人員是（）。項目經(jīng)理技術負責人電氣工程技術人員安全員【答案】C【解析】臨時用電組織設計應由電氣工程技術人員組織編制，經(jīng)相關部門審核 及具有法人資 格企業(yè)的技術負責人批準后實施。使用前必須經(jīng)編制、審核、批 準部門和使用單位共同驗收， 合格后方可投人使用。需要組織專家進行安全專頂施工方案論證的是（）。A開挖深度3.5m的基坑的土方開挖工程B-施工局度60m的建筑幕墻安裝工程C架體高度15m的懸挑腳手架工程D搭設高度 30m的落地式鋼管腳手架工程【答案】B【解析】A錯誤，開挖深度超過5m的基坑土方開挖工程才

7、需要專豕論證。C錯誤，架體搭設高度超過20m的工程才需要專家論證。D錯誤，搭設高度超過50m的腳手架工程才需要專家論證。項目職業(yè)健康安全技術措施計劃主持編制人是（）。安全總監(jiān)項目經(jīng)理C生產(chǎn)經(jīng)理D.技術負責人【答案】B【解析】項目職業(yè)健康安全技術措施計劃應由項目經(jīng)理主持編制，經(jīng)有關部門批準后，由專 職安全管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督實施。二、多項選擇題（共10題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意）建筑構造設計的原則是（ ）。堅固實用技術先進經(jīng)濟合理視野開闊E美觀大方【答案】ABCE【解析】建筑構造設計的原則：堅固實用、技術先進、經(jīng)濟合理、美觀大方。22.關于框架結構震害的說法，正確的是

8、（）。柱的震害重于梁梁頂?shù)恼鸷χ赜谥?內(nèi)柱的震害重于角柱短柱的震害重于一般柱多層房屋的樓蓋震害重于墻身【答案】ABD【解析】震害調(diào)查表明，框架結構震害的嚴重部位多發(fā)生在框架梁柱節(jié)點和填充墻處；一般是柱的震害重于梁，柱頂?shù)恼鸷χ赜谥祝侵恼鸷χ赜趦?nèi)柱，短柱的震害重于一般柱。多層砌體房屋的破壞部位主要是墻身，樓蓋本身的破 壞較輕。在室內(nèi)裝飾裝修過程中，屬于集中荷載的是（）。石柱吊燈局部假山盆景E室內(nèi)隔墻【答案】ABCD【解析】在建筑物原有的樓面或屋面上放置或懸掛較重物品（如洗衣機、冰箱、空調(diào)機、吊燈等）時，其作用面積很小，可簡化為作用于某一點的集中荷載。 在室內(nèi)增加裝飾性的柱子，特別是石柱，懸

9、掛較大的吊燈，房間局部增加假山 盆景，這些裝修 做法就是對結構增加了集中荷載。）。關于水泥基滲透結品型防水涂料等特點的說法，正確的是（是一種柔性防水材料具有獨特的保護鋼筋能力節(jié)省人工具有防腐特性耐老化【答案】BCDE【解析】水泥基滲透結品型防水涂料是一種剛性防水材料。具有獨特的呼吸、防腐、耐老 化、保護鋼筋能力，環(huán)保、無毒、無公害，施工簡單、節(jié)省人工等特點。廣泛用于隧道、大 壩、水庫、發(fā)電站、核電站、冷卻塔、地下鐵道、立交橋、橋梁、地下連續(xù)墻、機場跑道、樁 頭樁基、廢水處理池、蓄水池、工業(yè) 與民用建筑地下室、屋面、廁浴間的防水施工，以及混凝 土建筑設施等所有混 凝土結構弊病的維修堵漏。關于氟碳

