年度企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任履職報(bào)告

1、2019年度落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任履 職 報(bào) 告一、2019年安全目標(biāo)完成狀況2019年度，我公司較好的完成了年度安全目標(biāo)。公司全年職業(yè)病事故為零，未發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故，環(huán)境事故為零。學(xué)習(xí)培訓(xùn)、應(yīng)急演練、隱患排查、安全生產(chǎn)會(huì)議等基礎(chǔ)管理工作按計(jì)劃有效進(jìn)行，質(zhì)量有較大提高。進(jìn)一步完善了公司安全管理制度體系,為規(guī)范公司的安全生產(chǎn)管理行為，防止和減少生產(chǎn)安全事故，全面建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，2019 年度，安委會(huì)多措并舉加強(qiáng)了安全生產(chǎn)制度建設(shè),形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法、依規(guī)安全管理。二、2019年安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)狀況（一）安全生產(chǎn)工作體系方面1、

2、本單位的主要領(lǐng)導(dǎo)均認(rèn)真組織加入安全生產(chǎn)例會(huì)、安全教育培訓(xùn)、安全檢查等安全生產(chǎn)活動(dòng)。實(shí)施24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值守。2、積極加入上級(jí)有關(guān)部門(mén)組織的各類會(huì)議（和學(xué)習(xí)培訓(xùn)），積極貫宣上級(jí)有關(guān)部門(mén)指示精神，貫徹落實(shí)上級(jí)重要安全生產(chǎn)文件。3、我單位積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)，深入各工程部發(fā)放宣傳資料200多份，懸掛安全宣傳大橫幅6條。4、在單位辦公區(qū)及各工程部主道兩側(cè)，設(shè)置了“安全文化展板，宣傳安全管理知識(shí)、展示安全管理活動(dòng)。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任體系方面今年以來(lái)，組織制定和修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了各部門(mén)、各層級(jí)、全覆蓋的安全生產(chǎn)責(zé)任體系；覆蓋主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、各職能部門(mén)、各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人

3、員和崗位操作人員；設(shè)立了獨(dú)立的安環(huán)部，做為安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備了專職安全員。（三）安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程執(zhí)行體系方面1、依照法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求，新建了安全生產(chǎn)管理制度，修訂了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等。2、對(duì)于重要的規(guī)章制度和操作規(guī)程（如升降機(jī)崗位操作規(guī)程）在工作場(chǎng)所做了牌板載明。3、對(duì)于各工程施工隊(duì)伍、施工管理人員的管理建立了現(xiàn)場(chǎng)人員管理制度，逐一簽訂了工程施工安全協(xié)議。（四）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)體系方面每年年初，都由安環(huán)部草擬安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃。目前，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作依照計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行。2019年度，我公司已培訓(xùn)160人次。內(nèi)容涉及：特別作業(yè)、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、

4、法律法規(guī)、雨期施工方案、臨時(shí)用電方案、安全生產(chǎn)常識(shí)、事故案例、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)健康等。對(duì)于安全生產(chǎn)管理人員、特別工種人員，我公司秉持全部持證上崗的原則，職工也務(wù)必經(jīng)三級(jí)培訓(xùn)合格后才能上崗。各（六）事故報(bào)告體系方面1、建立了生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度和安全事故上報(bào)處理程序，做到出現(xiàn)事故及時(shí)上報(bào)。并規(guī)定：主要負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告，將即刻趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織救援。2、生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度和安全事故上報(bào)處理程序，中對(duì)報(bào)告的時(shí)限、內(nèi)容、方式等做了要求。3、事故警示教育是每年培訓(xùn)必備內(nèi)容之一，每年的教育培訓(xùn)計(jì)劃均有事故警示教育（事故案例）工程，內(nèi)容涉及：國(guó)內(nèi)外事故警示教育與案例分析，周邊事故警示教育與案例分析，本單位事

5、故警示教育與案例分析等。（七）內(nèi)部安全生產(chǎn)管理體系方面1、設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備了專職安全生產(chǎn)管理人員。在各部門(mén)設(shè)立兼職安全員，實(shí)行管理崗位與安全崗位“一崗雙責(zé)。2、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人做工作匯報(bào)及工作安排。三、黨委、政府的安全生產(chǎn)工作決策、部署的執(zhí)行狀況根據(jù)上級(jí)部門(mén)的安全生產(chǎn)工作決策和部署，我公司依照要求，2019年執(zhí)行狀況如下：1、開(kāi)展了安全專項(xiàng)整治活動(dòng)在公司全面開(kāi)展了一次風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估并登記造冊(cè)；一次全面安全隱患排查上線運(yùn)行；一次安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案對(duì)標(biāo)梳理并補(bǔ)充完整；一次全員安全教育培訓(xùn)；一次完全的反“三違集中活動(dòng)。在公司全面開(kāi)展了隱患整改責(zé)任、

