九大員責(zé)任書

1、架子隊(duì)隊(duì)長工作目標(biāo)責(zé)任書甲方：長株潭綜合I標(biāo)工程經(jīng)理部XX工區(qū)乙方：為確保本年度安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成，提高和調(diào)動(dòng)全科成員的工作積極性和責(zé)任心，轉(zhuǎn)變思想觀念，改變工作作風(fēng)，圓滿完成年的工作目標(biāo)，特制定架子隊(duì)個(gè)人工作目標(biāo)責(zé)任書：一、總體目標(biāo)1不發(fā)生死亡事故。2不發(fā)生重傷事故。3負(fù)傷頻率操縱在10以內(nèi)。4迎檢優(yōu)良率95%以上。5創(chuàng)省級(jí)“安全文明工地二、安全質(zhì)量環(huán)境目標(biāo)安全質(zhì)量環(huán)?！傲沤^、“一操縱。即：杜絕生產(chǎn)安全死亡及以上事故、重大交通事故、重大火災(zāi)事故、一般C類及以上鐵路交通事故、工程重大質(zhì)量事故、重大環(huán)境污染事故，遏制重傷事故。三、安全質(zhì)量環(huán)保指標(biāo)1安全指標(biāo)：杜絕死亡及以上事故，遏制重傷事故

2、，輕傷率操縱在3以下，塵肺等職業(yè)病檢出率1以下，急性中毒發(fā)生率0.5以下。2質(zhì)量指標(biāo)：單位工程一次驗(yàn)收合格率100%。3環(huán)境指標(biāo)：施工污水、煙塵、噪聲、固體廢棄物達(dá)標(biāo)排放，其他環(huán)境因素操縱在國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍內(nèi)。四、安全責(zé)任1.宣傳國家、鐵道部和路局的法律法規(guī)及各項(xiàng)管理制度并抓好貫徹落實(shí)。2.負(fù)責(zé)完成工程經(jīng)理下達(dá)的施工任務(wù)。3.負(fù)責(zé)承受工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工。4.負(fù)責(zé)本隊(duì)伍的思想文化建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施和生活管理。5.負(fù)責(zé)本隊(duì)伍所有人員的工資、獎(jiǎng)金核算和發(fā)放。6.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)、違章行為，有提醒和制止的責(zé)任。7.協(xié)助工程經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示。8.協(xié)助工程經(jīng)理部安全

3、質(zhì)量部做好對(duì)安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)狀況的監(jiān)視、檢查，參與安全事故的調(diào)查、處理。9.負(fù)責(zé)抓好日常安全防范制度的落實(shí)，加強(qiáng)重大節(jié)假日辦公樓的安全保衛(wèi)工作并監(jiān)視貫徹落實(shí)。10.完成工程領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。五、要求1轉(zhuǎn)變觀念，改變作風(fēng)，廉潔奉公，一身作則，嚴(yán)格要求自己，樹立良好形象。做到想工程所想，幫工程所需，協(xié)同工程經(jīng)理部制定相關(guān)的安全施工方案，解決施工中安全生產(chǎn)遇到的疑難問題。2工作認(rèn)真扎實(shí)，大膽負(fù)責(zé)，不做老好人，不空喊口號(hào)，不當(dāng)甩手掌柜，對(duì)查出的隱患跟蹤復(fù)查，做到“有布置、有檢查、有整改、有落實(shí)。發(fā)現(xiàn)問題就地解決，不扯皮，不姑息遷就。對(duì)違章指揮，違章作業(yè)等行為嚴(yán)管重罰。做到每天工作在在操作面上，實(shí)

4、行旁站監(jiān)視法，及時(shí)的消除事故隱患，把工作做到實(shí)處。3針對(duì)工程進(jìn)度狀況，利用早晚時(shí)間，及時(shí)的對(duì)工人及勞務(wù)分包人員的安全教育，要細(xì)致講解、精心指導(dǎo)，以提高全員職工的安全意識(shí)的自我保護(hù)能力。4嚴(yán)格遵守工程經(jīng)理部的作息時(shí)間，要起在工人之前，睡在工人之后。工作期間阻止喝酒，為一線工人做出模范，為科室樹立良好形象，做到自尊、自愛、自強(qiáng)。六、處罰若在各自分管工程內(nèi)發(fā)生傷亡事故，除追究一定責(zé)任外，并對(duì)分管人員進(jìn)行以下處罰：1發(fā)生重傷事故一人次，罰分管人員500元。2發(fā)生死亡事故一人次，罰分管人員1000元。3各級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工檢查，單位工程達(dá)不到一次合格的，罰分管人員200元。七、獎(jiǎng)勵(lì)年度內(nèi)不發(fā)生傷亡事故

