#安全大檢查專業(yè)檢查細(xì)則修改后

1、安全大檢查專業(yè)檢查細(xì)則、安全生產(chǎn)序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查要點(diǎn)1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部和生產(chǎn)管理人員到崗到位情況是否執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部和生產(chǎn)管 理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn) ；如何落實(shí)標(biāo)準(zhǔn) 的規(guī) 定（如計(jì)劃、實(shí)行等） ；標(biāo)準(zhǔn)是否得到切實(shí) 地落實(shí)2春秋季檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施和落實(shí)情況是否結(jié)合本部門（單位）的實(shí)際制定春秋季檢 修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施； 措施是否符合本部門（單 位）春檢和安全管理的要求，是否符合現(xiàn)場(chǎng)安 全管理工作的實(shí)際；各項(xiàng)措施是否在現(xiàn)場(chǎng)得到 全面地落實(shí)；措施落實(shí)后能否達(dá)到確?，F(xiàn)場(chǎng)安 全的作用3工作票制度執(zhí)行情況工作票所列的安全措施是否符合安規(guī)和現(xiàn) 場(chǎng)安全的要求；工作票所列的要求措施是否全 部實(shí)行；工作票

2、是否按照?qǐng)?zhí)行流程的規(guī)定和要 求嚴(yán)格執(zhí)行；是否定期進(jìn)行工作票執(zhí)行情況的 檢查和評(píng)價(jià)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是否提出改進(jìn) 措施，并得到解決4反違章工作情況部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人、管理人員及1 / 16專職稽查人員開展安全稽查是否符合有關(guān)規(guī)定 的要求；對(duì)市稽查、本部門（單位）發(fā)現(xiàn)的違 章是否按規(guī)定處罰并實(shí)行聯(lián)責(zé)制度，整改措施 是否制定并落實(shí)；有無(wú)重復(fù)性違章和嚴(yán)重違章 發(fā)生，是否采取了相應(yīng)的措施，效果如何；反 違章是否按要求采取其它措施；是否開展本部 門（單位）反違章工作情況的分析，對(duì)傾向性 問(wèn)題采取措施并有效實(shí)行；本部門（單位）反 違章工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)是什么，有何辦法和措 施5“兩票”執(zhí)行情況1、檢

3、查“兩票”是否合格，典票、操作票、現(xiàn)場(chǎng) 設(shè)備名稱三者是否一致。2、集控站操作票是否嚴(yán)格執(zhí)行三重命名。3、每月是否對(duì)“兩票”進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)、考核、4、檢查運(yùn)行人員“兩票”作業(yè)規(guī)范執(zhí)行情況。5、抽查運(yùn)行記錄、操作錄音情況。6安全工器具1、安全用器具是否定期試驗(yàn)， 有無(wú)超周期； 使 用、保管是否得當(dāng)。2、檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物齊全，定期檢查記錄完整。 3、檢查接地線管理是否符合規(guī)定要求， 接地點(diǎn) 實(shí)行定位。7安全活動(dòng)情況1、檢查安全活動(dòng)正常進(jìn)行 ,每月 4 次，其中至2 / 16少 1 次為集中學(xué)習(xí)、活動(dòng)內(nèi)容充實(shí)。2、檢查近年來(lái)的事故通報(bào)學(xué)習(xí)、 分析和討論情況，是否提出準(zhǔn)對(duì)性的措施。8技術(shù)培訓(xùn)和運(yùn)行分析情況1、

4、檢查年、季培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)行情況。2、檢查反事故演習(xí)、 事故預(yù)想、 技術(shù)問(wèn)答開展 情況。3、檢查每年安規(guī)、運(yùn)規(guī)、崗位測(cè)試情況。4、檢查運(yùn)行分析情況， 是否有針對(duì)性、 有分析 報(bào)告和評(píng)價(jià)。9現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度審批、修訂、修改、印發(fā)是否規(guī)范、及時(shí)；現(xiàn)場(chǎng)是否齊全。10“兩票”執(zhí)行情況檢查工作票、操作票執(zhí)行情況。11電氣安全工器具查制度、查管理、查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物及資料。安全用 器具是否進(jìn)行定期試驗(yàn) ,使用、是否保管得當(dāng)。12各級(jí)安全大檢查問(wèn)題的整改、落實(shí)情況是否建立檢查問(wèn)題的整改計(jì)劃，是否及時(shí)處理和閉環(huán)。13配網(wǎng)基礎(chǔ)資料檢查配電基礎(chǔ)資料是否齊全正確，是否按要求及時(shí)更新等。14配電線路運(yùn)行檢查線路定期巡視是否按要求執(zhí)行