10、涂料特性的說法，正確的是（）。耐酸堿性耐腐蝕性C耐高低溫性D耐污性E涂層硬度低【答案】ABCD【解析】氟碳涂料有優(yōu)異的耐候性、耐污性、自潔性，耐酸堿、耐腐蝕、耐高低溫性，涂層硬度高，與各種材質的基體有良好的粘結性能，色彩豐富有光澤，裝飾性好，施工方便，使用壽命長。在施工前先澆水濕透清除表面污物底面朝下正砌于墻上底面朝上反砌于墻上小砌塊在使用時的齡期已到28d【答案】bde【解析】普通混凝土小型空心砌塊砸體，砌筑前不需對小砌塊澆水。屋面防水施工基本要求正確的是（）。以排為主，以防為輔上下層卷材不得相互垂直鋪貼屋面卷材防水施工時，由高向低鋪貼天溝卷材施工時，宜順天溝方向鋪貼立面或大坡面貼卷材應采用

11、滿粘法【答案】BDE【解析】屋面防水應以防為主，以排為輔。卷材防水層施工時，應先進行細部 構造處理，然 后由屋面最低標局向上鋪貼關于建筑幕墻的防雷施工的做法，正確的是（）。幕墻的金屬框架應與主體結構的防雷體系可靠連接每三層設一道均壓環(huán)每隔15m上下立柱有效連接有鍍膜層的構件，應除去其鍍膜層后進行連接防雷鏈接的鋼構件在完成后都應進行防銹油漆處理【答案】ABDE【解析】幕墻的鋁合金立柱，在不大于10m范圍內(nèi)宜有一根立柱采用柔性導線，把每個上柱與下柱的連接處連通。關于施工現(xiàn)場環(huán)境保護做法，正確的是（）。夜間施工需辦理夜間施工許可證現(xiàn)場土方應采取覆蓋、綠化等措施C現(xiàn)場生活垃圾可作為回填再利用食堂應設置

12、隔油池廁所的化糞池應做抗?jié)B處理【答案】ABDE【解析】建筑垃圾和生活垃圾應與所在地垃圾消納中心簽署環(huán)保協(xié)議，及時清 運處置。有毒 有害廢棄物應運送到專門的有毒有害廢棄物中心消納。受控制的室內(nèi)環(huán)境污染物有（）氡甲醛C乙醇D.苯E總揮發(fā)性有機化合物（TVOC ）【答案】ABDE【解析】受控制的室內(nèi)環(huán)境污染物有氡（Rn-222）、甲醛、氨、苯和總揮發(fā)性有機化合物（TVOC）。案例分析題（一）背景材料某辦公樓工程，框架結構，鉆孔灌注樁基礎，地下一層，地上20層，總建筑面積25000m2,其中地下建筑面積3000m2。施工單位中標后與建設單位簽訂了施工承包合同，合同約定：“至2014年6月15日竣工，工

13、期目標470日歷天；質量目標合格，主要材料由施工單位自行采購；因建設單位原因導致工期延誤，工期順延，每延誤一天支付施工單位10000元/天的延誤費”。合同簽訂后，施工單位實施了項目進度策劃，其中上部標準層結構工序安排如下：上部標準層結構工序安排表工作內(nèi)容施工準備律采搭設抓舄豹工姻筋黑扎管線預埋混凝土澆疑4BCFG廿鄧夭）1222211瘵后工宇B. DC. FEE/20日歷天。樁基施工時遇地下溶洞（地質勘探未探明），由此造成工期延誤施工單位向建設單位提交索賠報告，要求延長工期20日歷天，補償誤工費20萬元。 地下室結構完成，施工單位自檢合格后，項目負責人立即組織總監(jiān)理工程師及 建設單位、勘察單位

14、、設計單位項目負責人進行地基基礎分部驗收。施工至十層結構時，因商品混凝土供應遲緩，延誤工期10日歷天。施工至二十層結構時，建設單位要求將該層進行結構變更，又延誤工期15日歷天。施工單位向建設單位提交索賠報告，要求延長工期25日歷天，補償誤工費25萬元。裝飾裝修階段，施工單位采取編制進度控制流程、建立協(xié)調(diào)機制等措施，保證合同約定工期目 標的實現(xiàn)。【問題】根據(jù)上部標準層結構工序安排表繪制出雙代號網(wǎng)絡圖，找出關鍵線路，并計算上部標準層結構每層工期是多少日歷天？本工程地基基礎分部工程的驗收杻序有哪些不妥之處？并說明理由。除采取組織措施外，施工進度控制措施還有哪幾種措拖？施工單位索賠成立的工期和費用是多

