中糧集團商務(wù)智能系統(tǒng)項目需求分析

1、.：.；中糧集團商務(wù)智能系統(tǒng)工程需求分析1 概述決策支持系統(tǒng)(以下簡稱“本系統(tǒng))的建立是圍繞本單位及各利潤點運營分析活動的需求，實現(xiàn)各項報表、分析功能，以滿足本單位及各利潤點管理層決策支持需求及日常業(yè)務(wù)管理需求。本系統(tǒng)的功能總體包括：1報表功能：針對本單位及各利潤點各運用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)以及Excel日報表等非構(gòu)造化數(shù)據(jù)，進展加工提煉，構(gòu)成整體的面向各相關(guān)部門的匯總?cè)請蟊?，協(xié)助 本單位及利潤點各相關(guān)部門及時掌握運營、財務(wù)情況等；2系統(tǒng)、全面的統(tǒng)計分析功能：系統(tǒng)的統(tǒng)計分析功能針對目前本單位及利潤點各運用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)情況，對業(yè)務(wù)系統(tǒng)源數(shù)據(jù)進展加工提煉，構(gòu)成面向不同用戶分析層面的統(tǒng)計分析要素，協(xié)助 本單位各

2、級決策層和管理部門以及利潤點決策層及管理部門掌握各自職權(quán)范圍內(nèi)的運營情況、財務(wù)情況、市場運作和市場競爭情況等；3系統(tǒng)的管理功能：系統(tǒng)需提供必要的管理和監(jiān)控功能，實現(xiàn)各級層面運營分析系統(tǒng)的管理和監(jiān)控，保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性。以上這些系統(tǒng)功能的實現(xiàn)，需求從總體上把握面向不同層面用戶的需求，所提供功能應(yīng)做到重點突出，覆蓋面完好。系統(tǒng)從運用層次上區(qū)分主要分為三個層次，即：高級管理層、業(yè)務(wù)管理層、業(yè)務(wù)操作層。1高級管理層是指事業(yè)部總經(jīng)理助理以上的指點，通常關(guān)注事業(yè)部整體運營情況，并對所分管的部門和利潤點進展考評；2業(yè)務(wù)管理層包括事業(yè)部本部各職能部門，以及各利潤點的管理者，其中本部職能部門關(guān)注一切企業(yè)與本部門相

3、關(guān)的業(yè)務(wù)情況，如：財務(wù)部關(guān)注資金情況、消費本錢、銷售價錢等，運營部關(guān)注消費負荷、消費質(zhì)量、消費能耗、產(chǎn)廢品庫存等，風(fēng)險控制部關(guān)注原資料采購價錢及庫存等；利潤點管理者那么關(guān)注本企業(yè)運營情況的各項目的；3業(yè)務(wù)操作層是指利潤點職能部門以及分廠、車間等，產(chǎn)生原始數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)單位，用戶經(jīng)過系統(tǒng)報送數(shù)據(jù)，并在指定的范圍內(nèi)進展統(tǒng)計、分析。各層次的區(qū)分如圖1所示。因此本系統(tǒng)在整體上可以分成兩個主要的功能單元：事業(yè)部管理層決策支持平臺，以及事業(yè)部和利潤點業(yè)務(wù)層分析平臺。點擊圖片查看大圖圖1 系統(tǒng)的三個運用層次事業(yè)部管理層決策支持平臺，包析各利潤點從各個角度、各個維度的排名，如按ROE、EBITDA、凈利潤、總資產(chǎn)

4、、銷售收入、運營利潤等的排名，并可按實現(xiàn)設(shè)定的閾值的預(yù)警，界面美觀大方。事業(yè)部及利潤點業(yè)務(wù)層分析平臺，那么為事業(yè)部各部門專業(yè)分析人員、各利潤點管理層面，搭建以6S理念為中心思想的綜合分析平臺。目前的一期工程主要包括財務(wù)分析、日報表和集中銷售系統(tǒng)分析，二期還將涵蓋更多的消費系統(tǒng)、人力系統(tǒng)分析等。而事業(yè)部與利潤點的主要區(qū)別在于其涉及的數(shù)據(jù)范圍、關(guān)注目的等不同，各利潤點管理人員原那么上只能查詢到本人單位的數(shù)據(jù)，而事業(yè)部業(yè)務(wù)層人員的權(quán)限范圍那么基于其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的全體企業(yè)。值得提到的是，吉林銷售公司雖作為獨立法人單位進展運營，但由于其業(yè)務(wù)范圍包括銷售東北地域各企業(yè)淀粉、淀粉糖、玉米油及飼料等產(chǎn)品，因此參

5、照事業(yè)部職能部門的業(yè)務(wù)權(quán)限進展管理，可以查詢分析相關(guān)各工廠有關(guān)消費負荷、產(chǎn)品庫存、物流等信息，但資金信息等僅限本企業(yè)。圖2展現(xiàn)了根據(jù)以上分析所制定的系統(tǒng)平臺運用架構(gòu)。點擊圖片查看大圖圖2 生化能源事業(yè)部決策支持系統(tǒng)平臺運用架構(gòu)2 功能需求2.1 ETL數(shù)據(jù)提取本系統(tǒng)的ETL(Extraction、Transformation、Loading)過程將各業(yè)務(wù)系統(tǒng)源數(shù)據(jù)進展組織歸整，最終構(gòu)成運營分析系統(tǒng)所需數(shù)據(jù)，根本要求包括：1針對財務(wù)軟件和業(yè)務(wù)系統(tǒng)進展ETL開發(fā)，數(shù)據(jù)傳送可以經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)進展，能進展如斷點續(xù)傳、增量傳送，做到不多傳也不少傳，具有義務(wù)機制，可以靈敏設(shè)置觸發(fā)時間；2可以利用相關(guān)接口規(guī)范或

6、自行制定相關(guān)接口規(guī)范；數(shù)據(jù)的抽取和轉(zhuǎn)換在接口規(guī)范下進展，方便今后新參與或新改造系統(tǒng)的整合；3抽取系統(tǒng)相對輕型，運轉(zhuǎn)環(huán)境要求相對簡單，防止呵斥過大的資金投入，以及添加維護的本錢難度；4對于不能直接系統(tǒng)對接進展數(shù)據(jù)抽取的單位以及無法從以上運用系統(tǒng)中獲得的數(shù)據(jù)，應(yīng)能提供按Excel模板填數(shù)據(jù)然后導(dǎo)入以及直接填飽的功能，或由軟件廠商提供其它更為方便的處理方式。ETL過程需求保證業(yè)務(wù)邏輯的一致性，確保數(shù)據(jù)的完好性、及時性、正確性和規(guī)范性，保證ETL過程的平安性，保證ETL過程的效率，在ETL數(shù)據(jù)處置與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)之間平衡資源、時間分配，同時需有必要的ETL流程元數(shù)據(jù)管理。本系統(tǒng)ETL過程從各企業(yè)已

