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文檔簡(jiǎn)介

1、物業(yè)公司管理規(guī)章制度物業(yè)公司管理規(guī)章制度1物業(yè)管理企業(yè)內(nèi)部管理制度指為提高管理服務(wù)質(zhì)量和工作效率,根據(jù)經(jīng)營(yíng)方針和工作特點(diǎn)而制定的一系列在企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行的規(guī)章和制度。(一)物業(yè)管理企業(yè)員工管理?xiàng)l例1、勞動(dòng)用工制度:包括用工原則、員工聘用制度、勞動(dòng)合同制度、工時(shí)制度和干部任免制度等。2、管理員工行為規(guī)范:規(guī)定員工遵守國(guó)家政策、法令,熱愛本職工作等。3、員工福利制度:包括享受法定假日、醫(yī)療保險(xiǎn)勞動(dòng)保護(hù)等。物業(yè)公司管理制度。4、企業(yè)獎(jiǎng)懲制度。(二)物業(yè)管理企業(yè)各部門主要職責(zé)1、總經(jīng)理室:是物業(yè)管理公司的決策機(jī)構(gòu)。總經(jīng)理的主要職責(zé)是:(1)貫徹落實(shí)國(guó)家和地方的政策和物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定。(2)主持公司經(jīng)營(yíng)管

2、理的全面工作。(3)設(shè)置內(nèi)部管理機(jī)構(gòu),制定公司章程,簽署物業(yè)管理制度。(4)選聘各部門經(jīng)理和關(guān)鍵崗位人員。(5)選聘社會(huì)、勞務(wù)服務(wù)公司分擔(dān)具體工作。物業(yè)公司管理制度。(6)行使董事會(huì)授予的其他職權(quán)。2、各部門經(jīng)理的主要職責(zé)是:(1)辦公室主任:負(fù)責(zé)傳達(dá)總經(jīng)理指示,安排并組織召開會(huì)議。督促辦公室人員及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。負(fù)責(zé)日常人事行政管理,檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。做好員工考勤工作,協(xié)助培訓(xùn)員工。(2)財(cái)政部經(jīng)理:組織公司財(cái)政管理工作。審核各種會(huì)議報(bào)表,撰寫財(cái)政分析報(bào)告。檢查、督促各項(xiàng)費(fèi)用及時(shí)收繳。審核、控制費(fèi)用的支出。提出合理運(yùn)營(yíng)公司金融資產(chǎn)的有效措施。組織擬定物業(yè)管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)算方案

3、。制定物業(yè)管理公司財(cái)政管理和操作流程。(3)公共關(guān)系部經(jīng)理:制定物業(yè)公司公關(guān)舉動(dòng)方案。策劃公司大型舉動(dòng)。組織召開業(yè)主、業(yè)戶大會(huì),并處理投訴與糾葛:組織員工和社區(qū)內(nèi)文體舉動(dòng)。協(xié)助總經(jīng)理和其他部門工作。(4)房屋維修部經(jīng)理:落實(shí)并實(shí)施本部門管理規(guī)章制度。合理肯定和分配員工工作崗?fù)?,督促維修工、管理員工展開日常工作。布置、檢查房屋保養(yǎng)和維修工作。組織本部門員工參加業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。(5)保安部經(jīng)理:落實(shí)并實(shí)施本部門管理規(guī)章制度。負(fù)責(zé)管理區(qū)內(nèi)的治安保安工作、交通安全工作和消防工作。制定部門崗?fù)へ?zé)任制度、執(zhí)行獎(jiǎng)懲規(guī)定。定期組織員工進(jìn)行安全保衛(wèi)、消防等技能培訓(xùn)。負(fù)責(zé)與社會(huì)聯(lián)防有關(guān)方面的聯(lián)系與溝通。(6)清潔環(huán)

4、衛(wèi)部經(jīng)理:制定部門工作計(jì)劃與方針,合理安排清潔衛(wèi)生。督促、檢查各項(xiàng)清潔環(huán)衛(wèi)工作的落實(shí)情況。負(fù)責(zé)進(jìn)行轄區(qū)內(nèi)庭院建設(shè)和綠化工作。制定部門崗?fù)へ?zé)任制度,執(zhí)行獎(jiǎng)懲規(guī)定。(7)經(jīng)營(yíng)發(fā)展部經(jīng)理:肯定經(jīng)營(yíng)工程與經(jīng)營(yíng)發(fā)展方針。洽商經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),合理制定各崗?fù)ぞW(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)辦法,估算經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。監(jiān)督檢查各工程的收支情況,合理肯定員工崗?fù)づc工作時(shí)間。選聘服務(wù)人員,展開各項(xiàng)物業(yè)管理服務(wù)。定時(shí)召開部門會(huì)議,評(píng)論經(jīng)營(yíng)效果,開拓公司業(yè)務(wù)范圍。(8)計(jì)算機(jī)中心經(jīng)理:組織本部門人員使用、開發(fā)物業(yè)管理系統(tǒng)軟件。制定本中心的監(jiān)控、保密制度。檢查計(jì)算機(jī)的使用、信息輸入和儲(chǔ)存等工作。做好系統(tǒng)的維護(hù)、保養(yǎng)工作,確保系統(tǒng)長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)穩(wěn)定的工作。3、

5、一般員工:指物業(yè)管理企業(yè)展開多種經(jīng)營(yíng)和特約服務(wù)而設(shè)置的工作人員,如房屋管理人員、保安人員、清潔人員、綠化人員和服務(wù)人員等,主要職責(zé)如下:(1)房屋管理人員:熟悉物業(yè)的結(jié)構(gòu)和管區(qū)使用人情況,做好有關(guān)管理費(fèi)用的收取工作。辦理用戶人住手續(xù),定期回訪。參與物業(yè)的驗(yàn)收接管,建立圖紙檔案。經(jīng)常與業(yè)主溝通,耐心解答業(yè)主咨詢。(2)房屋及設(shè)備維修人員:及時(shí)完成下達(dá)的維修任務(wù)。及時(shí)處理各種管道的跑、冒、滴、漏等故障。掌握各種設(shè)備的操作方法,及時(shí)排除出現(xiàn)的故障。巡查管區(qū)市政公共設(shè)備、設(shè)施的安全運(yùn)行情況,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。(3)保安人員:執(zhí)行24小時(shí)保安巡邏制度,看管好物業(yè),做好防火防盜等安全保衛(wèi)工作。做好門衛(wèi)登