15、少？逐一說明理由?！敬鸢浮筷P鍵線路：fffff或A f B f C f e f G工期為：1+2+2+2+1=8日歷天施工單位自檢合格后立即組織驗收不妥不應由施工單位組織驗收正確方法：（1）自檢合格向監(jiān)理單位提驗收申請（2）監(jiān)理單位組織預驗收，作出工程質量評估意見（3）建設單位3天之前向監(jiān)督站提出核驗申請（4）建設單位組織勘察，設計，施工，監(jiān)理單位進行驗收施工進行控制措施（1）技術措施（2）合同措施（3）經(jīng)濟措施（4）信息管理措施設計原因造成索賠成立（1）溶洞：20天，20萬（2）混凝土供應遲緩：索賠不予支持。是因為材料是由施工單位自行米購二十層結構變更；建設單位要求將該層進行結構變更，又延誤

16、工期15日歷天15*10000=15 萬所以共計索賠工期20+15=35天費用20+15=35萬(二)【背景材料】某寫字樓工程，建筑面積86840m2，建筑高度40m，地下一層，基坑深度4.5m，地上十一層，鋼筋混凝土框架結構。施工單位中標后組建了項目部，并與項目部簽訂了項目目標管理責任書?；娱_挖前，施工單位委托具備相應資質的第三方對基坑工程進行現(xiàn)場檢測，監(jiān)測單位編制了監(jiān)測方案，經(jīng)建設方、監(jiān)理方認可后開始施工。項目部進行質量檢查時，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安裝完成的木模板內(nèi)有鉛絲及碎木屑，責令 項目部進行整 改。隱蔽工程驗收合格后，施工單位填報了澆筑申請單，監(jiān)理工程師簽字確認。施工班組將水平輸送泵管固定在腳

17、手架小橫桿上，采用振動棒傾斜于混凝土內(nèi)由近及遠、分層澆筑，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后責令停工整改?！締栴}】施工單位應根據(jù)哪些因素組建項目部？本工程在基坑檢測管理工作中有哪些不妥之處？并說明理由?；炷翝仓?，項目部應對模板分項工程進行哪些檢查？在澆筑混凝土工作中，施工班組的做法有哪些不妥之處？并說明正確做法。【答案】根據(jù)施工項目的規(guī)模，復雜程度，專業(yè)特點，人員素質和地域范圍確定監(jiān)測單位編制了監(jiān)測方案，經(jīng)建設方、監(jiān)理方認可后開始施工不妥。理由：基坑深度4.5m，大于4m，屬于深基坑工程，應由施工單位組織專家論證澆筑混凝土前，應對模板工程進行驗收。模板安裝和澆筑混凝土時，應對模板及其支架進行觀察和維護。發(fā)生

18、異常情況時，應按施工技術方案及時進行處理（1）模板的接縫不應漏漿；在澆筑混凝土前，木模板應澆水濕潤，但模板內(nèi)不應有積水；（2）模板與混凝土的接觸面應清理干凈并涂刷隔離劑，但不得采用影響結構性能或妨礙裝飾工程施工的隔離劑；（3）澆筑混凝土前，模板內(nèi)的雜物應清理干凈；（4）對清水混凝土工程及裝飾混凝土工程，應使用能達到設計效果的模板。（ 1）施工班組將水平輸送泵管固定在腳手架小橫桿上不妥正確做法：應固定在特制的固定架上。（2）采用振動棒傾斜于混凝土內(nèi)由近及遠不妥正確做法：應插入混凝土內(nèi)由遠及近澆筑（三）【背景資料】55m,地下建筑某企業(yè)新建辦公樓工程，地下一層，地上十六樓，建筑高度 面積3000卅

