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文檔簡介

1、泓域/發(fā)酵肉制品項目財務(wù)管理方案發(fā)酵肉制品項目財務(wù)管理方案目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc111414273 一、 財務(wù)管理原則 PAGEREF _Toc111414273 h 2 HYPERLINK l _Toc111414274 二、 企業(yè)財務(wù)管理目標 PAGEREF _Toc111414274 h 6 HYPERLINK l _Toc111414275 三、 技術(shù)環(huán)境 PAGEREF _Toc111414275 h 14 HYPERLINK l _Toc111414276 四、 法律環(huán)境 PAGEREF _Toc111414276 h 14 HYPE

2、RLINK l _Toc111414277 五、 成本費用的概念和作用 PAGEREF _Toc111414277 h 16 HYPERLINK l _Toc111414278 六、 成本費用管理的意義和要求 PAGEREF _Toc111414278 h 17 HYPERLINK l _Toc111414279 七、 成本費用控制 PAGEREF _Toc111414279 h 18 HYPERLINK l _Toc111414280 八、 成本費用分析 PAGEREF _Toc111414280 h 20 HYPERLINK l _Toc111414281 九、 企業(yè)的分立 PAGEREF

3、 _Toc111414281 h 22 HYPERLINK l _Toc111414282 十、 企業(yè)購并概念 PAGEREF _Toc111414282 h 23 HYPERLINK l _Toc111414283 十一、 企業(yè)設(shè)立的條件 PAGEREF _Toc111414283 h 24 HYPERLINK l _Toc111414284 十二、 企業(yè)的組織形式 PAGEREF _Toc111414284 h 27 HYPERLINK l _Toc111414285 十三、 清算財產(chǎn)的變現(xiàn) PAGEREF _Toc111414285 h 29 HYPERLINK l _Toc111414

4、286 十四、 清算財產(chǎn)的分配 PAGEREF _Toc111414286 h 30 HYPERLINK l _Toc111414287 十五、 靜態(tài)評價指標的計算方法及特征 PAGEREF _Toc111414287 h 31 HYPERLINK l _Toc111414288 十六、 動態(tài)評價指標的計算及特征 PAGEREF _Toc111414288 h 33 HYPERLINK l _Toc111414289 十七、 投資方案及其類型 PAGEREF _Toc111414289 h 38 HYPERLINK l _Toc111414290 十八、 項目投資決策的主要方法 PAGEREF

5、 _Toc111414290 h 39 HYPERLINK l _Toc111414291 十九、 投入類財務(wù)可行性要素的估算 PAGEREF _Toc111414291 h 42 HYPERLINK l _Toc111414292 二十、 產(chǎn)出類財務(wù)可行性要素的估算 PAGEREF _Toc111414292 h 49 HYPERLINK l _Toc111414293 二十一、 公司簡介 PAGEREF _Toc111414293 h 51 HYPERLINK l _Toc111414294 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc111414294 h 52 HYPERLIN

6、K l _Toc111414295 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc111414295 h 52 HYPERLINK l _Toc111414296 二十二、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc111414296 h 53 HYPERLINK l _Toc111414297 二十三、 優(yōu)化協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài) PAGEREF _Toc111414297 h 55 HYPERLINK l _Toc111414298 二十四、 必要性分析 PAGEREF _Toc111414298 h 56 HYPERLINK l _Toc111414299 二十五、 項目實施進度計劃 PAGE

7、REF _Toc111414299 h 57 HYPERLINK l _Toc111414300 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc111414300 h 57 HYPERLINK l _Toc111414301 二十六、 投資方案 PAGEREF _Toc111414301 h 59 HYPERLINK l _Toc111414302 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc111414302 h 61 HYPERLINK l _Toc111414303 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc111414303 h 62 HYPERLINK l _Toc111414304