6、記,執(zhí)行機(jī)動(dòng)車輛驗(yàn)證制度。做好流動(dòng)人員監(jiān)督管理工作。懂得救護(hù)知識(shí)和消防器材的使用方法,能夠處理好意外事故。(4)清潔人員:負(fù)責(zé)管區(qū)道路、樓梯的清潔與保潔工作。保持管區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生設(shè)施的清潔。保證管區(qū)內(nèi)污水排放暢通。杜絕蟻蠅,及時(shí)外運(yùn)垃圾。(5)綠化人員:按時(shí)剪枝、補(bǔ)種、施肥、澆水、灑藥。及時(shí)禁止破壞管區(qū)內(nèi)花草樹木的行為。做好綠化管理和草木發(fā)展情況的記錄。保持花園草坪清潔。(6)服務(wù)人員:準(zhǔn)時(shí)到崗,按時(shí)開放小區(qū)文化娛樂設(shè)施,照章收費(fèi)。搞好商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù),有禮待賓。做好計(jì)時(shí)服務(wù)、特約服務(wù)等。管理好文體娛樂設(shè)備、設(shè)施,及時(shí)制止違反規(guī)定的行為。(三)管理制度和規(guī)定1、工作管理制度:(1)上班必須穿工作裝、

7、戴工牌;男士系領(lǐng)帶(維修工及經(jīng)批準(zhǔn)的員工除外),穿著整潔,頭發(fā)梳理整齊,不得留長(zhǎng)發(fā);密斯應(yīng)化淡妝。(2)辦公區(qū)內(nèi)必須保持整齊、干凈,不得在桌面上堆放雜物。(3)每天上班前各管理人員需查看交代班記錄本,了解各種情況和業(yè)主意見,及時(shí)處理問題或上門尋訪。(4)上班期間全體人員必須精神飽滿,積極主動(dòng),熱情地投入工作,不得精神不振、上班打瞌睡或偷懶。(5)紀(jì)律嚴(yán)明,全體人員不得遲到、早退、無故曠工,有事要請(qǐng)假,獲準(zhǔn)后方能離開。(6)全體人員必須具有高度的責(zé)任心,巡視、查樓必須當(dāng)真負(fù)責(zé),注意發(fā)現(xiàn)問題并做詳細(xì)記錄,及時(shí)匯報(bào)并跟蹤解決。(7)接待業(yè)主時(shí)態(tài)度要和藹、溫文爾雅、落落風(fēng)雅。豈論發(fā)生什么事,絕對(duì)不能與

8、業(yè)主發(fā)生爭(zhēng)吵,要態(tài)度誠懇,仔細(xì)傾聽業(yè)主的意見,能及時(shí)解決的問題馬上派單解決,無法及時(shí)解決的要向業(yè)主解釋清楚,并告知解決的時(shí)間。(8)接受業(yè)主電話 投訴時(shí),要熱情耐心,語言要規(guī)范友好。(9)管理員派單后,一定要追蹤落實(shí),并負(fù)責(zé)檢查。水電問題要求在12小時(shí)內(nèi)解決,其他急修工程一般在24小時(shí)內(nèi)解決,最遲不得跨越72小時(shí)。把物業(yè)管理師加入收藏夾!(10)對(duì)接受的投訴要當(dāng)真做好記錄,并到現(xiàn)場(chǎng)查看、了解情況,當(dāng)真記錄處理的時(shí)間、人員和業(yè)主對(duì)處理的意見。(11)協(xié)助財(cái)政人員做好各項(xiàng)費(fèi)用的派單和催繳工作,派單要派到各戶,催繳態(tài)度要友好。(12)當(dāng)真管好業(yè)主檔案和業(yè)主托管的鑰匙。(13)當(dāng)真做好裝修審批和管理工

9、作。(14)不準(zhǔn)在上班時(shí)間看書、閑聊、做私事,不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)高聲喧嘩。(15)下班后將自己保管的資料(物品)放好,將辦公桌收拾整齊。(16)休息時(shí)間如發(fā)生重大事故,或遇到問題要立即解決,不得推諉或不予理睬。(17)管理處的工作原則是服務(wù)第一,工作標(biāo)準(zhǔn)是業(yè)主滿意,工作態(tài)度是當(dāng)真負(fù)責(zé)。2、業(yè)主回訪制度:(1)管理員必須經(jīng)常上門征求業(yè)主對(duì)管理工作的意見,當(dāng)真做好回訪記錄,及時(shí)向管理處主任匯報(bào)。(2)管理處負(fù)責(zé)人也應(yīng)經(jīng)常上門訪問,了解管理和上門服務(wù)情況,并做好回訪記錄,對(duì)業(yè)主提出的要求應(yīng)及時(shí)給予答復(fù)和解決。(3)維修人員每次上門服務(wù)均應(yīng)讓服務(wù)對(duì)象填寫回訪單,以征求對(duì)服務(wù)的意見。(4)保安員在值班、巡崗

10、時(shí)應(yīng)定時(shí)征求業(yè)主對(duì)工作的意見,并做好記錄,注意研究、改進(jìn)。(5)回訪單、回訪記錄和保安隊(duì)的征求意見單,應(yīng)由管理處指定專人保管,每月集中裝訂存檔,不得遺失。3、巡崗制度:(1)保安領(lǐng)班在當(dāng)班期間,要經(jīng)常定線或不定線地對(duì)各崗?fù)さ墓ぷ髑闆r進(jìn)行檢查。(2)檢查內(nèi)容包括各崗執(zhí)勤情況、有無違紀(jì)現(xiàn)象、查看值班登記等。(3)巡查的要求是,一邊檢查一邊觀察,做好巡查記錄,掌握各值勤點(diǎn)值勤情況和動(dòng)態(tài)。(4)管理員主要負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)情況的定期巡查。一般每天巡查兩次,交代班各一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)部門派單解決,并負(fù)責(zé)跟蹤:4、門衛(wèi)制度:(1)每位門衛(wèi)保安必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定,并對(duì)每位業(yè)主負(fù)責(zé)。(2)按照規(guī)定當(dāng)真巡視

11、,巡視時(shí)要掛巡視牌。(3)當(dāng)真做好外來人員的檢查登記工作。任何外來人員在征得業(yè)主同意后方可進(jìn)入。(4)外來施工人員要有管理處發(fā)的臨時(shí)出入證才能進(jìn)入。(5)當(dāng)真做好報(bào)紙、信件的收發(fā)工作。(6)嚴(yán)禁自行車進(jìn)入塔樓。(7)業(yè)主若向外搬運(yùn)東西,一般物品需在保安室辦理登記手續(xù),大件物品必須到管理處開具放行條。(8)電梯運(yùn)貨時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守管理規(guī)定;輸送家具、裝修材料等大宗貨色時(shí),必須收取一定得責(zé)任押金,在業(yè)主填寫責(zé)任承諾書后方可準(zhǔn)運(yùn)。物業(yè)公司管理規(guī)章制度2一、目的:使公司車輛高效、安全、最好的服務(wù)于公司總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉動(dòng)。2、適用范圍:公司所有車輛,3.1、本公司車輛分為售后服務(wù)車、辦公用車。3.2.售后服務(wù)