5、獎(jiǎng)給分管人員2000元。八、本責(zé)任書一式兩份，甲方、乙方雙方各執(zhí)一份。甲方：乙方：年月日年月日架子隊(duì)安全員工作目標(biāo)責(zé)任書甲方：長株潭綜合I標(biāo)工程經(jīng)理部XX工區(qū)乙方：為確保本年度安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成，提高和調(diào)動(dòng)全科成員的工作積極性和責(zé)任心，轉(zhuǎn)變思想觀念，改變工作作風(fēng)，圓滿完成年的工作目標(biāo)，特制定架子隊(duì)個(gè)人工作目標(biāo)責(zé)任書：一、總體目標(biāo)1不發(fā)生死亡事故。2不發(fā)生重傷事故。3負(fù)傷頻率操縱在10以內(nèi)。4迎檢優(yōu)良率95%以上。5創(chuàng)省級(jí)“安全文明工地二、安全質(zhì)量環(huán)境目標(biāo)安全質(zhì)量環(huán)?！傲沤^、“一操縱。即：杜絕生產(chǎn)安全死亡及以上事故、重大交通事故、重大火災(zāi)事故、一般C類及以上鐵路交通事故、工程重大質(zhì)量事故、

6、重大環(huán)境污染事故，遏制重傷事故。三、安全質(zhì)量環(huán)保指標(biāo)1安全指標(biāo)：杜絕死亡及以上事故，遏制重傷事故，輕傷率操縱在3以下，塵肺等職業(yè)病檢出率1以下，急性中毒發(fā)生率0.5以下。2質(zhì)量指標(biāo)：單位工程一次驗(yàn)收合格率100%。3環(huán)境指標(biāo)：施工污水、煙塵、噪聲、固體廢棄物達(dá)標(biāo)排放，其他環(huán)境因素操縱在國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍內(nèi)。四、安全責(zé)任1.協(xié)助安全總監(jiān)運(yùn)行本工程安全保證體系。2.參與工程“施組、專項(xiàng)施工方案、安全措施的編制、論證。3.參與工程各項(xiàng)安全技術(shù)交底。4.工程安全質(zhì)量部根據(jù)工程年度施工計(jì)劃編制安全費(fèi)用投入計(jì)劃，報(bào)工程負(fù)責(zé)人審批后，嚴(yán)格督促計(jì)劃實(shí)施。及時(shí)督促相關(guān)部門建立和完善相關(guān)費(fèi)用臺(tái)帳，督促各項(xiàng)安

7、全投入費(fèi)用按計(jì)劃實(shí)施，記錄本工程安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入實(shí)施狀況。5.根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理規(guī)章制度要求，進(jìn)行日常的安全質(zhì)量生產(chǎn)督查工作，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，及時(shí)督促現(xiàn)場(chǎng)或相關(guān)部門整改。6.制定應(yīng)急預(yù)案，并組織演練、實(shí)施。7.向作業(yè)人員及時(shí)、如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施和事故應(yīng)急措施，并檢查措施的執(zhí)行和落實(shí)。8.督促配備安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品，監(jiān)視檢查個(gè)人防護(hù)、防寒用品及保健食品的發(fā)放、使用。9.計(jì)劃設(shè)置安全警示標(biāo)志和消防設(shè)施，督促相關(guān)單位（部門）在設(shè)置安全警示標(biāo)志，配備消防設(shè)施。10.協(xié)助上級(jí)企業(yè)、地方政府對(duì)本工程所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查處理時(shí)的業(yè)務(wù)協(xié)同工作。進(jìn)行安全事故有關(guān)統(tǒng)

8、計(jì)報(bào)告工作。11.組織“安全生產(chǎn)月等安全活動(dòng)；落實(shí)“安全文明工地創(chuàng)立工作，組織申報(bào)，總結(jié)活動(dòng)閱歷，協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。12.提出安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰看法，并監(jiān)視兌現(xiàn)實(shí)施。13.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)明顯的違規(guī)、違章行為，有提醒和制止的責(zé)任。五、要求1轉(zhuǎn)變觀念，改變作風(fēng)，廉潔奉公，一身作則，嚴(yán)格要求自己，樹立良好形象。做到想工程所想，幫工程所需，協(xié)同工程經(jīng)理部制定相關(guān)的安全施工方案，解決施工中安全生產(chǎn)遇到的疑難問題。2工作認(rèn)真扎實(shí)，大膽負(fù)責(zé)，不做老好人，不空喊口號(hào)，不當(dāng)甩手掌柜，對(duì)查出的隱患跟蹤復(fù)查，做到“有布置、有檢查、有整改、有落實(shí)。發(fā)現(xiàn)問題就地解決，不扯皮，不姑息遷就。對(duì)違章指揮，違章作業(yè)等行為嚴(yán)管重罰。做到每天工作在

9、在操作面上，實(shí)行旁站監(jiān)視法，及時(shí)的消除事故隱患，把工作做到實(shí)處。3針對(duì)工程進(jìn)度狀況，利用早晚時(shí)間，及時(shí)的對(duì)工人及勞務(wù)分包人員的安全教育，要細(xì)致講解、精心指導(dǎo)，以提高全員職工的安全意識(shí)的自我保護(hù)能力。4嚴(yán)格遵守工程經(jīng)理部的作息時(shí)間，要起在工人之前，睡在工人之后。工作期間阻止喝酒，為一線工人做出模范，為科室樹立良好形象，做到自尊、自愛、自強(qiáng)。六、處罰若在各自分管工程內(nèi)發(fā)生傷亡事故，除追究一定責(zé)任外，并對(duì)分管人員進(jìn)行以下處罰：1發(fā)生重傷事故一人次，罰分管人員500元。2發(fā)生死亡事故一人次，罰分管人員1000元。3各級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工檢查，單位工程達(dá)不到一次合格的，罰分管人員200元。七、獎(jiǎng)勵(lì)年度內(nèi)

