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文檔簡介
1、競聘店長助理演講稿競聘店長助理演講稿 篇1各位領導、各位同事:新年好! 伴著新年鞭炮的余聲 、和著節(jié)日的喜氣、踏著春天的腳步,我們?nèi)f客源超市又迎來了充滿希望的一年,作為萬客源金桂路店的老員工,我也一步一步地成長起來了。我叫XXX,現(xiàn)年19歲,現(xiàn)在擔任金桂路店收銀課長一職,今天我來競聘的職位是店長助理。 當我躊躇滿志的走出學校大門,踏入社會參加工作的第一步就與萬客源結下了不解之緣。20 xx年的金秋十月、伴著萬客源金桂路店的開張鑼鼓和沖天的喜氣,我穿上了超市的紅背心成為萬客源的一名收銀員,望著身上的紅背心,我既興奮有緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感自己肩上責任的重大,雖然我是一名普通的收銀
2、員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內(nèi)涵,它代表了企業(yè)的形象,是我們?nèi)f客源超市對外服務的窗口,當我走上收銀臺,便暗下決心:一定要努力工作,做一名合格的優(yōu)秀的收銀員,不辜負公司的培育和領導的信任,不后悔每一天! 在收銀崗位上,我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬,但沒有錯過一分錢;夜班要下班了,只要有一個顧客沒有離店,我的收銀機就不會關,上班早幾分鐘,下班遲幾分鐘,便讓領導多放幾分心,當收銀員沒有多久,我就被評為萬客源的“優(yōu)秀員工”,從總經(jīng)理手上接過了燙金的“榮譽證書”,這充分證分明明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒有后悔。 從20 xx年起,我被升職為收銀課長,我的責任又多了,擔子更重了
3、,每天晚上下班時分我都要去收銀清班,把錢收好鎖好,一天不落,風雨無阻,做到忘我的工作,不讓每一天后悔,堅持做好每天的五步曲:一是晨會必查、合理調(diào)度;二是督促手下、保障暢通;三是合理安排、提高效率;四是嚴格查核、獎勤罰懶;五是解決疑難、不斷改進。唱好上述五步曲,我的收銀課長的工作深受領導的贊賞和同志們的擁戴,至今我沒有出過一次人為責任事故,沒有遭到一次顧客的投訴,沒有出過任何錢帳差錯,我個人的操心,換來的是讓領導放心,讓同志們舒心,我不后悔我的每一天! 競聘擔任店長助理一職,又是我新的工作起點的開步,我如果競聘上了,我會加倍的支付和努力,相信一定會迎來更加燦爛和輝煌的明天,相信我吧,選擇我,沒有
4、后悔,我也不會讓工作的每一天后悔!競聘店長助理演講稿 篇2尊敬得各位領導、各位同仁、人人好:今天我之所以參加這次店助競聘演講是因為,一方面表明我對公司推行店助崗位得擁護和信任,另一方面,通過這次得演講鍛煉自己得能力,展現(xiàn)自已得才華,并借此機會和人人交流思想,同時,也可以讓在座得評委和領導評價我得優(yōu)劣、長短,接受人人對我得挑選,我相信通過這次競聘,必將會是我站在下一步得崗位競聘上呈現(xiàn)一個良好得開端。首先自我引見一下:我來自安徽凡人集團壽縣店女裝領班,我叫鮑趙紅,于XX年9月10日近入壽縣店女裝做一位導購,通過自己不斷得學習和部分領導得認可,在不到三個月得時間里我被部分領導提升為女裝實習領班,經(jīng)過
5、幾個月得學習 并轉(zhuǎn)正,至今擔任女裝領班已有8個月,從我自身各方面得能力以及綜合素質(zhì)來說,可能做得還不是最好,但是我會努力,有句名言說得好,不當將軍得士兵,不是好士兵,只有不斷得挑戰(zhàn)自我,充實自我,才能實現(xiàn)我得價值,工作中我能吃苦耐勞,失職盡責,能夠帶領裝組成員完成高額業(yè)績,效率領導得各項安排,從而能協(xié)助好店長、店助更好得完善工作。競聘店助這個崗位我認為我具有以下兩個有利條件:1.我有正直得人品,有較強得執(zhí)行力,堅持以身作則和完善得工作作風。作為一位好得管理人員就必須先做好人,一個領導無能做多是件次品,而一個品德不好得領導,則是危險品。2.我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,能站
6、在公司和員工得角度上去思考問題。如果這次有幸競聘成功,我會從以下幾方面著手工作:1.不斷地提升自己,利用自身能力,提高店肆人員得綜合素質(zhì)以及員工對集團得虔誠度,穩(wěn)定員工隊伍以奇跡、待遇和情感留人,為集團發(fā)展儲備人才。2.借鑒其他管理人員得成功經(jīng)驗,引入新得觀念,并帶領店肆人員盡我們最大得努力完成公司下達得任務指標。3.有效得溝通能力,作為一位管理人員,要先學會溝通,善于溝通。我們應該用自己得熱忱把快樂傳播到每一位員工得心理面,給他們創(chuàng)造零距離得溝通,讓員工在一個“無壓”得環(huán)境中工作,充分發(fā)揮員工得積極性。假如這次競聘失敗,我將會在原有得工作崗位上更加努力得工作,更加受苦學習。如果這次競聘成功,
7、我將珍惜這個機會,用心,用情,用良心干好工作,絕對不會辜負末了,我要感謝各位評委和在座得所有聽眾對我得支持和鼓勵。謝謝!競聘店長助理演講稿 篇3尊敬的各位評委,各位寶貝們:你們好!我是來自國際店的導購員,我的名字叫馬xx!在這我祝愿所有懷有遠大的目標和先明的見解的寶貝們和評委們心想事成,步步高升。我自20 年4月27號再次進入健威,加入這個人人庭,成為國際店團隊中的一員,回歸團隊的第一天讓我重新找到了自己的未來和夢想!又充滿了希望。我曾經(jīng)在這里迷茫過,失敗過,但那都是過去的事情了,因為我堅信我依然是最棒的,我分明的知道曾經(jīng)的迷茫與失敗只代表過去,卻沒法阻礙我重新站起來,展示自己。而我今天帶著滿
8、腔的熱血和自信站在這里,我要用自己的行動來證明我是最棒的并希望通過競聘挑戰(zhàn)自我,展示自我。對于我來說這是一個機會,更是一個難得的學習鍛煉的機會,這次參加競聘來由有四點:一是:在健威這個團隊里我有著兩年的導購經(jīng)驗;二是:憑借著較強的敬業(yè)精神,良好的道德素質(zhì),工作認真負責,嚴格遵守公司的規(guī)章制度,能吃苦耐勞,并愿意接受新的事物;三是:我自信,我愿意挑戰(zhàn)高難度的工作,四是:不當將軍的士兵不是好士兵,只有敢想才能敢做,只有鎖定目標,才能走向成功。店助望文生義就是店長的助理,協(xié)助店長帶領好團隊的同時幫助寶貝們達成高業(yè)績,高目標,高工資,并成為一個健康高效的優(yōu)秀團隊。假如我是一位店助,我會加強服務質(zhì)量的提
