安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況總結(jié)范文模板

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)我鎮(zhèn)自開展安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)以來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、認(rèn)真實施，取得了顯著成效?，F(xiàn)將總結(jié)如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，努力提高安全意識鎮(zhèn)黨委、政府按照市有關(guān)要求，充分認(rèn)清開展安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)是“三項建設(shè)”中安全生產(chǎn)治理行動的繼續(xù)、深化和發(fā)展，是落實國務(wù)院部署的“安全生產(chǎn)年”工作目標(biāo)的硬性任務(wù)。及時召開相關(guān)會議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、鎮(zhèn)長負(fù)總責(zé)，親自抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理、分組負(fù)責(zé)”的原則，分工負(fù)責(zé)，齊抓共管。二、制度健全，措施到位建立健全規(guī)章制度是開展安全生產(chǎn)工作的強力保障，是貫徹黨和國家

2、的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章的保障。對安全生產(chǎn)的統(tǒng)籌、規(guī)劃、研究、協(xié)調(diào)，排除重大隱患、預(yù)防，使之科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，制定了實施方案，按照“以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體，以規(guī)范為重點以執(zhí)法為保障”的工作思路，全面推進安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，做到每月召開一次安全生產(chǎn)例會，不定時開展給軒昂安全工作檢查，排查安全隱患，研究工作存在的問題，布置安全生產(chǎn)工作。三、強化宣傳，狠抓培訓(xùn)安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)是打基礎(chǔ)，消除安全隱患的最佳途徑。鎮(zhèn)組織每月召開安全形勢分析會，總結(jié)上月工作情況，有針對性安排部署下月工作任務(wù)，定期組織各類安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識培訓(xùn)，發(fā)放宣傳資料，使安全生產(chǎn)理念深入人心，全民

3、安全意識顯著增強。四、突出檢查，實行標(biāo)本兼治我鎮(zhèn)始終堅持檢查必嚴(yán)，隱患必治，整改到位的安全生產(chǎn)監(jiān)督制度，切實抓好安全管分化建設(shè)工作，有效預(yù)防各類事故發(fā)生，踧踖我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作上一個臺階。1、加強對非煤礦山的安全整治與監(jiān)管。深入細(xì)致地排查整改各類事故隱患，采取有效措施，加強源頭管理。落實安全措施，加強重點防控，沒有發(fā)生重特大事故。2、全面加強危險化學(xué)品、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”為重點，從生產(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)銷和燃放等各個環(huán)節(jié)著手，嚴(yán)格經(jīng)營許可審查，打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營，全面加強煙花爆竹和危險化學(xué)品安全監(jiān)管。3、嚴(yán)格按照施工工程安全操作規(guī)范，加強對我鎮(zhèn)重點工程建設(shè)的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)

4、隱患，立即整改，確保安全不失控。4、嚴(yán)控火災(zāi)和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發(fā)生。對商場、億元、學(xué)校、網(wǎng)吧等公眾聚集和商貿(mào)服務(wù)場所的安全狀況，進行不定期的安全檢查。督促經(jīng)營單位落實安全責(zé)任和管理制度，層層建立和落實以消防安全為重點的安全責(zé)任制。及時排除事故隱患，確保了安全運行。五、存在的問題1、個別單位負(fù)責(zé)人思想認(rèn)識不足，重視不夠。違章作業(yè)時有發(fā)生。2、從業(yè)人員安全因素質(zhì)較低，安全生產(chǎn)意識和管理較差，安全生產(chǎn)教育未能及時跟上。六、工作打算1、抓隱患治理，切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。2、加強警示教育，增強群眾守法意識。形成人人重視安全，關(guān)注安全、防范事故的良

5、好氛圍。3、加大安全執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要依法嚴(yán)肅處理，做到發(fā)生一起，查處一起，從嚴(yán)、從快追究到位。通過安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)的開展，我鎮(zhèn)要以對人民高度負(fù)責(zé)精神，迎難而上，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真開展好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案為認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院、省政府關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知、廣東省落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定，全面推進本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，根據(jù)廣東省企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作計劃的有關(guān)要求，結(jié)合建筑行業(yè)特點以及企業(yè)自身情況，特制定深圳市華晟建設(shè)集團股份有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案。一、指導(dǎo)思想深入

6、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本，可持續(xù)發(fā)展的理念，堅持標(biāo)本兼治，重在治本。以實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效化、內(nèi)部管理信息化、監(jiān)控手段科技化為目標(biāo)，加強領(lǐng)導(dǎo)，大力推進建筑施工安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，落實安全主體責(zé)任，實現(xiàn)企業(yè)及施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化。二、現(xiàn)狀及工作目標(biāo)深圳市華晟建設(shè)集團股份有限公司一直努力推行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)默F(xiàn)代經(jīng)營管理制度，先后通過了質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理三大體系認(rèn)證， 公司的安全管理體系文件是按照OSHAS18001的要素要求編寫的，符合PDCA指導(dǎo)思想，日常 1 管理工作也