6、措施、資金、時(shí)限和落實(shí)的“五落實(shí)活動(dòng)。在公司全面開(kāi)展“一牌一圖三清單，即繪制安全風(fēng)險(xiǎn)“紅橙黃藍(lán)四色分布圖，根據(jù)四色圖對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)制作告知牌，風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任清單，風(fēng)險(xiǎn)管控措施清單，應(yīng)急處置措施清單。對(duì)員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。2、開(kāi)展了安全生產(chǎn)周檢查活動(dòng)正式實(shí)施了建設(shè)工程實(shí)施安全生產(chǎn)周檢查工作。各工程部均成立了由業(yè)主、監(jiān)理、承包商三方人員組成的檢查小組，每周聯(lián)合對(duì)在建工程進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)制度建設(shè)、責(zé)任制落實(shí)、安全教育培訓(xùn)、安全費(fèi)用、安全技術(shù)措施、工程現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及整改狀況。并要求各子公司按工程將建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查狀況表每周五報(bào)安環(huán)部備案，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，限時(shí)一周內(nèi)完成整改，

7、不能在一周內(nèi)完成整改的，要有跟蹤檢查記錄。3、開(kāi)展了安全生產(chǎn)活動(dòng)月6 月份公司開(kāi)展的安全生產(chǎn)活動(dòng)月期間，公司安環(huán)部在公司系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展了全員、全方位安全隱患排查專項(xiàng)活動(dòng)，本部和工程部開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患全員排查和公示活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，及時(shí)分析產(chǎn)生的理由，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任人、整改時(shí)限、整改資金，排查出的安全隱患在單位顯要位置進(jìn)行張榜公示，接受員工監(jiān)視并做好隱患臺(tái)帳登記，并對(duì)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)隱患的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)了員工參與安生生產(chǎn)的積極性。4、開(kāi)展了常規(guī)的安全檢查活動(dòng) 安環(huán)部除常規(guī)安全檢查外，8 月底到 9 月初，對(duì)XX廣場(chǎng)工程部、XX中心工程部、XX工程部進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查。通過(guò)

8、對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，有效消除了各類安全隱患，確保了公司安全形勢(shì)平穩(wěn)。 9 月 9 日，在公司經(jīng)理的組織下，安環(huán)部在公司會(huì)議室，召開(kāi)了安全生產(chǎn)專題工作會(huì)議，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，又一次貫建設(shè)局和安監(jiān)站安全生產(chǎn)精神，使各工程部統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)了安全生產(chǎn)工作的重要性和嚴(yán)肅性。各工程部保障安全生產(chǎn)投入，落實(shí)安全責(zé)任制，做到安全職責(zé)全覆蓋，同時(shí)要求工程部切實(shí)將班組長(zhǎng)納入公司管理體系，確保工程安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。四、行業(yè)、領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作安排的開(kāi)展?fàn)顩r根據(jù)江西省安委會(huì)關(guān)于印發(fā)江西省加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)若干規(guī)定的通知，贛安201928號(hào)，和江西省加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)若干規(guī)定的要求，我們?cè)谌?/p>

9、司各工程部?jī)?nèi)開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了安全生產(chǎn)隱患，取得了明顯效果。 一、高度重視，落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)隱患治理工作的深入開(kāi)展 為了明確責(zé)任，成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管安全技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，以各工程經(jīng)理、施工員和專職安全員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹(shù)立“以人為本，安全第一的理念，對(duì)各工程部提出了“管生產(chǎn)務(wù)必管安全，管安全務(wù)必懂生產(chǎn)的要求。工程部配備了專職安全員，并制定了適合工程部特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體，真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)的順利開(kāi)展。二、檢查狀況1、各管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制和各

10、項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)狀況；2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的落實(shí)狀況；3、施工防火、防暑等安全措施的落實(shí)狀況；4、施工工地的施工用電、模板支撐及“三寶四口防護(hù)等安全專項(xiàng)整治狀況；5、施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料是否規(guī)范齊全、安全隱患整改落實(shí)及銷案狀況；6、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗狀況。這次主要檢查了有安全隱患施工段。檢查說(shuō)明，各班組及安全員的安全生產(chǎn)意識(shí)有了很大提高，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作有所加強(qiáng)，能夠認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度，配備了專職安全員，安全管理資料逐步規(guī)范化，施工現(xiàn)場(chǎng)“五牌一圖根本都能設(shè)置到位。三、存在問(wèn)題1、思想教育：個(gè)別員工對(duì)安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無(wú)緣的

11、麻痹心態(tài)，工作中違反勞動(dòng)紀(jì)律，存在幸運(yùn)心理。2、安全資料：根本能依照公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理方法的規(guī)定進(jìn)行收集整理，專項(xiàng)安全施工方案、安全技術(shù)交底資料，但安全生產(chǎn)責(zé)任責(zé)不全面。3、文明施工：部分施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂，警示標(biāo)掛設(shè)位置不當(dāng)。4“三寶、四口防護(hù)：施工現(xiàn)場(chǎng)極少數(shù)工人未戴安全帽。6、施工用電：現(xiàn)場(chǎng)配電箱無(wú)鎖，用電電線拉掛不夠規(guī)范。四、處理看法對(duì)在此次安全檢查中，未能依照公司施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的，要求進(jìn)行整改落實(shí)到位.五、下階段工作1、要求各管理人員穩(wěn)固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)自身的安全責(zé)任感，真正落實(shí)好安全生產(chǎn)。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，做好各工程的安全交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加大對(duì)工人的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，進(jìn)一步完善安全管理資料的規(guī)范化。3、加大施工現(xiàn)場(chǎng)自查自糾力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，廣泛開(kāi)展施工人員的安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步提高施工人員安全意識(shí)。4、深入開(kāi)展“反三違活動(dòng)，加強(qiáng)監(jiān)視檢查的力度，并進(jìn)一步完善安全管理制度，