HR培訓(xùn)我的工作臺(tái)課件

1、-CEO平臺(tái)、經(jīng)理人平臺(tái)、我的工作臺(tái)金蝶軟件（中國）有限公司金蝶K/3WISEV12.1HR產(chǎn)品培訓(xùn)第1頁，共28頁。提綱我的工作臺(tái)應(yīng)用價(jià)值總體介紹巴巴爸爸我的工作臺(tái)實(shí)施難點(diǎn)和策略建議總體介紹應(yīng)用說明實(shí)施建議第2頁，共28頁。員工工作臺(tái)的應(yīng)用價(jià)值分角色個(gè)性化應(yīng)用HR系統(tǒng)的平臺(tái)：可根據(jù)需要給不同用戶（組）設(shè)置不同的功能菜單和報(bào)表搭配方案CEO等高級管理人員、業(yè)務(wù)（直線）經(jīng)理、普通員工、HR人員協(xié)同工作的平臺(tái)：可通過工作流方式協(xié)同工作面向所有員工的HR服務(wù)平臺(tái)：查詢HR政策、提交HR申請、HR業(yè)務(wù)流程審批、本人人事檔案資料查詢和維護(hù)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)快速查詢?nèi)肆Y源數(shù)據(jù)和人力資源工作成果的簡易平臺(tái)第3頁

2、，共28頁。我的消息：用于接收和處理HR系統(tǒng)各個(gè)模塊發(fā)來給本人的各種任務(wù)、消息，工作流的多角色協(xié)同工作方式在此體現(xiàn)。我的消息：HR任務(wù)、消息處理平臺(tái)第4頁，共28頁。CEO平臺(tái)、經(jīng)理人平臺(tái)：組織人力資源管理功能個(gè)人服務(wù)功能我的工作臺(tái)： 以個(gè)人服務(wù)功能為主CEO、經(jīng)理人、我的工作臺(tái)功能菜單第5頁，共28頁。CEO平臺(tái)、經(jīng)理人平臺(tái)：我的人力資源 模糊查詢簡單、快速查詢職員、組織機(jī)構(gòu)詳細(xì)檔案第6頁，共28頁。CEO平臺(tái)、經(jīng)理人平臺(tái)：我的人力資源 常用功能可將常用菜單設(shè)置為快捷方式入口第7頁，共28頁。CEO平臺(tái)、經(jīng)理人平臺(tái)：我的人力資源HR統(tǒng)計(jì)指標(biāo)：可以查看系統(tǒng)定時(shí)自動(dòng)計(jì)算、自動(dòng)保存的各項(xiàng)人力資源統(tǒng)

3、計(jì)指標(biāo)，并鏈接查看詳細(xì)報(bào)表。第8頁，共28頁。CEO平臺(tái)、經(jīng)理人平臺(tái)：我的人力資源我的團(tuán)隊(duì)：直接查看、跟蹤下屬團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員HR動(dòng)態(tài)信息和工作計(jì)劃完成情況等，可自定義添加團(tuán)隊(duì)成員第9頁，共28頁。CEO平臺(tái)、經(jīng)理人平臺(tái)：我的人力資源常用報(bào)表：我的報(bào)表中被放入“常用報(bào)表”類別的報(bào)表查詢方案將直接顯示在常用報(bào)表功能中，可點(diǎn)擊一下鼠標(biāo)快速查詢報(bào)表第10頁，共28頁。CEO平臺(tái)、經(jīng)理人平臺(tái)：組織人事查詢可樹狀查詢各級組織信息、每個(gè)職位信息、每個(gè)職員詳細(xì)檔案第11頁，共28頁。CEO平臺(tái)、經(jīng)理人平臺(tái)：組織人力管理包含各部門負(fù)責(zé)人HR管理內(nèi)容：年度人力規(guī)劃、后備人才管理、部門用工申請、用人部門篩選、部門培訓(xùn)