7、有業(yè)務(wù)系統(tǒng)源數(shù)據(jù)中獲取數(shù)據(jù)，包括消費系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、報表系統(tǒng)等，目前主要有：用友NC、U8等ERP系統(tǒng)，浪潮ERP系統(tǒng)，集團6S管理平臺，慧通新意MES系統(tǒng)，潮糧收買系統(tǒng)等。此外，ETL還需支持從一些沒有進入各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)但需求整合到各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的其他外部數(shù)據(jù)，如Excel報表文件等非構(gòu)造化數(shù)據(jù)源抽取數(shù)據(jù)。ETL對于上述業(yè)務(wù)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的抽取方式，需視數(shù)據(jù)來源及網(wǎng)絡(luò)情況選擇，方案采用以下抽取方式之一：1直接對數(shù)據(jù)庫進展數(shù)據(jù)抽??；2經(jīng)過前置機本地采集數(shù)據(jù)加工后構(gòu)成文件，經(jīng)過FTP傳送至指定效力器，再由本系統(tǒng)的ETL對此文件進展數(shù)據(jù)抽取；3針對非構(gòu)造化的Excel報表，采用單位

8、填報，上傳到指定的FTP效力器。上報數(shù)據(jù)按業(yè)務(wù)頻率進展歸類，存放在“利潤點+日期文件夾中。譬如：肇東20210601、肇東202106、肇東2021Q2、肇東2021文件夾中分別存放日報、月報、季報和年報，財務(wù)報表獨立存放在“財務(wù)文件中進展上傳。上傳完成后，由效力器對數(shù)據(jù)進展提取。針對Excel報表中數(shù)據(jù)的抽取，為保證數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確性以及完好性，提高決策支持系統(tǒng)的運用效果和效率，對上報模板的文件類型、文件稱號以及模板內(nèi)的模板表頭、表格表頭、業(yè)務(wù)上報區(qū)、數(shù)據(jù)上報區(qū)、頁簽名進展規(guī)定(見圖3)：點擊圖片查看大圖圖3 數(shù)據(jù)填報規(guī)定1BI系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報模板必需運用Excel 2003版本，文件稱號包括

9、公司稱號、車間稱號、報表類型等信息，如“肇東二期酒精消費產(chǎn)品產(chǎn)量日，稱號確定之后制止修正；2模板表頭的數(shù)據(jù)日期和車間填報區(qū)可修正，其他任何地方制止修正。數(shù)據(jù)日期填報格式例如：日報為20210601、月報202106、季報為2021Q2(代表二季度)、年報為2021；3表格表頭不準(zhǔn)修正稱號、順序，制止插入新列或插入新列后隱藏；4業(yè)務(wù)上報區(qū)指非數(shù)據(jù)上報列，如產(chǎn)品稱號、采購方式、倉庫、單位等，涉及維度填報時必需按維度編碼運用規(guī)定中的條款填報。在BI系統(tǒng)中還將設(shè)置編碼實時查詢的功能；5數(shù)據(jù)上報區(qū)根據(jù)實踐業(yè)務(wù)填報，單元格類型支持通用、文本和數(shù)值型。為保證數(shù)據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確以及完好，另一項關(guān)鍵環(huán)節(jié)是數(shù)

10、據(jù)檢查。經(jīng)過制定相關(guān)操作規(guī)范，保證數(shù)據(jù)檢查分工明確、責(zé)任落實到人(見圖4)：點擊圖片查看大圖圖4 數(shù)據(jù)檢查規(guī)定1業(yè)務(wù)人員擔(dān)任BI系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報，對填報數(shù)據(jù)的真實性擔(dān)任；2數(shù)據(jù)審核人員擔(dān)任填報數(shù)據(jù)的完好性、科學(xué)性；3數(shù)據(jù)上傳人員擔(dān)任數(shù)據(jù)的及時、完好上傳到指定的效力器；4效力器數(shù)據(jù)處置終了后，各環(huán)節(jié)人員必需經(jīng)過BI系統(tǒng)前端報表進展數(shù)據(jù)檢查與核對，假設(shè)發(fā)現(xiàn)錯誤必需及時溝通、查找緣由、快速處置。2.2 統(tǒng)計分析除了數(shù)據(jù)提取之外，對于數(shù)據(jù)發(fā)掘的需求分析是本工程的另一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。與其他行業(yè)BI的不同之處在于，流程制造企業(yè)從原料采購，消費，倉儲到銷售，所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)種類非常龐大。僅以原料采購目的中玉米為例，這是

11、生化能源事業(yè)部下屬各工廠的主要原料，按收買季節(jié)分為潮糧和干糧，采購方式包括門前散收、糧庫代收、貿(mào)易商采購、集團內(nèi)采購、國儲拍賣、期貨交割，以及企業(yè)間調(diào)撥等。由于國情要素，目前我國玉米種植仍以小規(guī)模農(nóng)戶種植為主，每批次(包括批次內(nèi))原資料的水分、雜質(zhì)、霉變、破損、烘?zhèn)５戎饕康木休^大差別，門前散收尤為明顯，收買價錢也隨市場行情隨時變動。此外由于種植種類、種植環(huán)境、種植管理、采收時間的差別，玉米籽粒中淀粉、蛋白、脂肪等的含量均各不一樣，而這些目的均對消費過程、產(chǎn)廢品收率及質(zhì)量，最終對企業(yè)效益產(chǎn)生影響，都在企業(yè)運營者的關(guān)注范圍之內(nèi)。流程制造業(yè)的特點是延續(xù)消費，因此對各項消費目的需求按特定時間段統(tǒng)

12、計分析，同時還要思索方案檢修、缺點停機等要素。此外，在消費過程中，不同產(chǎn)品所需原資料、設(shè)備、工藝等不盡一樣。即使同一產(chǎn)品，在不同企業(yè)間，或者企業(yè)內(nèi)在不同時期建造的消費線，其設(shè)備、工藝也能夠存在較大差別，其能耗目的、產(chǎn)品收率亦不盡一樣。企業(yè)也需求對中間環(huán)節(jié)的中間產(chǎn)質(zhì)量量和產(chǎn)量等各項目的進展控制，這都添加了數(shù)據(jù)分析發(fā)掘的任務(wù)難度。本系統(tǒng)主要需對消費、采購、銷售、財務(wù)、產(chǎn)廢品庫存、物流、人力資源等主題(業(yè)務(wù)模塊)進展分析。對于各主題的發(fā)掘需求，詳見3節(jié)。2.3 前端展現(xiàn)方式本系統(tǒng)需求為用戶提供靈敏多樣的展現(xiàn)方式。目前常用的展現(xiàn)方式有：固定(預(yù)定義)報表、圖表、即席查詢、多維動態(tài)分析等。各主題分析的展