19、，總建筑面積21000卅人，現(xiàn)澆混泥土框架結構。一層大廳高12m，長32m，大廳處有3道后張預應力混凝土梁。合同約定：“工程開工時間為2016年7月1日，竣工日期為2017 年 10月31日，總工期488天；冬期停工35天；弱電、幕墻工程由專業(yè)分包單位施工”總包單位與幕墻單位簽訂了專業(yè)分包合同?？偝邪鼏挝辉谑┕がF(xiàn)場安裝了一臺塔吊用于垂直運輸，在結構、外墻裝修施工時，采用落地雙排扣件式鋼管腳手架。結構施工階段，施工單位相關部門對項目安全進行檢查，發(fā)現(xiàn)外腳手架存在安全隱想，責令項目部立即整改。大廳后張預應力混凝土梁澆筑完成25天后，生產(chǎn)經(jīng)理憑經(jīng)驗判定混凝土強度已達到設計要求，隨即安排作業(yè)人員拆除了

20、梁底模板并準備進行預應力張拉。外墻裝飾完成后，施工單位安排工人拆除外腳手架。在拆除過程中，上部鋼管意外墜落擊中下部施工人員，造成1名工人死亡?！締栴}】總包單位與專業(yè)分包單位簽訂分包合同過程中，應重點落實哪些安全管理方面的工作？項目部應在哪些階段進行腳手架檢查和驗收？預應力混凝土梁底模拆除工作有哪些不妥之處？并說明理由。安全事故分幾個等級？本次安全事故屬于哪種安全事故？當交又作業(yè)無法避開在同一垂直方向上操作時，應采取什么指施？【答案】安全許可證書、安全防護、文明施工、安全管理人員的資格證書、特種作業(yè)操作證、專項安全方案（幕墻專項方案、垂直運輸?shù)陌惭b拆除專項方案、落地雙排扣件式鋼管 腳手架專項方案

21、）、安全教肓等管理工作。基礎完工后及腳手架搭設前、作業(yè)層上施加荷載前；每搭設完高6-8m度后、達到設計高度后；遇有六級及以上大風與大雨后、凍結地區(qū)解凍后；停用超過一個月的，在重新投入使用之前。不妥之處1:生產(chǎn)經(jīng)理憑經(jīng)獫判定混凝土強虔已達到設計要求 理由：不能憑經(jīng)驗判定；應按同條件養(yǎng)護試塊的強度判斷；不妥之處2:隨即安排作業(yè)人員拆除了梁底模板井準備進行預應力張拉。理由：拆除前，技術負責人要批準；張拉后再拆除梁底模板。（ 1）四個等級；（2）本次安全事故屬于一般事故；（3）應設置安全隔離層進行防護。（三）【背景資料】某企業(yè)新建辦公樓工程，地下一層，地上十六樓，建筑高度55m，地下建筑面積3000卅

22、，總建筑面積21000卅人，現(xiàn)澆混泥土框架結構。一層大廳高12m，長32m，大廳處有3道后張預應力混凝土梁。合同約定：“工程開工時間為2016年7月1日，竣工日期為2017年10月31日，總工期488天；冬期停工35天；弱電、幕墻工程由專業(yè)分包單位施工”總包單位與幕墻單 位簽訂了專業(yè)分包合同。總承包單位在施工現(xiàn)場安裝了一臺塔吊用于垂直運輸，在結構、外墻裝修施工時，采用落地雙排扣件式鋼管腳手架。結構施工階段，施工單位相關部門對項目安全進行檢查，發(fā)現(xiàn)外腳手架存在安全隱想，責令項 目部立即整改。大廳后張預應力混凝土梁澆筑完成25天后，生產(chǎn)經(jīng)理憑經(jīng)驗判定混凝土強度已達到設計要求，隨即安排作業(yè)人員拆除了

23、梁底模板并準備進行預應力張拉。外墻裝飾完成后，施工單位安排工人拆除外腳手架。在拆除過程中，上部鋼管 意外墜落擊中下部施工人員，造成1名工人死亡?！締栴}】總包單位與專業(yè)分包單位簽訂分包合同過程中，應重點落實哪些安全管理方面的工作？項目部應在哪些階段進行腳手架檢查和驗收？預應力混凝土梁底模拆除工作有哪些不妥之處？并說明理由。安全事故分幾個等級？本次安全事故屬于哪種安全事故？當交又作業(yè)無法避開在同一垂直方向上操作時，應采取什么指施？【答案】安全許可證書、安全防護、文明施工、安全管理人員的資格證書、特種作業(yè) 操作證、專項安全方案（幕墻專項方案、垂直運輸?shù)陌惭b拆除專項方案、落地雙排扣件式鋼管腳手架專項方