8、流動資金估算表 PAGEREF _Toc111414304 h 63 HYPERLINK l _Toc111414305 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc111414305 h 64 HYPERLINK l _Toc111414306 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc111414306 h 65財務(wù)管理原則財務(wù)管理的原則是企業(yè)財務(wù)管理工作必須遵循的準則。它是從企業(yè)理財實踐中抽象出來的并在實踐中證明是正確的行為規(guī)范,它反映著理財活動的內(nèi)在要求。企業(yè)財務(wù)管理的原則一般包括如下內(nèi)容。(一)貨幣時間價值原則貨幣時間價值是客觀存在的經(jīng)濟范疇,它是指貨幣經(jīng)歷一段時間的投資

9、和再投資所增加的價值。從經(jīng)濟學(xué)的角度看,即使在沒有風(fēng)險和通貨膨脹的情況下,一定數(shù)量的貨幣資金在不同時點上也具有不同的價值。因此在數(shù)量上貨幣的時間價值相當于沒有風(fēng)險和通貨膨脹條件下的社會平均資本利潤率。今天的一元錢要大于將來的一元錢。貨幣時間價值原則在財務(wù)管理實踐中得到廣泛的運用。長期投資決策中的凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法和內(nèi)含報酬率法,都要運用到貨幣時間價值原則;籌資決策中比較各種籌資方案的資本成本、分配決策中利潤分配方案的制定和股利政策的選擇,營業(yè)周期管理中應(yīng)付賬款付款期的管理、存貨周轉(zhuǎn)期的管理、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期的管理等,都充分體現(xiàn)了貨幣時間價值原則在財務(wù)管理中的具體運用。(二)資金合理配置原則擁有

10、一定數(shù)量的資金,是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的必要條件,但任何企業(yè)的資金總是有限的。資金合理配置是指企業(yè)在組織和使用資金的過程中,應(yīng)當使各種資金保持合理的結(jié)構(gòu)和比例關(guān)系,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行,使資金得到充分有效的運用,并從整體上(不一定是每一個局部)取得最大的經(jīng)濟效益。在企業(yè)的財務(wù)管理活動中,資金的配置從籌資的角度看表現(xiàn)為資本結(jié)構(gòu),具體表現(xiàn)為負債資金和所有者權(quán)益資金的構(gòu)成比例,長期負債和流動負債的構(gòu)成比例,以及內(nèi)部各具體項目的構(gòu)成比例。企業(yè)不但要從數(shù)量上籌集保證其正常生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金,而且必須使這些資金保持合理的結(jié)構(gòu)比例關(guān)系。從投資或資金的使用角度看,企業(yè)的資金表現(xiàn)為各種形態(tài)的資產(chǎn),各形

11、態(tài)資產(chǎn)之間應(yīng)當保持合理的結(jié)構(gòu)比例關(guān)系,包括對內(nèi)投資和對外投資的構(gòu)成比例。對內(nèi)投資中:流動資產(chǎn)投資和固定資產(chǎn)投資的構(gòu)成比例、有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的構(gòu)成比例、貨幣資產(chǎn)和非貨幣資產(chǎn)的構(gòu)成比例等;對外投資中:債權(quán)投資和股權(quán)投資的構(gòu)成比例、長期投資和短期投資的構(gòu)成比例等;各種資產(chǎn)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)比例。上述這些資金構(gòu)成比例的確定,都應(yīng)遵循資金合理配置原則。(三)成本效益原則成本效益原則就是要對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的所費與所得進行分析比較,將花費的成本與所取得的效益進行對比,使效益大于成本;產(chǎn)生“凈增效益”。成本效益原則貫穿于企業(yè)的全部財務(wù)活動中。企業(yè)在籌資決策中;應(yīng)將所發(fā)生的資本成本與所取得的投資利潤率進行比較;在

12、投資決策中,應(yīng)將與投資項目相關(guān)的現(xiàn)金流出與現(xiàn)金流入進行比較;在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,應(yīng)將所發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營成本與其所取得的經(jīng)營收入進行比較;在不同備選方案之間進行選擇時,應(yīng)將所放棄的備選方案預(yù)期產(chǎn)生的潛在收益視為所采納方案的機會成本與所取得的收益進行比較。在具體運用成本效益原則時,應(yīng)避免“沉沒成本”對我們決策的干擾,“沉沒成本”是指已經(jīng)發(fā)生、不會被以后的決策改變的成本。因此,我們在做各種財務(wù)決策時,應(yīng)將其排除在外。(四)風(fēng)險一報酬均衡原則在市場經(jīng)濟的激烈競爭中不可避免地要遇到風(fēng)險。企業(yè)要想獲得收益,就不能回避風(fēng)險。風(fēng)險一報酬均衡原則是指決策者在進行財務(wù)決策時,必須對風(fēng)險和報酬做出科學(xué)的權(quán)衡,使所冒的風(fēng)