7、是按照策劃的方針確定管理目標(biāo)指標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)指標(biāo)確定管理方案及各種規(guī)章制度、程序，編制安全生產(chǎn)的施工組織設(shè)計及各種安全專項施工方案，通過對方案的交底、教育落實各專項方案的實施，通過實施過程中的檢查確定目標(biāo)指標(biāo)及各種方案的實現(xiàn)程度，及時作出調(diào)整，確保目標(biāo)得以實現(xiàn)。通過年度管理體系的內(nèi)審及管理評審持續(xù)改進管理工作。施工現(xiàn)場的安全防護及工作記錄是按照深圳市建設(shè)工程安全生產(chǎn)與文明施工優(yōu)良工地的評選辦法的通知要求開展的，實施幾年來每年都有一批工程項目獲深圳市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)示范現(xiàn)場，公司也多次獲深圳市建設(shè)工程安全生產(chǎn)與文明施工優(yōu)良工地安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)示范企業(yè)。工作目標(biāo)是通過本次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實施，進

8、一步完善公司的安全生產(chǎn)管理體系，使公司的安全生產(chǎn)管理更加科學(xué)化及規(guī)范化，提高工作效率及工作質(zhì)量，持續(xù)改進公司的安全管理業(yè)績，使公司在建設(shè)領(lǐng)域率先達到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級水平。三、組織機構(gòu)公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體成員名單如下：組長：莊小專 （公司總經(jīng)理） 副組長：（公司副總經(jīng)理）成員：陳曉華（安全生產(chǎn)部經(jīng)理）、孫權(quán)（安全生產(chǎn)部副經(jīng)理）2 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由李永君任安全部主任，處理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的日常工作。四、實施步驟根據(jù)公司實際情況，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作分為文件編制、教育培訓(xùn)及推廣實施三個階段。（1） 文件編制階段（2017年3至5月）對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)規(guī)范要素要求對公

9、司現(xiàn)有文件化的管理手冊、程序、制度等進行一次全面的梳理，不符合基礎(chǔ)規(guī)范要求的進行修改，不足的進行增補。本次梳理要結(jié)合公司管理手冊及程序文件的改版要求及安全文化的建設(shè)要求進行，要和公司的日常管理工作相結(jié)合，力求通過本次梳理工作使公司文件化的安全管理體系更加完善，更加兼容，更加能夠符合公司的安全管理現(xiàn)狀。（2） 教育培訓(xùn)階段（2017年6至9月）根據(jù)前一階段安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化梳理出的成果，修改完善后的管理體系文件內(nèi)容在公司全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的教育培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使公司全體員工了解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)思想及重要意義，熟悉修改完善后的管理體系文件及實施辦法，并在公司管理部門及新開工程項目部進行試點，理論

10、與實際相結(jié)合地培訓(xùn)提高。（3）推廣實施階段（2017年10至12月）在公司所有部門及分公司、項目部全面推廣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，3 到2017年底，公司及分公司、項目部全面按照基本規(guī)范的要求開展管理活動，對照廣東省企業(yè)安全生產(chǎn)狀況分級考評細(xì)則自評達到B級以上水平，外部審核達到二級水平。五、工作要求提高認(rèn)識、加強領(lǐng)導(dǎo)，積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項基礎(chǔ)性、長期性的工作，是一項系統(tǒng)工程，是加強安全管理的需要，是有效防范事故的需要。各分公司、項目部必須充分認(rèn)識開展創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性和必要性，成立專班，明確責(zé)任，制定方案，采取措施，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)

11、標(biāo)準(zhǔn)化工作的輿論宣傳及先進經(jīng)驗的總結(jié)和推廣等工作，積極推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。（一） 采取有效措施，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實效各分公司、項目部在推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動中，要以信息化為手段，結(jié)合貫標(biāo)工作要求，在以往安全達標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)創(chuàng)新，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作成為本質(zhì)安全的重要基礎(chǔ)工作。（二） 抓落實，穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作各分公司、項目部負(fù)責(zé)人要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進行目標(biāo)責(zé)任分解，橫向到邊，縱向到底。要建立定期檢查制度，定期講評制度和定期通報制度，確?；顒臃€(wěn)步推進，有序開展。必須要堅持“四個結(jié)合”：一是要與深入貫徹國務(wù)院23號文相結(jié)合，要通過4 開展安全生產(chǎn)