12、車是指主要用于電梯維修、現(xiàn)場(chǎng)解決質(zhì)量、技術(shù)問題的車輛。3.3辦公用車是指主要用于辦理公務(wù)和給予部門經(jīng)理個(gè)人配置的專用車輛。四、管理職責(zé)41公司辦公室:負(fù)責(zé)車輛調(diào)配、年審、保險(xiǎn)、修繕、安全事故處理。負(fù)責(zé)車輛包干費(fèi)用預(yù)算控制與審計(jì)。五、管理細(xì)則5.1各種車輛日常調(diào)度使用:售后服務(wù)車出車審批權(quán)維修部與辦公室負(fù)責(zé)人。辦公用車上班時(shí)間內(nèi)由辦公室統(tǒng)一調(diào)度。5.2 出現(xiàn)如下情況,所有車輛均可由辦公室緊急調(diào)用,手續(xù)使用后補(bǔ)辦:5.3.車輛的日常保養(yǎng)清潔衛(wèi)生:司機(jī)必須隨時(shí)保持整個(gè)車輛內(nèi)外清潔衛(wèi)生,辦公室將不定期進(jìn)行檢查。定期保養(yǎng):車輛每行駛 5000公里定期保養(yǎng)一次,保養(yǎng)點(diǎn)由公司肯定。加油:加油點(diǎn)由公司肯定,一

13、般情況下只準(zhǔn)在指定加油站加油,特殊情況下路途加油不得跨越30公升,每月不得跨越100公升。5.3.9行車記錄:服務(wù)用車每周由司機(jī)填寫行車記錄,并由使用人員簽字確認(rèn),否則財(cái)政不得報(bào)銷相關(guān)出差費(fèi)用。5.4車輛的維修管理:一般情況下,維修的車輛由司機(jī)提出申請(qǐng),報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由辦公室統(tǒng)一安排維修。車輛在路途中出現(xiàn)故障需維修者,由司機(jī)電話告之辦公室,同意后方可維修,車輛回公司后補(bǔ)辦手續(xù)。5.5車輛的安全管理5.5.1車況檢查:司機(jī)每日必須檢查車燈、水箱、剎車系統(tǒng)、輪胎、水、油、皮帶等,并填好車況點(diǎn)檢表。對(duì)有反常情況的要及時(shí)報(bào)告、及時(shí)排除。5.5.2安全行駛:司機(jī)必須樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)禁超速、

14、撞紅燈、無照駕駛、酒后駕駛及任意停車。5.5.3責(zé)任事故劃分及賠償:由于司機(jī)本人原因造成的交通違章罰款不給予報(bào)銷;司機(jī)責(zé)任事故在保險(xiǎn)賠償之外的經(jīng)濟(jì)喪失個(gè)人賠償50%。對(duì)于酒后駕車或沒經(jīng)批準(zhǔn)私自出車的,保險(xiǎn)賠償之外的經(jīng)濟(jì)喪失全部由個(gè)人賠償。5.5.4鑰匙保管:非經(jīng)辦公室同意,任何人不得復(fù)制車輛鑰匙;車輛回公司后或司機(jī)請(qǐng)假鑰匙由辦公室托管專人保管;司機(jī)離職鑰匙交回公司辦公室。5.6辦公車輛的費(fèi)用管理公司部門經(jīng)理以上人員車輛使用費(fèi)用實(shí)行包干使用辦法。5.6.1包干管理:按國(guó)家規(guī)費(fèi)(年審費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi))、加油費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)、等涉及車輛的全部費(fèi)用實(shí)行包干使用。公司先行支付,年底核算費(fèi)用情況。5.6.

15、1.1單車全年費(fèi)用若跨越包干金額,則跨越部分由使用人負(fù)擔(dān),從年終獎(jiǎng)金中一次性扣除。5.6.1.2單車全年費(fèi)用若低于包干費(fèi),則節(jié)約部分加入年終獎(jiǎng)金一并發(fā)放。5.6.1.3包干費(fèi)用指標(biāo)由辦公室制定下達(dá)。六、罰則6.1 服務(wù)用車的司機(jī)不按要求使用車輛如:不經(jīng)批準(zhǔn)私自出車、不按規(guī)定保養(yǎng)車輛、酒后駕車、以及在加油、維修中營(yíng)私舞弊等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將視情節(jié)情況給與攻訐教育、罰款、以至于解雇等處分。6.2車輛實(shí)行費(fèi)用包干當(dāng)前,包干使用人不得以任何借口,影響車輛的正常使用,對(duì)于因車輛問題耽誤正常辦公三次以上,收回車輛,另行分配。物業(yè)公司管理規(guī)章制度3為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針,加強(qiáng)雷電災(zāi)害防備

16、工作,防止因雷擊造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)喪失,結(jié)合公司實(shí)際制定以下制度。一、成立防雷安全領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng):工程采購總監(jiān),副組長(zhǎng):工程維修部經(jīng)理,成員:工程維修部全體維修人員、物資供應(yīng)部經(jīng)理、工程材料采購員。2、由防雷安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定雷電災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,并在發(fā)生雷電災(zāi)害時(shí)啟動(dòng)預(yù)案,必須在最短時(shí)間內(nèi)做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、技術(shù)指導(dǎo)到位、物資供應(yīng)到位、救援人員到位,確保高效妥善處理災(zāi)情。三、建立健全雷電災(zāi)害報(bào)告制度,在遭受雷電災(zāi)害后由防雷安全領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)及時(shí)向總經(jīng)理、董事會(huì)和市氣象局防雷辦公室報(bào)告災(zāi)情,并協(xié)助防雷辦公室組織做好雷電災(zāi)害的調(diào)查、判定工作,分析雷電災(zāi)害事故原因,提出解決方案和措施。四、由工程維修部電工班

17、長(zhǎng)負(fù)責(zé)關(guān)注氣象部門發(fā)出的雷暴預(yù)告,并及時(shí)告知防雷安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。五、為確保防雷設(shè)施安全有效,工程維修部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)防雷設(shè)施的檢查維護(hù),如發(fā)現(xiàn)防雷設(shè)施損壞的,應(yīng)及時(shí)告知防雷安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和市氣象局防雷辦公室,盡快排除防雷安全隱患。在檢查報(bào)告,合格證失效前十五個(gè)工作日提前由工程維修部經(jīng)理向市防雷辦公室提出檢測(cè)申請(qǐng),并積極配合做好防雷設(shè)施定期檢測(cè)工作。六、要加強(qiáng)防雷知識(shí)的宣傳教育,提高公司員工防雷安全意識(shí)和自我保護(hù)技能,制定相應(yīng)的防范措施。七、對(duì)違反法律法規(guī)導(dǎo)致雷擊責(zé)任事故的,要依法追究有關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。物業(yè)公司管理規(guī)章制度4根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)物業(yè)公司各小區(qū)實(shí)行指標(biāo)管理、獨(dú)立核算的要求,結(jié)合