24、 案）、安全教肓等管理工作?；A完工后及腳手架搭設前、作業(yè)層上施加荷載前；每搭設完高6-8m度后、達到設計高度后；遇有六級及以上大風與大雨后、凍結地區(qū)解凍后；停用超過一個月的，在重新投入使用之前。不妥之處1:生產(chǎn)經(jīng)理憑經(jīng)獫判定混凝土強虔已達到設計要求 理由：不能憑經(jīng)驗判定；應按 同條件養(yǎng)護試塊的強度判斷；不妥之處2:隨即安排作業(yè)人員拆除了梁底模板井準備進行預應力張拉。理由：拆除前，技術負責人要批準；張拉后再拆除梁底模板。（ 1）四個等級；（2）本次安全事故屬于一般事故；（3）應設置安全隔離層進行防護。（四）【背景材料】某開發(fā)商投資興建辦公樓工程，建筑面積9600m2，地下一層，地上八層，現(xiàn)澆鋼

25、筋混凝土框架結構，經(jīng)公開招投標，某施工單位中標，中標清單部分費用分別是：分部分項工程費3793萬元，措施項目費547萬元。腳手架費用為336萬元。暫列 金額100萬元。其他項目費200萬元，規(guī)費及稅金264萬元，雙方簽訂了工程施工承包合 同。施工單位為了保證項目履約，進場施工后立即編制項目管理規(guī)劃大綱，實施項目管理實施規(guī) 劃，制定了項目項目部內(nèi)部薪酬計酬辦法，并與項目部簽訂項目目標管理責任書。項目部為了完成項目目標責任書的目標成本，采用技術與商務相結合的辦法，分別制定了 A、B、C三種施工方案；A施工方案成本為4400萬元，功能系數(shù) 為0.34，B施 工方案成本為4300萬元，功能系數(shù)為0.3

26、2 ； C施工方案成本為4200萬元，功能系數(shù)為 0.34,項目部通過開展價值工程工作，確定最終施工方案，并進一步對施工組織設計等進行 優(yōu)化，制定了項目部責任成本，摘錄數(shù) 據(jù)如下： 相關費用金額（萬元） 人工費477 材料費2585 機械費278 措施費220 企業(yè)管理費280 利潤規(guī)費80 稅金施工單位為了落實用工管理，對項目部勞務人員實名制管理進行檢查。發(fā)現(xiàn)項目部在施工現(xiàn)場配備了專職勞務管理人員，登記了勞務人員基本身份信息，存 有考勤、工資結算及支付記錄。施工單位認為項目部勞務實名制管理工作仍不 完善，責令項目都進行整改。問題：施工單位簽約合同價是多少萬元？建筑工程造價有哪些特點？ 列式計

27、算項目部三種試工方案的成本系數(shù)。價值系數(shù)(保留小數(shù)點后3位)，并確定最終米用哪種方案。計算本項目的直接成本，間接成本各是多少萬元？在成本核算工作中要做到 哪“三同 步”？項目部在勞務人員實名制管理工作中還應該完善哪些工作？【答案】簽約合同價=3793+547+200+264=4804(萬元)建筑工程造價的特點有：大額性、個別性和差異性、動態(tài)性、層次性A 方案成本系數(shù)二4400/( 4400+4300+4200)=0.341B 方案成本系數(shù)二4300/( 4400+4300+4200)=0.333C 方案成本系數(shù)二4200/( 4400+4300+4200)=0.326A方案價值系數(shù)二034心3

28、41=0.997B方案價值系數(shù)二0.32心333=0.961C方案價值系數(shù)二0.34/0.326=1.043最終米用C方案直接成本：477+2585+278+220=3560間接成本：280+80=360 （萬元）形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集三同步4.項目勞務用工花名冊、勞動合同書原件、人員身份證復印件、崗位證書復印件、工人參保的相關保險憑證復印件贈送以下資料建筑工作計劃建筑工作計劃一 XX年是實施xx規(guī)劃的最后一年，是落 實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的重要一年，做好今年各項工作，對 于構建和諧建筑業(yè)、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展意義重大?？傮w工作把 握：深入貫徹全市經(jīng)濟工作會議、全市城鎮(zhèn)暨中心城區(qū)城建