12、標(biāo)準(zhǔn)化活動，全面落實安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)，將施工安全各環(huán)節(jié)活動行為納入法律化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化管理的軌道。二是要與貫徹職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系相結(jié)合，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動轉(zhuǎn)化為企業(yè)和項目管理方式和管理行為，在貫徹管理體系的基礎(chǔ)上，全面推進標(biāo)準(zhǔn)化工作。三是要與企業(yè)信息化管理相結(jié)合。要加強工程信息化管理系統(tǒng)的使用力度，提升安全管理效率和水平，促進企業(yè)管理方式的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新。四是要與提高管理人員、操作人員技能素質(zhì)相結(jié)合。要加強安全技術(shù)培訓(xùn)和教育力度，不斷提高從業(yè)人員的安全技術(shù)能力。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組將分階段對分公司、項目部開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的情況進行檢查并通報。并將在規(guī)模以上的項目部開展

13、樣板引路示范活動，把標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的創(chuàng)建質(zhì)量作為關(guān)鍵來抓，做到建設(shè)一個達標(biāo)一個，達標(biāo)一個帶動一片的效果，杜絕低水平、低層次推進。六、實施辦法（一）完善安全生產(chǎn)管理制度，加強安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，建立健全分公司、項目部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理體系，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的重要內(nèi)容之一，具體崗位層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實安全主體責(zé)任，對沒有完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的進行處罰，對目標(biāo)管理完成任務(wù)好的分公司、項目部或個人進行獎勵。（二）落實安全生產(chǎn)專項資金。從財務(wù)預(yù)算中撥出專項資金，5 作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的資金保障。用于勞動防護用品的購置、安全教育培訓(xùn)、新技術(shù)新工藝的應(yīng)用與推廣和安全技術(shù)

14、改造措施的投入。（三）完善安全教育培訓(xùn)制度。公司安全生產(chǎn)部在制定年度安全教育培訓(xùn)計劃時，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為一項重要培訓(xùn)內(nèi)容，在每月一次的安全員教育培訓(xùn)中增加安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容。項目經(jīng)理、專職安全員、轉(zhuǎn)崗、換崗和新進人員必須先培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。（四）建立健全公司各級安全檢查制度。公司制定出總的安全檢查制度，各分公司、項目部還應(yīng)根據(jù)自已的特點，制定出符合本單位實際的安全檢查制度。要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為安全檢查的一項重要內(nèi)容，制度要具體細(xì)化，有較強的針對性，要便于操作。原則上公司每年組織的安全大檢查不少于4次，分公司每月不少于1次，項目部每周不少于1次。公司每次檢查后必須通報檢查結(jié)果，分公司

15、也必須做出書面講評報告并列入檔案，項目部的檢查也必須有完整的檢查記錄。對檢查出來的問題或事故隱患，下發(fā)整改通知單并落實“三定”工作（定人、定期限、定措施），做到及時復(fù)查驗收，對整改不力者給予處罰。（五）完善設(shè)備安全管理制度，使設(shè)備安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。針對企業(yè)自身特點及實際情況，制定、完善租賃設(shè)備及分包自備設(shè)備管理規(guī)定，詳細(xì)規(guī)定各種建筑機械設(shè)備的安裝（拆除）驗收、檢測、使用、檢查、維護、保養(yǎng)的管理要求，對特種設(shè)備管理要6 明確責(zé)任單位，并督促其安排專人負(fù)責(zé)管理并制定相應(yīng)的操作規(guī)程。（六）積極推進企業(yè)安全文化建設(shè)。要將安全文化作為企業(yè)文化的一項重要內(nèi)容來建設(shè)，公司不定期的舉辦多種形式的安全文化活動（如

16、安全競賽、宣傳、教育等活動），通過觀念文化、管理與法制文化、行為文化、物態(tài)文化四個方面來引導(dǎo)全體從業(yè)人員的安全態(tài)度和安全行為，逐步形成全體員工所認(rèn)同、共同遵守的安全價值觀。（七）堅持安全科技創(chuàng)新和安全技術(shù)改造的投入相結(jié)合的原則，把安全生產(chǎn)真正建立在依靠科技進步的基礎(chǔ)之上。在推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的過程中，要積極推廣應(yīng)用先進的安全科學(xué)技術(shù)，在施工中積極采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料，逐步淘汰落后的、危及安全的設(shè)施、設(shè)備和施工技術(shù)。煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方案東煤發(fā)2018 號簽發(fā)人：馬國慶關(guān)于下達XX(集團)有限責(zé)任公司 東嶺煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方案的通知礦屬各科室、區(qū)隊、班組：為強化我礦安全生

