百日安全生產(chǎn)競賽活動方案

1、Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT百日安全生產(chǎn)競賽活動方案集團(tuán)公司“除隱患、強(qiáng)管理、促生產(chǎn)、保安全百日安全生產(chǎn)競賽活動實(shí)施方案根據(jù)集團(tuán)公司安排，為確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，力爭通過結(jié)果一百天的全員努力，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場組織精細(xì)、安全優(yōu)質(zhì)高效，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際，特制定百日安全生產(chǎn)競賽活動實(shí)施方案。一、競賽時(shí)間：201*年9月23日至12月31日。二、競賽活動責(zé)任主體：由各單位工會分會組織牽頭實(shí)施，全員參與，責(zé)任區(qū)域全覆蓋。三、競賽活動方式：以班組、作業(yè)線等為最小競賽單元，全面比拼各單位工班開工及時(shí)率、完工優(yōu)質(zhì)率、隱患查處率、整改達(dá)成率、管理規(guī)范率，全

2、面檢驗(yàn)各單位生產(chǎn)組織是否合理有序、安全保障是否完善有效、綜合管理是否精細(xì)有為。四、競賽活動實(shí)施步驟：競賽活動共分為三個階段，持續(xù)推進(jìn)。（一）宣傳發(fā)動階段：9月23日至9月30日。各單位深入開展競賽活動宣傳工作，通過張貼競賽標(biāo)語、懸掛橫幅條幅、專題會議布置等多種形式進(jìn)行宣傳，形成員工人人皆知、積極參與的濃重氣氛。（二）整改提升階段：10月1日至12月10日。各分會牽頭組織開展安全隱患、影響工效的主要癥結(jié)的排查梳理工作，針對競賽活動中暴露出來的問題，擬定整改措施、全面落實(shí)到位，達(dá)到及時(shí)消除安全隱患、生產(chǎn)癥結(jié)，提升管理水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)。一是以經(jīng)營目標(biāo)為中心，各單位加強(qiáng)與商務(wù)物流部、生產(chǎn)管理部的密切

3、協(xié)同，認(rèn)真做好生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作，確保每個工班開工及時(shí)，開工準(zhǔn)時(shí)率要達(dá)到98%（開工準(zhǔn)時(shí)率要結(jié)合貨主單位對開工作業(yè)的時(shí)間及進(jìn)度要求，每天據(jù)實(shí)統(tǒng)計(jì)），工班合格率達(dá)到95%（工班合格率以當(dāng)班作業(yè)班組生產(chǎn)作業(yè)效率狀況、安全無違章、質(zhì)量無投訴等綜合統(tǒng)計(jì)）。各單位要對每天生產(chǎn)作業(yè)狀況做好專項(xiàng)記錄，對不能及時(shí)開工的，要查明理由，斟別狀況，嚴(yán)格考核。要積極組織應(yīng)對高工班作業(yè)狀況，打足提前量，確保當(dāng)日生產(chǎn)按計(jì)劃完成（高工班率以*以上為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)）以天促月（月度生產(chǎn)完成率以各單位年度目標(biāo)值分解到每月進(jìn)行測算統(tǒng)計(jì)），以月保年。二是加強(qiáng)全員安全教育，突出安全生產(chǎn)重點(diǎn)。各分會要結(jié)合實(shí)際，開展形式多樣的安全教育；認(rèn)真落實(shí)安

4、全環(huán)保部布置的階段性工作重點(diǎn)；持續(xù)抓好“反三違活動和查隱患整改活動，每月組織不定期的檢查，嚴(yán)格考核不放松，并做好詳細(xì)記載。三是加強(qiáng)服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量。通過教育培訓(xùn)，提升員工的服務(wù)意識；通過精細(xì)化的組織和管理，提高工作效率，保障裝卸服務(wù)質(zhì)量，確保客戶滿意率達(dá)到100%。四是突出重點(diǎn)抓落實(shí)。1、抓住重點(diǎn)時(shí)段。各分會要結(jié)合季節(jié)性安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，有針對性組織開展競賽活動。重點(diǎn)防范“國慶、“元旦兩節(jié)期間的“節(jié)日病及“冬季十防安全工作，杜絕各類擔(dān)憂全行為發(fā)生。2、抓住重點(diǎn)領(lǐng)域。?；纷鳂I(yè)、高鐵行車專用線、易燃易爆場所、老舊房屋等屬高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，是檢查和監(jiān)管的重中之重。3、抓住重點(diǎn)現(xiàn)場。大型設(shè)備吊裝、戶

5、外施工作業(yè)、交織作業(yè)、特種拖帶等特別作業(yè)現(xiàn)場都是事故風(fēng)險(xiǎn)集中區(qū)域，務(wù)必認(rèn)真落實(shí)安全確認(rèn)制，完善施工作業(yè)方案，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控，落實(shí)安全措施，確保作業(yè)安全。（三）總結(jié)評比階段：12月11日至31日。各分會對競賽活動狀況、相關(guān)數(shù)據(jù)、競賽亮點(diǎn)、活動典型認(rèn)真進(jìn)行整理、提練、匯總并形成書面材料，于12月15日前上報(bào)至競賽活動辦公室。公司競賽活動辦公室輔助完成活動總結(jié)及相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料書面材料，于12月20日前上報(bào)至集團(tuán)工會及集團(tuán)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。五、成立競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：*副組長：*成員：*同時(shí)設(shè)立競賽活動辦公室，辦公室設(shè)在公司工會，電話：*。六、競賽活動要求：1、各單位要把“百日安全生產(chǎn)競賽活動與四季度工作目標(biāo)緊湊結(jié)合起來，分工負(fù)責(zé)，精心組織，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)。2、各單位要加強(qiáng)組織、宣傳，營造氣氛。對“百日安全生產(chǎn)競賽活動期間發(fā)生的事故、“三違、質(zhì)量投訴等異常狀況將加倍考核，從重處罰。3、各分會要負(fù)責(zé)做好活動進(jìn)展?fàn)顩r資料的收集