10、不發(fā)生傷亡事故獎(jiǎng)給分管人員2000元。八、本責(zé)任書一式兩份，甲方、乙方雙方各執(zhí)一份。甲方：乙方：年月日年月日架子隊(duì)技術(shù)主管工作目標(biāo)責(zé)任書甲方：長株潭綜合I標(biāo)工程經(jīng)理部XX工區(qū)乙方：為確保本年度安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成，提高和調(diào)動(dòng)全科成員的工作積極性和責(zé)任心，轉(zhuǎn)變思想觀念，改變工作作風(fēng)，圓滿完成年的工作目標(biāo)，特制定架子隊(duì)個(gè)人工作目標(biāo)責(zé)任書：一、總體目標(biāo)1不發(fā)生死亡事故。2不發(fā)生重傷事故。3負(fù)傷頻率操縱在10以內(nèi)。4迎檢優(yōu)良率95%以上。5創(chuàng)省級(jí)“安全文明工地二、安全質(zhì)量環(huán)境目標(biāo)安全質(zhì)量環(huán)保“六杜絕、“一操縱。即：杜絕生產(chǎn)安全死亡及以上事故、重大交通事故、重大火災(zāi)事故、一般C類及以上鐵路交通事故、工

11、程重大質(zhì)量事故、重大環(huán)境污染事故，遏制重傷事故。三、安全質(zhì)量環(huán)保指標(biāo)1安全指標(biāo)：杜絕死亡及以上事故，遏制重傷事故，輕傷率操縱在3以下，塵肺等職業(yè)病檢出率1以下，急性中毒發(fā)生率0.5以下。2質(zhì)量指標(biāo)：單位工程一次驗(yàn)收合格率100%。3環(huán)境指標(biāo)：施工污水、煙塵、噪聲、固體廢棄物達(dá)標(biāo)排放，其他環(huán)境因素操縱在國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍內(nèi)。四、安全責(zé)任1.協(xié)助隊(duì)長抓好工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等各項(xiàng)工作。2.向領(lǐng)工員、工班長、進(jìn)行工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)保等書面技術(shù)交底，將技術(shù)交底分類存檔。3.檢查監(jiān)視施工中存在的安全、質(zhì)量、工序、工藝方面存在的問題。4加入工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。5.協(xié)助工程經(jīng)理部安全

12、質(zhì)量部做好對(duì)安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)狀況的監(jiān)視、檢查，參與安全事故的調(diào)查、處理。6.負(fù)責(zé)抓好日常安全防范制度的落實(shí)，加強(qiáng)重大節(jié)假日辦公樓的安全保衛(wèi)工作并監(jiān)視貫徹落實(shí)。7.完成工程領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。五、要求1轉(zhuǎn)變觀念，改變作風(fēng)，廉潔奉公，一身作則，嚴(yán)格要求自己，樹立良好形象。做到想工程所想，幫工程所需，協(xié)同工程經(jīng)理部制定相關(guān)的安全施工方案，解決施工中安全生產(chǎn)遇到的疑難問題。2工作認(rèn)真扎實(shí)，大膽負(fù)責(zé)，不做老好人，不空喊口號(hào)，不當(dāng)甩手掌柜，對(duì)查出的隱患跟蹤復(fù)查，做到“有布置、有檢查、有整改、有落實(shí)。發(fā)現(xiàn)問題就地解決，不扯皮，不姑息遷就。對(duì)違章指揮，違章作業(yè)等行為嚴(yán)管重罰。做到每天工作在在操作面上，實(shí)行

13、旁站監(jiān)視法，及時(shí)的消除事故隱患，把工作做到實(shí)處。3針對(duì)工程進(jìn)度狀況，利用早晚時(shí)間，及時(shí)的對(duì)工人及勞務(wù)分包人員的安全教育，要細(xì)致講解、精心指導(dǎo)，以提高全員職工的安全意識(shí)的自我保護(hù)能力。4嚴(yán)格遵守工程經(jīng)理部的作息時(shí)間，要起在工人之前，睡在工人之后。工作期間阻止喝酒，為一線工人做出模范，為科室樹立良好形象，做到自尊、自愛、自強(qiáng)。六、處罰若在各自分管工程內(nèi)發(fā)生傷亡事故，除追究一定責(zé)任外，并對(duì)分管人員進(jìn)行以下處罰：1發(fā)生重傷事故一人次，罰分管人員500元。2發(fā)生死亡事故一人次，罰分管人員1000元。3各級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工檢查，單位工程達(dá)不到一次合格的，罰分管人員200元。七、獎(jiǎng)勵(lì)年度內(nèi)不發(fā)生傷亡事故獎(jiǎng)