17、產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善機構(gòu)，明確職責(zé)；建立風(fēng)險分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防工作機制；提高我礦安全生產(chǎn)管理水平，實施精細(xì)化管理，全面推進我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照上級要求，結(jié)合我礦實際情況，特下達東嶺煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方案，請礦屬科室、區(qū)隊、班組認(rèn)真執(zhí)行。附：東嶺煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方案XX(集團)有限責(zé)任公司東嶺煤礦二一八年三月五日1主題詞：下達 安全 標(biāo)準(zhǔn)化 創(chuàng)建 方案 通知 報： 韓城市煤炭管理局、XX集團有限責(zé)任公司安環(huán)部 抄送單位：礦各科室、各生產(chǎn)區(qū)隊、班組 東嶺煤礦礦綜合辦2018年3月5日印2東嶺煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方案為強化我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善機構(gòu)，明確職責(zé)；建立

18、風(fēng)險分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防工作機制；提高我礦安全生產(chǎn)管理水平，實施精細(xì)化管理，全面推進我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照上級要求，結(jié)合我礦實際情況，特制定東嶺煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方案。一、建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系（一）、組織機構(gòu)與職責(zé)及工作要求：1、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：馬國慶（礦 長）副組長：張春恒 (總工程師） 王春和（安全副礦長） 成 員：李景根、郭趕超、程福安、宋新立、鄭海響、栗志建付戰(zhàn)偉、任志強、夏陽建、高海雄、唐明天、王建才、何叢領(lǐng)設(shè)立東嶺煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室日常工作由栗志建負(fù)責(zé)。2、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1）全面組織開展和推進我礦安全生產(chǎn)標(biāo)

19、準(zhǔn)化工作。 2）確定我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)和達標(biāo)規(guī)劃。 3）對我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的資金投入進行研究。 4）對我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重大問題進行研究、決定。 5）礦每月(23號)定期組織一次各單項的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化大檢查。（二）、十一個單項的責(zé)任人和職責(zé)。1、安全風(fēng)險分級管控專業(yè)組。組長：馬國慶（礦長）成員：張春恒、李景根、王春和、郭趕超 職責(zé)及工作要求：1）負(fù)責(zé)開展本項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作。2）建立礦長為第一責(zé)任人的安全風(fēng)險分級管控工作體系，明確生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)安全風(fēng)險分級管控工作。3）制定年度安全風(fēng)險辯識評估工作方案，和專項安全風(fēng)險辯識評估。 4）建立礦長、分管負(fù)責(zé)人安全風(fēng)險定期檢查分析

20、工作機制，檢查安全風(fēng)險管控措施落實情況，評估管控效果，完善管控措施。5）建立安全風(fēng)險辨識評估結(jié)果應(yīng)用機制，將安全風(fēng)險辨識評估結(jié)果應(yīng)用于指導(dǎo)生產(chǎn)計劃、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、災(zāi)害預(yù)防與處理計劃、應(yīng)急救援預(yù)案以及安全技術(shù)措施等技術(shù)文件的編制和完善。6）編制重大安全風(fēng)險管控方案，管控責(zé)任明確，人員、技術(shù)、資金有保障。7）跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況，執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。8）及時公告重大安全風(fēng)險。9）采用信息化管理手段開展安全風(fēng)險管控工作。定期組織安全風(fēng)險知識培訓(xùn)。2、事故隱患排查治理專業(yè)組。組長：王春和（安全副礦長）成員：郭趕超、李景根、栗志建、程福安、付戰(zhàn)偉、夏陽建、高海雄

21、、汪發(fā)良、陳世進、吳啟堂、唐明天、何叢領(lǐng) 職責(zé)及工作要求：1）負(fù)責(zé)開展本項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作。2）建立健全全員、全過程的事故隱患排查治理責(zé)任體系。3）制定事故隱患分級標(biāo)準(zhǔn)，并對排查出的事故隱患進行分級，按事故隱患等級進行治理、督辦、驗收。4）建立重大事故隱患報告制度，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患立即向當(dāng)?shù)孛旱V安全監(jiān)管監(jiān)察部門書面報告，并制定治理方案。5）建立事故隱患排查工作機制，制定排查計劃，明確排查內(nèi)容和排查頻次，排查范圍覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位。6）建立事故隱患排查臺賬和重大事故隱患信息檔案。 7）按規(guī)定對事故隱患進行分級治理。8）對事故隱患治理實施分級督辦，對未按規(guī)定完成治理的事故隱患，及時提高