18、公司業(yè)務(wù)管理的需要,為了做好各小區(qū)財(cái)政收支管理工作,特制定本辦法。一、預(yù)算管理1、各小區(qū)物業(yè)部所有收支以預(yù)算管理為基礎(chǔ),沒有預(yù)算不得開支。2、每月末各小區(qū)物業(yè)部根據(jù)年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及下月預(yù)計(jì)情況,編制、上報(bào)下月收支預(yù)算。3、收支預(yù)算由小區(qū)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)編制,經(jīng)小區(qū)物業(yè)經(jīng)理初審后,報(bào)物業(yè)公司、集團(tuán)財(cái)政部審核,總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。4、各月度支出計(jì)劃的編制應(yīng)以各小區(qū)年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為依據(jù),可在各月之間調(diào)節(jié),但各月總和不得跨越年度指標(biāo)。5、每月初各小區(qū)物業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)上月預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié),編制上月收支預(yù)算與執(zhí)行情況比較表,報(bào)物業(yè)公司匯總后報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。6、預(yù)算內(nèi)支出按公司規(guī)定流程由小區(qū)物業(yè)部審核支付,超預(yù)算支出報(bào)物業(yè)公

19、司、總裁審批后各小區(qū)支付。2、收支規(guī)定1、收據(jù)、發(fā)票及公章使用規(guī)定:1)收據(jù)、定額停車費(fèi)發(fā)票,由物業(yè)公司統(tǒng)一印制(或采辦)、統(tǒng)一管理,設(shè)專人負(fù)責(zé),建立專門備查簿登記收據(jù)購、存、領(lǐng)、銷數(shù)量及號(hào)碼。2)物業(yè)各小區(qū)設(shè)專人負(fù)責(zé)收據(jù)及定額停車費(fèi)發(fā)票的領(lǐng)用、保管和繳銷。領(lǐng)用收據(jù)時(shí)檢查無缺聯(lián)、缺號(hào)后加蓋物業(yè)公司財(cái)政專用章,并在登記簿上登記領(lǐng)用時(shí)間、數(shù)量、起止號(hào)碼及領(lǐng)用人,同時(shí)交回前期已使用收據(jù)的存根聯(lián),以備查對(duì)。3)收據(jù)的保管必須專人負(fù)責(zé)。如有遺失,追究保管人員責(zé)任。領(lǐng)用收據(jù)的小區(qū),如果人員變動(dòng),需在變動(dòng)前到物業(yè)公司財(cái)政部交回收據(jù)并結(jié)清核銷。4)各小區(qū)使用發(fā)票,為便于管理,應(yīng)到物業(yè)公司財(cái)政部統(tǒng)一開具。一般情

20、況下應(yīng)以收據(jù)(第二聯(lián))換發(fā)票,所換發(fā)票的內(nèi)容應(yīng)與收據(jù)工程、金額完全一致,用以換取發(fā)票的收據(jù)作為發(fā)票記賬聯(lián)的附件,留物業(yè)公司統(tǒng)一保管。對(duì)于需要先開發(fā)票后付款的業(yè)主,出納(或物業(yè)管理員)根據(jù)收費(fèi)通知單開具發(fā)票,并在物業(yè)財(cái)政部做好登記,款項(xiàng)入賬后核銷。5)收據(jù)填寫要求:據(jù)實(shí)填寫。即必須按實(shí)收金額、工程、日期如實(shí)填寫,不得弄虛作假,做到準(zhǔn)確無誤。字跡清楚,不得涂改。如有錯(cuò)誤,全部聯(lián)次蓋“作廢”章或?qū)懨鳌白鲝U”字樣,再另行開具。全部聯(lián)次一次填開,上下聯(lián)的內(nèi)容金額一致。6)各小區(qū)的收費(fèi)通知專用章只能用于催款通知,不能用做其它用途;除此公章外,小區(qū)不得再有其它公章。2、收款規(guī)定1)各小區(qū)收款必須使用從物業(yè)公

21、司領(lǐng)用、加蓋物業(yè)公司財(cái)政專用章的統(tǒng)一票據(jù)。其他任何票據(jù)或未加蓋財(cái)政專用章的票據(jù)不得使用。2)已收現(xiàn)金款項(xiàng)必須在當(dāng)天交由出納核對(duì)、辦理相關(guān)手續(xù)妥善保管,并及時(shí)入賬。3)以轉(zhuǎn)帳方式收款應(yīng)及時(shí)與物業(yè)公司財(cái)政、集團(tuán)財(cái)政辦理進(jìn)帳、轉(zhuǎn)帳相關(guān)手續(xù),并及時(shí)做帳務(wù)處理。4)物業(yè)公司財(cái)政部可隨時(shí)檢查使用票據(jù)的人員是否及時(shí)將所收款項(xiàng)按規(guī)定上交,并定期對(duì)整本已使用完的收據(jù)核查是否交納入賬,并進(jìn)行核銷。3、支出規(guī)定1)工資費(fèi)用。各小區(qū)財(cái)政人員根據(jù)本小區(qū)當(dāng)月考勤表,計(jì)算本月員工的應(yīng)付工資,填制工資卡,交小區(qū)經(jīng)理簽字后,報(bào)物業(yè)總公司人事部門審核,人事部門在對(duì)員工的出勤及人員變動(dòng)核對(duì)無誤后,報(bào)物業(yè)公司總經(jīng)理審批,總經(jīng)理同意后

22、方可發(fā)放。2)員工福利費(fèi)。對(duì)于員工福利品的發(fā)放,如:防暑降溫品、節(jié)日禮品等,各小區(qū)根據(jù)自己實(shí)際情況,本著節(jié)約原則,自行擬定方案及所需資金等情況呈報(bào)物業(yè)公司總經(jīng)理,同意后方可實(shí)施。3)維修費(fèi)用。小區(qū)工程維修費(fèi)用,審批程序是:物業(yè)公司總經(jīng)理預(yù)算部總工辦總裁。4)差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、電話費(fèi)、清潔衛(wèi)生費(fèi)、保安費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、綠化費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等以各小區(qū)所報(bào)支出預(yù)算為依據(jù),預(yù)算內(nèi)的此類費(fèi)用由經(jīng)辦人填制費(fèi)用報(bào)銷單,小區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)即可報(bào)銷。會(huì)計(jì)人員應(yīng)在原始票據(jù)審核方面嚴(yán)格把關(guān),用于報(bào)銷的原始票據(jù)應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,除特殊情況外必須是發(fā)票,單據(jù)工程必須填寫齊全,特別是本公司全稱、地點(diǎn)、費(fèi)用工程等必須準(zhǔn)確無