14、給分管人員2000元。八、本責(zé)任書一式兩份，雙方各式一份。甲方：乙方：年月日年月日架子隊(duì)技術(shù)員工作目標(biāo)責(zé)任書甲方：長株潭綜合I標(biāo)工程經(jīng)理部XX工區(qū)乙方：為確保本年度安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成，提高和調(diào)動(dòng)全科成員的工作積極性和責(zé)任心，轉(zhuǎn)變思想觀念，改變工作作風(fēng)，圓滿完成年的工作目標(biāo)，特制定架子隊(duì)個(gè)人工作目標(biāo)責(zé)任書：一、總體目標(biāo)1不發(fā)生死亡事故。2不發(fā)生重傷事故。3負(fù)傷頻率操縱在10以內(nèi)。4迎檢優(yōu)良率95%以上。5創(chuàng)省級(jí)“安全文明工地二、安全質(zhì)量環(huán)境目標(biāo)安全質(zhì)量環(huán)?！傲沤^、“一操縱。即：杜絕生產(chǎn)安全死亡及以上事故、重大交通事故、重大火災(zāi)事故、一般C類及以上鐵路交通事故、工程重大質(zhì)量事故、重大環(huán)境污染

15、事故，遏制重傷事故。三、安全質(zhì)量環(huán)保指標(biāo)1.安全指標(biāo)：杜絕死亡及以上事故，遏制重傷事故，輕傷率操縱在3以下，塵肺等職業(yè)病檢出率1以下，急性中毒發(fā)生率0.5以下。2、質(zhì)量指標(biāo)：單位工程一次驗(yàn)收合格率100%。3、環(huán)境指標(biāo)：施工污水、煙塵、噪聲、固體廢棄物達(dá)標(biāo)排放，其他環(huán)境因素操縱在國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍內(nèi)。四、安全職責(zé)1.安全責(zé)任認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家和上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)及安全操作的規(guī)程規(guī)定。工程工程部負(fù)責(zé)制定本工程安全生產(chǎn)技術(shù)（專項(xiàng)）方案的同時(shí)，要明確方案中安全技術(shù)措施需投入的設(shè)施、設(shè)備、應(yīng)急物資等數(shù)量及方案實(shí)施的費(fèi)用預(yù)算，可由驗(yàn)工計(jì)價(jià)人員進(jìn)行核算。工程工程部負(fù)責(zé)督促落實(shí)各安全專項(xiàng)方案的實(shí)施，建立

16、健全相應(yīng)管理臺(tái)賬。2.組織落實(shí)設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、技術(shù)方案、安全技術(shù)措施及危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案的技術(shù)措施。3.編制施工組織設(shè)計(jì)（含技術(shù)安全措施）、專項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)交底書，組織交底并監(jiān)視實(shí)施。落實(shí)職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)制度。重點(diǎn)工程或技術(shù)繁雜、危險(xiǎn)性較大的工程，務(wù)必編制專門安全措施并進(jìn)行技術(shù)交底，經(jīng)常檢查其實(shí)施狀況。4.建立技術(shù)交底計(jì)劃和管理臺(tái)帳5.督促架子隊(duì)工程部門認(rèn)真履行工作范圍內(nèi)的安全管理職責(zé)，協(xié)調(diào)重大事故隱患整治中的技術(shù)措施工作。6.制訂科學(xué)試驗(yàn)和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料中相應(yīng)的安全技術(shù)措施并交底實(shí)施。7.進(jìn)行超前地質(zhì)預(yù)計(jì)預(yù)報(bào)、量測(cè)等工作實(shí)施。分析地質(zhì)狀況，組織變

17、更設(shè)計(jì)。8.針對(duì)惡劣氣候、洪水、暴雨、大風(fēng)、地震等自然災(zāi)難制定措施并監(jiān)視實(shí)施。9.主動(dòng)與工程各部門進(jìn)行橫向工作聯(lián)系。10.監(jiān)視檢查“施組、施工方案、安全技術(shù)措施、操作規(guī)程、安全交底的執(zhí)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工安全問題提出提升措施，并督促及時(shí)解決。11.檢查架子隊(duì)工程相關(guān)技術(shù)和安全管理資料的合規(guī)性.，對(duì)方案實(shí)施存在的違規(guī)違章行為進(jìn)行獎(jiǎng)罰考核。12.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)明顯的違規(guī)、違章行為，有提醒和制止的責(zé)任。加入工程有關(guān)事故的調(diào)查分析，并提出防止事故重復(fù)反生的技術(shù)措施。13.在編審工程年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，樹立“安全第一的思想，組織均衡生產(chǎn)，保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生茅盾時(shí)，優(yōu)先安排解決

18、安全工作的實(shí)施。14.在審查施工組織設(shè)計(jì)和方案的過程中，要在每個(gè)環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對(duì)確定后的方案，若有變更，應(yīng)及時(shí)組織修定。五、要求1轉(zhuǎn)變觀念，改變作風(fēng)，廉潔奉公，一身作則，嚴(yán)格要求自己，樹立良好形象。做到想工程所想，幫工程所需，協(xié)同工程經(jīng)理部制定相關(guān)的安全施工方案，解決施工中安全生產(chǎn)遇到的疑難問題。2工作認(rèn)真扎實(shí)，大膽負(fù)責(zé)，不做老好人，不空喊口號(hào)，不當(dāng)甩手掌柜，對(duì)查出的隱患跟蹤復(fù)查，做到“有布置、有檢查、有整改、有落實(shí)。發(fā)現(xiàn)問題就地解決，不扯皮，不姑息遷就。對(duì)違章指揮，違章作業(yè)等行為嚴(yán)管重罰。做到每天工作在在操作面上，實(shí)行旁站監(jiān)視法，及時(shí)的消除事故隱患，把工作做到實(shí)處。3針對(duì)工程進(jìn)度狀