9、升。產(chǎn)品是有形的,而服務是無形的,今天的消費者更加注重服務的質(zhì)量,服務是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。服務不僅要求營業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識,更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務。來營造更好的銷售空氣。假如我是一位店助,我要做員工的榜樣,能夠指導員工出色地完成各項工作任務;同時還要善于激勵,做員工的拉拉隊長,激發(fā)員工的工作熱忱。假如我是一位店助,我要從與員工感情、員工的自我價值實現(xiàn)、兩個方面入手。首先要得到員工們的信任與認可,只有人人相信你,才可能心甘甘心地為你去工作。在與員工的感情方面要時時刻刻關心員工的生活與工作中所遇到的問題。如果這次競聘上店助我有信心做好本職的工作不論何時何地
10、踏踏實實做事,老老實實做人,不會做有損于公司利益的事情,任何事情都認真去做,一絲不茍,與部分之間及時的做好工作溝通,確保工作的及時完成。如果沒有競聘上我也不會灰心,我會不斷的學習新的知識,總結經(jīng)驗吸取教訓,在哪里跌倒就在哪里爬起來,相信自己是最棒的。 加油!競聘店長助理演講稿 篇4當我躊躇滿志的走出學校大門,踏入社會參加工作的第一天就與萬客源結下了不解之緣。xx年的金秋十月、伴著萬客源金桂路店的開張鑼鼓和沖天的喜氣,我穿上了超市的紅背心成為萬客源的一位收銀員,望著身上的紅背心,我既鎮(zhèn)靜又緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感自己肩上責任的重大,雖然我是一位普通的收銀員,但我的一舉一動、一言一行
11、,哪怕是一個眼神,都付與了新的內(nèi)涵,它代表了新的形象,是我們?nèi)f客源超市對外服務的窗口,當我走上收銀臺,便暗下決心:一定要努力工作,做一位合格的優(yōu)秀的收銀員,不辜負公司的培育和領導的信任,不后悔每一天,做好工作,只是做好而已!在收銀崗位上,我經(jīng)手的現(xiàn)金何止萬萬,但沒有錯過一分錢;夜班要下班了,只要有一個顧客沒有離店,我的收銀機就不會關,上班早幾分鐘,下班遲幾分鐘,便讓領導多放幾分心,當收銀員沒有多久,我就被評為萬客源的“優(yōu)秀員工”,從總經(jīng)理手上接過了燙金的“榮譽證書”,這充分證分明明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒有后悔,做好公作,只是做好而已。從xx年起,我被升職為收銀課長,我的責任又多了,擔
12、子更重了,每天晚上下班時分我都要去收銀清班,把錢收好鎖好,一天不落,風雨無阻,做到忘我的工作,不讓每一天后悔,堅持做好每天的五步曲:一是晨會必查、合理調(diào)度;二是督促手下、保障暢通;三是合理安排、提高效率;四是嚴格查核、獎勤罰懶;五是解決疑難、不斷改進。唱好上述五步曲,我的收銀課長的工作深受領導的贊賞和同志們的擁戴,至今我沒有出過一次人為責任事故,沒有遭到一次顧客的投訴,沒有出過任何錢帳差錯,我個人的積極心,換來的是讓領導放心,讓同志們舒心,我不后悔我的每一天,做好工作,只是做好而已!競聘擔任店長助理一職,又是我新的工作起點的開步,我如果競聘上了,我會加倍的支付和努力,相信一定會迎來更加燦爛和輝
13、煌的明天,相信我吧,選擇我,沒有后悔,我也不會讓工作的每一天后悔,做好工作,只是做好而已!競聘店長助理演講稿 篇5各位領導、同事們:人人好!不管等待我的將是怎樣的結果,但年輕的我能夠參加這次競聘的時候,我就已經(jīng)感到了十分的榮幸和幸福,我應該感謝各位領導,他們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶年輕人走上了干奇跡的征程,應該感謝在座的各位領導、各位評委和各位同事,你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘商場店長助理。謝謝人人!下面是對我自己的一個簡介我叫*,現(xiàn)年*歲,大專學歷?,F(xiàn)任*電器白電柜柜長,主要負責現(xiàn)場銷售及人員管理。*年進入中國聯(lián)通客戶部電話營銷任客戶代表。*年
14、3月到貴陽總部接受專業(yè)培訓,在100多位同仁中脫穎而出并擔任黔西南七縣一州的促銷員,主要負責各縣一州的銷售情況。*年被委派到*永城郵電通信技術發(fā)展連鎖有限公司興義分公司任店長。*年12月經(jīng)過興豐用人的原則進入興豐,與興豐同舟共濟近半年,讓我學習了不少知識,為自身的素質(zhì)得到更進一步的提升,讓我明白了作為一個管理人員的職責與責任所在,從而使得更有擔當與進取?!疤┥讲幌幽嗤?,故能成其大。江海不擇細流故能就其深?!边x擇對了,努力也就成功了一半,盲目的選擇錯誤的道路,任你再多努力也將失敗并奪走你寶貴的時間,因為選擇比努力更重要,所以我選擇了興豐,而我始終相信自己的選擇。如今興義這個市場,家電行業(yè)已處于一
15、個飽和時期,同行的競爭越來越殘酷,人有我有,人優(yōu)我優(yōu),要怎樣才能在當前競爭激烈的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟并標新立異?就是我們興豐一直在做的,堅持建立一個建設性學習團隊。目的是塑造企業(yè)文化,促進人力資源增值,提升經(jīng)營績效和團隊凝聚力,提倡價值源于專業(yè),建立以企業(yè)文化、專業(yè)知識為根蒂根基。以優(yōu)質(zhì)的服務為運營掌握,才能在競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”!我們企業(yè)若何保障顧客與廠商利益的最大化就是以人為本、學習創(chuàng)新為根蒂根基,服務為第一。也是企業(yè)生存、發(fā)展的根本。那市場經(jīng)濟為什么又叫市場經(jīng)濟呢?因為是以市場為根蒂根基而發(fā)展的經(jīng)濟。市場從何而來?就是有需求才有市場。在這樣一個供過
