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1、.PAGE :.;原創(chuàng)人力資源管理之:員工入職的法律風險防備張洪 四川高揚律師事務所 高級合伙人、資深律師近幾年來,他們力求經過對企業(yè)人力資源管理者進展培訓,以期協助 企業(yè)躲避人力資源管理方面的法律風險。經過他們的努力,獲得了稱心的效果,不少人力資源管理者正在逐漸改動觀念,不再是一味盲目追求效率了,大家曾經對人力資源管理的合法性開場注重了。現實上,在背景下,依法進展人力資源管理,使企業(yè)盡能夠的防止人力資源法律風險是大勢所趨,勢在必行。新員工入職是企業(yè)人力資源管理最最初的環(huán)節(jié),也是企業(yè)最先能夠遭遇到的法律風險時間點。在企業(yè)員工招聘面試和錄用階段要善用知情權,詳細了解應聘人員的學歷,任務閱歷,任務
2、才干,身體安康等方面的根本情況。但是,企業(yè)不能損害應聘人員的隱私權,不能咨詢與勞動合同無關的,諸如戀愛、婚育、家庭情況等方面的隱私問題。企業(yè)該當在員工報到時與其簽署勞動合同,遲延訂立勞動合同有能夠存在雙倍工資的法律風險。有些企業(yè)或人力資源管理者以為企業(yè)沒有簽署勞動合同,企業(yè)與勞動者的勞動關系就沒有建立,其實這一觀念是錯誤的?,F實上,在企業(yè)勞動關系管理中,最先遇到的環(huán)節(jié)就是員工與企業(yè)建立勞動關系。勞動關系的建立是全部勞動關系權益義務配置的前提,也是以后勞動關系存續(xù)中權益義務責任確定的根底。勞動爭議的產生或者說法律風險的出現,第一個節(jié)點就在勞動關系的建立上。根據第條規(guī)定:“用人單位自用工之日起即與
3、勞動者建立勞動關系。因此勞動關系建立的前提是用人單位實踐用工,而非簽署勞動合同。勞動關系的建立是一種現實上的客觀情況,與勞動合同能否簽署沒有關系。在人力資源管理實際中,用人單位往往不太注重入職環(huán)節(jié)的相關細節(jié),這樣就容易使他們面臨法律風險和承當不用要的賠付本錢。比如,在員工錄用的時候,用人單位沒有設置相關的錄用條件或崗位闡明書,使得在試用期解除勞動合同變得困難。還有,用人單位沒有做好員工入職前的調查,往往難以防止有些與前任用人單位訂立了竟業(yè)限制協議的勞動者被錄用到公司來,這樣公司就遭遇到了法律上的風險。因此,員工入職時的風險防備很重要,一定不能掉以輕心。首先他們在招用員工時,一定要明確界定錄用條件,并公示錄用條件。其次,要用好企業(yè)的知情權。根據的規(guī)定,勞動者在訂立勞動合同時應遵照老實信譽原那么。勞動者應照實向企業(yè)告知其學歷、任務閱歷等,企業(yè)也要用好知情權,充分了解員工,將法律風險控制在勞動合同訂立之前。第三,在充分了解入職員工的相關情況時,要把錄用條件,入職要求等明確在合同中進展商定,讓入職員工對錄用條件也有充分了解,并簽署書面勞動合同。第四。根據人力資源管理實際和司法實際,建議用人單位與勞動者簽署勞動合同時,讓員工寫好入職承諾,并提交與前任用人單位之間的離
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