13、險與所取得的報酬相匹配,達到趨利避害的目的。在籌資決策中,負債資本成本低,財務(wù)風(fēng)險大,權(quán)益資本成本高,財務(wù)風(fēng)險小。企業(yè)在確定資本結(jié)構(gòu)時,應(yīng)在資本成本與財務(wù)風(fēng)險之間進行權(quán)衡。在何投資項目都有一定的風(fēng)險,在進行投資決策時必須認真分析影響投資決策的各種可能因素,科學(xué)地進行投資項目的可行性分析,在考慮投資報酬的同時考慮投資的風(fēng)險。在具體進行風(fēng)險與報酬的權(quán)衡時,由于不同的財務(wù)決策者對風(fēng)險的態(tài)度不同,有的人偏好高風(fēng)險、高報酬,有的人偏好低風(fēng)險、低報酬,但每一個人都會要求風(fēng)險和報酬相對等,不會去冒沒有價值的無謂風(fēng)險。(五)收支積極平衡原則財務(wù)管理實際上是對企業(yè)資金的管理,量入為出、收支平衡是對企業(yè)財務(wù)管理的

14、基本要求。資金不足,會影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營,坐失良機,嚴重時,會影響企業(yè)的生存;資金多余,會造成閑置和浪費,給企業(yè)帶來不必要的損失。收支積極平衡原則要求企業(yè)一方面要積極組織收入,確保生產(chǎn)經(jīng)營和對內(nèi)、對外投資對資金的正常合理需要;另一方面,要節(jié)約成本費用,壓縮不合理開支,避免盲目決策。保持企業(yè)一定時期資金總供給和總需求動態(tài)平衡和每一時點資金供需的靜態(tài)平衡。要做到企業(yè)資金收支平衡,在企業(yè)內(nèi)部,要增收節(jié)支,縮短生產(chǎn)經(jīng)營周期,生產(chǎn)適銷對路的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,擴大銷售收入,合理調(diào)度資金,提高資金利用率;在企業(yè)外部,要保持同資本市場的密切聯(lián)系,加強企業(yè)的籌資能力。(六)利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則企業(yè)是由各種利益集團組成的

15、經(jīng)濟聯(lián)合體。這些經(jīng)濟利益集團主要包括企業(yè)的所有者、經(jīng)營者、債權(quán)人、債務(wù)人、國家稅務(wù)機關(guān)、消費者、企業(yè)內(nèi)部各部門和職工等。利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則要求企業(yè)協(xié)調(diào)、處理好與各利益集團的關(guān)系,切實維護各方的合法權(quán)益;將按勞分配、按資分配、按知識和技能分配、按績分配等多種分配要素有機結(jié)合起來。只有這樣,企業(yè)才能營造一個內(nèi)外和諧、協(xié)調(diào)的發(fā)展環(huán)境,充分調(diào)動各有關(guān)利益集團的積極性,最終實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的財務(wù)管理目標。企業(yè)財務(wù)管理目標企業(yè)財務(wù)管理目標有如下幾種類型。(一)利潤最大化利潤最大化就是假定企業(yè)財務(wù)管理以實現(xiàn)利潤最大化為目標。以利潤最大化作為財務(wù)管理目標,其主要原因有三:一是人類從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的目的是為了創(chuàng)