23、誤,票據(jù)應(yīng)整潔,無涂抹修改。對(duì)于不符合上述規(guī)定的票據(jù),財(cái)政人員應(yīng)拒收。對(duì)于超出預(yù)算的上述費(fèi)用工程,應(yīng)呈報(bào)物業(yè)公司,說明情況,闡明超支原因,經(jīng)物業(yè)公司總經(jīng)理同意后,報(bào)總裁批準(zhǔn),總裁同意后方可實(shí)施。5)水電費(fèi)。水電費(fèi)屬于小區(qū)的代收代繳工程,應(yīng)遵循??顚S迷瓌t,即本月收取的水電費(fèi)必須首先用于保證該期水電費(fèi)的支付。小區(qū)不得以此類收款支付日常的費(fèi)用開支,以免影響水電費(fèi)的正常支付。6)對(duì)于各小區(qū)需要轉(zhuǎn)賬結(jié)算的各項(xiàng)支出,經(jīng)小區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)簽字,送物業(yè)公司財(cái)政審核后,在支票簽發(fā)登記本上進(jìn)行登記,加蓋財(cái)政專用章及法人章進(jìn)行支付。4、資金報(bào)表:1)每天由各小區(qū)出納報(bào)資金表給物業(yè)公司財(cái)政,由物業(yè)公司財(cái)政匯總后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)

24、。2)報(bào)表需注明當(dāng)天款項(xiàng)的增加、減少情況說明。三、會(huì)計(jì)核算1、統(tǒng)一設(shè)置以下會(huì)計(jì)科目:1)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入:主要核算物業(yè)小區(qū)向業(yè)主(或物業(yè)使用人)收取的物業(yè)管理費(fèi);2)其他業(yè)務(wù)收入:主要核算小區(qū)收取的停車費(fèi)、裝修管理費(fèi)、寬網(wǎng)費(fèi)、攤位費(fèi)、特約維修費(fèi)等;3)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本:主要核算物業(yè)水電維修、保潔及綠化等部門發(fā)生的費(fèi)用;下設(shè)明細(xì)科目:工資、福利費(fèi)、維修費(fèi)、電話費(fèi)、保潔費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、保安費(fèi)、社保費(fèi)及其他。4)管理費(fèi)用:主要核算行政管理部門發(fā)生的費(fèi)用。下設(shè)明細(xì)科目:工資、福利費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、電話費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及其他;5)其他應(yīng)收(應(yīng)付)款:主要核算代收代繳款項(xiàng)及裝修期間的保證金等。2、會(huì)計(jì)

25、報(bào)表1)各小區(qū)財(cái)政結(jié)賬日期為月末最后一天。2)小區(qū)會(huì)計(jì)人員應(yīng)于次月的3日以前將各小區(qū)的會(huì)計(jì)報(bào)表經(jīng)小區(qū)經(jīng)理簽字后報(bào)物業(yè)總公司財(cái)政部,有個(gè)人所得稅的小區(qū)應(yīng)將其扣繳的個(gè)人所得稅的明細(xì)單附后,以便總公司統(tǒng)一申報(bào)。3)小區(qū)會(huì)計(jì)每月25日前根據(jù)年度指標(biāo)上報(bào)下月費(fèi)用預(yù)算,次月10日前編報(bào)上月預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)表。四、檔案保管1、已使用的收據(jù)記帳聯(lián)由各小區(qū)財(cái)政保管,存根聯(lián)繳銷后交由物業(yè)公司財(cái)政進(jìn)行保管。2、小區(qū)財(cái)政檔案應(yīng)按財(cái)政部會(huì)計(jì)檔案管理辦法規(guī)范要求進(jìn)行整理、裝訂、歸檔。3、當(dāng)年會(huì)計(jì)檔案由小區(qū)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)保管,次年建立新帳后應(yīng)將上年全部財(cái)政檔案移交物業(yè)公司財(cái)政人員負(fù)責(zé)保管。五、檢查控制1、各小區(qū)會(huì)計(jì)每月須對(duì)小區(qū)出納

26、的財(cái)政工作進(jìn)行檢查,包括收據(jù)的填開、領(lǐng)用、繳銷;原始單據(jù)的歸檔、保管;賬簿登記、賬證相符情況;現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金,賬實(shí)相符情況。并對(duì)檢查內(nèi)容以書面形式經(jīng)雙方簽字確認(rèn)后上報(bào)物業(yè)公司財(cái)政。2、各小區(qū)出納應(yīng)對(duì)物業(yè)管理員的收費(fèi)工作進(jìn)行檢查監(jiān)督,對(duì)于有不符合“收據(jù)發(fā)票使用規(guī)定”及“收款規(guī)定”的行為,應(yīng)及時(shí)上報(bào)。3、各小區(qū)會(huì)計(jì)每月須與集團(tuán)公司核對(duì)往來款,并簽署對(duì)帳單,確保雙方帳務(wù)清楚。4、物業(yè)公司財(cái)政應(yīng)對(duì)各小區(qū)領(lǐng)用、繳銷票據(jù)及時(shí)核檢,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5、物業(yè)公司財(cái)政和集團(tuán)公司財(cái)政應(yīng)對(duì)各小區(qū)財(cái)政收支情況進(jìn)行不定期聯(lián)合檢查或抽查。6、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,聘請(qǐng)外部的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)物業(yè)公司各小區(qū)財(cái)政收支執(zhí)

27、行情況進(jìn)行年度專項(xiàng)審計(jì)。六、相關(guān)責(zé)任1、物業(yè)小區(qū)各出納對(duì)現(xiàn)金的收支負(fù)有直接責(zé)任,小區(qū)會(huì)計(jì)負(fù)有監(jiān)管責(zé)任,小區(qū)物業(yè)經(jīng)理負(fù)有管理責(zé)任。2、禁止私設(shè)帳外帳、收款不入帳等,禁止不使用統(tǒng)一規(guī)定票據(jù)收款、私刻公章等,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)直接上報(bào)總裁嚴(yán)肅處理。3、會(huì)計(jì)檔案滅失追究保管會(huì)計(jì)責(zé)任。4、由于不按本管理辦法操作給公司造成經(jīng)濟(jì)喪失的,由相關(guān)責(zé)任人全額賠償。本辦法由公司由公司財(cái)政部和物業(yè)公司負(fù)責(zé)解釋。當(dāng)今世界各國(guó)還沒有走出經(jīng)濟(jì)的危機(jī),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,我公司的發(fā)展也面臨著新的挑戰(zhàn),因此要想抓住重要的戰(zhàn)略和機(jī)遇期,實(shí)現(xiàn)又快又好的發(fā)展,必須要加強(qiáng)自身建設(shè),苦練內(nèi)功,制度就顯得尤為重要了制度是發(fā)展形勢(shì)的要求,是競(jìng)爭(zhēng)的手

28、段,是實(shí)現(xiàn)方針的保障,因此貫徹落實(shí)我公司的制度勢(shì)在必行?,F(xiàn)金業(yè)務(wù)是一項(xiàng)需要極其細(xì)微謹(jǐn)慎,容不得半點(diǎn)差錯(cuò)的工作。這對(duì)于我來說既是一分挑戰(zhàn),又是一份責(zé)任。因此就更要落實(shí)我公司對(duì)現(xiàn)金保管的工作要求,在工作中要做到精力集中,有條不紊,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,沉著冷靜,把我公司的所有制度與實(shí)際工作更好的結(jié)合。通過對(duì)我公司制度的學(xué)習(xí)我還明白了,要想把工作做好,必須要做好以下幾點(diǎn); 1. 要做好一個(gè)工作,就必須要熱愛這個(gè)工作,精業(yè)、敬業(yè)的為全體職工服務(wù)。2. 要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到精益求精,工作起來就要全身心的投入,不為外界所干擾 3. 要具備良好的專業(yè)素養(yǎng),在干好日常工作的前提下,我們需要不斷的充電和學(xué)習(xí) 4. 要