5、， 安全距離、 交叉跨越、接地電阻等測(cè)量記錄是否齊全，缺 陷管理是否閉環(huán)等； 檢查運(yùn)行分析記錄是否齊全，是否有針對(duì)性；3 / 16檢查重載線路的線路搭頭、電纜頭、電纜中間接頭等的測(cè)溫記錄。 是否定期檢查電纜的通道，工井、溝道的積水等情況。15配網(wǎng)標(biāo)識(shí)檢查桿塔編號(hào)、設(shè)備（站所）命名、警告標(biāo)志等是否齊全。16配網(wǎng)防外力破壞路邊或易被撞的桿塔、電纜分接箱、拉線等防撞措施是否完好，防吊車碰線、防施工損傷電 纜及防樹、房、廣告牌等環(huán)境影響的措施是否 到位，電力設(shè)施保護(hù)的措施執(zhí)行是否有力等。17防倒桿工作加強(qiáng)砼桿的防盜措施。是否結(jié)合實(shí)際制定倒桿、斷線等事故的反事故預(yù)案。18防汛防臺(tái)情況1、根據(jù) 3 月份防

6、汛防臺(tái)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整 改情況，采取措施的落實(shí)情況。 2、檢查防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)物資臺(tái)帳和應(yīng)急物資準(zhǔn)備 情況。3、檢查防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)隊(duì)伍臺(tái)帳； 隊(duì)伍名稱、 人 員組成、人數(shù)、聯(lián)系方式、專業(yè)特長(zhǎng)等。19保供電情況1、檢查世博會(huì)保供電組織是否建立。2、保供電各項(xiàng)準(zhǔn)備工作， 職責(zé)是否明確， 責(zé)任是否落實(shí)到人。3、檢查保供電具體線路、設(shè)備間隔是否明確。4 / 164、檢查各保供電方案是否制訂， 方案是否完善。 5、對(duì)涉及保供電的變電所、 輸電線路是否進(jìn)行 全面的隱患排查，是否完成整治工作，確保設(shè) 備零缺陷。6、對(duì)各保供電場(chǎng)所是否制訂了應(yīng)急預(yù)案， 并經(jīng) 演練。20作業(yè)計(jì)劃情況1、檢查年、季、月、周工作計(jì)劃是否

7、制訂完善。2、檢查制定的作業(yè)計(jì)劃是否綜合考慮現(xiàn)場(chǎng)作業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)、電網(wǎng)停電風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)能力等因素。 3、檢 查作業(yè)計(jì)劃是否嚴(yán)格控制重復(fù)停電、非計(jì)劃停 電，嚴(yán)格年度計(jì)劃的剛性管理21現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)1、檢查作業(yè)前是否做好安全交底和技術(shù)交底，在作業(yè)后對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，清理現(xiàn)場(chǎng)，文明生 產(chǎn)。2、是否嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)， 嚴(yán)格檢修工藝控 制，保證檢修質(zhì)量和作業(yè)安全。3、變電作業(yè)是否嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，是否做 到“六要、七禁、八步”要求。4、檢查作業(yè)前是否落實(shí)各項(xiàng)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要求布置作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng) 作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的新危險(xiǎn)點(diǎn)，是否動(dòng)態(tài)制定相應(yīng)預(yù) 控措施。5 / 165、檢查各種起重機(jī)械及繩索、 吊鉤等是