16、造更多的剩余產(chǎn)品,在市場經(jīng)濟條件下,剩余產(chǎn)品的多少可以用利潤這個指標來衡量;二是在自由競爭的資本市場中,資本的使用權(quán)最終屬于獲利最多的企業(yè);三是只有每個企業(yè)都最大限度地創(chuàng)造利潤,整個社會的財富才可能實現(xiàn)最大化,從而帶來社會的進步和發(fā)展。利潤最大化目標的主要優(yōu)點是:企業(yè)追求利潤最大化,就必須講求經(jīng)濟核算,加強管理,改進技術(shù),提高勞動生產(chǎn)率,降低產(chǎn)品成本。這些措施都有利于企業(yè)資源的合理配置有利于企業(yè)整體經(jīng)濟效益的提高。但是,以利潤最大化作為財務(wù)管理目標存在以下缺陷:(1)沒有考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值。比如,今年10萬元的利潤和10年以后同等數(shù)量的利潤其實際價值是不一樣的,10年間還會有時間價

17、值的增加;而且這一數(shù)值會隨著貼現(xiàn)率的不同而有所不同。(2)沒有考慮風(fēng)險問題。不同行業(yè)具有不同的風(fēng)險,同等利潤值在不同行業(yè)中的意義也不相同,比如;風(fēng)險比較高的高科技企業(yè)和風(fēng)險相對較小的制造業(yè)企業(yè)無法簡單比較。(3)沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系。(4)可能導(dǎo)致企業(yè)短期財務(wù)決策傾向,影響企業(yè)長遠發(fā)展。由于利潤指標通常按年計算,因此,企業(yè)決策也往往會服務(wù)于年度指標的完成或?qū)崿F(xiàn)。(二)股東財富最大化股東財富最大化是指企業(yè)財務(wù)管理以實現(xiàn)股東財富最大化為目標。在上市公司,股東財富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價格兩方面決定的。在股票數(shù)量一定時,股票價格達到最高,股東財富也就達到最大。與利潤最大化

18、相比,股東財富最大化的主要優(yōu)點是:(1)考慮了風(fēng)險因素,因為通常股價會對風(fēng)險做出較敏感的反應(yīng)。(2)在一定程度上能避免企業(yè)短期行為,因為不僅目前的利潤會影響股票價格,未來的利潤同樣會對股價產(chǎn)生重要影響。(3)對上市公司而言,股東財富最大化目標比較容易量化,便于考核和獎懲。以股東財富最大化作為財務(wù)管理目標也存在以下缺點:(1)通常只適用于上市公司,非上市公司難于應(yīng)用,因為非上市公司無法像上市公司一樣隨時準確獲得公司股價。(2)股價受眾多因素影響,特別是企業(yè)外部的因素,有些還可能是非正常因素。股價不能完全準確反映企業(yè)財務(wù)管理狀況;如有的上市公司處于破產(chǎn)的邊緣,但由于可能存在某些機會,其股票市價可能

19、還在走高。(3)它強調(diào)的更多的是股東利益,而對其他相關(guān)者的利益重視不夠。(三)企業(yè)價值最大化企業(yè)價值最大化是指企業(yè)財務(wù)管理行為以實現(xiàn)企業(yè)的價值最大化為目標。企業(yè)價值可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益的市場價值,或者是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。未來現(xiàn)金流量這一概念,包含了資金的時間價值和風(fēng)險價值兩個方面的因素。因為未來現(xiàn)金流量的預(yù)測包含了不確定性和風(fēng)險因素,而現(xiàn)金流量的現(xiàn)值是以資金的時間價值為基礎(chǔ)對現(xiàn)金流量進行折現(xiàn)計算得出的。企業(yè)價值最大化要求企業(yè)通過采用最優(yōu)的財務(wù)政策,充分考慮資金的時間價值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值達到最大。以企業(yè)價值最大化作為財務(wù)管理目

20、標,具有以下優(yōu)點:(1)考慮了取得報酬的時間,并用時間價值的原理進行了計量。(2)考慮了風(fēng)險與報酬的關(guān)系。(3)將企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位,能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為,因為不僅目前利潤會影響企業(yè)的價值,預(yù)期未來的利潤對企業(yè)價值增加也會產(chǎn)生重大影響。(4)用價值代替價格,克服了過多受外界市場因素的干擾,有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。但是,以企業(yè)價值最大化作為財務(wù)管理目標也存在以下問題:(1)企業(yè)的價值過于理論化,不易操作。盡管對于上市公司,股票價格的變動在一定程度上揭示了企業(yè)價值的變化,但是,股價是多種因素共同作用的結(jié)果,特別是在資本市場效率低下的情況下,股票價格很難反映