29、不斷的提高自己的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和默契度我想我有責(zé)任,有義務(wù),有能力繼續(xù)學(xué)習(xí)下去,不斷的總結(jié)自己,反省自己,為公司的發(fā)展進(jìn)一份綿薄之力。 (篇二)通過本次制度學(xué)習(xí),我感覺有部分員工對(duì)公司制度缺乏必要的認(rèn)識(shí),忽略了它的重要性,都有意無意違反著公司制度;同時(shí)我也體味到了加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司制度的必要性和緊迫性。 “沒有規(guī)矩不成方圓”。是一句老生常談的話,但可見它的含義又是顯而易見的。制度是我們提高工作效率的重要保證,如果在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行,那就會(huì)導(dǎo)致既定的工作停歇,也會(huì)阻礙公司的正常經(jīng)營(yíng),同時(shí)影響公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)章制度,公司營(yíng)運(yùn)工作才能做

30、到合理化、規(guī)劃化、制度化,公司才能夠做大做強(qiáng)。 一家企業(yè)的發(fā)展壯大,離不開一個(gè)健全、合理的規(guī)章制度。制度不是為某個(gè)員工、某個(gè)職級(jí)或某件事情而制定的,健全、完善的管理制度及管理者對(duì)制度的執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展。我們作為一個(gè)公司的基層管理者,更應(yīng)該嚴(yán)于律己,以身作則,事事起到模范帶頭作用,這樣才能更有利保障團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。沒有一個(gè)合作無間、積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì),公司的各項(xiàng)工作就難以展開。此次學(xué)習(xí),讓我深深明白到,沒有完美的個(gè)人,但有完美的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是建立在相互支持與信賴的基礎(chǔ)上,并要有清晰的共同方針、相關(guān)的專業(yè)技能、相互的尊重與信任、有效的溝通等因素。 學(xué)習(xí)時(shí)間雖然是短暫的,但只要堅(jiān)持學(xué)習(xí),

31、我們才能不斷地進(jìn)步、成長(zhǎng)。所以,我們應(yīng)報(bào)著感恩的心,努力建立一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),為公司的持續(xù)發(fā)展盡己所能。 (篇三)自展開了公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)舉動(dòng)以來, 通過對(duì) “職業(yè)技能判定考評(píng)管理辦法” 、 “產(chǎn)品質(zhì)量安全事故(故障)管理辦法”等規(guī)章制度的學(xué)習(xí),我更加清醒地認(rèn)識(shí) 到學(xué)習(xí)規(guī)章制度,遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況,結(jié)合個(gè)人實(shí)際談?wù)勼w味。通過學(xué)習(xí),提高了我的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了遵紀(jì)守法的自覺性。由于平時(shí)工作比較繁忙,我們只抱著干好每天的工作,而規(guī)章制度學(xué)習(xí)與己關(guān)系不大、可學(xué)可不學(xué)的想法,對(duì)規(guī)章制度疏于學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)時(shí)也不夠深入,對(duì)內(nèi)容也理解不夠全面。在這種思想支配下,就會(huì)萌生一些自由渙散的思

32、想。通過這次規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育,使我深刻地認(rèn)識(shí)到,不學(xué)習(xí)規(guī)章制度、不熟悉規(guī)章制度對(duì)各環(huán)節(jié)的具體要求,就不可能很好地遵守規(guī)章制度,并成為一名合格的員工。通過學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行,是自己與公司快速成長(zhǎng)的保證,了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。 通過學(xué)習(xí)讓我意識(shí)到自己在當(dāng)前的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己,把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深入到自己的工作中, 從而不斷提高自己實(shí)際工作中的自主性和能動(dòng)性。 在工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制 度履行自己的崗?fù)ぢ氊?zé)。 通過這次學(xué)習(xí),對(duì)照所學(xué)的制度,我意識(shí)到自己在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下不足: 一是對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和崗?fù)ぢ氊?zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細(xì)致

33、,平時(shí)不是很重視。二是每次做完工作,不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng) 驗(yàn)。三是對(duì)工作中不善于自我創(chuàng)新,不進(jìn)行深入的研究。 四是對(duì)自己的工作態(tài) 度方面不能夠做到很好的自我調(diào)節(jié),導(dǎo)致有時(shí)工作態(tài)端不端正從而影響到工作。針對(duì)自身存在的一些問題, 在當(dāng)前的工作中我將采取如下改進(jìn)措施:一是平 時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí),熟悉和掌握規(guī)定要求,不斷提高 自身的綜合素質(zhì)及各項(xiàng)能力。 二是當(dāng)真履行工作職責(zé),并對(duì)工作方式方法做到勤 總結(jié)勤反省, 爭(zhēng)取在當(dāng)前的工作中做到用最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作,從而 提高自己的工作效率, 做到在自己的工作崗?fù)ど媳M職盡責(zé)。三是平時(shí)應(yīng)多了解一 些有利于工作與公司發(fā)展的比

34、較具有新穎的一些好的想法與意見。 四是對(duì)于自己 的工作態(tài)度方面,應(yīng)加強(qiáng)自我調(diào)節(jié),在當(dāng)前的工作堅(jiān)決杜絕這種事情發(fā)生。 (篇四)上周六,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,全體員工當(dāng)真的學(xué)習(xí)了*公司規(guī)章制度管理辦法,我也對(duì)公司相關(guān)制度有了點(diǎn)滴的感受,發(fā)表幾點(diǎn)個(gè)人意見。信心的精神氣力及其對(duì)全員的感化力無限?!肮九d,我光榮”簡(jiǎn)捷而富有哲理的語言概括出公司的企業(yè)精神。誠信,是現(xiàn)代化的老板們最為關(guān)注的一種品質(zhì);創(chuàng)新,也迎合了建立創(chuàng)新型國(guó)家的偉大戰(zhàn)略;求實(shí)、團(tuán)結(jié),使我們作為實(shí)驗(yàn)室生物耗材行業(yè)排頭兵的個(gè)性體現(xiàn)。公司的企業(yè)精神是現(xiàn)代意識(shí)與公司個(gè)性相結(jié)合的一種群體意識(shí)。它激發(fā)了全體員工的積極性,增強(qiáng)了公司的活力,并作為內(nèi)部員工