16、與求的市場,我們必須做到雙贏才能做大。在人生的牌局中,必須學會和別人合作,彌補自己的不足,取長補短從而達到雙贏,雙贏是現(xiàn)代社會所倡導的一種合作方式。做事情的時候考慮別人的利益站在別人的角度考慮問題,不僅能夠贏得對方的信賴和好感,還會為今后的合作打下堅實的根蒂根基,如果處處為對方著想一點,就能夠獲得更多的合作伙伴,自己今后的發(fā)展之路會更寬,也就是人人贏才是真的贏。一個企業(yè)是離不開人才的,人才聚集才是一個團隊,所以人才也是離不開企業(yè)團隊的。團結就是力量,如果人心所向,眾志成城就會以最小的支付獲得最大的收獲。日本在“二戰(zhàn)“短短數(shù)十年就成為經(jīng)濟強國。很大一部分原因就是日本企業(yè)員工的團競聘店長助理演講稿
17、 篇6各位領導、各位同事:我叫xxx,現(xiàn)年19歲,現(xiàn)在擔任金桂路店收銀課長一職,今天我來競聘的職位是店長助理。當我躊躇滿志的走出學校大門,踏入社會參加工作的第一步就與萬客源結下了不解之緣。20 xx年的金秋十月、伴著萬客源金桂路店的開張鑼鼓和沖天的喜氣,我穿上了超市的紅背心成為萬客源的一位收銀員,望著身上的紅背心,我既鎮(zhèn)靜有緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感自己肩上責任的重大,雖然我是一位普通的收銀員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都付與了新的內(nèi)涵,它代表了企業(yè)的形象,是我們?nèi)f客源超市對外服務的窗口,當我走上收銀臺,便暗下決心:一定要努力工作,做一位合格的優(yōu)秀的收銀員,不辜負公
18、司的培育和領導的信任,不后悔每一天!在收銀崗位上,我經(jīng)手的現(xiàn)金何止萬萬,但沒有錯過一分錢;夜班要下班了,只要有一個顧客沒有離店,我的收銀機就不會關,上班早幾分鐘,下班遲幾分鐘,便讓領導多放幾分心,當收銀員沒有多久,我就被評為萬客源的“優(yōu)秀員工”,從總經(jīng)理手上接過了燙金的“榮譽證書”,這充分證分明明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒有后悔。從20 xx年起,我被升職為收銀課長,我的責任又多了,擔子更重了,每天晚上下班時分我都要去收銀清班,把錢收好鎖好,一天不落,風雨無阻,做到忘我的工作,不讓每一天后悔,堅持做好每天的五步曲:一是晨會必查、合理調(diào)度;二是督促手下、保障暢通;三是合理安排、提高效率;四
19、是嚴格查核、獎勤罰懶;五是解決疑難、不斷改進。唱好上述五步曲,我的收銀課長的工作深受領導的贊賞和同志們的擁戴,至今我沒有出過一次人為責任事故,沒有遭到一次顧客的投訴,沒有出過任何錢帳差錯,我個人的操心,換來的是讓領導放心,讓同志們舒心,我不后悔我的每一天!競聘擔任店長助理一職,又是我新的工作起點的開步,我如果競聘上了,我會加倍的支付和努力,相信一定會迎來更加燦爛和輝煌的明天,相信我吧,選擇我,沒有后悔,我也不會讓工作的每一天后悔!謝謝人人!競聘店長助理演講稿 篇7各位領導、同事們:人人好!不管等待我的將是怎樣的結果,但年輕的我能夠參加這次競聘的時候,我就已經(jīng)感到了十分的榮幸和幸福,我應該感謝各
20、位領導,他們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶年輕人走上了干奇跡的征程,應該感謝在座的各位領導、各位評委和各位同事,你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘商場店長助理。謝謝人人!下面是對我自己的一個簡介我叫*,現(xiàn)年*歲,大專學歷?,F(xiàn)任*電器白電柜柜長,主要負責現(xiàn)場銷售及人員管理。*年進入中國聯(lián)通客戶部電話營銷任客戶代表。*年3月到貴陽總部接受專業(yè)培訓,在100多位同仁中脫穎而出并擔任黔西南七縣一州的促銷員,主要負責各縣一州的銷售情況。*年被委派到*永城郵電通信技術發(fā)展連鎖有限公司興義分公司任店長。*年12月經(jīng)過興豐用人的原則進入興豐,與興豐同舟共濟近半年,讓我學習了
21、不少知識,為自身的素質(zhì)得到更進一步的提升,讓我明白了作為一個管理人員的職責與責任所在,從而使得更有擔當與進齲“泰山不嫌泥土,故能成其大。江海不擇細流故能就其深?!边x擇對了,努力也就成功了一半,盲目的選擇錯誤的道路,任你再多努力也將失敗并奪走你寶貴的時間,因為選擇比努力更重要,所以我選擇了興豐,而我始終相信自己的選擇。如今興義這個市場,家電行業(yè)已處于一個飽和時期,同行的競爭越來越殘酷,人有我有,人優(yōu)我優(yōu),要怎樣才能在當前競爭激烈的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟并標新立異?就是我們興豐一直在做的,堅持建立一個建設性學習團隊。目的是塑造企業(yè)文化,促進人力資源增值,提升經(jīng)營績效和團隊凝聚力,提倡價值源于專業(yè),建立以企
22、業(yè)文化、專業(yè)知識為基矗以優(yōu)質(zhì)的服務為運營掌握,才能在競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”!我們企業(yè)若何保障顧客與廠商利益的最大化就是以人為本、學習創(chuàng)新為根蒂根基,服務為第一。也是企業(yè)生存、發(fā)展的根本。那市場經(jīng)濟為什么又叫市場經(jīng)濟呢?因為是以市場為根蒂根基而發(fā)展的經(jīng)濟。市場從何而來?就是有需求才有市常在這樣一個供過與求的市場,我們必須做到雙贏才能做大。在人生的牌局中,必須學會和別人合作,彌補自己的不足,取長補短從而達到雙贏,雙贏是現(xiàn)代社會所倡導的一種合作方式。做事情的時候考慮別人的利益站在別人的角度考慮問題,不僅能夠贏得對方的信賴和好感,還會為今后的合作打下堅實的根
23、蒂根基,如果處處為對方著想一點,就能夠獲得更多的合作伙伴,自己今后的發(fā)展之路會更寬,也就是人人贏才是真的贏。一個企業(yè)是離不開人才的,人才聚集才是一個團隊,所以人才也是離不開企業(yè)團隊的。團結就是力量,如果人心所向,眾志成城就會以最小的支付獲得最大的收獲。日本在“二戰(zhàn)“短短數(shù)十年就成為經(jīng)濟強國。很大一部分原因就是日本企業(yè)員工的團體精神,日本企業(yè)成員不一定有血緣關系,但凡是進入某一企業(yè)共同工作者,即被認為是這一“家”的成員,這就是企業(yè),企業(yè)就是一個人人庭。管理大師威廉.戴爾在建立團隊一書中指出“過去被視為傳奇英雄,并能一手改寫組織或部分的強硬經(jīng)理人,在現(xiàn)今日趨復雜的組織下,已被另一種新型經(jīng)理人取代,
