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1、.:.;某積成電子企業(yè)股份技術(shù)部長職位闡明書 編號:職位稱號:技術(shù)部長所在部門:研發(fā)中心技術(shù)部直接上級職位:研發(fā)中心主任工資等級:所轄人員:部門全體員工分析日期 別 名:部門編號:定 員:1人工資程度: /年分 析 人: 批 準(zhǔn) 人: 任務(wù)職責(zé)與詳細(xì)內(nèi)容:完成各項職責(zé)時間分配比例職責(zé)1:擔(dān)任部門管理任務(wù) 占任務(wù)時間百分比:60%詳細(xì)內(nèi)容: 頻率:擔(dān)任確認(rèn)并向上級提交的部門方案及報告 根據(jù)要求確定確定本部門前瞻性技術(shù)研討方向并向上級建議 根據(jù)要求確定擔(dān)任實施公司確定的部門方案 日常執(zhí)行本公司質(zhì)量管理體系 日常擔(dān)任部門內(nèi)工程的進度、質(zhì)量、費用控制 日常擔(dān)任部門建立、組織框架的構(gòu)建及維護 日常維護和
2、開展本公司的優(yōu)秀文化,建立和開展本 日常部門的團隊授權(quán)、界定下屬職責(zé),整體協(xié)調(diào)部門任務(wù) 日常確認(rèn)部門用款及報銷 日常職責(zé)2:擔(dān)任部門人力資源管理 占任務(wù)時間百分比:20%詳細(xì)內(nèi)容: 頻率:擔(dān)任部門內(nèi)部人力資源調(diào)配 日常協(xié)助人力資源部招聘任務(wù),確認(rèn)本部門所需人員 根據(jù)要求而定擔(dān)任對副部出息展績效管理 每季一次組織、確認(rèn)本部門員工績效管理 每季一次職責(zé)3:擔(dān)任部門內(nèi)信息的搜集任務(wù) 占任務(wù)時間百分比:10%詳細(xì)內(nèi)容: 頻率:1搜集本部門擔(dān)任領(lǐng)域的技術(shù)與市場信息 日常2了解產(chǎn)品動態(tài) 日常職責(zé)4:協(xié)調(diào)部門間的關(guān)系 占任務(wù)時間百分比:10%詳細(xì)內(nèi)容: 頻率:1組織承當(dāng)產(chǎn)品必要的售前售后技術(shù)支持 日常任職資
3、歷要求: 受教育程度:最低:大學(xué)本科,相關(guān)專業(yè)理想:碩士、博士,相關(guān)專業(yè)任務(wù)閱歷:最低:4年任務(wù)閱歷,IT行業(yè)技術(shù)開發(fā)閱歷2年并有技術(shù)管理閱歷2年理想:6年任務(wù)閱歷,IT行業(yè)技術(shù)開發(fā)閱歷3年并有技術(shù)管理閱歷2年專門培訓(xùn):必需受過最新產(chǎn)品研發(fā)方法、技藝培訓(xùn),研發(fā)過程控制培訓(xùn),相關(guān)管理培訓(xùn),全面掌握本部門主管技術(shù)產(chǎn)品專業(yè)技藝、證書與其他才干:相關(guān)技術(shù)及產(chǎn)品方向的把握才干;技術(shù)調(diào)研、分析及開發(fā)指點才干;英語閱讀、寫作熟練;思想嚴(yán)密,表達明晰;良好溝通才干;管理技藝體能要求:安康所用工具及設(shè)備:便攜計算機,管理工具,通訊設(shè)備,交通工具任務(wù)環(huán)境特征:相對獨立辦公環(huán)境,相當(dāng)辦公家具任務(wù)時間特征:正常任務(wù)時間,根據(jù)需求加班有親密關(guān)系的其他崗位和人員:外部:相關(guān)專業(yè)學(xué)會、行業(yè)協(xié)會;產(chǎn)品客戶;分承包方;協(xié)作單位; 內(nèi)部:研發(fā)中心、客戶效力中心及公司內(nèi)其他職能部門所需記錄文檔及傳送部門、人員:部門任務(wù)方案及報告;人力資源方案;財務(wù)預(yù)算;員工績效考核報告;新技術(shù)分析報告研發(fā)中心任務(wù)完成結(jié)果及建議考核規(guī)范:任務(wù)完成結(jié)果:在資源保
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