13、現(xiàn)方式除了可以經(jīng)過以上方式進展展現(xiàn)，對于異常的分析結(jié)果還可以經(jīng)過短音訊、或其他告警方式進展預(yù)警。表格和圖表可以轉(zhuǎn)換為XLS、PDF、DOC等格式進展保管，分析人員也可以根據(jù)需求進展排序、分組數(shù)據(jù)并改動圖表的類型(直方圖、餅圖、折線圖、堆積圖、地圖等類型)，可在任何維度上經(jīng)過“鉆取和“切片生成報表及圖形。復(fù)雜報表要求“所見即所得。2.4 系統(tǒng)管理功能如圖5所示，本系統(tǒng)的系統(tǒng)管理功能包括：系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理和義務(wù)調(diào)度、系統(tǒng)配置數(shù)據(jù)的管理、系統(tǒng)監(jiān)控、權(quán)限管理、系統(tǒng)界面管理等功能。點擊圖片查看大圖圖5 系統(tǒng)管理功能1系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理和義務(wù)調(diào)度功能數(shù)據(jù)管理功能提供對業(yè)務(wù)消費系統(tǒng)中根底源數(shù)據(jù)的抽取、轉(zhuǎn)換和加載(ET

14、L)流程的管理。數(shù)據(jù)的抽取必需可以充分滿足系統(tǒng)需求，并保證不影響各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的性能和穩(wěn)定性。義務(wù)調(diào)度功能應(yīng)該可以按照一定的時序進展義務(wù)分派和調(diào)度，以協(xié)助 系統(tǒng)高效、有序地實現(xiàn)各項系統(tǒng)義務(wù)的調(diào)度和運轉(zhuǎn)，應(yīng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)抽取、轉(zhuǎn)換和加載任務(wù)以及其他運用數(shù)據(jù)生成任務(wù)的自動調(diào)度功能。義務(wù)調(diào)度功能的設(shè)置可以經(jīng)過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)進展遠程操作，或經(jīng)過Web閱讀器的Web界面進展操作。將數(shù)據(jù)的處置過程及處置階段信息記錄到日志文件(或表)中。對運用模塊的運用進展日志記錄，可供查詢、統(tǒng)計。2系統(tǒng)配置數(shù)據(jù)的管理系統(tǒng)配置數(shù)據(jù)應(yīng)可保管、可備份，滿足配置信息的需求。提供經(jīng)過一致的配置界面進展系統(tǒng)配置數(shù)據(jù)操作的功能，系統(tǒng)配置的操作嚴(yán)厲遵

15、守權(quán)限設(shè)置規(guī)定。3系統(tǒng)監(jiān)控實現(xiàn)各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核監(jiān)控功能，系統(tǒng)經(jīng)過多個角度對相應(yīng)目的進展監(jiān)控，可以發(fā)現(xiàn)目的數(shù)據(jù)的異常動搖情況，協(xié)助 系統(tǒng)運用人員及時進展相應(yīng)分析任務(wù)。4權(quán)限管理運用級權(quán)限管理內(nèi)容包括：根據(jù)角色授權(quán)，實現(xiàn)權(quán)限角色的有效周期維護；報表查詢權(quán)限(地域、時間、級別)；數(shù)據(jù)級權(quán)限控制；授權(quán)管理采用分級授權(quán)機制。操作員只能運用上級業(yè)務(wù)主管授權(quán)運用的運用模塊；操作員日志的跟蹤等。5系統(tǒng)界面管理功能系統(tǒng)定制界面可以針對運用者的運用習(xí)慣及需求進展個性化定制，一樣信息可以有多種展現(xiàn)方式，并以方便運用為原那么。例如，有的定制界面可以根據(jù)用戶運用運營分析系統(tǒng)功能的頻度來調(diào)整展現(xiàn)層次。系統(tǒng)應(yīng)實現(xiàn)諸如圖表

16、點擊率的統(tǒng)計分析功能。經(jīng)過對系統(tǒng)圖表點擊率的元數(shù)據(jù)搜集及分析，掌握各個系統(tǒng)用戶的關(guān)注點，從而可以獲得用戶對某項業(yè)務(wù)的關(guān)注程度，以協(xié)助 決策分析人員、系統(tǒng)建立者、管理者發(fā)現(xiàn)一段時期內(nèi)特定業(yè)務(wù)的受關(guān)注程度，到達統(tǒng)計分析思想、分析模板共享，分析任務(wù)知識積累的目的。3 發(fā)掘主題本系統(tǒng)需求從時間、空間、橫向(利潤點之間)、縱向(本企業(yè)內(nèi))等多維度對數(shù)據(jù)進展分析。按主題細分，可劃分為多個運用主題分析，如：消費主題分析、采購主題分析、銷售主題分析、財務(wù)主題分析、產(chǎn)廢品庫存主題分析、物流主題分析、人力資源主題分析等，如圖6所示。點擊圖片查看大圖圖6 分析主題3.1 消費主題本主題域中主要對消費過程中的主要產(chǎn)品

17、產(chǎn)量、主要耗費目的、主要技術(shù)目的、主要質(zhì)量目的、主要設(shè)備開工情況等進展統(tǒng)計和分析。1主要產(chǎn)品產(chǎn)量分析該項分析的目的，是為了掌握每日各產(chǎn)品產(chǎn)量及完成情況，為采購、消費、銷售等一系列消費運營活動提供決策參考。分析主體為事業(yè)部管理層、事業(yè)部專業(yè)部門、利潤點管理層、利潤點業(yè)務(wù)部門經(jīng)理。用戶可選擇按日，按月，或按年進展分析。該項分析的數(shù)據(jù)來源利潤點向事業(yè)部上報的消費日報表，該報表亦可作為最終展現(xiàn)的參考。明細數(shù)據(jù)(最小粒度)各企業(yè)分廠或車間的消費日報(其中豐原生化由分廠擔(dān)任上報其所屬各車間的數(shù)據(jù)；其他企業(yè)由消費車間上報本車間的數(shù)據(jù))。報表中涵蓋了每個車間每天消費的每一項產(chǎn)品的產(chǎn)量，而其中的產(chǎn)品既包括了最終