24、這種經(jīng)理人能將不同配景、不同訓練和不同經(jīng)驗的人組織成一個有效率的工作團體”身為一個主管只有對團隊負責,才能對自己負責。我們要從團隊的角度出發(fā),樹立起對團隊工作認真負責的信念,我們興豐就好比一個人人庭。每一位成員都是其中的一份子,只有每個人都具有了團隊工作的精神后,才能對團隊的工作認真負責,對自己的人生和奇跡負責。我認為店長助理的崗位職責是。掌握銷售情況,維護賣場環(huán)境整潔及現(xiàn)場布置,及時配合柜長解決銷售過程中的問題,收集市場信息做好銷售分析,以身作則倡導“顧客至上,嚴于律己,樹一流團隊”的經(jīng)營理念,杜絕員工與顧客爭執(zhí)現(xiàn)象;協(xié)助辦公室主任與政府職能部分協(xié)調(diào)、聯(lián)系,保證商場良好的外部環(huán)境;做好會員的
25、招募和大宗顧客的拜訪;負責安排員工專業(yè)知識的培訓及員工的業(yè)績查核;負責安排廣告宣傳品的發(fā)放與追蹤,確保執(zhí)行商場的促銷活動。 明確各崗位的職責嚴格要求各崗位的規(guī)范,提升商場的銷售業(yè)績,先從組織商品做起。最重要的也是商品組合,要根據(jù)賣場的定位組織商品,別的賣場暢銷的商品不一定在自己店里就能賣好,要懂得根據(jù)市場的定位進行貨品分流。組合好商品后,就要制定相應的價格鏈,合理的價格鏈也是提升業(yè)績的保障。其次從貨物陳列方面改進,好的陳列就是最好的導購,要將商品生動化,靠的就是陳列技巧。陳列方法要根據(jù)商品的不同來變化。另有商品布局。賣場重要的是保持通暢,要根據(jù)顧客的動線來布局自己的賣場主展區(qū)、輔展區(qū)和促銷展區(qū)
26、。商品區(qū)分要懂得利用各展區(qū)的優(yōu)勢進行互補,還需要根據(jù)季節(jié)來布置賣場,讓賣場能吸引顧客,更能留住顧客。導購人員要熟悉產(chǎn)品知識,作為主管更要了解導購人員的性情,了解他們的優(yōu)點和缺點,更要懂得發(fā)揮他們的優(yōu)點,多鼓勵少批評?,F(xiàn)在消費者購買的不是商品,更多的是考慮服務。服務應該是1、把顧客看成我們自己的親人。2、用微笑面對每一位顧客,因為微笑是一種國際賓客都理解的世界性歡迎語言。3、真誠和友好。這要求所有工作人員都要真誠友好的與顧客溝通。4、要提供快捷迅速的服務,工作人員要根據(jù)顧客的要求和投訴問題及時采取行動,以表示你時刻關心顧客。5、要時刻佩戴好自己的工作牌。這主要是方便顧客與你的溝通。6、每一位工作
27、人員都要注重自己的儀容儀表。7、每一位員工都要熟悉自己的工作流程和企業(yè)文化,了解有關自己的工作信息。服務做好就是把商品促銷提升起來。促銷不是靈丹妙藥,沒法解決所有問題,更不能盲目的促銷。促銷活動要有創(chuàng)意及率先推出。目標要明確,需要在貨品、人力、賣場等方面進行謹慎的規(guī)劃。其次是安全庫存,合理的庫存是資金鏈正常運轉(zhuǎn)的保障,要定期的分析商品的流通。庫存管理做不好,賣場銷售業(yè)績也沒有根本保障。能不能使自己的賣場盈利,很大因素在于庫存管理。很多人做到末了只剩下一堆庫存,就是因為沒有做好庫存管理。因此店長助理不僅是提高我商場運營質(zhì)量,為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐,還要更好的貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度,銷
28、售指標及任務,人員管理舉措,庫存計劃。保障賣場的安全,高效、穩(wěn)定運行。加強檢查,監(jiān)視力度和人員能力開發(fā)。組織店內(nèi)、店外促銷活動,做大好人員調(diào)配,商品排列、布局、協(xié)調(diào)配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本,掌控門店及配送中心庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度。保證上級領導制定的任務在商場得到有效的執(zhí)行,并且對結果反愧分析、才能夠保障我商場的安全、高效、穩(wěn)定運行。此次競聘。無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排。認真做好自己的本職工作,并協(xié)助店長助理做好現(xiàn)場銷售及人員管理,共同努力讓興豐越來越興盛。末了,我想說,各位領導,同志們:作為店長助理,現(xiàn)在或許我不是最優(yōu)秀的,但我將一定做最努力的。請考驗我
29、,信任我。謝謝人人!競聘店長助理演講稿 篇8各位領導、同事們?nèi)巳撕?首先,我非常感謝興豐給我這個展示自己的機會。興豐用人的原則是:重選拔、重潛質(zhì)、重品德、重能力。并且公平、公證、公開、擇優(yōu)的選拔人才。這次競聘對我個人而言是個重要的激勵和挑戰(zhàn),也將有益于我自身素質(zhì)的提高下面是對我自己的一個簡介我叫王紅、現(xiàn)年26歲,大專學歷。現(xiàn)任職興豐電器白電柜柜長,主要負責現(xiàn)場銷售及人員管理。XX年進入中國聯(lián)通客戶部電話營銷任客戶代表。XX年3月到貴陽總部接受專業(yè)培訓,在100多位同仁中脫穎而出并擔任黔西南七縣一州的促銷員,主要負責各縣一州的銷售情況。XX年被委派到重慶永城郵電通信技術發(fā)展連鎖有限公司興義分公司
30、任店長。XX年12月經(jīng)過興豐用人的原則進入興豐,與興豐同舟共濟近半年,讓我學習了不少知識,為自身的素質(zhì)得到更進一步的提升,讓我明白了作為一個管理人員的職責與責任所在,從而使得更有擔當與進齲“泰山不嫌泥土,故能成其大。江海不擇細流故能就其深?!边x擇對了,努力也就成功了一半,盲目的選擇錯誤的道路,任你再多努力也將失敗并奪走你寶貴的時間,因為選擇比努力更重要,所以我選擇了興豐,而我始終相信自己的選擇。如今興義這個市場,家電行業(yè)已處于一個飽和時期,同行的競爭越來越殘酷,人有我有,人優(yōu)我優(yōu),要怎樣才能在當前競爭激烈的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟并標新立異?就是我們興豐一直在做的,堅持建立一個建設性學習團隊。目的是塑造