21、企業(yè)的價值。(2)對于非上市公司,只有對企業(yè)進行專門的評估才能確定其價值,而在評估企業(yè)的資產(chǎn)時,由于受評估標準和評估方式的影響,很難做到客觀和準確。近年來,隨著上市公司數(shù)量的增加,上市公司在國民經(jīng)濟中地位、作用的增強,企業(yè)價值最大化目標逐漸得到了廣泛認可。(四)相關(guān)者利益最大化在現(xiàn)代企業(yè)是多邊契約關(guān)系的總和的前提下,要確立科學(xué)的財務(wù)管理目標,首先就要考慮哪些利益關(guān)系會對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響。在市場經(jīng)濟中,企業(yè)的理財主體更加細化和多元化。股東作為企業(yè)所有者,在企業(yè)中承擔(dān)著最大的權(quán)力、義務(wù)、風(fēng)險和報酬,但是債權(quán)人、員工、企業(yè)經(jīng)營者、客戶、供應(yīng)商和政府也為企業(yè)承擔(dān)著風(fēng)險。比如:(1)隨著舉債經(jīng)營的企業(yè)越

22、來越多,舉債比例和規(guī)模也不斷擴大,使得債權(quán)人的風(fēng)險大大增加。(2)在社會分工細化的今天,由于簡單勞動越來越少,復(fù)雜勞動越來越多,使得職工的再就業(yè)風(fēng)險不斷增加。(3)在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)經(jīng)理人受所有者委托,作為代理人管理和經(jīng)營企業(yè),在激烈的市場競爭和復(fù)雜多變的形勢下,代理人所承擔(dān)的責(zé)任越來越大,風(fēng)險也隨之加大。(4)隨著市場競爭和經(jīng)濟全球化的影響,企業(yè)與客戶以及企業(yè)與供應(yīng)商之間不再是簡單的買賣關(guān)系,更多的情況下是長期的伙伴關(guān)系,處于一條供應(yīng)鏈上,并共同參與同其他供應(yīng)鏈的競爭,因而也與企業(yè)共同承擔(dān)一部分風(fēng)險。(5)政府不管是作為出資人,還是作為監(jiān)管機構(gòu),都與企業(yè)各方的利益密切相關(guān)。綜上所述,企業(yè)

23、的利益相關(guān)者不僅包括股東,還包括債權(quán)人、企業(yè)經(jīng)營者、客戶、供應(yīng)商、員工、政府等因此,在確定企業(yè)財務(wù)管理目標時,不能忽視這些相關(guān)利益群體的利益。相關(guān)者利益最大化目標的具體內(nèi)容包括如下幾個方面:(1)強調(diào)風(fēng)險與報酬的均衡,將風(fēng)險限制在企業(yè)可以承受的范圍內(nèi)。(2)強調(diào)股東的首要地位,并強調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。(3)強調(diào)對代理人即企業(yè)經(jīng)營者的監(jiān)督和控制,建立有效的激勵機制以便企業(yè)戰(zhàn)略目標的順利實施。(4)關(guān)心本企業(yè)普通職工的利益,創(chuàng)造優(yōu)美和諧的工作環(huán)境和提供合理恰當?shù)母@?,培養(yǎng)職工長期努力為企業(yè)工作。(5)不斷加強與債權(quán)人的關(guān)系,培養(yǎng)可靠的資金供應(yīng)者。(6)關(guān)心客戶的長期利益,以便保持銷售收