22、督辦層級，加大督辦力度。9）及時通報事故隱患排查和治理情況，接受監(jiān)督。10）采用信息化管理手段，實現(xiàn)對事故隱患排查治理記錄統(tǒng)計、過程跟蹤、逾期報警、信息上報的信息化管理。11）建立事故隱患統(tǒng)計分析制度，定期對事故隱患排查和治理情況進行匯總分析。12）定期組織安全管理技術(shù)人員進行事故隱患排查治理相關(guān)知識培訓(xùn)。3、通風(fēng)專業(yè)組。組長：張春恒（總工程師） 成員：程福安、鄭海響、付戰(zhàn)偉 職責(zé)及工作要求：1）負(fù)責(zé)開展本項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作。 2）完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)。3）局部通風(fēng)符合煤礦安全規(guī)程規(guī)定。局部通風(fēng)機安裝、供電、閉鎖功能、檢修、試驗等符合煤礦安全規(guī)程規(guī)定。局部通風(fēng)機無循環(huán)風(fēng)。4）通風(fēng)設(shè)施完好。

23、設(shè)施可靠，利于通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)控；設(shè)施位置合理，墻體周邊掏槽符合規(guī)定，與周圍填實接嚴(yán)不漏風(fēng)。5）瓦斯管理符合規(guī)定。按照瓦斯等級檢查瓦斯，嚴(yán)格現(xiàn)場瓦斯管理工作，瓦斯不超限；排放瓦斯按照規(guī)定制定專項措施，做到安全排放，無“一風(fēng)吹”。6）安全監(jiān)控有效。按照煤礦安全規(guī)程的要求，維護、調(diào)校、檢定到位，系統(tǒng)運行穩(wěn)定可靠。井下甲烷傳感器每月15天在設(shè)備地點調(diào)校一次，其他安全監(jiān)控設(shè)備每月定期調(diào)校、測試一次。甲烷電、風(fēng)電閉鎖功能每15天測試一次。7)粉塵防治：防塵供水系統(tǒng)符合煤礦安全規(guī)程規(guī)定；隔爆設(shè)施安設(shè)地點、數(shù)量及安裝質(zhì)量符合煤礦井下粉塵綜合防治技術(shù)規(guī)范AQ1020規(guī)定；綜合防塵措施完善，防塵設(shè)備、設(shè)施齊全，使用正

24、常。8)井下爆破：按煤礦安全規(guī)程要求建立健全爆炸物品庫存、領(lǐng)用各環(huán)節(jié)按制度執(zhí)行；井下爆破作業(yè)按照爆破作業(yè)說明書進行，爆破作業(yè)執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”制度；正確處理拒爆、殘爆。9）建立組織保障體系，設(shè)立相應(yīng)管理機構(gòu)，完善各項管理制度，明確人員負(fù)責(zé)，有序有效開展工作。10）按規(guī)定繪制圖紙，完善相關(guān)記錄、臺賬、報表、報告、計劃及支持性文件等資料，并與現(xiàn)場實際相符；11）管理、技術(shù)以及作業(yè)人員掌握相應(yīng)的崗位技能，規(guī)范操作，無違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律行為，執(zhí)行安全確認(rèn)制度。4、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量專業(yè)組。組長：張春恒（總工程師） 成員：鄭海響、栗志建 職責(zé)及工作要求：1）負(fù)責(zé)開展本項目安全生

25、產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作。 2）設(shè)立負(fù)責(zé)地質(zhì)測量工作的部門。 3）查明隱蔽致災(zāi)地質(zhì)因素。4）地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作滿足安全生產(chǎn)需要；5）健全測量控制系統(tǒng)，測量工作執(zhí)行通知單制度，原始記錄、測量成果齊全。6）基本礦圖種類、內(nèi)容、填繪、存檔符合煤礦測量規(guī)程規(guī)定。 7）堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”基本原則，做好雨季“三防”。礦井防排水系統(tǒng)健全。8）防治水基礎(chǔ)資料（原始記錄、臺賬、圖紙、成果報告）齊全，滿足生產(chǎn)需要。9）井上、下水文地質(zhì)觀測符合煤礦防治水規(guī)定要求，水文地質(zhì)類型明確。10）防治水工程設(shè)計方案、施工措施、工程質(zhì)量符合規(guī)定。5、采煤專業(yè)組。組長：李景根（生產(chǎn)副礦長）成員：高海雄、何叢領(lǐng)、

26、郭新寬、唐明天 職責(zé)及工作要求：1）負(fù)責(zé)開展本項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作。 2）采區(qū)回采率達到設(shè)計要求。3）有批準(zhǔn)的采區(qū)設(shè)計，采區(qū)內(nèi)同時生產(chǎn)的采煤工作面?zhèn)€數(shù)符合煤礦安全規(guī)程的規(guī)定；按規(guī)定編制采煤工作面作業(yè)規(guī)程。4）采煤工藝符合國家規(guī)定，持續(xù)提高采煤機械化水平。 5）有支護質(zhì)量、頂板動態(tài)監(jiān)測制度，技術(shù)管理體系健全。 6）采煤工作面質(zhì)量與安全符合采煤工作面作業(yè)規(guī)程要求。 7）設(shè)備完好，保護齊全；乳化液泵站壓力和乳化液濃度符合要求，并有現(xiàn)場檢測手段。8）作業(yè)場所衛(wèi)生整潔，照明符合規(guī)定；作業(yè)前進行安全確認(rèn)。 9）工具、材料等擺放整齊，管線吊掛規(guī)范，圖牌板內(nèi)容準(zhǔn)確、清晰。 10)操作規(guī)范，無違章指揮、違