29、工作會 議和全市建設工作會議精神，落實科學發(fā)展觀，按照堅持以人 為本、發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟、建設和諧德州”的總體要求，緊緊圍繞推 進做大、做強建筑業(yè)戰(zhàn)略目標，把質量安全作為建筑業(yè)的生命線， 下大力抓好；把科技進步放到更加突出的位置，做到有所突破，有 所創(chuàng)新；把整頓規(guī)范市場秩序作為重點工作，常抓不懈；把開拓國 內(nèi)外建筑市場作為突破口，力爭外出施工實現(xiàn)質的躍升；把產(chǎn)業(yè) 結構調(diào)整作為主線來抓，突出主業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，支持企業(yè) 做大做強；把提高隊伍整體素質作為基礎性工作來抓，持續(xù) 深入開展崗位練兵、技術比武活動，為建筑業(yè)發(fā)展提供強有力的 人才支撐。進一步解放思想，搶抓機遇，乘勢而上，為實現(xiàn)建筑 業(yè)又快又好發(fā)展作

30、出新的貢獻。預期工作目標：完成全社會建筑業(yè)總產(chǎn)值100億元，完成 建筑業(yè)增加值26億元，利稅12。2億元，建筑業(yè)企業(yè)養(yǎng)老保 障金收繳完成3500萬元；培訓建筑業(yè)從業(yè)人員5000人次； 創(chuàng)出一批優(yōu)質精品工程；繼續(xù)開展建筑工程天衢杯評選活動；確保不發(fā)生重特大質量安全事故和惡性群體的事件。在工作把握上，緊緊圍繞推進建筑業(yè)做大、做強戰(zhàn)略目標， 著力強化轉方式、調(diào)結構、促增長、保平安、惠民生的工 作理念，重點做好六項工作。加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，促進建筑業(yè)轉型升級，是增強我市建筑 企業(yè)核心競爭力的重要途徑，也是實現(xiàn)我市建筑業(yè)做大、做強的 戰(zhàn)略性選擇。拓寬建筑業(yè)發(fā)展渠道。要圍繞經(jīng)濟建設主旋律，樹立大建 筑業(yè)、大

31、市場 觀念，突破房屋建筑施工為主的局限，以市場為 導向，以效益為中心，以主業(yè)為基礎，延長產(chǎn)業(yè)鏈。積極開拓 市場，既要面向國內(nèi)市場，又要開拓國際市場，既要面向現(xiàn)實市 場，又要開拓潛在市場，構建多層次的產(chǎn)業(yè)平臺，加快形成傳統(tǒng) 與新興、高端與低端、主營和兼營多業(yè)并舉、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新 格局。大力發(fā)展我市中央空調(diào)、太陽能一體化、體育場地設施工 程等優(yōu)勢專業(yè)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展建筑幕墻、裝修裝飾、鋼結構、消 防、建筑智能化、環(huán)保工程等潛力較大的專業(yè)企業(yè)，擴大專業(yè)承 包市場占有率。大力扶持發(fā)展骨干專業(yè)隊伍。以建設部重新修訂資質標準為 契機，按照扶高扶專扶優(yōu)扶強的原則，通過政策引導和市場 調(diào)控，調(diào)整優(yōu)化建筑業(yè)企業(yè)