35、群體生理定勢(shì)的主導(dǎo)意識(shí),構(gòu)成了公司企業(yè)文化的基石。它深刻的反映公司的個(gè)性特征并發(fā)揮它在管理中的影響,起到了促進(jìn)公司發(fā)展的作用,使百賽擁有“家庭式的和睦氣氛、兄弟般的人際關(guān)系、鐵的紀(jì)律”。企業(yè)文化其實(shí)就是一個(gè)公司的制度和習(xí)慣。翻看公司的制度,覺得內(nèi)容全面,也很適合大家的發(fā)展,適合自己的才是最好的,工作的最高前提是“人品”,首先要品德第一,贊賞奉獻(xiàn)精神,大力推崇這種精神的人走上“管理路線”。以上是我?guī)锥葘W(xué)習(xí)公司制度之后的新的體味,每次的學(xué)習(xí)都市有不同的提升,學(xué)習(xí)完又覺得身上的責(zé)任又重了一些?!芭Τ?,追求卓越”是我工作的座右銘。在今后的工作中,我會(huì)更加努力,在遵守公司制度的前提下完成自己的本職工

36、作。第二篇:學(xué)習(xí)管理規(guī)章制度心得體味學(xué)習(xí)院理規(guī)章制度心得體味一、 制度建設(shè)是我院又好又快發(fā)展的基礎(chǔ)。當(dāng)今世界,各國(guó)還沒有走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰影,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,我院的發(fā)展也面臨著新的挑戰(zhàn),同時(shí)國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、交通事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和國(guó)家“走出去戰(zhàn)略”的實(shí)施,又給我們提供了前所未有的機(jī)遇。我院要想抓住重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期,實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展必須要加強(qiáng)自身建設(shè),苦練內(nèi)功,制度建設(shè)顯的尤為重要。一是制度是發(fā)展形勢(shì)的要求。我院的發(fā)展思路非常清晰,當(dāng)前企業(yè)的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)極具挑戰(zhàn),制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的根本保障,也是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志。二是制度是競(jìng)爭(zhēng)的手段。我感到院里的各項(xiàng)制度比較完善,為企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)提供了強(qiáng)大

37、支持。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)的生存與發(fā)展是必須面對(duì)的問題,而制度建設(shè)是企業(yè)解決競(jìng)爭(zhēng),戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的看家本領(lǐng)。三是制度是實(shí)現(xiàn)方針的保障。我院的規(guī)劃、方針令人鼓舞、精神振奮,但任何方針的實(shí)現(xiàn)必須有強(qiáng)有力的制度做保障。2、 制度建設(shè)是人才與科技根本保障。人才建設(shè)和科技發(fā)展是我院發(fā)展的關(guān)鍵,是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。水規(guī)院人才輩出遍及祖國(guó)各地,水規(guī)院的工程也遍及祖國(guó)大江南北。在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍的建設(shè)是一項(xiàng)十分重要基礎(chǔ)性工作。一是制度建設(shè)為人才培養(yǎng)提供了根本保障。制度建設(shè)為人才培養(yǎng)搭建了平臺(tái),為人才管理模式,最大限度地把人才搞活,使人才隊(duì)伍壯大和留住吸引人才提供了制度保障。二

38、是制度為科技創(chuàng)新提供源源不斷的動(dòng)力??萍紕?chuàng)新是企業(yè)克敵致勝的寶貝,而制度給這一寶貝提供源源不斷的動(dòng)力,使水規(guī)院的建設(shè)和發(fā)展始終走在國(guó)內(nèi)同行業(yè)的前列。三、 制度建設(shè)是管理工作的重要依據(jù)隨著企業(yè)的不斷發(fā)展完善,精細(xì)化管理則是提升我院綜合實(shí)力的關(guān)鍵因素,制定詳盡的業(yè)務(wù)規(guī)章制度和操作流程,是企業(yè)自身改革和發(fā)展的形勢(shì),為強(qiáng)有力的執(zhí)行提供管理依據(jù)。一是加強(qiáng)制度建設(shè),做到有章可循。有章可循是管理工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),我院的各項(xiàng)規(guī)章制度為管理工作提供了依據(jù),為院的正規(guī)化建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保障。二是加大制度的執(zhí)行力度。積極利用多種形式和手段引導(dǎo)職工樹立制度意識(shí),提升對(duì)制度的認(rèn)識(shí)水平,由“要我執(zhí)行制度”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行

39、制度”,做到有章必循,違章必究,形成制度制約。三是改進(jìn)管理手段,提高管理水平。制度的制訂要立足長(zhǎng)遠(yuǎn),本著科學(xué)可持續(xù)發(fā)展的原則,為后續(xù)的發(fā)展、改進(jìn)和提高打好基礎(chǔ),進(jìn)而為管理者提供強(qiáng)有力管理手段,提高管理者的管理能力和水平。第三篇:學(xué)習(xí)規(guī)章制度心得體味學(xué)習(xí)規(guī)章制度心得體味通過參加市分行組織的銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法學(xué)習(xí),本人深感此次學(xué)習(xí)會(huì)開的非常及時(shí),現(xiàn)身說法非常到位,對(duì)我的啟發(fā)很大,這是一次切實(shí)推進(jìn)我行全面風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)文化建設(shè)的動(dòng)員會(huì),是指導(dǎo)大家學(xué)習(xí)工作的一場(chǎng)及時(shí)雨!俗話說:國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī)。行是我們的家,我們要共同愛護(hù)好??傂兄朴啺ū巨k法在內(nèi)的所有規(guī)章制度,目的只有一個(gè),那就是維護(hù)正

40、常經(jīng)營(yíng)管理秩序,確保經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展,保障資產(chǎn)安全保值增值,為股東為社會(huì)負(fù)責(zé)。通過學(xué)習(xí),作為一個(gè)最基層的負(fù)責(zé)人,要更好地貫徹執(zhí)行本辦法,要樹立“三種意識(shí)”,做到“三個(gè)加強(qiáng)”。意識(shí)之一:合規(guī)。堅(jiān)持合規(guī)辦事,堅(jiān)決剔除憑感覺辦事、憑經(jīng)驗(yàn)辦事、憑習(xí)慣辦事、憑行政權(quán)利辦事的陋習(xí),任何工作的展開都要以法律、法規(guī)和行章為準(zhǔn)繩,不能動(dòng)輒以發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)為借口,打制度辦法的擦邊球,甚至以此來指導(dǎo)暗示下屬違規(guī)操作?!扒Ю镏?,潰于蟻穴”。所以,我們一定要在思想上筑起一道安全堅(jiān)固的堤壩,把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。意識(shí)之二:責(zé)任。本著對(duì)社會(huì)、對(duì)股東、對(duì)單位、對(duì)事業(yè)、對(duì)同事、對(duì)自己和對(duì)家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度,當(dāng)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章