27、章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為。11)管理人員、技術(shù)人員掌握采煤工作面作業(yè)規(guī)程，作業(yè)人員熟知本崗位操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施相關(guān)內(nèi)容。12)工作面支護形式、支護參數(shù)符合作業(yè)規(guī)程要求；工作面出口暢通，進、回風(fēng)巷支護完好，無失修巷道，巷道凈斷面滿足通風(fēng)、運輸、行人、安全設(shè)施及設(shè)備安裝、檢修、施工的需要；13)工作面安全防護設(shè)施和安全措施符合規(guī)定。6、掘進專業(yè)組。組長：馬國慶（礦長）成員：張春恒、王春和、栗志建、鄭海響、袁龍樹、夏陽建、職責(zé)及工作要求：1）負(fù)責(zé)開展本項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作。2）掘進作業(yè)應(yīng)組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，按循環(huán)作業(yè)圖表進行施工，掘進隊?wèi)?yīng)完成考核周期內(nèi)進尺計劃。作業(yè)前安全確認(rèn)。堅持

28、有“疑必探，先探后掘”。3）掘進機械設(shè)備完好，裝載設(shè)備照明、保護及其他防護裝置齊全可靠，使用正常。運輸機頭、機尾固定牢固、行人處設(shè)過橋。4）運輸設(shè)備完好，亮化整潔，附件齊全、運轉(zhuǎn)正常，電氣保護齊全可靠；減速器與電動機實現(xiàn)軟起動或軟連接；5）軌道運輸各種安全設(shè)施齊全可靠。 6）掘進工作面有礦壓觀測、分析、預(yù)報制度。7）掘進工作面設(shè)計、作業(yè)規(guī)程編制審批符合要求，貫徹記錄齊全。地質(zhì)條件等發(fā)生變化時對作業(yè)規(guī)程及時進行修改并完善補充安全技術(shù)措施；8）掘進工作面質(zhì)量與安全符合掘進工作面作業(yè)規(guī)程要求；掘進工作面控頂距符合作業(yè)規(guī)程要求，杜絕空頂作業(yè)；臨時支護符合要求。9）作業(yè)場所衛(wèi)生整潔；工具、材料等分類、集

29、中放置整齊，有標(biāo)志牌；7、機電專業(yè)組。組長：郭趕超（機電副礦長）成員：宋新立、鄭海清、王森偉、任志強、職責(zé)及工作要求：1）負(fù)責(zé)開展本項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作。2）煤礦各類產(chǎn)品合格證、礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志、防爆合格證等證標(biāo)齊全。 3）設(shè)備綜合完好率不低于90%、小型電器合格率不低于95%、礦燈完好率100%、設(shè)備待修率不高于5%和事故率不高于1%等達到規(guī)定要求。4）機械設(shè)備及系統(tǒng)能力滿足礦井安全生產(chǎn)需要；機械設(shè)備完好，各類保護、保險裝置齊全可靠。5）積極采用新工藝、新技術(shù)、新裝備，推進煤礦機械化、自動化、信息化、智能化建設(shè)。6）防爆電氣設(shè)備無失爆合格率100%；電氣設(shè)備完好，各種保護設(shè)置齊全、定值

30、合理、動作可靠。7）管理機構(gòu)健全，制度完善，責(zé)任落實；設(shè)備臺賬、技術(shù)圖紙等資料齊全；8）機電設(shè)備設(shè)施技術(shù)性能測試、檢驗及探傷等及時有效；機電專業(yè)業(yè)務(wù)保安工作持續(xù)、有效。9）現(xiàn)場設(shè)備設(shè)置規(guī)范、標(biāo)識齊全，設(shè)備整潔；管網(wǎng)設(shè)置規(guī)范，無跑、冒、滴、漏；機房、硐室以及設(shè)備周圍衛(wèi)生清潔；消防器材、絕緣用具齊全有效。8、運輸專業(yè)組。組長：郭趕超（機電礦長） 成員：宋新立、王建才、任志強 職責(zé)及工作要求：1）負(fù)責(zé)開展本項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作。2）運輸巷道與硐室滿足運輸設(shè)備安裝、運行的空間要求；滿足運輸設(shè)備檢修的空間要求；滿足人員操作、行走的安全要求。3）運輸線路軌道線路軌型、軌道質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求；保證列車能