24、入的長期穩(wěn)定增長。(7)加強與供應(yīng)商的協(xié)作,共同面對市場競爭,并注重企業(yè)形象的宣傳,遵守承諾,講究信譽。(8)保持與政府部門的良好關(guān)系。以相關(guān)者利益最大化作為財務(wù)管理目標,具有以下優(yōu)點:(1)有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。這一目標注重企業(yè)在發(fā)展過程中考慮并滿足各利益相關(guān)者的利益關(guān)系。在追求長期穩(wěn)定發(fā)展的過程中,站在企業(yè)的角度上進行投資研究,避免了站在股東的角度進行投資可能導(dǎo)致的一系列問題。(2)體現(xiàn)了合作共贏的價值理念,有利于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一。由于兼顧了企業(yè)、股東、政府、客戶等的利益,企業(yè)就不僅僅是一個單純牟利的組織,還承擔(dān)了一定的社會責(zé)任,企業(yè)在尋求其自身的發(fā)展和利益最大化過程中,

25、由于客戶及其他利益相關(guān)者的利益,就會依法經(jīng)營,依法管理,正確處理各種財務(wù)關(guān)系,自覺維護和確實保障國家、集體和社會公眾的合法權(quán)益。(3)這一目標本身是一個多元化、多層次的目標體系,較好地兼顧了各利益主體的利益。這一目標可使企業(yè)各利益主體相互作用、相互協(xié)調(diào),并在使企業(yè)利益、股東利益達到最大化的同時,也使其他利益相關(guān)者利益達到最大化。也就是將企業(yè)財富這塊“蛋糕”做到最大化的同時,保證每個利益主體所得的“蛋糕”更多。(4)體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實性的統(tǒng)一。比如,企業(yè)作為利益相關(guān)者之一,有其一套評價指標,如未來企業(yè)報酬貼現(xiàn)值;股東的評價指標可以使用股票市價;債權(quán)人可以尋求風(fēng)險最小、利息最大;工人可以確保工資福

26、利;政府可考慮社會效益等。不同的利益相關(guān)者有各自的指標,只要合理合法、互利互惠、相互協(xié)調(diào),就可以實現(xiàn)所有相關(guān)者利益最大化。技術(shù)環(huán)境財務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境,是指財務(wù)管理得以實現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件,它決定著財務(wù)管理的效率和效果。目前,我國進行財務(wù)管理所依據(jù)的會計信息是通過會計系統(tǒng)所提供的,占企業(yè)經(jīng)濟信息總量的60% 70%。在企業(yè)內(nèi)部,會計信息主要是提供給管理層決策使用,而在企業(yè)外部,會計信息則主要是為企業(yè)的投資者、債權(quán)人等提供服務(wù)。目前,我國正全面推進會計信息化工作,力爭通過510年的努力,建立健全會計信息化法規(guī)體系和會計信息化標準體系包括可擴展商業(yè)報告語言(XBRL)分類標準,全力打造會計信息化

27、人才隊伍,基本實現(xiàn)大型企事業(yè)單位會計信息化與經(jīng)營管理信息化的融合,進一步提升企事業(yè)單位的管理水平和風(fēng)險防范能力,做到數(shù)出一門、資源共享,便于不同的信息使用者獲取、分析和利用,進行投資和相關(guān)決策;基本實現(xiàn)大型會計師事務(wù)所采用信息化手段對客戶的財務(wù)報告和內(nèi)部控制進行審計,進一步提升社會審計質(zhì)量和效率;基本實現(xiàn)政府會計管理和會計監(jiān)督的信息化,進一步提升會計管理水平和監(jiān)管效能。通過全面推進會計信息化工作,使我國的會計信息化達到或接近世界先進水平。我國企業(yè)會計信息化的全面推進,必將促使企業(yè)財務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境進一步完善和優(yōu)化。法律環(huán)境(一)法律環(huán)境的范疇市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟,企業(yè)的一些經(jīng)濟活動總是在一定法律