19、況，利用早晚時(shí)間，及時(shí)的對(duì)工人及勞務(wù)分包人員的安全教育，要細(xì)致講解、精心指導(dǎo)，以提高全員職工的安全意識(shí)的自我保護(hù)能力。4嚴(yán)格遵守工程經(jīng)理部的作息時(shí)間，要起在工人之前，睡在工人之后。工作期間阻止喝酒，為一線工人做出模范，為科室樹立良好形象，做到自尊、自愛、自強(qiáng)。六、處罰若在各自分管工程內(nèi)發(fā)生傷亡事故，除追究一定責(zé)任外，并對(duì)分管人員進(jìn)行以下處罰：1發(fā)生重傷事故一人次，罰分管人員500元。2發(fā)生死亡事故一人次，罰分管人員1000元。3各級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工檢查，單位工程達(dá)不到一次合格的，罰分管人員200元。七、獎(jiǎng)勵(lì)年度內(nèi)不發(fā)生傷亡事故獎(jiǎng)給分管人員2000元。八、本責(zé)任書一式兩份，雙方各式一份。甲方：

20、乙方：年月日年月日架子隊(duì)材料員工作目標(biāo)責(zé)任書甲方：長株潭綜合I標(biāo)工程經(jīng)理部XX工區(qū)乙方：為確保本年度安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成，提高和調(diào)動(dòng)全科成員的工作積極性和責(zé)任心，轉(zhuǎn)變思想觀念，改變工作作風(fēng)，圓滿完成年的工作目標(biāo)，特制定架子隊(duì)個(gè)人工作目標(biāo)責(zé)任書：一、總體目標(biāo)1不發(fā)生死亡事故。2不發(fā)生重傷事故。3負(fù)傷頻率操縱在10以內(nèi)。4迎檢優(yōu)良率95%以上。5創(chuàng)省級(jí)“安全文明工地二、安全質(zhì)量環(huán)境目標(biāo)安全質(zhì)量環(huán)保“六杜絕、“一操縱。即：杜絕生產(chǎn)安全死亡及以上事故、重大交通事故、重大火災(zāi)事故、一般C類及以上鐵路交通事故、工程重大質(zhì)量事故、重大環(huán)境污染事故，遏制重傷事故。三、安全質(zhì)量環(huán)保指標(biāo)1.安全指標(biāo)：杜絕死亡及

21、以上事故，遏制重傷事故，輕傷率操縱在3以下，塵肺等職業(yè)病檢出率1以下，急性中毒發(fā)生率0.5以下。2、質(zhì)量指標(biāo)：單位工程一次驗(yàn)收合格率100%。3、環(huán)境指標(biāo)：施工污水、煙塵、噪聲、固體廢棄物達(dá)標(biāo)排放，其他環(huán)境因素操縱在國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍內(nèi)。四、安全職責(zé)1.負(fù)責(zé)管理、記錄本工程安全防護(hù)設(shè)施、救援物資以及其他安全防護(hù)用品的購置所需費(fèi)用，督促相關(guān)費(fèi)用投入到位并建立健全相應(yīng)費(fèi)用管理臺(tái)賬。2.制定工程爆破物品、化學(xué)品等危險(xiǎn)物資管理規(guī)定，進(jìn)行安全交底并監(jiān)視使用。3.檢查周轉(zhuǎn)性材料和安全防護(hù)用品質(zhì)量驗(yàn)證管理。4.進(jìn)行物資材料裝卸、儲(chǔ)運(yùn)管理過程中的危險(xiǎn)源辯識(shí)，重大危險(xiǎn)源操縱和安全風(fēng)險(xiǎn)管理。5.檢查材料堆碼

22、安全性和消防的管理。6.檢查進(jìn)場(chǎng)物資，對(duì)不符合要求，達(dá)不到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的物資嚴(yán)禁施工中使用。7.參與物資非正常損耗進(jìn)行調(diào)查、分析、處理。8.在參與評(píng)審“施組、危險(xiǎn)性較大工程方案，推行“四新技術(shù)、進(jìn)行物資管理等工作，貫徹執(zhí)行國家、上級(jí)和集團(tuán)公司的物資安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。9.對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題提出提升要求，并督促及時(shí)解決。負(fù)責(zé)對(duì)油庫、炸藥庫、大型庫房等設(shè)施的監(jiān)視指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)對(duì)材料裝卸、儲(chǔ)運(yùn)管理過程中的危險(xiǎn)源辨識(shí)，重大危險(xiǎn)源操縱的指導(dǎo)和安全風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)。10.負(fù)責(zé)或參與有關(guān)物資事故的調(diào)查分析，并指導(dǎo)責(zé)任單位制定防止事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。11.加入工程安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治