8、否符合 安全管理及使用要求， 操作人員是否持證上崗。 檢查焊接工器具是否符合安全管理及使用要 求，焊接人員是否持證上崗。檢查帶電作業(yè)工 器具是否符合安全管理及使用要求，帶電作業(yè) 人員是否持證上崗。6、檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的電氣安全工器具是否到位， 是否合格。7、檢查外協(xié)人員是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)， 是否簽訂安全 協(xié)議，是否有專人監(jiān)護(hù)，是否簽定互保協(xié)議 7、檢查重大操作和大型檢修工作， 是否落實(shí)有 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)管理人員要到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、把關(guān)。、電網(wǎng)運(yùn)行安全序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查要點(diǎn)1運(yùn)行方式1.檢查電網(wǎng)、通信、自動(dòng)化年度運(yùn)行方式執(zhí)行 情況。2.檢查 2010 年雷季運(yùn)行方式是否與正常方式 有抵觸。3.檢查電網(wǎng)迎峰度夏問(wèn)題整

9、改落實(shí)情況。2保供電準(zhǔn)備情況檢查世博會(huì)和世合賽保供電準(zhǔn)備及落實(shí)情況。3檢修計(jì)劃?rùn)z查檢修計(jì)劃剛性管理的執(zhí)行情況6 / 164風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制管理工作檢查電網(wǎng)、通信、自動(dòng)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制管理工作開展和執(zhí)行情況5應(yīng)急預(yù)案檢查電網(wǎng)、通信、自動(dòng)化系統(tǒng)各類應(yīng)急預(yù)案的完整性、及時(shí)性和應(yīng)急演練開展情況6自動(dòng)化系統(tǒng)1、檢查集控站遙控和遠(yuǎn)方投退等控制功能的安全管理，特別要重視信息表的核對(duì)工作。 2、自動(dòng)化系統(tǒng)技術(shù)性能檢查， 包括各系統(tǒng)運(yùn)行 及 CPU 負(fù)載、硬盤使用、內(nèi)存占用情況。三、基建安全序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查要點(diǎn)1基建安全管理責(zé)任的落實(shí)1.有無(wú)成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的大檢查工作組 文件，公司系統(tǒng)所屬建筑業(yè)企業(yè)（含設(shè)計(jì)

10、、監(jiān) 理單位，下同）是否成立了以主要負(fù)責(zé)人為組 長(zhǎng)的安全大檢查工作組，各項(xiàng)目部是否成立了 安全大檢查組織機(jī)構(gòu)2.是否建立了基建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化管理體系， 是否按要求召開安委會(huì)會(huì)議（或有計(jì)劃），采 取了哪些措施解決本單位影響基建安全的重 大問(wèn)題，各級(jí)基建管理單位和項(xiàng)目部是否建立 健全了安全管理組織機(jī)構(gòu)3. 公司和項(xiàng)目主管部門有無(wú)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、 施工單位所執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度有效性進(jìn)行 檢查的記錄3保證投資項(xiàng)目的合理工期，保障安全生產(chǎn)費(fèi)用1. 公司和項(xiàng)目主管部門是否建立了施工工期 評(píng)估、備案和變更審查等工作機(jī)制7 / 162. 公司投資項(xiàng)目所制定的有效工期是否進(jìn)行 了內(nèi)部研究，是否合理3. 公司投

11、資項(xiàng)目有無(wú)不合理工期的“政績(jī)項(xiàng) 目”、“形象項(xiàng)目”或“關(guān)后門項(xiàng)目”4. 公司和項(xiàng)目主管部門有無(wú)對(duì)工期緊張項(xiàng)目 的安全技術(shù)措施、管理要求落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng) 管理、檢查的措施和計(jì)劃，是否按計(jì)劃有效推 進(jìn)4基建安全重點(diǎn)工作計(jì)劃的落實(shí)1. 公司和項(xiàng)目主管部門有無(wú)對(duì)年初“兩會(huì)”、“公 司 2010 年安全工作意見”、基建工作會(huì)議、 “三 個(gè)百分之百”要求、“反違章”活動(dòng)“、公司安全生 產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法”、“三查一整改” 活動(dòng)、“三項(xiàng)建設(shè)”和“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三個(gè)不發(fā) 百日安全活動(dòng)、“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基 建安全主題活動(dòng)等安全管理方面的宣貫記錄， 公司系統(tǒng)所屬建筑業(yè)企業(yè)是否及時(shí)收到上述 安全工

