7s培訓(xùn)教材實(shí)用版

1、.PAGE ：.； 第 頁S培訓(xùn)教材前 言S源自日本，至今已有四十多年的歷史，因其個(gè)日文詞匯的羅馬拼音第一字母均為S，故而得名。S是一項(xiàng)最根底的管理任務(wù)，經(jīng)過活動(dòng)的開展,可以有效地加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，改善任務(wù)環(huán)境，提升企業(yè)籠統(tǒng)，使全體員工養(yǎng)成遵章守紀(jì)，按程序行事和良好習(xí)慣，到達(dá)減少浪費(fèi).提高效率；保證平安，穩(wěn)定質(zhì)量之效果。S運(yùn)用范圍極廣，可以在各種不同領(lǐng)域不同規(guī)模不同環(huán)境不同場(chǎng)所運(yùn)用。目前，S已被許多國(guó)家廣為采用，特別是一些歐美興隆國(guó)家，把S作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的日常性任務(wù)來抓，改革開放以來隨著大量外資企業(yè)的涌入，一些好的管理方式/閱歷逐漸為我所，,S就是其中最適用、運(yùn)用最多的一項(xiàng)。一、S的根本內(nèi)容 整理

2、整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 平安 節(jié)約二 S詮釋.整理SEIRI).意義：將任務(wù)場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒必要的，除了有必要的留下來以外，其他的都去除掉。).目的：騰出空間，空間活用;防止誤用、誤送；塑造清新的任務(wù)場(chǎng)所。留意：要有決心，不用要的物品應(yīng)斷然加以處置，這是S的第一步。).實(shí)施的要求：正確區(qū)分要和不要的物品：A.不能用的廢棄處置；B.不再運(yùn)用或能夠會(huì)運(yùn)用一年內(nèi)-放儲(chǔ)存室；C.個(gè)月到一年左右用一次,到個(gè)月用一次-放于倉(cāng)庫(kù)D.每天到每周用-放任務(wù)場(chǎng)所).事例：辦公區(qū)及料倉(cāng)的物品；辦公桌、文件柜、買物架的物品；過期的表單，文件，資料；私人物品；消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)堆積的物品。 .整頓SEITON).意

3、義：把留下來的必要用的物品依規(guī)定的位置擺放，并放置整齊，加以標(biāo)識(shí)。).目的：任務(wù)場(chǎng)所一目了然；消除找尋物品的時(shí)間；消除過多的積壓物品。留意：這是提高效率的根底。).實(shí)施的要求：把不要用的清理掉，留下的有用物品再加以定點(diǎn)定位放置，除了空間寬闊以外，更可免除物品運(yùn)用時(shí)的找尋時(shí)間，且對(duì)于過量的物品也可及時(shí)處置。做法如下：騰出空間,活用空間；規(guī)劃放置場(chǎng)所及位置；規(guī)劃放置方法，放置標(biāo)示；擺放整齊、明確。效果：要用的東西隨即可獲得；不光是運(yùn)用者知道，其他的人也能一目了然。).事例：個(gè)人的辦公桌上，抽屜；文件，檔案分類，編號(hào)或顏色管理；原資料，零件，半廢品，廢品至堆放及指示；通道，走道暢通；耗費(fèi)性物品如抹布

4、，手套，掃把定位擺放。 .清掃SEISO).意義：將任務(wù)場(chǎng)所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，堅(jiān)持任務(wù)場(chǎng)所干凈，靚麗。).目的：穩(wěn)定質(zhì)量，減少工業(yè)損傷。).實(shí)施的要求：任務(wù)場(chǎng)所徹底清掃干凈，并杜絕污染源。做法：清掃從地面到墻板到天花板一切物品；機(jī)器工具徹底清理；發(fā)現(xiàn)臟污問題，及時(shí)杜絕污染源。).事例：辦公桌面紊亂，粉塵，水漬；渣滓，廢品未處置；玻璃門窗不干凈；水管漏水，噪音污染處置；破損的物品修繕。 .清潔SEIKETSU).目的：維持前面S的成果。).實(shí)施的要求：貫徹上面S；運(yùn)用手法：紅色標(biāo)簽等；目視管理：查檢表等。.素養(yǎng)SHITSUKE).意義：每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)那么做事，培育