31、企業(yè)文化,促進人力資源增值,提升經(jīng)營績效和團隊凝聚力,提倡價值源于專業(yè),建立以企業(yè)文化、專業(yè)知識為基矗以優(yōu)質(zhì)的服務為運營掌握,才能在競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”!我們企業(yè)若何保障顧客與廠商利益的最大化就是以人為本、學習創(chuàng)新為根蒂根基,服務為第一。也是企業(yè)生存、發(fā)展的根本。那市場經(jīng)濟為什么又叫市場經(jīng)濟呢?因為是以市場為根蒂根基而發(fā)展的經(jīng)濟。市場從何而來?就是有需求才有市常在這樣一個供過與求的市場,我們必須做到雙贏才能做大。在人生的牌局中,必須學會和別人合作,彌補自己的不足,取長補短從而達到雙贏,雙贏是現(xiàn)代社會所倡導的一種合作方式。做事情的時候考慮別人的利益站
32、在別人的角度考慮問題,不僅能夠贏得對方的信賴和好感,還會為今后的合作打下堅實的根蒂根基,如果處處為對方著想一點,就能夠獲得更多的.合作伙伴,自己今后的發(fā)展之路會更寬,也就是人人贏才是真的贏。一個企業(yè)是離不開人才的,人才聚集才是一個團隊,所以人才也是離不開企業(yè)團隊的。團結就是力量,如果人心所向,眾志成城就會以最小的支付獲得最大的收獲。日本在“二戰(zhàn)“短短數(shù)十年就成為經(jīng)濟強國。很大一部分原因就是日本企業(yè)員工的團體精神,日本企業(yè)成員不一定有血緣關系,但凡是進入某一企業(yè)共同工作者,即被認為是這一“家”的成員,這就是企業(yè),企業(yè)就是一個人人庭。管理大師威廉.戴爾在(建立團隊)一書中指出“過去被視為傳奇英雄,
33、并能一手改寫組織或部分的強硬經(jīng)理人,在現(xiàn)今日趨復雜的組織下,已被另一種新型經(jīng)理人取代,這種經(jīng)理人能將不同配景、不同訓練和不同經(jīng)驗的人組織成一個有效率的工作團體”身為一個主管只有對團隊負責,才能對自己負責。我們要從團隊的角度出發(fā),樹立起對團隊工作認真負責的信念,我們興豐就好比一個人人庭。每一位成員都是其中的一份子,只有每個人都具有了團隊工作的精神后,才能對團隊的工作認真負責,對自己的人生和奇跡負責。我認為店長助理的崗位職責是。掌握銷售情況,維護賣場環(huán)境整潔及現(xiàn)場布置,及時配合柜長解決銷售過程中的問題,收集市場信息做好銷售分析,以身作則倡導“顧客至上,嚴于律己,樹一流團隊”的經(jīng)營理念,杜絕員工與顧
34、客爭執(zhí)現(xiàn)象;協(xié)助辦公室主任與政府職能部分協(xié)調(diào)、聯(lián)系,保證商場良好的外部環(huán)境;做好會員的招募和大宗顧客的拜訪;負責安排員工專業(yè)知識的培訓及員工的業(yè)績查核;負責安排廣告宣傳品的發(fā)放與追蹤,確保執(zhí)行商場的促銷活動。 明確各崗位的職責嚴格要求各崗位的規(guī)范,提升商場的銷售業(yè)績,先從組織商品做起。最重要的也是商品組合,要根據(jù)賣場的定位組織商品,別的賣場暢銷的商品不一定在自己店里就能賣好,要懂得根據(jù)市場的定位進行貨品分流。組合好商品后,就要制定相應的價格鏈,合理的價格鏈也是提升業(yè)績的保障。其次從貨物陳列方面改進,好的陳列就是最好的導購,要將商品生動化,靠的就是陳列技巧。陳列方法要根據(jù)商品的不同來變化。另有商
35、品布局。賣場重要的是保持通暢,要根據(jù)顧客的動線來布局自己的賣場主展區(qū)、輔展區(qū)和促銷展區(qū)。商品區(qū)分要懂得利用各展區(qū)的優(yōu)勢進行互補,還需要根據(jù)季節(jié)來布置賣場,讓賣場能吸引顧客,更能留住顧客。導購人員要熟悉產(chǎn)品知識,作為主管更要了解導購人員的性情,了解他們的優(yōu)點和缺點,更要懂得發(fā)揮他們的優(yōu)點,多鼓勵少批評?,F(xiàn)在消費者購買的不是商品,更多的是考慮服務。服務應該是;1、把顧客看成我們自己的親人。2、用微笑面對每一位顧客,因為微笑是一種國際賓客都理解的世界性歡迎語言。3、真誠和友好。這要求所有工作人員都要真誠友好的與顧客溝通。4、要提供快捷迅速的服務,工作人員要根據(jù)顧客的要求和投訴問題及時采取行動,以表示
36、你時刻關心顧客。5、要時刻佩戴好自己的工作牌。這主要是方便顧客與你的溝通。6、每一位工作人員都要注重自己的儀容儀表。7、每一位員工都要熟悉自己的工作流程和企業(yè)文化,了解有關自己的工作信息。服務做好就是把商品促銷提升起來。促銷不是靈丹妙藥,沒法解決所有問題,更不能盲目的促銷。促銷活動要有創(chuàng)意及率先推出。目標要明確,需要在貨品、人力、賣場等方面進行謹慎的規(guī)劃。其次是安全庫存,合理的庫存是資金鏈正常運轉(zhuǎn)的保障,要定期的分析商品的流通。庫存管理做不好,賣場銷售業(yè)績也沒有根本保障。能不能使自己的賣場盈利,很大因素在于庫存管理。很多人做到末了只剩下一堆庫存,就是因為沒有做好庫存管理。因此店長助理不僅是提高
37、我商場運營質(zhì)量,為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐,還要更好的貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度,銷售指標及任務,人員管理舉措,庫存計劃。保障賣場的安全,高效、穩(wěn)定運行。加強檢查,監(jiān)視力度和人員能力開發(fā)。組織店內(nèi)、店外促銷活動,做大好人員調(diào)配,商品排列、布局、協(xié)調(diào)配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本,掌控門店及配送中心庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度。保證上級領導制定的任務在商場得到有效的執(zhí)行,并且對結果反愧分析、才能夠保障我商場的安全、高效、穩(wěn)定運行。此次競聘。無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排。認真做好自己的本職工作,并協(xié)助店長助理做好現(xiàn)場銷售及人員管理,共同努力讓興豐越來越興盛。謝謝人人。競
38、聘店長助理演講稿 篇9尊敬的各位領導、各位同仁、人人好:今天我之所以參加這次店助競聘演講是因為,一方面表明我對公司推行店助崗位的擁護和信任,另一方面,通過這次的演講鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自已的才華,并借此機會和人人交流思想,同時,也可以讓在座的評委和領導評價我的優(yōu)劣、長短,接受人人對我的挑選,我相信通過這次競聘,必將會是我站在下一步的崗位競聘上呈現(xiàn)一個良好的開端。首先自我引見一下:我來自安徽凡人集團壽縣店女裝領班,我叫鮑趙紅,于XX年9月10日近入壽縣店女裝做一位導購,通過自己不斷的學習和部分領導的認可,在不到三個月的時間里我被部分領導提升為女裝實習領班,經(jīng)過幾個月的學習 并轉(zhuǎn)正,至今擔任女裝領