12、作要求，并制定工作方案，部署各項(xiàng)目 部貫徹執(zhí)行5. 公司和項(xiàng)目主管部門對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)是否給予 了及時(shí)跟蹤，措施是否有針對(duì)性，風(fēng)險(xiǎn)是否得 到有效控制，對(duì)存在重大風(fēng)險(xiǎn)且施工安全措施 不落實(shí)項(xiàng)目是否下達(dá)了立即停工整改處理的 通知，相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)是否得到了有效控制，有無(wú)對(duì) 風(fēng)險(xiǎn)分析管控不到位單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰 的記錄5落實(shí)行工分包安全管理1.是否貫徹了國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)項(xiàng)目施工分包 安全管理規(guī)定，是否定期對(duì)分包安全工作開展 檢查，施工企業(yè)是否按規(guī)定開展分包隊(duì)伍資格 評(píng)審制度，相關(guān)網(wǎng)省公司是否著手建立了施工 企業(yè)合格分包商名冊(cè)2. 施工企業(yè)或施工項(xiàng)目部是否在公司投資項(xiàng) 目中對(duì)主體項(xiàng)目進(jìn)行了專業(yè)分包，是否錄用了 資

13、質(zhì)業(yè)績(jī)不合格的分包隊(duì)伍，是否對(duì)承擔(dān)項(xiàng)目8 / 16進(jìn)行了層層分包或違法轉(zhuǎn)包，有無(wú)清退不合格 分包隊(duì)伍的記錄，公司和業(yè)主項(xiàng)目部是否將合 同與實(shí)際分包情況對(duì)比作為各類檢查中的一 項(xiàng)必查內(nèi)容，是否存在以勞務(wù)分包形式變相進(jìn) 行專業(yè)分包的現(xiàn)象，對(duì)承攬的項(xiàng)目項(xiàng)目是否定 期開展分包安全管理的專項(xiàng)檢查6落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理1. 公司和項(xiàng)目主管部門對(duì)項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化管 理有無(wú)明確的目標(biāo)要求，是否開展了項(xiàng)目落實(shí) 情況的檢查、考評(píng)2. 公司和項(xiàng)目主管部門在各類檢查中對(duì)業(yè)主 項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部的安全管理 機(jī)構(gòu)人員配備和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)是 否作為必檢內(nèi)容加以考核3. 公司和項(xiàng)目主管部門對(duì)未達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)

14、化 管理標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理、施工企業(yè)和其項(xiàng)目部有無(wú)制 約、獎(jiǎng)懲措施，有無(wú)懲處記錄4. 公司和項(xiàng)目主管部門在各類檢查中， 是否將 所屬企業(yè)承攬項(xiàng)目（各類）安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工 作作為檢查的重點(diǎn)，是否建立了通報(bào)批評(píng)或?qū)?所屬企業(yè)安全第一責(zé)任人的問(wèn)責(zé)制度5. 公司和項(xiàng)目主管部門是否部署開展了安全 管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽或安全文明施工工地競(jìng)賽 活動(dòng)，施工企業(yè)是否將施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工 作作為對(duì)施工項(xiàng)目部考核的一項(xiàng)內(nèi)容6. 公司管理部門是否對(duì)在建項(xiàng)目 （含對(duì)承攬系 統(tǒng)外項(xiàng)目的所屬建筑業(yè)企業(yè)）安全防護(hù)措施和 安全文明施工開展了定期開展檢查7. 公司和項(xiàng)目主管部門是否建立了基建安全 防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化設(shè)置機(jī)制，是否開展