18、廢品，也包括該車間消費的中間產(chǎn)品。此外，用戶需以一致格式的Excel表格方式提供方案與預(yù)算數(shù)。分析目的包括根底目的和衍生目的。根底目的包括：實踐產(chǎn)量、方案產(chǎn)量、預(yù)算產(chǎn)量、去年同期產(chǎn)量。衍生目的包括：與方案差別、與方案差別率、與預(yù)算差別、與預(yù)算差別率、與去年同期差別、與去年同期差別率。a)與方案差別=實踐方案；b)與預(yù)算差別=實踐預(yù)算；c)與去年同期差別=實踐去年同期；d)與方案差別率=與方案差別/方案*100：e)與預(yù)算差別率=與預(yù)算差別/預(yù)算*100；f)與去年同期差別率=與去年同期差別/去年同期*100。其中去年同期是指當(dāng)前時間段的上一年同期。在該目的的分析中，聚合算法按加和匯總方式聚合。

19、分析維度：用戶可按時間，按產(chǎn)品，或按組織機構(gòu)進展分析。其中時間可按年、月、日分析；產(chǎn)品共分三級，其中豐原生化有三級產(chǎn)品，見表1豐原生化三級產(chǎn)品例如，其他企業(yè)有二級產(chǎn)品；組織機構(gòu)共分五級，其中豐原生化有五級組織，其他企業(yè)有四級組織，見表2豐原生化五級組織及其他企業(yè)四級組織構(gòu)造例如。表1 豐原生化三級產(chǎn)品例如點擊圖片查看大圖表2 豐原生化五級組織及其他企業(yè)四級組織構(gòu)造例如點擊圖片查看大圖a)可按組織、產(chǎn)品展開進展鉆取分析，可交換組織和產(chǎn)品維度；b)顯示分析的時間段時，默以為本日，展現(xiàn)以上分析目的?？梢韵蛏暇酆习丛?、年分析；c)對維度及時間段，提供條件選擇：可由用戶選擇一個或者多個維度成員，如一個或

20、多個組織、一個或多個產(chǎn)品；d)對不同的管理層級，由于用戶關(guān)懷的重點不同，展現(xiàn)的維度成員也相應(yīng)不同。事業(yè)部管理層及事業(yè)部專業(yè)部門：以產(chǎn)品、組織的次序，展現(xiàn)以上各分析目的。可以針對某產(chǎn)品按組織展開；交換產(chǎn)品和組織維度，以組織、產(chǎn)品的次序，展現(xiàn)以上各分析目的?？梢葬槍δ硞€組織，展開各產(chǎn)品及層次；事業(yè)部管理者關(guān)注的主要產(chǎn)品與利潤點管理層關(guān)注的產(chǎn)品成員一致；普通發(fā)現(xiàn)有問題才會去逐級下鉆分析。利潤點管理層：默以為本企業(yè)組織下的產(chǎn)品的各分析目的；角色向下兼容(即可以下級部門的角色的角度，分層次查看下級的各產(chǎn)量目的)。利潤點業(yè)務(wù)部門經(jīng)理：默以為本部門下的產(chǎn)品的各分析目的，可以下鉆分析車間(分廠)的產(chǎn)量目的。信

21、息展現(xiàn)需求：輸出為報表+圖形。a)報表展現(xiàn)：有多個維度時，列數(shù)應(yīng)盡量簡約，只顯示關(guān)鍵的、用戶關(guān)懷的維度，次要維度應(yīng)可隱藏。對于目的項如有需求，也可以隱藏不常用的目的列；b)圖形展現(xiàn)：默許常用于圖形展現(xiàn)的目的有：實踐、方案、預(yù)算、各類差別，以柱形圖表示?？蛇x擇指定目的生成圖形；c)對于與方案、預(yù)算相比差別小于0，即未完成義務(wù)的，需求以醒目方式(例如紅色)表示。對于同期差別那么不提示。查看產(chǎn)量主題時還需求對主要產(chǎn)品產(chǎn)量趨勢進展分析：a)分析目的以折線圖表示；b)可選擇一個或者多個維度成員；c)可選擇一個或者多個分析目的；d)可選擇時間段；默以為本月；e)可選擇分析方式：按年、按月、按日；默許按日趨

22、勢。2主要耗費目的分析該項分析的目的，是為了掌握每日耗費情況，評價耗費量能否合理，監(jiān)控耗費能否過量，為物料本錢控制提供決策和管理根據(jù)。該項分析的數(shù)據(jù)來源各產(chǎn)品消費車間上報消費部日報表，以及利潤點上報事業(yè)部消費日報表。耗費目的多為每噸耗費(即按每噸產(chǎn)品來計算耗費)，數(shù)據(jù)能夠涉及產(chǎn)量。用于噸耗計算的產(chǎn)品產(chǎn)量：并不是消費上普通意義的產(chǎn)品(即與產(chǎn)量分析主題中的產(chǎn)品能夠不一樣)，只是一種計算方式。例如：a)投入某A物料，消費生了2種產(chǎn)品B和C(消費過程中的產(chǎn)品能夠是半廢品)，A為投入，B和C為產(chǎn)出計算噸耗的時候因無法區(qū)分開這2種產(chǎn)品的產(chǎn)量，能夠?qū)⑦@兩種產(chǎn)品折算成一種一致的“虛擬產(chǎn)品D，那么噸耗計算方式為

23、：A/D。c)折算規(guī)那么由用戶完成，由用戶直接提供數(shù)據(jù)D。在該目的分析中，噸耗的維度聚合算法(包括時間維度)為加權(quán)平均法，根底數(shù)據(jù)包括：噸耗量、產(chǎn)量(包括“虛擬產(chǎn)品產(chǎn)量)。聚合后的結(jié)果為：(噸耗量宰產(chǎn)量)/產(chǎn)量。在該目的分析中，產(chǎn)品維度與其它分析不同，是用于計算耗費的一種產(chǎn)品歸類方式，不需求分層次。亦能夠是一種“虛擬產(chǎn)品，耗費工程亦無層次，不同的組織機構(gòu)級對應(yīng)不同的耗費工程。在分析時：組織機構(gòu)產(chǎn)品耗費之間有指定的對應(yīng)關(guān)系，詳見各企業(yè)的“規(guī)范編碼分類表中組織機構(gòu)與耗費關(guān)系部分。信息展現(xiàn)與產(chǎn)量分析不同，耗費分析時，因工藝、消費環(huán)境等不同，不需求交換組織、產(chǎn)品、耗費工程。主要按組織展開分析即可。(見