4、申請第12頁，共28頁。經(jīng)理人平臺(tái)：職員薪資查看第13頁，共28頁。面向各級管理人員的后備人才管理功能，可跟蹤錄入、查詢后備人才培養(yǎng)計(jì)劃及相關(guān)數(shù)據(jù)。后備人才管理第14頁，共28頁。后備人才管理關(guān)聯(lián)到普通員工的工作臺(tái)對應(yīng)有個(gè)人資料個(gè)人發(fā)展意愿填寫和查看功能個(gè)人發(fā)展意愿計(jì)劃第15頁，共28頁?？梢宰约盒陆繕?biāo)，也可引用績效指標(biāo)庫等參考標(biāo)準(zhǔn)，并可復(fù)制目標(biāo)，填寫每條目標(biāo)的完成情況總結(jié)等我的目標(biāo)：上級給下級下達(dá)績效目標(biāo)第16頁，共28頁。計(jì)劃及執(zhí)行管理：可以作為績效過程管理的計(jì)劃執(zhí)行情況監(jiān)控工具。計(jì)劃及執(zhí)行管理：績效過程管理、改進(jìn)第17頁，共28頁。個(gè)人績效總結(jié)：可按每條績效目標(biāo)分別進(jìn)行總結(jié)，上級可提出

5、改進(jìn)建議，也可進(jìn)行一個(gè)考核周期工作情況的總體總結(jié)，總結(jié)可以在進(jìn)行績效評估時(shí)進(jìn)行評調(diào)用查看參考。個(gè)人績效總結(jié)：目標(biāo)總結(jié)、總體總結(jié)第18頁，共28頁。CEO平臺(tái)、經(jīng)理人平臺(tái)：績效目標(biāo)查詢績效目標(biāo)的逐層分解結(jié)果的查看：從組織目標(biāo)到個(gè)人績效目標(biāo)第19頁，共28頁。CEO平臺(tái)、經(jīng)理人平臺(tái)：績效等級錄入經(jīng)理人可先統(tǒng)一查看績效評估結(jié)果，然后批量錄入、調(diào)整本部門內(nèi)各職員的績效等級第20頁，共28頁。我的培訓(xùn)：個(gè)人培訓(xùn)服務(wù)入口我的培訓(xùn)：查看培訓(xùn)課程資料、查看本人的培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)申請入口第21頁，共28頁。個(gè)人資料：我的檔案、我的職位、我的薪資查看本人在HR系統(tǒng)中的檔案資料第22頁，共28頁。個(gè)人檔案-考勤信息查

6、詢打卡明細(xì)記錄考勤明細(xì)記錄考勤匯總記錄假期明細(xì)記錄排班明細(xì)記錄第23頁，共28頁。自助服務(wù)：人事審批等工作流申請的入口第24頁，共28頁。移動(dòng)HR應(yīng)用：我的短信短信通知、短信投票、短信調(diào)查問卷、短信備忘錄第25頁，共28頁。我的工作臺(tái)實(shí)施建議不是所有企業(yè)都適合HR系統(tǒng)全員應(yīng)用，主要要看應(yīng)用的深度和能力，HR部門當(dāng)前沒有資源、能力提供后續(xù)服務(wù)的功能（如各種網(wǎng)上工作流審批）則可不向普通員工開放這些功能菜單?？刂莆业墓ぷ髋_(tái)的功能可以通過“我的工作臺(tái)用戶組”、“經(jīng)理人平臺(tái)用戶組”“CEO平臺(tái)用戶組”分組授權(quán)，也可以在分組授權(quán)的基礎(chǔ)上為特別用戶單獨(dú)增加權(quán)限。要幫助HR部門“總結(jié)”出不同角色在我的工作臺(tái)最常用最有用的功能，然后向各部門推薦使用，通過各部門經(jīng)理人和普通員工應(yīng)用這些代表性的功能來凸顯實(shí)施成果。（例如我的人力資源、我的報(bào)表、我的檔案、我的薪資等）需要分高層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、HR人員、普通員工分別做一份操作指南，內(nèi)容只描述客戶要用要操作的功能，總結(jié)實(shí)施過程中客戶提的常見問題及其解決方法，預(yù)先把一些系統(tǒng)不能實(shí)現(xiàn)或可用性方面的問題及其解決方法通過文檔告訴