15、了安全標(biāo)識(shí)、安全防護(hù)設(shè)施、臨時(shí)施工電源等 集中配送工作；施工企業(yè)是否及時(shí)淘汰了落后9 / 16和不規(guī)范的安全防護(hù)設(shè)施8. 施工企業(yè)是否建立了重大作業(yè)或高度危險(xiǎn) 的復(fù)雜作業(yè)安全措施方案專家評(píng)審制度，是否 嚴(yán)格執(zhí)行了施工安全管理文件編制、評(píng)審和批 準(zhǔn)程序，文件內(nèi)容和深度是否滿足安全生產(chǎn)要 求9. 起重作業(yè)方面， 施工單位在落實(shí)加強(qiáng)電力建 設(shè)起重作業(yè)重點(diǎn)措施方面有無(wú)具體做法記錄， 是否制定了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)定；在作業(yè)指導(dǎo)書和 現(xiàn)場(chǎng)方案措施環(huán)節(jié)，施工單位及項(xiàng)目部、監(jiān)理 項(xiàng)目部有無(wú)過(guò)程簽證記錄；有無(wú)大型機(jī)械安全 狀況和作業(yè)情況的專項(xiàng)檢查計(jì)劃，是否按計(jì)劃 有效推進(jìn)10. 各級(jí)管理部門（含對(duì)承攬系統(tǒng)外項(xiàng)目的所

16、屬建筑業(yè)企業(yè)）在日常檢查中有無(wú)發(fā)現(xiàn)施工作 業(yè)人員資質(zhì)不合格、 人證不符、“三類人員（”項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全管理人員）和特 殊工種無(wú)證上崗情況，是否完成整改閉環(huán)7季節(jié)性施工的安全管理措施落實(shí)1. 公司和項(xiàng)目主管部門是否將新開工項(xiàng)目 （含 對(duì)承攬系統(tǒng)外項(xiàng)目的所屬建筑業(yè)企業(yè)）納入定 期調(diào)整的安全策劃方案中，是否掌握新開工項(xiàng) 目的風(fēng)險(xiǎn)要素，安全保障資源是否落實(shí)2. 公司、項(xiàng)目主管部門和業(yè)主項(xiàng)目部有無(wú)針對(duì)迎峰度夏項(xiàng)目安裝調(diào)試階段的安全措施落實(shí)10 / 16情況的專項(xiàng)督查計(jì)劃，是否按計(jì)劃有效推進(jìn)3. 公司和項(xiàng)目主管部門有無(wú)針對(duì)超高壓遠(yuǎn)距 離輸電項(xiàng)目、抽水蓄能等項(xiàng)目的重要危險(xiǎn)施工 環(huán)節(jié)的安全管理情

17、況的專項(xiàng)督查計(jì)劃，是否按 計(jì)劃有效推進(jìn)4. 基建管理單位部門和項(xiàng)目部是否掌控進(jìn)入 施工高峰期作業(yè)存在坍塌、垮塌、高空墜落、 觸電、火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)和改擴(kuò)建、交叉跨越項(xiàng)目數(shù)量 （含對(duì)承攬系統(tǒng)外項(xiàng)目的所屬建筑業(yè)企業(yè)）， 是否制定了可靠的安全保障措施，是否分級(jí)對(duì) 措施落實(shí)情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查5. 各單位有無(wú)建立防汛、 防地質(zhì)災(zāi)害的組織機(jī) 構(gòu)，相關(guān)單位有無(wú)防洪預(yù)案，防汛資金和物資 有無(wú)保障落實(shí)8應(yīng)急管理1.公司是否建立了應(yīng)急預(yù)案體系，公司系統(tǒng)建 筑業(yè)企業(yè)是否有針對(duì)性建立應(yīng)急預(yù)案管理體 系，在建項(xiàng)目中各項(xiàng)目部是否針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制 定了現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，網(wǎng)?。ㄖ睂伲┕臼?否組織開展了對(duì)方案編制規(guī)范性、可操作性的 審

18、查，是否做到了分級(jí)備案2. 項(xiàng)目主管部門是否開展了各應(yīng)急處置方案 的演練，應(yīng)急演練是否有影像和文字記錄，網(wǎng) 省（直屬）公司是否建立了應(yīng)急演練效果進(jìn)行 評(píng)價(jià)的工作機(jī)制9項(xiàng)目質(zhì)量控制1.是否制定了針對(duì)基建過(guò)程中因設(shè)備質(zhì)量、安 裝調(diào)試質(zhì)量原因?qū)е码娋W(wǎng)事故或不安全事件 的獎(jiǎng)懲措施，有無(wú)對(duì)落實(shí)不到位甚至造成事故 的單位和責(zé)任人處罰記錄2. 項(xiàng)目主管部門是否嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、 材料 的檢驗(yàn)試驗(yàn)制度，檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄是否全面、完 整，網(wǎng)?。ㄖ睂伲┕臼欠窠M織開展一、二次 設(shè)備安裝、接線和調(diào)試質(zhì)量的專項(xiàng)督查工作， 是否建立了對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收工作考核評(píng)價(jià)的11 / 16工作機(jī)制 3. 項(xiàng)目主管部門是否制定了防止設(shè)備質(zhì)