5、自動(dòng)積極的精神。).目的：培育好習(xí)慣，遵守規(guī)那么的員工；營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。).實(shí)施的要求：S活動(dòng)始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)；一切活動(dòng)都靠人，例如人缺乏遵守規(guī)那么的習(xí)慣，或者缺乏自動(dòng)自發(fā)的精神，推行S易于流于方式，不易繼續(xù)；提高素養(yǎng)主要靠平常的經(jīng)常的教育訓(xùn)練；認(rèn)屬企業(yè)，參與管理，才干收到效果；素養(yǎng)的實(shí)際始自內(nèi)心，形之于外，由外在的表現(xiàn)再去塑造內(nèi)心。所以,要從每個(gè)人的心里開場(chǎng)，做好心里的S！整理：從心中就有應(yīng)有與不應(yīng)有的區(qū)分，并把不應(yīng)有的予以去除的觀念。整頓：從心中就有將應(yīng)有的定位的想法。清掃：從心中就有徹底清理干凈，不整潔的任務(wù)環(huán)境是羞恥的想法。清潔：從心中就有堅(jiān)持清潔，堅(jiān)持做人處事應(yīng)有態(tài)度的想法。素養(yǎng)：心

6、中不斷追求完美的想法。).事例：?jiǎn)T工應(yīng)確實(shí)遵守作息時(shí)間，按時(shí)出勤；任務(wù)應(yīng)堅(jiān)持良好情況如不可隨意談天說笑，分開任務(wù)崗位，呆坐，看小說，打瞌睡，吃零食等；服裝整齊，戴好標(biāo)識(shí)卡；待人接物誠(chéng)實(shí)有禮貌；維護(hù)公物，用完歸位；不可亂扔紙屑果皮。 .平安(SAFTY).目的：確保任務(wù)消費(fèi)平安，關(guān)愛生命，以人為本。).實(shí)施的要求：識(shí)別任務(wù)生活場(chǎng)所的危險(xiǎn)源，制造張貼警告標(biāo)識(shí)，明確職責(zé)權(quán)限，編寫相應(yīng)的運(yùn)轉(zhuǎn)管理控制文件。配置必要的平安防護(hù)用品，如：防護(hù)套、平安帽、絕緣服等預(yù)防各種緊急事故的發(fā)生。定期檢查專人擔(dān)任平安消防器材的管理，自動(dòng)參與各種平安消防和緊急突發(fā)事件的演練，提高本身防備認(rèn)識(shí)和自救應(yīng)變才干。堅(jiān)決執(zhí)行預(yù)防為

7、主，防消結(jié)合的方針，防患于未然，保證員工和公司財(cái)富之平安。 .節(jié)約(SAVING).目的：節(jié)省節(jié)約，維護(hù)公物；以廠為家，共同開展。).實(shí)施的要求：節(jié)約每一滴水、每一滴油、每一張紙、每一度電，舉手投足、點(diǎn)點(diǎn)滴滴是他我的環(huán)保認(rèn)識(shí)和行為在閃光。檢查消費(fèi)、生活范圍和動(dòng)力設(shè)備有無跑冒滴漏景象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正預(yù)防行動(dòng)。珍惜資源資料和能源維護(hù)環(huán)境，走可繼續(xù)開展的道路，是為他們子孫后代謀福。開展減廢減量運(yùn)動(dòng)，廢棄物要按照分類回收、集中保管、一致處置的原那么進(jìn)展管理，以減少對(duì)環(huán)境的污染。 后來出現(xiàn)的S還包括：效力，效率或速度。三. S的效能、提升企業(yè)籠統(tǒng) 整齊清潔的任務(wù)環(huán)境,顧客有自信心,易于吸引顧客;