24、表3原輔料耗費目的分析例如)查看耗費主題時還需求對主要產(chǎn)品耗費趨勢進展分析。表3 原輔料耗費目的分析例如點擊圖片查看大圖3主要技術(shù)目的分析該項分析的目的，是為了掌握每日技術(shù)技術(shù)能否合理，各技術(shù)目的達成情況。用于判別消費工藝技術(shù)能否穩(wěn)定。在該分析中，時間維度鉆取分析時聚合算法，取分析目的的平均值。而技術(shù)目的無層次，并且不作聚合計算。不同的組織機構(gòu)級別對應(yīng)不同技術(shù)目的成員。在分析時，組織機構(gòu)產(chǎn)品技術(shù)目的之間有指定的對應(yīng)關(guān)系，詳見各企業(yè)的“規(guī)范編碼分類表中組織機構(gòu)與技術(shù)目的關(guān)系部分。在信息展現(xiàn)時，技術(shù)目的主要按組織展開分析即可，各組織機構(gòu)對應(yīng)相應(yīng)的技術(shù)目的項，組織機構(gòu)維度需求逐級關(guān)聯(lián)，但不具備聚合意

25、義，不需求采用鉆取方式分析。查看技術(shù)目的主題時還需求對主要技術(shù)目的趨勢進展分析。4主要質(zhì)量目的分析該項分析的目的，是為了經(jīng)過展現(xiàn)關(guān)鍵質(zhì)量目的形狀，分析實踐質(zhì)量能否到達要求、等級品比例能否符合預(yù)期。從而了解當(dāng)前消費質(zhì)量總體情況，為消費決策提供根據(jù)。在該分析中，時間維度鉆取分析時聚合算法，取分析目的的平均值。而質(zhì)量目的無層次，不作聚合計算。不同的組織機構(gòu)級別對應(yīng)不同質(zhì)量目的成員。在分析時，組織機構(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量目的之間有指定的對應(yīng)關(guān)系，詳見各企業(yè)的“規(guī)范編碼分類表中組織機構(gòu)與質(zhì)量目的關(guān)系部分。在該目的的分析中，質(zhì)量目的對應(yīng)于產(chǎn)品或者物料(即能夠是產(chǎn)廢品，也能夠是原料、燃料、輔料、能源等項)，其成員與消費

26、、采購等的產(chǎn)品、物料均不一樣，目前無法與其它主題下的維度成員堅持一致，需單獨列出。信息展現(xiàn)時，除時間維度外，其它維度不采用鉆取方式分析。同時需留意質(zhì)量目的分析中組織機構(gòu)某產(chǎn)品質(zhì)量目的要對應(yīng)才有意義。查看質(zhì)量目的主題時還需求對主要質(zhì)量目的趨勢進展分析。5主要設(shè)備開工情況分析該項分析的目的，是為了掌握消費正常任務(wù)時間、停機時間，為消費安排、設(shè)備維護提供決策根據(jù)。分析目的中，根底目的包括：運轉(zhuǎn)工時、停機工時、額定工時；衍生目的為開工率，即：開工率=運轉(zhuǎn)工時/額定工時*100。在該分析中，時間維度上的聚合關(guān)系，根底目的為加和匯總。而關(guān)鍵設(shè)備無層次，不同的組織機構(gòu)級別對應(yīng)不同關(guān)鍵設(shè)備，組織機構(gòu)一關(guān)鍵設(shè)備

27、之間有指定的對應(yīng)關(guān)系。信息展現(xiàn)時，以上目的按堆積圖表示，并按組織關(guān)聯(lián)逐級展開。(參見表4主要設(shè)備開工情況分析例如)查看主要設(shè)備開工情況主題時還需求對主要設(shè)備開工情況趨勢進展分析。表4 主要設(shè)備開工情況分析例如點擊圖片查看大圖3.2 采購主題本主題域中主要對采購過程的主要原料、燃料、輔料的購進、庫存、購消存、質(zhì)量等目的進展統(tǒng)計分析。1原料購進分析該項分析的目的，是為了掌握每日原糧采購?fù)瓿汕闆r，為采購、消費、銷售等一系列消費運營活動提供決策參考。事業(yè)部管理層需求對比同一原糧在不同企業(yè)的采購量完成情況。分析目的包括根底目的和衍生目的。根底目的包括：水份、實踐實物量、方案實物量、實踐折標(biāo)量、方案折標(biāo)量

28、、實踐價錢、方案價錢、實踐折標(biāo)價錢、方案折標(biāo)價錢。衍生目的包括：a)差別：差別量=實踐實物量方案實物量；b)差別：差別量=實踐折標(biāo)量方案折標(biāo)量；c)差別：差別量=實踐價錢方案價錢；d)差別：差別量=實踐折標(biāo)價錢方案折標(biāo)價錢。分析維度：原料類型維，以玉米、木薯、水稻、秸桿原料類型的分類規(guī)范層層下鉆分析；詳細的層次以原料類型規(guī)范編碼分類為準(zhǔn)；采購方式維以散收、順價、代理、陳化、糧庫可按采購方式的分類規(guī)范層層下鉆分析，詳細的層次以采購方式規(guī)范編碼分類為準(zhǔn)。利潤點維度，可按某利潤點的組織構(gòu)造層層下鉆分析，詳細的層次以利潤點組織架構(gòu)規(guī)范編碼分類為準(zhǔn)。信息展現(xiàn)時，實踐實物量、方案實物量、實踐折標(biāo)量、方案折

29、標(biāo)量以柱形圖表示，各采購類型的實踐實物量占比以餅圖表示，可按利潤點維度、原料類型維度展開分析。在事業(yè)部層面需求查看同類原料按利潤點展開的對比。(見表5主要原料采購日分析-按原料類型，表6主要原料采購日分析-按利潤點)查看該主題時還需求關(guān)聯(lián)查看以下內(nèi)容：表5 主要原料采購日分析-按照原料類型點擊圖片查看大圖表6 主要原料采購日分析-按利潤點點擊圖片查看大圖a)主要原料采購日分析-按供應(yīng)商：按詳細供應(yīng)商分原料類型的采購量、單價、采購金額列示月度數(shù)據(jù)，可選擇原料類型的不同采購方式、利潤點?？蛇x擇按年、月分析，默以為當(dāng)月。b)主要原料采購價錢趨勢分析：實踐價錢、折標(biāo)價錢、方案價錢以不同顏色折線圖表示，

30、可選擇原料燃料類型的不同采購方式、利潤點生成折線圖對比，可選擇時間段，可選擇按年、月、日構(gòu)成折線圖；默以為當(dāng)月的每日趨勢。c)年月累計分析：按月進展環(huán)比、同比分析，以及按年進展同比分析。年月累計分析目的與日分析目的一致。2燃料購進分析該項分析的目的，是為了掌握每日原煤購進情況，為采購、消費、銷售等一系列消費運營活動提供決策參考。分析目的包括根底目的和衍生目的。根底目的包括：實踐購進量、方案購進量、實踐每噸價錢、方案每噸價錢、實踐每卡價錢、方案每卡價錢、實踐發(fā)熱量。衍生目的包括：a)差別：差別量=實踐購進量方案購進量；b)差別：差別量實踐每噸價錢方案每噸價錢；c)差別：差別量=實踐每卡價錢方案每