32、結構，進一步提升專業(yè)企業(yè)在全行業(yè) 中的比重，扶持發(fā)展一批經(jīng)營特色明顯、科技含量較高、市場前 景廣闊的專業(yè)企業(yè)。今年力爭使我市一級建筑業(yè)突破20家。推進大企業(yè)在轉型升級中加快發(fā)展。鼓勵引導大型施工企業(yè) 充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，走科研、設計、施工一體化和投資、開發(fā)、 施工一體化的路子。要注意保護大型企業(yè)的核心資源，促其提高 組織化水平、自營能力和自主研發(fā)能力，不斷提升核心技術和專 業(yè)技術水平。中小型建筑企業(yè)要瞄準市場前景好、節(jié)能省地、綠 色環(huán)保、高附加值的項目和行業(yè)，走專業(yè)化、精細化、尖端化的 路子。當前我市建筑業(yè)走出去”的戰(zhàn)略重點是：國內(nèi)鞏固拓展北京、天津、濟南等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)市場，搶抓國家大型基礎 設

33、施建 設和四川災后重建的機遇；加大對優(yōu)勢建筑業(yè)企業(yè)對外推介力度。發(fā)揮建筑業(yè)綜合實力十強企業(yè)、優(yōu)秀專業(yè)承包企業(yè)外出施工 的優(yōu)勢，加大優(yōu)勢建筑業(yè)企業(yè)外出施工的推介力度，為企業(yè)開拓 外埠市場創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。大力拓展海外建筑市場。積極扶持有對外工程承包權的建筑 企業(yè)，抓住國家增加對外經(jīng)濟援助的機遇，借助外貿(mào)外經(jīng)外援平 臺，加強與有關部門的聯(lián)系溝通，摸準信息，多做工作。要加強 與國內(nèi)外知名建筑企業(yè)的合作，借助他們的技術、管理、品牌和 資金優(yōu)勢，在共同拓展市場、承攬項目的過程中，提高自身的管 理和技術水平，逐步增強向國際高端 建筑市場滲透的能力，在現(xiàn) 有蘇丹、安哥拉等非洲市場的基礎上，進一步開拓中東和

34、東南亞 市場。積極開拓國內(nèi)新興市場。充分利用我市毗鄰天津、濟南、 北京區(qū)位優(yōu)勢，南融北接，進一步擴大在北京、天津、濟南的市 場分額。發(fā)揮我市建筑隊伍在機電設備安裝、防腐保溫、管道開挖等工程領域的市場優(yōu)勢，鞏固北京、天津、濟南、新 疆、內(nèi)蒙等傳統(tǒng)省外市場。加大外出政策扶持和服務保障力度。強化信息咨詢服務，為 我市建筑企業(yè)提供及時可靠的境外項目信息。鼓勵有條件的建筑 業(yè)企業(yè)積極申請使用國家對外經(jīng)濟合作專項資金、對外承包工程 保函風險專項資金、中非發(fā)展基金、對外承包工 程項目流動資金 貸款貼息、援外優(yōu)惠貸款、中小企業(yè)國際市場開拓資金、承包工 程項目設備出口退稅等國家扶持政策，對符合條件的建筑企業(yè)優(yōu)

35、先推薦和申報。完善工作協(xié)調(diào)機制，幫助企業(yè)解決市場開拓過程 中遇到的問題和困難，對外出施 工企業(yè)在提供保函、資質升級、 隊伍培訓和工程評優(yōu)等方面給予積極扶持。著力發(fā)展建筑勞務分包企業(yè)。引導具備條件的建筑勞務隊伍 和成建制建筑勞務隊伍成立建筑勞務分包企業(yè)；對部分不具備三 級施工總承包的建筑施工企業(yè)，引導其向建筑勞務分包企業(yè)轉 化；引導一、二級施工總承包企業(yè)分離富余職工，成立建筑勞 務分包企業(yè)。建筑工作計劃二1、財務科負責分公司財務管理、資金管 理、資產(chǎn)管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管 理、兌現(xiàn)審計工作。嚴格執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度。對本部門工 作負責，制定并落實部門工作計劃。2、負責編制并上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支 計劃；編制并上報分公司機關費用指標計劃，按照集團公司審批 結果，進行控制和管理。3、負責編制和上報集團公司財務會計報表及各種資料。4、負責財務會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部 工程價款回收工作。5、負責分公司固定資產(chǎn)的管理，按規(guī)定計提折舊費。6、組織各項目開展增收節(jié)支活動。搞好會計核算、項目核 算和成本分析，降低工程成本，降低費用支出，并會同相關部門 建立工程項目