39、班已有8個月,從我自身各方面的能力以及綜合素質(zhì)來說,可能做的還不是最好,但是我會努力,有句名言說得好,不當將軍的士兵,不是好士兵,只有不斷的挑戰(zhàn)自我,充實自我,才能實現(xiàn)我的價值,工作中我能吃苦耐勞,失職盡責,能夠帶領裝組成員完成高額業(yè)績,效率領導的各項安排,從而能協(xié)助好店長、店助更好的完善工作。競聘店助這個崗位我認為我具有以下兩個有利條件:1.我有正直的人品,有較強的執(zhí)行力,堅持以身作則和完善的工作作風。作為一位好的管理人員就必須先做好人,一個領導無能做多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。2.我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,能站在公司和員工的角度上去思考問題。如果
40、這次有幸競聘成功,我會從以下幾方面著手工作:1.不斷地提升自己,利用自身能力,提高店肆人員的綜合素質(zhì)以及員工對集團的虔誠度,穩(wěn)定員工隊伍以奇跡、待遇和情感留人,為集團發(fā)展儲備人才。2.借鑒其他管理人員的成功經(jīng)驗,引入新的觀念,并帶領店肆人員盡我們最大的努力完成公司下達的任務指標。3.有效的溝通能力,作為一位管理人員,要先學會溝通,善于溝通。我們應該用自己的熱忱把快樂傳播到每一位員工的心理面,給他們創(chuàng)造零距離的溝通,讓員工在一個“無壓”的環(huán)境中工作,充分發(fā)揮員工的積極性。假如這次競聘失敗,我將會在原有的工作崗位上更加努力的工作,更加受苦學習。如果這次競聘成功,我將珍惜這個機會,用心,用情,用良心
41、干好工作,絕對不會辜負末了,我要感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵。謝謝!競聘店長助理演講稿 篇1各位領導、同事們:人人好!不管等待我的將是怎樣的結果,但年輕的我能夠參加這次競聘的時候,我就已經(jīng)感到了十分的榮幸和幸福,我應該感謝各位領導,他們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶年輕人走上了干奇跡的征程,應該感謝在座的各位領導、各位評委和各位同事,你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘商場店長助理。謝謝人人!下面是對我自己的一個簡介我叫*,現(xiàn)年*歲,大專學歷。現(xiàn)任*電器白電柜柜長,主要負責現(xiàn)場銷售及人員管理。*年進入中國聯(lián)通客戶部電話營銷任客戶代表。*年3月到
42、貴陽總部接受專業(yè)培訓,在100多位同仁中脫穎而出并擔任黔西南七縣一州的促銷員,主要負責各縣一州的銷售情況。*年被委派到*永城郵電通信技術發(fā)展連鎖有限公司興義分公司任店長。*年12月經(jīng)過興豐用人的原則進入興豐,與興豐同舟共濟近半年,讓我學習了不少知識,為自身的素質(zhì)得到更進一步的提升,讓我明白了作為一個管理人員的職責與責任所在,從而使得更有擔當與進取?!疤┥讲幌幽嗤?,故能成其大。江海不擇細流故能就其深?!边x擇對了,努力也就成功了一半,盲目的選擇錯誤的道路,任你再多努力也將失敗并奪走你寶貴的時間,因為選擇比努力更重要,所以我選擇了興豐,而我始終相信自己的選擇。如今興義這個市場,家電行業(yè)已處于一個飽和
43、時期,同行的競爭越來越殘酷,人有我有,人優(yōu)我優(yōu),要怎樣才能在當前競爭激烈的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟并標新立異?就是我們興豐一直在做的,堅持建立一個建設性學習團隊。目的是塑造企業(yè)文化,促進人力資源增值,提升經(jīng)營績效和團隊凝聚力,提倡價值源于專業(yè),建立以企業(yè)文化、專業(yè)知識為根蒂根基。以優(yōu)質(zhì)的服務為運營掌握,才能在競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”!我們企業(yè)若何保障顧客與廠商利益的最大化就是以人為本、學習創(chuàng)新為根蒂根基,服務為第一。也是企業(yè)生存、發(fā)展的根本。那市場經(jīng)濟為什么又叫市場經(jīng)濟呢?因為是以市場為根蒂根基而發(fā)展的經(jīng)濟。市場從何而來?就是有需求才有市場。在這樣一個供過與求的
44、市場,我們必須做到雙贏才能做大。在人生的牌局中,必須學會和別人合作,彌補自己的不足,取長補短從而達到雙贏,雙贏是現(xiàn)代社會所倡導的一種合作方式。做事情的時候考慮別人的利益站在別人的角度考慮問題,不僅能夠贏得對方的信賴和好感,還會為今后的合作打下堅實的根蒂根基,如果處處為對方著想一點,就能夠獲得更多的合作伙伴,自己今后的發(fā)展之路會更寬,也就是人人贏才是真的贏。一個企業(yè)是離不開人才的,人才聚集才是一個團隊,所以人才也是離不開企業(yè)團隊的。團結就是力量,如果人心所向,眾志成城就會以最小的支付獲得最大的收獲。日本在“二戰(zhàn)“短短數(shù)十年就成為經(jīng)濟強國。很大一部分原因就是日本企業(yè)員工的團體精神,日本企業(yè)成員不一
45、定有血緣關系,但凡是進入某一企業(yè)共同工作者,即被認為是這一“家”的成員,這就是企業(yè),企業(yè)就是一個人人庭。管理大師威廉.戴爾在建立團隊一書中指出“過去被視為傳奇英雄,并能一手改寫組織或部分的強硬經(jīng)理人,在現(xiàn)今日趨復雜的組織下,已被另一種新型經(jīng)理人取代,這種經(jīng)理人能將不同配景、不同訓練和不同經(jīng)驗的人組織成一個有效率的工作團體”身為一個主管只有對團隊負責,才能對自己負責。我們要從團隊的角度出發(fā),樹立起對團隊工作認真負責的信念,我們興豐就好比一個人人庭。每一位成員都是其中的一份子,只有每個人都具有了團隊工作的精神后,才能對團隊的工作認真負責,對自己的人生和奇跡負責。我認為店長助理的崗位職責是。掌握銷售