31、卡價錢。分析維度：燃料維，以原煤，燃料類型的分類規(guī)范層層下鉆分析。詳細的層次以燃料類型規(guī)范編碼分類為準(zhǔn)。運輸方式維，以運輸方式規(guī)范編碼分類為準(zhǔn)。信息展現(xiàn)時，實踐購進量、方案購進量以柱形圖表示，各運輸方式的購進量占比以餅圖表示，可按利潤點維度展開分析。(見表7燃料采購日分析-按利潤點)查看該主題時還需求關(guān)聯(lián)查看以下內(nèi)容：a)主要燃料采購日分析-按供應(yīng)商；b)主要燃料料采購價錢趨勢分析；c)年月累計分析。表7 燃料采購日分析-按利潤點點擊圖片查看大圖3輔料購進分析該項分析的目的，是為了掌握每日輔料購進情況，為采購、消費、銷售等一系列消費運營活動提供決策參考。分析目的包括根底目的和衍生目的。根底目的

32、包括：實踐購進量、方案購進量、實踐價錢、方案價錢。衍生目的包括：a)差別：差別量=實踐購進量方案購進量；b)差別：差別量=實踐每噸價錢方案每噸價錢。分析維度：輔料維，以輔料類型規(guī)范編碼分類為準(zhǔn)。信息展現(xiàn)時，實踐購進量、方案購進量以柱形圖表示，各運輸方式的購進量占比以餅圖表示，可按利潤點維度展開分析，事業(yè)部層面需求查看同類輔料按利潤點展開的對比。(見表8輔料采購月分析-按輔料分類)查看該主題時還需求關(guān)聯(lián)查看以下內(nèi)容：主要輔料料采購月分析-按供應(yīng)商；主要輔料采購價錢趨勢分析；年月累計分析。表8 輔料采購月分析按輔料分類點擊圖片查看大圖4原料/燃料/輔料庫存分析該分析的目的，是為了掌握每日原料、燃料

33、庫存及耗費情況，為采購、消費、銷售等一系列消費運營活動提供決策參考。分析目的包括根底目的和衍生目的。根底目的包括：庫存量、存儲才干、實踐價錢、方案價錢。衍生目的包括：a)利用率庫存量/存儲才干；b)剩余才干存儲才干庫存量。分析維度：原料維、燃料維、輔料維，以原料類型、燃料類型、輔料類型規(guī)范編碼分類為準(zhǔn)。信息展現(xiàn)時，可按利潤點維度展開分析，事業(yè)部層面需求查看同類輔料按利潤點展開的對比。(以原料為例，見表9主要原料庫存分析)表9 主要原料庫存分析點擊圖片查看大圖查看該主題時還需求關(guān)聯(lián)查看以下內(nèi)容：主要原料/燃料/輔料購消存分析按原料/燃料/輔料類型的期初庫存、本期購進、本期減少、期末庫存列示日數(shù)據(jù)

34、；可選擇原料類型的庫位、入庫類型、出庫類型；可選擇按年、月、日；默以為當(dāng)日。5原料質(zhì)量分析該項分析的目的，是為了掌握每日原料采購質(zhì)量情況，為采購、消費、銷售等一系列消費運營活動提供決策參考。分析目的中的根底目的包括：本日等級%、本日容重%、本日生霉粒%、本日破損粒%、本日熱損%、本日烘?zhèn)?。分析維度為原料%、采購方式%。信息展現(xiàn)時可按原料維度、按利潤點維度展開分析。表10 主要原料質(zhì)量分析點擊圖片查看大圖查看該主題時需求關(guān)聯(lián)查看以下內(nèi)容：a)主要原料質(zhì)量趨勢分析：包括本日等級%、本日容重%、本日生霉粒%、本日破損粒%、本日熱損%、本日烘?zhèn)?不同顏色折線圖表示。可選擇原料類型的不同利潤點生成

35、折線圖對比，可選擇時間段，可選擇按年、月、日構(gòu)成折線圖，默以為當(dāng)日趨勢。b)年月累計分析：按月進展環(huán)比、同比分析，按年進展同比分析，年月累計分析目的是日分析目的的平均值。6燃料質(zhì)量分析該項分析的目的，是為了掌握每日燃料采購質(zhì)量情況，為采購、消費、銷售等一系列消費運營活動提供決策參考。分析目的中的根底目的包括：日采購數(shù)量(T)、發(fā)熱量(克/卡)、水分(%)、灰分(%)、揮發(fā)分(%)、固定碳%、全硫%。分析維度為燃料維、采購方式維。信息展現(xiàn)時可按原料維度、按利潤點維度展開分析。查看該主題時需求關(guān)聯(lián)查看以下內(nèi)容：主要燃原料質(zhì)量趨勢分析，年月累計分析。3.3 銷售主題點擊圖片查看大圖圖7 銷售主題分析

36、銷售主題主要關(guān)注：客戶檔案、財務(wù)口徑量份分析、業(yè)務(wù)口徑量價分析、回款分析、客戶奉獻度分析、質(zhì)量問題分析，查詢條件均為客戶所在區(qū)域。除質(zhì)量問題分析外，一切數(shù)據(jù)取自自動抽取，其中客戶檔案必需明確客戶所在區(qū)域，一致定為省級。質(zhì)量問題分析需求手工填報，做為復(fù)雜報表處置。3.4 財務(wù)主題本主題域中主要對財務(wù)管理的資金管理方面、財務(wù)報表附注及本錢等報表目的進展統(tǒng)計分析，主要以報表為主。報表的目的包括業(yè)務(wù)管理、監(jiān)管風(fēng)險控制等。報表包括匯總報表和明細報表。1、資金日報：為滿足事業(yè)部財務(wù)部查詢各利潤點的資金情況，各利潤點需填報資金日報。其中數(shù)據(jù)源調(diào)研確定可由各利潤點財務(wù)系統(tǒng)采集的，直接采集，不能直接由各利潤點財

37、務(wù)系統(tǒng)采集的，各利潤點填報Excel表，資金日報表-利潤點、資金日報表-事業(yè)部、庫存資金分布、銀行存款分布每日填報；每日訪問。銀行借款每月填報；每月訪問。資金日報-利潤點屬于明細表，可進展匯總生成資金日報-事業(yè)部；銀行借款-事業(yè)部、庫存資金分布。銀行存款分布，此類表屬于明細表，不進展匯總。點擊圖片查看大圖圖8 財務(wù)主題需求2、財務(wù)報表附注：為滿足事業(yè)部財務(wù)部查詢各利潤點財務(wù)報表，各利潤點需填報財務(wù)報表附注。其中數(shù)據(jù)源調(diào)研確定可由各利潤點財務(wù)系統(tǒng)采集的，直接采集，不能直接由各利潤點財務(wù)系統(tǒng)采集的，各利潤點每月填報Excel表，每月訪問。此類報表屬于明細表，不進展匯總。財務(wù)報表附注包括：資產(chǎn)負債表