31、按規(guī)定的速度安全、平穩(wěn)運行。普通軌人車制動裝置齊全、靈敏、可靠。運送人員設(shè)備完好率100%；使用中的人車有完整的重載全速脫鉤測試報告及連接裝置的探傷報告。4）運輸設(shè)備 設(shè)備完好率符合要求；保護裝置齊全、靈敏、可靠。 5）安全設(shè)施齊全、可靠，安裝規(guī)范，正常使用。作業(yè)前安全確認(rèn)。 6）管理機構(gòu)健全，制度完善；設(shè)備設(shè)施定期檢測檢驗。 7）作業(yè)場所衛(wèi)生整潔。9、職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)組。組長：王春和（安全副礦長）成員：栗志建、黃會民、吳啟堂、陳世進、汪馬良 職責(zé)及工作要求：111）負(fù)責(zé)開展本項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作。 2）建立健全職業(yè)病危害防治管理機構(gòu)。 3）建立相關(guān)管理制度，完善職業(yè)病防治責(zé)任制。4）定期開

32、展職業(yè)病危害因素檢測、職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價工作。 5）實施由專門人員負(fù)責(zé)的職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測，并確保監(jiān)測系統(tǒng)處于正常運行狀態(tài)；職業(yè)病危害因素監(jiān)測地點、監(jiān)測周期、監(jiān)測方法符合規(guī)定要求。6）做好接觸職業(yè)病危害因素人員職業(yè)健康檢查和崗位調(diào)整工作；建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案并妥善保存。7）及時安排疑似職業(yè)病病人進行診斷；保障職業(yè)病病人依法享受國家規(guī)定的職業(yè)病待遇；如實提供職業(yè)病診斷、傷殘等級鑒定所需資料。8）工會組織依法對職業(yè)病防治工作進行監(jiān)督，維護勞動者的職業(yè)衛(wèi)生合法權(quán)益。10、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理專業(yè)組。組長：張春恒（總工程師）成員：王春和、李景根、栗志建、鄭海響。 職責(zé)及工作要求：1）負(fù)責(zé)開展本項目安

33、全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作。 2）制定并落實安全培訓(xùn)管理制度、安全培訓(xùn)計劃。3）按照規(guī)定對三項人員(主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特殊作業(yè)人員)及其他從業(yè)人員進行安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)。安全主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員必須具備與生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，并考試合格。124）特種作業(yè)人員取得相應(yīng)的安全資格后方可上崗作業(yè)；其他從業(yè)人員應(yīng)具備必要的安全生產(chǎn)知識和安全操作技能，培訓(xùn)合格后方可上崗。5）建立健全從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案。6）加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，制定班組安全工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作流程，制定班組建設(shè)規(guī)劃、目標(biāo)，保障班組安全建設(shè)資金，完善班組安全建設(shè)措施。7）明確安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的分管負(fù)責(zé)人和主管部門。8

34、）建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援制度，明確崗位職責(zé)； 9）編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，按照規(guī)劃和計劃組織應(yīng)急預(yù)案演練，組織實施災(zāi)害預(yù)防和處理計劃。11、調(diào)度及地面設(shè)施專業(yè)組。組長：韓俊杰（調(diào)度室主任） 成員：宋新立、任志強 職責(zé)及工作要求：1）負(fù)責(zé)開展本項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作。2）設(shè)置負(fù)責(zé)調(diào)度工作的專門機構(gòu)，崗位職責(zé)明確，人員配備滿足工作需求。3）按規(guī)定建立健全調(diào)度工作管理制度。4）掌握生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調(diào)落實生產(chǎn)計劃，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問題。5）有出現(xiàn)險情或發(fā)生事故時，停止作業(yè)、撤出人員授權(quán)，按程序及時啟動事故應(yīng)急預(yù)案，跟蹤現(xiàn)場處置情況并做好記錄。136）匯報及

35、時準(zhǔn)確，內(nèi)容、范圍符合程序要求；調(diào)度臺賬齊全。 7）逐步建立安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)、工業(yè)視頻系統(tǒng)。8）工作場所面積、設(shè)備、設(shè)施滿足工作要求；辦公環(huán)境整潔，置物有序。二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作目標(biāo)：1、堅持安全第一，質(zhì)量為本的原則，加強礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，抓好煤礦現(xiàn)場管理，消除事故隱患。2、建立風(fēng)險分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防工作機制，提高我礦安全生產(chǎn)管理水平。3、通過驗收定級，達到三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦。三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作方案（一）宣傳教育階段：5月5日5月31日1、加大宣傳力度，使每個職工了解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作在安全生產(chǎn)過程中的必要性和重要性。2、利用每天班前會，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“新