19、量、 安 裝調(diào)試質(zhì)量原因影響電網(wǎng)安全的措施，措施方 案中的條款是否逐項(xiàng)落實(shí)四、客戶保供電安全序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查要點(diǎn)認(rèn)定管理檢查高危及重要客戶認(rèn)定是否規(guī)范，名單是否經(jīng)政府主管部門發(fā)文。認(rèn)定名單公布后應(yīng)在系統(tǒng)及各類報(bào)表中進(jìn)行更新。基本信息臺(tái)帳檢查基本信息臺(tái)帳是否正確、全面，現(xiàn)場(chǎng)信 息、書面檔案信息、營(yíng)銷系統(tǒng)信息、 17 系統(tǒng) 信息四者應(yīng)一致。“一患一檔”管理隱患整治“一患一檔”管理是否正常，各類隱患通知單書寫和隱患登記是否規(guī)范、齊全。各類檔案應(yīng)齊全無(wú)遺失。供用電合同管理高危及重要客戶供用電合同是否規(guī)范，杜絕重要客戶供用電合同存在法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。合 同條款中應(yīng)急電源配置、非電保安措施及免 責(zé)條款等是否明

20、確；雙方資產(chǎn)分界點(diǎn)、供用 電設(shè)施運(yùn)行維護(hù)責(zé)任應(yīng)清晰；供電方法人或 委托人有否簽字蓋章；用電方法人或委托人 有否簽字蓋章，有無(wú)委托書；合同是到期后12 / 16應(yīng)及時(shí)予以重簽、補(bǔ)簽。隱患排查治理隱患排查應(yīng)到位，無(wú)遺漏且定級(jí)符合國(guó)網(wǎng)規(guī) 范。新排查出的隱患應(yīng)按照高危及重要客戶 隱患治理要求進(jìn)行管理、上報(bào)，并積極督促 整改。服務(wù)、通知、報(bào)告、督導(dǎo)“四到位”執(zhí)行情況（） 對(duì)高危及重要客戶應(yīng)按照檢查周期 要求進(jìn)行用電檢查，并開展（） 對(duì)排查出的客戶責(zé)任隱患，是否書 面通知客戶，并由客戶簽收、確認(rèn)， 相關(guān)資料及時(shí)存檔（） 對(duì)目前仍存在的客戶責(zé)任重大隱患， 是否報(bào)告政府， 并提出治理措施的建 議或意見（） 對(duì)

21、客戶責(zé)任隱患的整改，是否積極開展指導(dǎo)、督導(dǎo)，尋求政府支持應(yīng)急預(yù)案管理用戶是否編制應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案是否進(jìn)行 演練并達(dá)到預(yù)期效果，并具有較強(qiáng)的可操作 性。自備電源管理用戶是否按照要求配置一定容量的應(yīng)急自備 電源，用戶自備電源是否統(tǒng)一、規(guī)范管理， 并落實(shí)防止用戶自備電源倒送電措施。9組織措施檢查否按照市局總體部屬，成立組織機(jī)構(gòu)、13 / 16編制總體方案，并按照市局總體部屬和階段計(jì)劃開展工作。10隱患排查治理是否根據(jù)保供電相關(guān)要求梳理出保供電用 戶，并開展客戶端隱患排查，對(duì)查出的問(wèn)題 是否向活動(dòng)組織方和市政府有關(guān)部門提出治 理措施的建議，并做好治理措施實(shí)行的指導(dǎo) 工作。11應(yīng)急預(yù)案重大活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的編制、完善、演練以及應(yīng)急保障的落實(shí)情況，確保應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急指揮、救援隊(duì)伍、保障措施