41、制度,當(dāng)真履行好客戶經(jīng)理的職責(zé),提高制度的執(zhí)行力,思想上要認(rèn)清合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作的重要性、必要性;行動(dòng)上要以規(guī)章制度為標(biāo)尺,來衡量工作內(nèi)外的一切言行。意識(shí)之三:監(jiān)督。員工相互之間不能盲目信任,同事之間的信任必須建立在遵章守紀(jì)、按章辦事的基礎(chǔ)上,在處理業(yè)務(wù)解決問題的時(shí)候一定要形成自覺提醒和監(jiān)督的意識(shí),養(yǎng)成相互監(jiān)督的習(xí)慣,這樣才能使自己少犯或不犯錯(cuò)誤,才能監(jiān)督同事少犯或不犯錯(cuò)誤。加強(qiáng)之一:監(jiān)管力度。不管是上級(jí)檢查還是自律監(jiān)管,不能為了完成檢查頻次而檢查,不能為了完成監(jiān)管任務(wù)而監(jiān)管。我要帶領(lǐng)所負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)所有同事更深入的學(xué)習(xí),身體力行,讓大家從思想上有更高的認(rèn)識(shí)。有檢查有監(jiān)管,就應(yīng)當(dāng)有考核有處罰。工作中

42、凡不執(zhí)行規(guī)章制度、違規(guī)操作業(yè)務(wù)的,豈論是否造成經(jīng)濟(jì)喪失,不管是誰,都要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰和考核。同是要認(rèn)識(shí)到任何處罰不是解決問題的根本,處罰不是目的,而是手段。所以在制度的監(jiān)管上,要起先導(dǎo)作用,以求制度的完善和業(yè)務(wù)的展開有機(jī)結(jié)合,要形成以“預(yù)防為主,防處并重”的監(jiān)督管理機(jī)制。加強(qiáng)之二:學(xué)習(xí)提高。牢固樹立勤奮學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念,不但要自已學(xué),還要引導(dǎo)和組織員工學(xué),做到制度在心中,規(guī)章在腦中,應(yīng)知應(yīng)會(huì)人人都市。只有這樣,才能既保護(hù)自已和同事,又在業(yè)務(wù)營(yíng)銷和工作展開中得心應(yīng)手,提高服務(wù)水平。注重提高學(xué)習(xí)能力。 加強(qiáng)之三:作風(fēng)建設(shè)。要嚴(yán)格以規(guī)章制度來約束自已,做到以身作則、艱苦樸實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)、積極

43、履行好工作職責(zé)。要長(zhǎng)期抓好包括本辦法在內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和實(shí)踐 。 以上是我本人對(duì)這次學(xué)習(xí)的一些心得,也借此機(jī)會(huì)向大家做的思想?yún)R報(bào)。不足之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)斧正,但愿當(dāng)前行里能為我們提供更多更好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)!謝謝!第四篇:規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得體味學(xué)習(xí)心得體味4月份末,集團(tuán)組織了相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)舉動(dòng),自展開制度學(xué)習(xí)以來,我從思想上高度重視,會(huì)上當(dāng)真聽講并做好筆記。通過學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行,是自己與集團(tuán)快速成長(zhǎng)的保證,了解到嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過學(xué)習(xí)讓我意識(shí)到自己在當(dāng)前的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己,把學(xué)習(xí)和遵守規(guī)章制度深入到自己的工作中,從而不斷提高自己實(shí)際工作中的

44、自主性和能動(dòng)性。在工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度履行自己的崗?fù)ぢ氊?zé)?,F(xiàn)就我個(gè)人學(xué)習(xí)情況,結(jié)合實(shí)際作出一點(diǎn)心得體味。首先,通過學(xué)習(xí),更深地體味各種規(guī)章制度的重要性,俗語說:無規(guī)矩則不成方圓,每個(gè)地方都市有其相應(yīng)的規(guī)章制度,集團(tuán)要充滿生機(jī)和活力,打響集團(tuán)的品牌,獲得很高的聲譽(yù),必須有完善、健全、嚴(yán)格、獨(dú)特的各種規(guī)章制度,實(shí)踐表明,沒有嚴(yán)格健全的規(guī)章制度,集團(tuán)便無法對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉動(dòng)進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,集團(tuán)的各項(xiàng)工作就無法正常展開。其次,當(dāng)今市場(chǎng),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,我集團(tuán)的發(fā)展也面臨著新的挑戰(zhàn),因此要想抓住重要的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)又快又好的發(fā)展,就必須要加強(qiáng)自身建設(shè),苦練內(nèi)功,鋼鐵的紀(jì)律才能保證

45、優(yōu)質(zhì)的品牌,所以,制度就顯得尤為重要了。第三,通過對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),也更加明確了我當(dāng)前工作的準(zhǔn)則。哪些該做哪些不該做,通過對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)我 1還明白了,要想把工作做好,還必須要做好以下幾點(diǎn);1. 要做好一個(gè)工作,就必須要熱愛這個(gè)工作,精業(yè)、敬業(yè)的為全體職工服務(wù);2. 要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到精益求精,工作起來就要全身心的投入,不為外界所干擾;3. 要具備良好的專業(yè)素養(yǎng),在干好日常工作的前提下,我需要不斷的充電和學(xué)習(xí);4. 要不斷的提高自己的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和默契度。我想我有責(zé)任,有義務(wù),有能力繼續(xù)學(xué)習(xí)下去,不斷的總結(jié)自己,反省自己,為集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)一份綿薄之力???/p>

46、之,掌握和學(xué)習(xí)好各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)我們的今后的工作具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義,我當(dāng)前會(huì)在集團(tuán)規(guī)章制度的指引下,向著集團(tuán)更美好的明天努力工作。韓育2013年4月22日第五篇:規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得體味公司內(nèi)部規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得體味通過對(duì)公司規(guī)章制度文件匯編的集中學(xué)習(xí),本人經(jīng)過自我理解和同事們?cè)跁?huì)上積極的討論,讓我對(duì)公司的制度有了更深的認(rèn)識(shí),意識(shí)到遵守公司規(guī)章制度的重要性,讓我對(duì)規(guī)章制度的意識(shí)得到加強(qiáng),達(dá)到了學(xué)習(xí)的預(yù)期目的。下面是我對(duì)這次學(xué)習(xí)舉動(dòng)的體味:自展開制度學(xué)習(xí)以來,我能從思想上高度重視,會(huì)上當(dāng)真聽取并做好筆記。通過學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行,是自己與公司快速成長(zhǎng)的保證,了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過學(xué)習(xí)讓我意識(shí)到自己在當(dāng)前的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己,把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深入到自己的工作中,從而不斷提高自己實(shí)際工作中的自主性和能動(dòng)性。在工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度履行自己的崗?fù)ぢ氊?zé)。通過這次學(xué)習(xí),對(duì)照所學(xué)的制度,意識(shí)到自己在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下不足:一是對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和崗?fù)ぢ氊?zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細(xì)致,平時(shí)不是很重視。二是每次做完工作,不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)。三是對(duì)工作中不善于自我創(chuàng)新,不進(jìn)行深入的研究。 四是對(duì)自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的自

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