23、理，并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)和特點(diǎn)，提出提升措施并督促執(zhí)行。有權(quán)制止任何違章指揮和違章操作。五、要求1轉(zhuǎn)變觀念，改變作風(fēng)，廉潔奉公，一身作則，嚴(yán)格要求自己，樹立良好形象。做到想工程所想，幫工程所需，協(xié)同工程經(jīng)理部制定相關(guān)的安全施工方案，解決施工中安全生產(chǎn)遇到的疑難問題。2工作認(rèn)真扎實(shí)，大膽負(fù)責(zé)，不做老好人，不空喊口號(hào)，不當(dāng)甩手掌柜，對(duì)查出的隱患跟蹤復(fù)查，做到“有布置、有檢查、有整改、有落實(shí)。發(fā)現(xiàn)問題就地解決，不扯皮，不姑息遷就。對(duì)違章指揮，違章作業(yè)等行為嚴(yán)管重罰。做到每天工作在在操作面上，實(shí)行旁站監(jiān)視法，及時(shí)的消除事故隱患，把工作做到實(shí)處。3針對(duì)工程進(jìn)度狀況，利用

24、早晚時(shí)間，及時(shí)的對(duì)工人及勞務(wù)分包人員的安全教育，要細(xì)致講解、精心指導(dǎo)，以提高全員職工的安全意識(shí)的自我保護(hù)能力。4嚴(yán)格遵守工程經(jīng)理部的作息時(shí)間，要起在工人之前，睡在工人之后。工作期間阻止喝酒，為一線工人做出模范，為科室樹立良好形象，做到自尊、自愛、自強(qiáng)。六、處罰若在各自分管工程內(nèi)發(fā)生傷亡事故，除追究一定責(zé)任外，并對(duì)分管人員進(jìn)行以下處罰：1發(fā)生重傷事故一人次，罰分管人員500元。2發(fā)生死亡事故一人次，罰分管人員1000元。3各級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工檢查，單位工程達(dá)不到一次合格的，罰分管人員200元。七、獎(jiǎng)勵(lì)年度內(nèi)不發(fā)生傷亡事故獎(jiǎng)給分管人員2000元。八、本責(zé)任書一式兩份，甲方、乙方雙方各執(zhí)一份。甲方

25、：乙方：年月日年月日架子隊(duì)質(zhì)量員工作目標(biāo)責(zé)任書甲方：長株潭綜合I標(biāo)工程經(jīng)理部XX工區(qū)乙方：為確保本年度安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成，提高和調(diào)動(dòng)全科成員的工作積極性和責(zé)任心，轉(zhuǎn)變思想觀念，改變工作作風(fēng)，圓滿完成年的工作目標(biāo)，特制定架子隊(duì)個(gè)人工作目標(biāo)責(zé)任書：一、總體目標(biāo)1不發(fā)生死亡事故。2不發(fā)生重傷事故。3負(fù)傷頻率操縱在10以內(nèi)。4迎檢優(yōu)良率95%以上。5創(chuàng)省級(jí)“安全文明工地二、安全質(zhì)量環(huán)境目標(biāo)安全質(zhì)量環(huán)?！傲沤^、“一操縱。即：杜絕生產(chǎn)安全死亡及以上事故、重大交通事故、重大火災(zāi)事故、一般C類及以上鐵路交通事故、工程重大質(zhì)量事故、重大環(huán)境污染事故，遏制重傷事故。三、安全質(zhì)量環(huán)保指標(biāo)1.安全指標(biāo)：杜絕死亡

26、及以上事故，遏制重傷事故，輕傷率操縱在3以下，塵肺等職業(yè)病檢出率1以下，急性中毒發(fā)生率0.5以下。2、質(zhì)量指標(biāo)：單位工程一次驗(yàn)收合格率100%。3、環(huán)境指標(biāo)：施工污水、煙塵、噪聲、固體廢棄物達(dá)標(biāo)排放，其他環(huán)境因素操縱在國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍內(nèi)。四、安全職責(zé)1.業(yè)務(wù)上在工程工程部的指導(dǎo)下和架子隊(duì)隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好架子隊(duì)各項(xiàng)質(zhì)量檢查工作。2.執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)負(fù)責(zé)工點(diǎn)工程質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。3.指導(dǎo)作業(yè)人員按操作規(guī)程和施工組織施工，重要工序要旁站或安排試驗(yàn)人員跟班作業(yè)，確保工序質(zhì)量。加入檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部但是質(zhì)量工程驗(yàn)收，做好質(zhì)量檢查記錄。4.指導(dǎo)班組有關(guān)質(zhì)量和施工安全防護(hù)、環(huán)保等工作。5.學(xué)習(xí)新技術(shù)解

27、決施工中存在的技術(shù)問題。6.加入工程安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理，并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)和特點(diǎn)，提出提升措施并督促執(zhí)行。有權(quán)制止任何違章指揮和違章操作。五、要求1轉(zhuǎn)變觀念，改變作風(fēng)，廉潔奉公，一身作則，嚴(yán)格要求自己，樹立良好形象。做到想工程所想，幫工程所需，協(xié)同工程經(jīng)理部制定相關(guān)的安全施工方案，解決施工中安全生產(chǎn)遇到的疑難問題。2工作認(rèn)真扎實(shí)，大膽負(fù)責(zé)，不做老好人，不空喊口號(hào)，不當(dāng)甩手掌柜，對(duì)查出的隱患跟蹤復(fù)查，做到“有布置、有檢查、有整改、有落實(shí)。發(fā)現(xiàn)問題就地解決，不扯皮，不姑息遷就。對(duì)違章指揮，違章作業(yè)等行為嚴(yán)管重罰。做到每天工作在在操作面上，實(shí)行旁站監(jiān)視