46、情況,維護賣場環(huán)境整潔及現(xiàn)場布置,及時配合柜長解決銷售過程中的問題,收集市場信息做好銷售分析,以身作則倡導“顧客至上,嚴于律己,樹一流團隊”的經(jīng)營理念,杜絕員工與顧客爭執(zhí)現(xiàn)象;協(xié)助辦公室主任與政府職能部分協(xié)調(diào)、聯(lián)系,保證商場良好的外部環(huán)境;做好會員的招募和大宗顧客的拜訪;負責安排員工專業(yè)知識的培訓及員工的業(yè)績查核;負責安排廣告宣傳品的發(fā)放與追蹤,確保執(zhí)行商場的促銷活動。 明確各崗位的職責嚴格要求各崗位的規(guī)范,提升商場的銷售業(yè)績,先從組織商品做起。最重要的也是商品組合,要根據(jù)賣場的定位組織商品,別的賣場暢銷的商品不一定在自己店里就能賣好,要懂得根據(jù)市場的定位進行貨品分流。組合好商品后,就要制定相
47、應的價格鏈,合理的價格鏈也是提升業(yè)績的保障。其次從貨物陳列方面改進,好的陳列就是最好的導購,要將商品生動化,靠的就是陳列技巧。陳列方法要根據(jù)商品的不同來變化。另有商品布局。賣場重要的是保持通暢,要根據(jù)顧客的動線來布局自己的賣場主展區(qū)、輔展區(qū)和促銷展區(qū)。商品區(qū)分要懂得利用各展區(qū)的優(yōu)勢進行互補,還需要根據(jù)季節(jié)來布置賣場,讓賣場能吸引顧客,更能留住顧客。導購人員要熟悉產(chǎn)品知識,作為主管更要了解導購人員的性情,了解他們的優(yōu)點和缺點,更要懂得發(fā)揮他們的優(yōu)點,多鼓勵少批評?,F(xiàn)在消費者購買的不是商品,更多的是考慮服務。服務應該是1、把顧客看成我們自己的親人。2、用微笑面對每一位顧客,因為微笑是一種國際賓客都
48、理解的世界性歡迎語言。3、真誠和友好。這要求所有工作人員都要真誠友好的與顧客溝通。4、要提供快捷迅速的服務,工作人員要根據(jù)顧客的要求和投訴問題及時采取行動,以表示你時刻關心顧客。5、要時刻佩戴好自己的工作牌。這主要是方便顧客與你的溝通。6、每一位工作人員都要注重自己的儀容儀表。7、每一位員工都要熟悉自己的工作流程和企業(yè)文化,了解有關自己的工作信息。服務做好就是把商品促銷提升起來。促銷不是靈丹妙藥,沒法解決所有問題,更不能盲目的促銷。促銷活動要有創(chuàng)意及率先推出。目標要明確,需要在貨品、人力、賣場等方面進行謹慎的規(guī)劃。其次是安全庫存,合理的庫存是資金鏈正常運轉(zhuǎn)的保障,要定期的分析商品的流通。庫存管
49、理做不好,賣場銷售業(yè)績也沒有根本保障。能不能使自己的賣場盈利,很大因素在于庫存管理。很多人做到末了只剩下一堆庫存,就是因為沒有做好庫存管理。因此店長助理不僅是提高我商場運營質(zhì)量,為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐,還要更好的貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度,銷售指標及任務,人員管理舉措,庫存計劃。保障賣場的安全,高效、穩(wěn)定運行。加強檢查,監(jiān)視力度和人員能力開發(fā)。組織店內(nèi)、店外促銷活動,做大好人員調(diào)配,商品排列、布局、協(xié)調(diào)配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本,掌控門店及配送中心庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度。保證上級領導制定的任務在商場得到有效的執(zhí)行,并且對結果反饋、分析、才能夠保障我商場的安全、高效、穩(wěn)
50、定運行。此次競聘。無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排。認真做好自己的本職工作,并協(xié)助店長助理做好現(xiàn)場銷售及人員管理,共同努力讓興豐越來越興盛。末了,我想說,各位領導,同志們:作為店長助理,現(xiàn)在或許我不是最優(yōu)秀的,但我將一定做最努力的。請考驗我,信任我。 謝謝人人!競聘店長助理演講稿 篇2尊敬的各位領導、各位店長、各位同仁:人人上午好!首先,感謝公司給我這次競聘的機會。對我個人來說,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。我今天的演講內(nèi)容很簡單,個人,一個故事,五個意識。我叫柴志勝,大專學歷,20 xx年10月來吉林大藥房工作,現(xiàn)在是白城文化東路營業(yè)員。我的工作學習經(jīng)歷很簡
51、單,出生農(nóng)家寒門,沒畢業(yè)就在吉林大藥房世光路連鎖店實習并轉(zhuǎn)正,在此期間,我學會了藥品的根蒂根基知識和營銷技巧,并且提高了人際溝通能力和協(xié)調(diào)能力。20 xx年8月調(diào)到東嶺北街店,通過在這里的鍛煉和實習,使自己對藥店的日常管理能力有了很大提高。為了進一步提高自己的業(yè)務水平,20 xx年1月申請來到外俯白城,在這里親目擊證了吉林大藥房發(fā)展的的光明前景,更堅定了我繼續(xù)為吉林大藥房工作的信念?!坝F千里目,更上一層樓”,進入吉林大藥房的第一天,我就給自己樹立了爭當?shù)觊L的目標,并以店長的職業(yè)標準來塑造自己,兩年時間,把自己打造咸成為這樣一個人1、具有崇高的職業(yè)道德崇高的經(jīng)營道德、良好的個人品質(zhì)、強烈的責任
52、感是我工作的根本。2、建立了良好的個人信譽在日常生活和工作中我做到了信守誠諾,“言必行,行必果”,從而贏得店員的信任和好評。3、具有積極的實干精神不計較個人得失,能吃苦耐勞,工作認真詳盡,條理分明,積極完成上級交待的工作。 當然,工作中也有不愉快的時候。一天,我正在學習店長考試的材料,我?guī)Ы痰膶嵙暽鷨栁覂蓚€問題我都沒回答上,他說,”這都不會,還帶我呢”我當時尷尬極了,從此,我深刻認識到,必須加倍努力學習、提高業(yè)務水平,只有業(yè)務技能過硬,別人才能佩服你、認可你。從此,我會主動向他訊問一些問題,與他共同學習,這樣,我的專業(yè)知識得到了快速提高,對我這次通過店長考試,幫助很大。青,取之于藍而青于藍。如