38、、利潤表、現(xiàn)金流量表-直接法、現(xiàn)金流量表-間接法、利潤分配表、資金情況表、應(yīng)收賬款表、其他應(yīng)收款匯總表、存貨表、固定資產(chǎn)變動表、固定資產(chǎn)減值明細表、營業(yè)收入與本錢表、產(chǎn)銷存明細表(累計)、制造費用明細表、管理費用明細表、銷售費用明細表、財務(wù)費用明細表、其他業(yè)務(wù)利潤、營業(yè)外收支表。3、綜合本錢表：為滿足事業(yè)部財務(wù)部查詢各利潤點綜合本錢情況，各利潤點每月填報綜合本錢表(Excel表)，每月訪問。此類報表屬于明細表，不進展匯總。4、分產(chǎn)品本錢表：為滿足事業(yè)部財務(wù)部查詢各利潤點各種產(chǎn)品本錢情況，各利潤點每月填報分產(chǎn)品本錢表(Excel表)，每月訪問。此類報表屬于明細表，不進展匯總。在信息展現(xiàn)時，資金日

39、報表、財務(wù)報表附注、綜合本錢表、分產(chǎn)品本錢表，均輸出為固定報表格式。3.5 產(chǎn)廢品庫存主題1各企業(yè)通用需求該項分析的目的，是為了經(jīng)過統(tǒng)計入庫、出庫、庫存數(shù)、可用庫存數(shù)，了解當(dāng)前庫存變化及可售情況。指點消費及銷售。數(shù)據(jù)利潤點產(chǎn)廢品倉庫上報庫存日報表。分析目的包括根底目的和衍生目的。根底目的包括：入庫、出庫。這些衍生目的包括：a)期初庫存：初始化時取一個初始值，后續(xù)期初庫存自動為上一期的期末庫存；b)期末庫存=期初庫存+入庫出庫；c)可售庫存=期末庫存已下單未出庫。分析維度包括時間、產(chǎn)品、組織機構(gòu)、庫位等，按加和匯總方式聚合。(見表11產(chǎn)廢品庫存分析-按利潤點，表12產(chǎn)廢品庫存分析-按產(chǎn)品)查看該

40、主題時還需求進展產(chǎn)廢品庫存趨勢分析(見表13產(chǎn)廢品庫存趨勢分析)。表11 產(chǎn)廢品庫存分析-按利潤點點擊圖片查看大圖表12 產(chǎn)廢品庫存分析-按產(chǎn)品點擊圖片查看大圖表13 產(chǎn)廢品庫存趨勢分析點擊圖片查看大圖2倉庫個性化需求該項分析的目的，是為了經(jīng)過統(tǒng)計各儲罐的運用情況、各產(chǎn)品在儲罐的分布，為銷售及消費提供支持。數(shù)據(jù)利潤點產(chǎn)廢品倉庫上報庫存日報表。分析目的包括根底目的和衍生目的。根底目的包括：最大儲量、現(xiàn)儲量、罐車內(nèi)存、車間未出帳、可售量。這些衍生目的包括：剩余空間=最大儲量現(xiàn)儲量；可售量=現(xiàn)儲量+罐車內(nèi)存車間未出帳。分析維度包括時間、產(chǎn)品、組織機構(gòu)、庫位(儲罐號)等，按加和匯總方式聚合。(見表14

41、產(chǎn)廢品庫存形狀分析)信息展現(xiàn)時，最大儲量、現(xiàn)儲量、剩余空間：圖形可運用堆積圖；剩余空間、罐車內(nèi)存、車間未出帳、可售量可運用堆積圖。由于是個性化需求，各利潤點可單獨生成報表。查看本主題時，假設(shè)是肇東工廠，還需求個性化以下分析：儲罐廢質(zhì)量量目的一肇東：為隨時掌握庫存玉米油的關(guān)鍵質(zhì)量目的，添加當(dāng)前時間玉米油的酸價目的。表14 產(chǎn)廢品庫存形狀分析點擊圖片查看大圖3.6 物流主題該項分析的目的，是為了了解車輛當(dāng)前分配情況，便于車輛方案及調(diào)度安排。根據(jù)運輸處提供的車輛情況表，并按產(chǎn)品、產(chǎn)地、車輛類別、車型等維度進展分析。信息展現(xiàn)時，以報表方式展現(xiàn)車輛數(shù)量，用戶可選擇時間(日期)點，每個維度的構(gòu)成均以餅圖展

42、現(xiàn)，分析時可隱藏部分維度。3.7 人力資源主題人力資源管理主題將在二期工程中實施，分析從略。4 系統(tǒng)技術(shù)要求4.1 總體要求基于性能、擴展才干、展現(xiàn)工具靈敏性等目的，選擇適宜的BI平臺實施本工程。在總體預(yù)算內(nèi)，實現(xiàn)當(dāng)前業(yè)務(wù)需求，并為今后業(yè)務(wù)增長預(yù)留的相應(yīng)的空間。根底平臺必需成熟可用，具有版本兼容性，并可平滑晉級。同時具有易用性、可集成性、開放性、通用性、平安性、可擴展性等特點。此外，選用的軟件根底平臺，需在國內(nèi)同行業(yè)或類似行業(yè)應(yīng)有盡量多勝利案例閱歷。系統(tǒng)應(yīng)具有完善的用戶管理功能以及數(shù)據(jù)訪問授權(quán)，支持與Portal門戶的集成，可實現(xiàn)門戶平臺用戶的單點登錄，數(shù)據(jù)授權(quán)最好可控制到詳細行、列級。具有歷

43、史數(shù)據(jù)的卸載、轉(zhuǎn)儲等功能，以保證歷史數(shù)據(jù)的積累不會呵斥系統(tǒng)性能的下降。4.2 系統(tǒng)構(gòu)造如圖9所示，本系統(tǒng)主要分為：ETLT具、數(shù)據(jù)倉庫、多維分析、前端展現(xiàn)界面，系統(tǒng)總體數(shù)據(jù)架構(gòu)如圖10所示，為企業(yè)戰(zhàn)略決策及運營提供支撐。點擊圖片查看大圖圖9 生化能源事業(yè)部決策支持系統(tǒng)整體構(gòu)造從該系統(tǒng)的整體構(gòu)造來看，和通用的BI系統(tǒng)并無明顯區(qū)別，但由于其數(shù)據(jù)源分散，原有不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，這些業(yè)務(wù)系統(tǒng)物理位置分散，由于歷史緣由，數(shù)據(jù)構(gòu)造和接口不一致，有相當(dāng)數(shù)量的報表數(shù)據(jù)由Excel表格等非構(gòu)造化的數(shù)據(jù)源提供，且在一定時期內(nèi)將沿用這種報表方式。點擊圖片查看大圖圖10 生化能源事業(yè)部決策支持系統(tǒng)數(shù)據(jù)架構(gòu)4.3 業(yè)務(wù)