36、標(biāo)準(zhǔn)、新辦法”，提高職工的安全意識，和對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識。3、召開一次專題會議，貫徹學(xué)習(xí)本工作方案，明確每個人任務(wù)和職責(zé)，從思想上增強做好煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任感和使命感，深刻認(rèn)識做好煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是落實煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任的必然要求，也是煤礦提高安全保障水平的根本途徑。4、以新增的安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理為重點，做好新老標(biāo)準(zhǔn)的對接，從5月1日起用新的標(biāo)準(zhǔn)做好各種記錄，逐步完善各種資料。（二）準(zhǔn)備階段：6月1日6月31日1、對照新的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，組織制定和完善各項工作制度。2、對照新的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，組織制定和完善各種記錄、臺帳。3、各單項負(fù)責(zé)人要照新的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真

37、組織開展好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作；專業(yè)組內(nèi)部要職責(zé)明確，責(zé)任落實，逐項落實到工作之中，保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核順利實施。4、在原有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，以及對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，查找井下各大系統(tǒng)存在的重大隱患與問題。對查出的隱患與問題，按專業(yè)分工進行徹底整改，對存在重大不安全隱患的由專人負(fù)責(zé)、落實到人、限期進行整改，必要時采取停產(chǎn)整頓的措施。（三）自查自改階段：7月1日8月30日1、每月在礦長的組織下針對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化十一個單項對礦井進行大檢查。2、每月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦驗收檢查時，各單項檢查小組要認(rèn)真檢查評分。對存在的問題（隱患）由安全礦長進行匯總，實行編號，并由工程師迅速制定措施組織落實整

38、改。嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患（問題）整改消號制度。3、每個月確定兩至三項主題活動，提高各專項達標(biāo)進度，從而推進全礦井達標(biāo)。1）八月份開展安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理主題活動，完善這兩項基礎(chǔ)資料工作和井下現(xiàn)場管理，為礦井安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。2）九月份開展通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量和職業(yè)衛(wèi)生達標(biāo)主題活動，不斷完善軟件資料和各種記錄，為全礦井達標(biāo)提供保障。3）十月份開展機電、運輸、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理達標(biāo)主題活動，對井上、下機電運輸設(shè)備、設(shè)施進行徹底檢查維護，做到制度完善，責(zé)任落實；各種資料、記錄齊全，評分達標(biāo)。4）十一月份開展采煤、掘進和調(diào)度達標(biāo)主題活動，對采掘工作面按新標(biāo)準(zhǔn)化要求進行認(rèn)真整改；對調(diào)度值班

39、人員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為礦井動態(tài)達標(biāo)、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的過程管控和現(xiàn)場管理達標(biāo)提供保障。4、各單項要高度重視月度主題活動，嚴(yán)格按計劃安排工作，月度活動結(jié)果納入全年考核，不達標(biāo)的不予獎勵。5、礦每月對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進行分析、總結(jié)、考核，提出確保目標(biāo)實現(xiàn)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化保證措施和工作要求，并落實專人進行監(jiān)督檢查。（四）迎接驗收定級階段：9月1日10月31日1、礦組織領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，進行一次全面自查考核評級，對查出的隱患和問題限時整改，確保上級檢查、考核定級一次通過。2、礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，對礦自評結(jié)果進行認(rèn)真審查，確認(rèn)申報等級，迎接上級考核、驗收定級。（五）持續(xù)改善階段：2018年11月1日下年

40、度1、把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展做到日?；；５V班、組長以上干部要嚴(yán)格抓好現(xiàn)場管理，日常工作中發(fā)現(xiàn)問題及時整改，消除事故的隱患。2、在各大系統(tǒng)基本達標(biāo)完善的基礎(chǔ)上，各分管領(lǐng)導(dǎo)和成員按標(biāo)準(zhǔn)要求強化監(jiān)督力度，繼續(xù)深化標(biāo)準(zhǔn)化工作，由點到面對照標(biāo)準(zhǔn)要求詳細(xì)全面不留死角的對礦井全面進行整改，力求做到精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。163、在取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級的基礎(chǔ)上，有目的、有計劃的持續(xù)改進工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、管理措施，規(guī)范員工安全行為，進一步改善安全生產(chǎn)條件，使煤礦持續(xù)保持并提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化長效機制。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評比及獎懲辦法：1、總體目標(biāo)實現(xiàn)在機械化改造竣工驗收前，達到二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組人均獎勵1000元，否則按此金額標(biāo)準(zhǔn)進行處罰。2、每月檢查驗收獎懲辦法：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月召集安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員對各專業(yè)組進行一次全面檢查，根據(jù)檢查結(jié)果、專業(yè)組自查結(jié)果、全月安全生產(chǎn)情況，確定各專業(yè)組的考核結(jié)果。具體辦法：1）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室依照煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及