53、果競聘成功,我會在我們大藥房現(xiàn)有的經(jīng)營管理舉措的根蒂根基上做好“5個意識 ”來管理門店。1、時刻有危機意識:在工作中必須有危機意識,不能有絲毫懈怠。迅速處理好突發(fā)事件,如火災、停電、盜竊、搶搶劫等。2、要有經(jīng)營者意識:開門迎客遇到各種各樣的麻煩事,店長要從經(jīng)營者的角度去考慮問題,擯棄本位思想,在自己能力規(guī)模內(nèi),一力承擔,趨利避害。3、要有教練意識:對店員,授之以“魚”不如授之以“漁”,教以方法和手段,比方商品陳列的方法、商品組合銷售的方法等,并訓練其舉一反三的能力。有些新員工接待顧客時有恐懼心理,店長應及時幫助他們消弭這種恐懼心理。4、要有超前意識:對藥品市場銷售信息、競爭對手、對手銷售動態(tài)保
54、持高度敏感性,及早準備,并將信息反饋至總部,以備參考。5、要有成功意識:店長乃一店之主,每天面臨著很多難題,很容易出現(xiàn)沮喪的心情,所以保持良美意態(tài)至關重要。須知,成功不僅靠過硬的本領、良好的態(tài)度或者人脈和機會,更重要的是有堅持和不平輸?shù)男膽B(tài),即要堅持不懈,不輕言放棄 天行健,君子以自強不息!無論這次競聘結果若何,我對會努力工作,繼續(xù)前進,末了祝吉林大藥房財源通四海,生意暢三春!競聘店長助理演講稿 篇3尊敬的各位領導、各位同仁、人人好:今天我之所以參加這次店助競聘演講是因為,一方面表明我對公司推行店助崗位的擁護和信任,另一方面,通過這次的演講鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自已的才華,并借此機會和人人交流思
55、想,同時,也可以讓在座的評委和領導評價我的優(yōu)劣、長短,接受人人對我的挑選,我相信通過這次競聘,必將會是我站在下一步的崗位競聘上呈現(xiàn)一個良好的開端。首先自我引見一下:我來自安徽凡人集團壽縣店女裝領班,我叫鮑趙紅,于XX年9月10日近入壽縣店女裝做一位導購,通過自己不斷的學習和部分領導的認可,在不到三個月的時間里我被部分領導提升為女裝實習領班,經(jīng)過幾個月的學習 并轉(zhuǎn)正,至今擔任女裝領班已有8個月,從我自身各方面的能力以及綜合素質(zhì)來說,可能做的還不是最好,但是我會努力,有句名言說得好,不當將軍的士兵,不是好士兵,只有不斷的挑戰(zhàn)自我,充實自我,才能實現(xiàn)我的價值,工作中我能吃苦耐勞,失職盡責,能夠帶領裝
56、組成員完成高額業(yè)績,效率領導的各項安排,從而能協(xié)助好店長、店助更好的完善工作。競聘店助這個崗位我認為我具有以下兩個有利條件:1.我有正直的人品,有較強的執(zhí)行力,堅持以身作則和完善的工作作風。作為一位好的管理人員就必須先做好人,一個領導無能做多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。2.我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,能站在公司和員工的角度上去思考問題。如果這次有幸競聘成功,我會從以下幾方面著手工作:1.不斷地提升自己,利用自身能力,提高店肆人員的綜合素質(zhì)以及員工對集團的虔誠度,穩(wěn)定員工隊伍以奇跡、待遇和情感留人,為集團發(fā)展儲備人才。2.借鑒其他管理人員的成功經(jīng)驗,引入新
57、的觀念,并帶領店肆人員盡我們最大的努力完成公司下達的任務指標。3.有效的溝通能力,作為一位管理人員,要先學會溝通,善于溝通。我們應該用自己的熱忱把快樂傳播到每一位員工的心理面,給他們創(chuàng)造零距離的溝通,讓員工在一個“無壓”的環(huán)境中工作,充分發(fā)揮員工的積極性。假如這次競聘失敗,我將會在原有的工作崗位上更加努力的工作,更加受苦學習。如果這次競聘成功,我將珍惜這個機會,用心,用情,用良心干好工作,絕對不會辜負末了,我要感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵。謝謝!競聘店長助理演講稿 篇4尊敬的各位領導、各位同仁:人人好今天我之所以參加這次店助競聘演講是因為,一方面表明我對公司推行店助崗位的擁護和
58、信任,另一方面,通過這次的演講鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自已的才華,并借此機會和人人交流思想,同時,也可以讓在座的評委和領導評價我的優(yōu)劣、長短,接受人人對我的挑選,我相信通過這次競聘,必將會是我站在下一步的崗位競聘上呈現(xiàn)一個良好的開端。首先自我引見一下:我來自安徽凡人集團壽縣店女裝領班,我叫鮑趙紅,于XX年9月10日近入壽縣店女裝做一位導購,通過自己不斷的學習和部分領導的認可,在不到三個月的時間里我被部分領導提升為女裝實習領班,經(jīng)過幾個月的學習 并轉(zhuǎn)正,至今擔任女裝領班已有8個月,從我自身各方面的能力以及綜合素質(zhì)來說,可能做的還不是最好,但是我會努力,有句名言說得好,不當將軍的士兵,不是好士兵,只有
59、不斷的挑戰(zhàn)自我,充實自我,才能實現(xiàn)我的價值,工作中我能吃苦耐勞,失職盡責,能夠帶領裝組成員完成高額業(yè)績,效率領導的各項安排,從而能協(xié)助好店長、店助更好的完善工作。競聘店助這個崗位我認為我具有以下兩個有利條件:1.我有正直的人品,有較強的執(zhí)行力,堅持以身作則和完善的工作作風。作為一位好的管理人員就必須先做好人,一個領導無能做多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。2.我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,能站在公司和員工的角度上去思考問題。如果這次有幸競聘成功,我會從以下幾方面著手工作:1.不斷地提升自己,利用自身能力,提高店肆人員的綜合素質(zhì)以及員工對集團的虔誠度,穩(wěn)定員工隊
60、伍以奇跡、待遇和情感留人,為集團發(fā)展儲備人才。2.借鑒其他管理人員的成功經(jīng)驗,引入新的觀念,并帶領店肆人員盡我們最大的努力完成公司下達的任務指標。3.有效的溝通能力,作為一位管理人員,要先學會溝通,善于溝通。我們應該用自己的熱忱把快樂傳播到每一位員工的心理面,給他們創(chuàng)造零距離的溝通,讓員工在一個“無壓”的環(huán)境中工作,充分發(fā)揮員工的積極性。假如這次競聘失敗,我將會在原有的工作崗位上更加努力的工作,更加受苦學習。如果這次競聘成功,我將珍惜這個機會,用心,用情,用良心干好工作,絕對不會辜負末了,我要感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵。謝謝!競聘店長助理演講稿 篇5各位領導、各位同事:新年好
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