28、法，及時(shí)的消除事故隱患，把工作做到實(shí)處。3針對(duì)工程進(jìn)度狀況，利用早晚時(shí)間，及時(shí)的對(duì)工人及勞務(wù)分包人員的安全教育，要細(xì)致講解、精心指導(dǎo)，以提高全員職工的安全意識(shí)的自我保護(hù)能力。4嚴(yán)格遵守工程經(jīng)理部的作息時(shí)間，要起在工人之前，睡在工人之后。工作期間阻止喝酒，為一線工人做出模范，為科室樹立良好形象，做到自尊、自愛、自強(qiáng)。六、處罰若在各自分管工程內(nèi)發(fā)生傷亡事故，除追究一定責(zé)任外，并對(duì)分管人員進(jìn)行以下處罰：1發(fā)生重傷事故一人次，罰分管人員500元。2發(fā)生死亡事故一人次，罰分管人員1000元。3各級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工檢查，單位工程達(dá)不到一次合格的，罰分管人員200元。七、獎(jiǎng)勵(lì)年度內(nèi)不發(fā)生傷亡事故獎(jiǎng)給分管人

29、員2000元。八、本責(zé)任書一式兩份，甲方、乙方雙方各執(zhí)一份。甲方：乙方：年月日年月日架子隊(duì)試驗(yàn)員工作目標(biāo)責(zé)任書甲方：長株潭綜合I標(biāo)工程經(jīng)理部XX工區(qū)乙方：為確保本年度安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成，提高和調(diào)動(dòng)全科成員的工作積極性和責(zé)任心，轉(zhuǎn)變思想觀念，改變工作作風(fēng)，圓滿完成年的工作目標(biāo)，特制定架子隊(duì)個(gè)人工作目標(biāo)責(zé)任書：一、總體目標(biāo)1不發(fā)生死亡事故。2不發(fā)生重傷事故。3負(fù)傷頻率操縱在10以內(nèi)。4迎檢優(yōu)良率95%以上。5創(chuàng)省級(jí)“安全文明工地二、安全質(zhì)量環(huán)境目標(biāo)安全質(zhì)量環(huán)?！傲沤^、“一操縱。即：杜絕生產(chǎn)安全死亡及以上事故、重大交通事故、重大火災(zāi)事故、一般C類及以上鐵路交通事故、工程重大質(zhì)量事故、重大環(huán)境污

30、染事故，遏制重傷事故。三、安全質(zhì)量環(huán)保指標(biāo)1.安全指標(biāo)：杜絕死亡及以上事故，遏制重傷事故，輕傷率操縱在3以下，塵肺等職業(yè)病檢出率1以下，急性中毒發(fā)生率0.5以下。2、質(zhì)量指標(biāo)：單位工程一次驗(yàn)收合格率100%。3、環(huán)境指標(biāo)：施工污水、煙塵、噪聲、固體廢棄物達(dá)標(biāo)排放，其他環(huán)境因素操縱在國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍內(nèi)。四、安全職責(zé)1.認(rèn)真貫徹國家和地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)，執(zhí)行落實(shí)集團(tuán)、公司和工程經(jīng)理部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。2.加入開工前的地質(zhì)調(diào)查和取樣送樣。3.收取原材料、半成品合格證和出廠檢驗(yàn)報(bào)告，并送試驗(yàn)室存檔。4.負(fù)責(zé)原材料、半成品的檢查試件的抽取、制作、標(biāo)識(shí)防護(hù)和送樣。5.負(fù)責(zé)管區(qū)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)施工操縱

31、的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。6.加入工程安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理，并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)和特點(diǎn)，提出提升措施并督促執(zhí)行。有權(quán)制止任何違章指揮和違章操作。五、要求1轉(zhuǎn)變觀念，改變作風(fēng)，廉潔奉公，一身作則，嚴(yán)格要求自己，樹立良好形象。做到想工程所想，幫工程所需，協(xié)同工程經(jīng)理部制定相關(guān)的安全施工方案，解決施工中安全生產(chǎn)遇到的疑難問題。2工作認(rèn)真扎實(shí)，大膽負(fù)責(zé)，不做老好人，不空喊口號(hào)，不當(dāng)甩手掌柜，對(duì)查出的隱患跟蹤復(fù)查，做到“有布置、有檢查、有整改、有落實(shí)。發(fā)現(xiàn)問題就地解決，不扯皮，不姑息遷就。對(duì)違章指揮，違章作業(yè)等行為嚴(yán)管重罰。做到每天工作在在操作面上，實(shí)行旁站監(jiān)視法，及時(shí)的