8、由于口碑相傳,會(huì)成為學(xué)習(xí)的對(duì)象. 、提升員工歸屬感 人人變成有素養(yǎng)的員工; 員工有尊嚴(yán),有成就感; 易帶動(dòng)改善的志愿; 對(duì)本人的任務(wù)易付出愛心與耐心; 、減少浪費(fèi) 人的浪費(fèi)減少; 場(chǎng)所浪費(fèi)減少; 時(shí)間浪費(fèi)減少; 不測(cè)次數(shù)減少; 機(jī)器損壞.失靈次數(shù)減少; 廢品率減少. 、平安有保證 寫字樓.任務(wù)場(chǎng)所寬闊亮堂; 道路暢通; 地上不會(huì)隨意擺放不該放置的物品. 、效率提升 好的任務(wù)環(huán)境; 好的任務(wù)氣氛; 有素養(yǎng)的任務(wù)同伴; 物品擺放有序,不用找尋. 、質(zhì)量有保證 質(zhì)量保證的根底在于做任何事都要講究不馬虎,S就是要去除馬虎,質(zhì)量就會(huì)有保證.四. S的四個(gè)目的. 平安假設(shè)任務(wù)場(chǎng)一切條不紊,不測(cè)的發(fā)生就會(huì)減

9、少;. 質(zhì)量污穢會(huì)帶來瑕疵,降低水準(zhǔn),使廢品或次品的百分比增高;. 效率員工的精神越集中,任務(wù)興趣越高,效率也就越好,S活動(dòng)京是為了提高任務(wù)熱忱,使員工自然地留意任務(wù)細(xì)節(jié)而設(shè)計(jì)的;. 節(jié)約合理利用資源,減少浪費(fèi),降低本錢.五. S的四個(gè)要點(diǎn) . 訂立制度,嚴(yán)厲執(zhí)行. 決議需求清理的任務(wù).(WH) Who What Where When Why How . 儲(chǔ)存明確,物歸原位. 這包括提供設(shè)備.工具.物料,產(chǎn)品乖的存放終究和進(jìn)展妥當(dāng)標(biāo)識(shí). . 采取行動(dòng),立見效果. 時(shí)時(shí)留意任務(wù)場(chǎng)所出現(xiàn)的問題,再尋求方法改善,即使是注許的改善也是值得的. . 先本人設(shè)法處理,再尋求協(xié)助.發(fā)現(xiàn)問題后,最好是本人先尋

10、求處理方法,假設(shè)找洷答案,別浪費(fèi)時(shí)間,立刻向有關(guān) 部門求助,他們能夠有足夠的專業(yè)知識(shí)來處理有關(guān)問題.六. S的定義、目的和實(shí)施方法/步驟. 整理.定義區(qū)分“要與“不要物,并將不要物去除.(決心+細(xì)心+耐心) .目的 消除過多的積壓物品; 騰出空間,活用空間; 防止誤用.誤送; 塑造清新的任務(wù)場(chǎng)所; 對(duì)付根源.實(shí)施方法/步驟 深切領(lǐng)會(huì),建立共識(shí),明確要與不要的規(guī)范; 經(jīng)過教育訓(xùn)練讓員工了解不要物的規(guī)范; 明確實(shí)施整理的范圍,規(guī)劃出不要物的暫放區(qū); 任務(wù)場(chǎng)所全清點(diǎn)數(shù),對(duì)不需求物品用紅色線予以標(biāo)識(shí); 決議實(shí)施整理的時(shí)間,明確每個(gè)成員擔(dān)任的區(qū)域,清理不需求的物品; 定期不斷實(shí)施且定期巡回檢查; 整理后,應(yīng)馬上進(jìn)展整頓的任務(wù),二者是延續(xù)不可分