44、要求1易用性：該當(dāng)采用語義層定義等技術(shù)，實現(xiàn)以業(yè)務(wù)用語去構(gòu)造查詢、制造報表和構(gòu)建分析模型，擺脫對數(shù)據(jù)庫構(gòu)造的依賴，實現(xiàn)最終用戶無需了解庫構(gòu)造、無須掌握SQL也能構(gòu)造查詢、制造報表和構(gòu)建分析模型。語義層技術(shù)要求支持表關(guān)聯(lián)定義，基于語義層構(gòu)建查詢和報表時能從語義層中自動獲取正確的表關(guān)聯(lián)，并可處理多表關(guān)聯(lián)產(chǎn)生的環(huán)路問題。2可集成性：提供豐富的二次開發(fā)API和系統(tǒng)集成接口，可簡單地與現(xiàn)有系統(tǒng)無縫集成，包括單點登錄、權(quán)限集成等。為順應(yīng)不同技術(shù)架構(gòu)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，最好同時支持M和Java J2EE架構(gòu)。3可重用與單點更新性：為提高任務(wù)效率，減少維護本錢，用戶可重用一些已做的任務(wù)成果，即實現(xiàn)重用和單點更新，支持

45、不同數(shù)據(jù)源、表、字段、條件、參數(shù)、公式、函數(shù)、操作符、查詢、報表、立方體等地方，也可以輕松地經(jīng)過提煉、封裝、命名，成為可單獨管理、反復(fù)運用、靈敏組合的對象。對象重能支持援用和復(fù)制兩種方式，并要求做到單點更新，修正一處，更新全部。4跨數(shù)據(jù)源：要求可整合不同數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)跨數(shù)據(jù)源、多數(shù)據(jù)源的查詢和分析。產(chǎn)品需求支持國內(nèi)主流的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫，如DB2、Oracle、Informix、SQL Server、Sybase、Progress等。產(chǎn)品可以自動根據(jù)不同的數(shù)據(jù)庫平臺優(yōu)化SQL，提高查詢性能。同時支持經(jīng)過MDX訪問多維數(shù)據(jù)庫，基于多維數(shù)據(jù)庫做傳統(tǒng)的查詢、報表和進展靈敏的OLAP分析。另一方面，生

46、成的報表可輸出為各種文件格式，如Excel、HTML、XML、PDF、CSV等。5多言語報表支持：經(jīng)過一份報表模板實現(xiàn)簡體、繁體、英文等多種言語顯示和打印，并可自動按用戶操作系統(tǒng)默許言語顯示，從而順應(yīng)不同區(qū)域人員的閱讀要求。6支持B/S和C/S：報表分析工具應(yīng)支持中文漢字內(nèi)碼，符合雙字節(jié)編碼。支持主流的Unix系統(tǒng)。支持WindowsNT、Windows 2000、Windows 2003等操作系統(tǒng)。支持IIS、Websphere、Weblogic、Tomcat等常用的運用效力器。7性能優(yōu)化：為減輕效力器負擔(dān)，降低對效力器的要求，支持更多的并發(fā)用戶，應(yīng)采用廣義分布式計算技術(shù)，讓每臺客戶端PC也

47、參與部分運算(重要部分還在效力器)，充分利用現(xiàn)成的資源，提高系統(tǒng)的整體性能。8擴展性：要求產(chǎn)品提供開放覆蓋平臺功能的API和開放的Java/COM SDK，包括與Portal、Web Service的接口以提供擴展才干。提供詳盡的開發(fā)文檔和樣例代碼。要求可以提供對二次開發(fā)的技術(shù)，并提供腳本支持功能。腳本支持功能應(yīng)包括不同語法亮堂功能、拖拽機制、互動界面、除蟲檢測功能等等。4.4 平臺整體功能和要求描畫本系統(tǒng)需求實現(xiàn)的主要功能包括查詢、報表、多維分析、義務(wù)調(diào)度、平安控制、Web方式閱讀、儀表板和EIS、數(shù)據(jù)校驗與加載(ETL)、非構(gòu)造化數(shù)據(jù)的管理和搜索等。1查詢功能：支持各種通用關(guān)系型數(shù)據(jù)庫，以

48、及支持MDX的多維數(shù)據(jù)庫；支持海量數(shù)據(jù)的查詢和顯示；支持經(jīng)過簡單的拖放操作構(gòu)造；支持基于語義層技術(shù)構(gòu)造，將最終用戶與復(fù)雜的庫構(gòu)造隔離；提供多種查詢輸出方式：包括表格、圖表、記錄一方式等；當(dāng)以表格方式輸出時，要求沒有常規(guī)電子表格的最大行數(shù)限制(如：Excel 2003及之前的版本6.5萬行，2007版104.8萬行的限制)；在查詢結(jié)果中可進展查找、過濾等操作，方便閱讀；支持異常數(shù)據(jù)示警，并能以信息、電子郵件等方式通知預(yù)先設(shè)定的人員；支持保管及修正數(shù)據(jù)。2報表功能：可以制造規(guī)范、主從、交叉、分組統(tǒng)計、參數(shù)等各種方式的報表；報表分析工具應(yīng)能開發(fā)各種方式的復(fù)雜報表，前往的數(shù)據(jù)類型和格式也不應(yīng)受限制。報表格式能迅速以所見即所得方式進展顯示；能制造復(fù)雜的月報表或合同，用戶能直接在Microsoft word的根底上構(gòu)建報表；并能實如今Microsoft Word環(huán)境中，動態(tài)參與多組條件字句；能制造復(fù)雜的統(tǒng)計分析報表，用戶能直接在Microsoft Excel的根底上構(gòu)建統(tǒng)計分析報表；能將Excel文件導(dǎo)入到報表系統(tǒng)中及提供數(shù)據(jù)校驗功能；能自動匯總報表并上傳報表：能在Excel界面中展現(xiàn)、保管、銷定修正的數(shù)據(jù)位置；對象管理和版本控制，對對象進展科學(xué)分區(qū)、分門別類地管理；同時，對對象的修正可保管歷史版本，并提供版本回朔功能；支