32、消除事故隱患，把工作做到實(shí)處。3針對(duì)工程進(jìn)度狀況，利用早晚時(shí)間，及時(shí)的對(duì)工人及勞務(wù)分包人員的安全教育，要細(xì)致講解、精心指導(dǎo)，以提高全員職工的安全意識(shí)的自我保護(hù)能力。4嚴(yán)格遵守工程經(jīng)理部的作息時(shí)間，要起在工人之前，睡在工人之后。工作期間阻止喝酒，為一線工人做出模范，為科室樹立良好形象，做到自尊、自愛、自強(qiáng)。六、處罰若在各自分管工程內(nèi)發(fā)生傷亡事故，除追究一定責(zé)任外，并對(duì)分管人員進(jìn)行以下處罰：1發(fā)生重傷事故一人次，罰分管人員500元。2發(fā)生死亡事故一人次，罰分管人員1000元。3各級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工檢查，單位工程達(dá)不到一次合格的，罰分管人員200元。七、獎(jiǎng)勵(lì)年度內(nèi)不發(fā)生傷亡事故獎(jiǎng)給分管人員2000

33、元。八、本責(zé)任書一式兩份，甲方、乙方雙方各執(zhí)一份。甲方：乙方：年月日年月日架子隊(duì)領(lǐng)工員工作目標(biāo)責(zé)任書甲方：長株潭綜合I標(biāo)工程經(jīng)理部XX工區(qū)乙方：為確保本年度安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成，提高和調(diào)動(dòng)全科成員的工作積極性和責(zé)任心，轉(zhuǎn)變思想觀念，改變工作作風(fēng)，圓滿完成年的工作目標(biāo)，特制定架子隊(duì)個(gè)人工作目標(biāo)責(zé)任書：一、總體目標(biāo)1不發(fā)生死亡事故。2不發(fā)生重傷事故。3負(fù)傷頻率操縱在10以內(nèi)。4迎檢優(yōu)良率95%以上。5創(chuàng)省級(jí)“安全文明工地二、安全質(zhì)量環(huán)境目標(biāo)安全質(zhì)量環(huán)保“六杜絕、“一操縱。即：杜絕生產(chǎn)安全死亡及以上事故、重大交通事故、重大火災(zāi)事故、一般C類及以上鐵路交通事故、工程重大質(zhì)量事故、重大環(huán)境污染事故，遏

34、制重傷事故。三、安全質(zhì)量環(huán)保指標(biāo)1.安全指標(biāo)：杜絕死亡及以上事故，遏制重傷事故，輕傷率操縱在3以下，塵肺等職業(yè)病檢出率1以下，急性中毒發(fā)生率0.5以下。2、質(zhì)量指標(biāo)：單位工程一次驗(yàn)收合格率100%。3、環(huán)境指標(biāo)：施工污水、煙塵、噪聲、固體廢棄物達(dá)標(biāo)排放，其他環(huán)境因素操縱在國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍內(nèi)。四、安全職責(zé)1.認(rèn)真貫徹國家和地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)，執(zhí)行落實(shí)集團(tuán)、公司和工程經(jīng)理部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。2.組織工班完成架子隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)。3.負(fù)責(zé)施工班施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保和文明施工管理。4.協(xié)助隊(duì)長進(jìn)行勞務(wù)工人員的日常管理。5.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的去他任務(wù)。6.加入工程安全檢查和生產(chǎn)安

35、全隱患排查治理，并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)和特點(diǎn)，提出提升措施并督促執(zhí)行。有權(quán)制止任何違章指揮和違章操作。五、要求1轉(zhuǎn)變觀念，改變作風(fēng)，廉潔奉公，一身作則，嚴(yán)格要求自己，樹立良好形象。做到想工程所想，幫工程所需，協(xié)同工程經(jīng)理部制定相關(guān)的安全施工方案，解決施工中安全生產(chǎn)遇到的疑難問題。2工作認(rèn)真扎實(shí)，大膽負(fù)責(zé)，不做老好人，不空喊口號(hào)，不當(dāng)甩手掌柜，對(duì)查出的隱患跟蹤復(fù)查，做到“有布置、有檢查、有整改、有落實(shí)。發(fā)現(xiàn)問題就地解決，不扯皮，不姑息遷就。對(duì)違章指揮，違章作業(yè)等行為嚴(yán)管重罰。做到每天工作在在操作面上，實(shí)行旁站監(jiān)視法，及時(shí)的消除事故隱患，把工作做到實(shí)處。3針對(duì)工程進(jìn)度狀況，利用早晚時(shí)間，及時(shí)的對(duì)工人及勞務(wù)分包人員的安全教育，要細(xì)致講解、精心指導(dǎo)，以提高全員職工的安全意識(shí)的自我保護(hù)能力。4嚴(yán)格遵守工程經(jīng)理部的作息時(shí)間，要起在工人之前，睡在工人之后。工作期間阻止喝酒，為一線工人做出模范，為科室樹立良好形象，做到自尊、自愛、自強(qiáng)。六、處罰若在各自分管工程內(nèi)發(fā)生傷亡事故，除追究一定責(zé)任外，并對(duì)分管人員進(jìn)行以下處罰：1發(fā)生重傷事故一人次，罰分管人員500元。2發(fā)生死亡事故一人次，罰分管人員1000元。3各級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工檢查，單位工程達(dá)不到一次合格的，罰分管人員200元。七、獎(jiǎng)勵(lì)年度內(nèi)不發(fā)生傷亡事故獎(jiǎng)給分管人員2000元。八、本