28、規(guī)范內(nèi)進行的。法律既約束企業(yè)的非法經(jīng)濟行為,也為企業(yè)從事各種合法經(jīng)濟活動提供保護。國家相關(guān)法律法規(guī)按照對財務(wù)管理內(nèi)容的影響情況可以分如下幾類。(1)影響企業(yè)籌資的各種法規(guī)主要有:公司法、證券法、金融法、證券交易法、合同法等。這些法規(guī)可以從不同方面規(guī)范或制約企業(yè)的籌資活動。(2)影響企業(yè)投資的各種法規(guī)主要有:證券交易法、公司法、企業(yè)財務(wù)通則等。這些法規(guī)從不同角度規(guī)范企業(yè)的投資活動。(3)影響企業(yè)收益分配的各種法規(guī)主要有:稅法、公司法、企業(yè)財務(wù)通則等。這些法規(guī)從不同方面對企業(yè)收益分配進行了規(guī)范。(二)法律環(huán)境對企業(yè)財務(wù)管理的影響法律環(huán)境對企業(yè)的影響力是多方面的,影響范圍包括企業(yè)組織形式、公司治理結(jié)

29、構(gòu)、投融資活動、日常經(jīng)營、收益分配等。公司法規(guī)定,企業(yè)可以采用獨資、合伙、公司制等企業(yè)組織形式。企業(yè)組織形式不同,業(yè)主(股東)權(quán)利責(zé)任、企業(yè)投融資、收益分配、納稅、信息披露等不同,公司治理結(jié)構(gòu)也不同。上述不同種類的法律,分別從不同方面約束企業(yè)的經(jīng)濟行為,對企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生影響。成本費用的概念和作用(一)成本費用概念成本費用是商品經(jīng)濟的一個價值范疇,與商品的價值運動緊密聯(lián)系。商品經(jīng)濟中,商品價值的構(gòu)成包括三部分:(1)已耗費生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值,包括已消耗的原材料、輔助材料等勞動對象轉(zhuǎn)移的價值和房屋建筑物、機器設(shè)備、生產(chǎn)工具等勞動資料因損耗而轉(zhuǎn)移的價值;(2)勞動者必要勞動創(chuàng)造的價值,即補償活勞動

30、耗費以工資形式支付給勞動者的部分;(3)勞動者的剩余勞動創(chuàng)造的新增價值,這是利潤的來源??梢?,成本費用的經(jīng)濟實質(zhì)是勞動耗費所形成的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值和必要勞動創(chuàng)造的價值,并需從商品銷售中獲得補償?shù)牟糠?。實際工作中,成本和費用是兩個不同的概念。費用是指一定期間內(nèi)企業(yè)為獲取經(jīng)濟利益而發(fā)生的經(jīng)濟資源的耗費;成本則通常被定義為對象化的費用,即為達到特定目的所失去或放棄的資源。二者的聯(lián)系表現(xiàn)在:費用的發(fā)生是成本形成的基礎(chǔ),沒有費用的發(fā)生,也談不上任何對象的成本問題,二者從本質(zhì)上講都是企業(yè)資源的一種耗費或減少。二者的區(qū)別是:(1)計算范圍不同,從企業(yè)經(jīng)濟活動過程看,費用發(fā)生在先,成本計算在后,費用是按整個

31、企業(yè)計算的,按照費用的性質(zhì)和發(fā)生情況,可以分別核算生產(chǎn)費用、管理費用、營業(yè)費用等;而成本指企業(yè)為特定種類、數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的耗費,是對象化的費用。(2)計算期間不同。費用是按會計期間劃分的,是指一定時期內(nèi)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的耗費;成本是按一定對象的生產(chǎn)經(jīng)營過程是否完成劃分的,當期的生產(chǎn)費用與當期完工產(chǎn)品的成本并不完全一致。(二)成本費用的作用(1)成本費用是反映和監(jiān)督勞動耗費的工具;(2)成本費用是補償生產(chǎn)耗費的尺度;(3)成本費用是制定產(chǎn)品價格的基礎(chǔ);(4)成本費用是綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的重要手段。(5)成本費用是綜合性的價值指標,在很大程度上反映著企業(yè)各方面的成效。

32、成本費用管理的意義和要求(一)成本費用管理的意義成本費用管理,習(xí)慣上統(tǒng)稱成本管理,是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項費用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成進行的預(yù)測、計劃、反映、分析、控制等一系列的管理工作。成本管理的目的,就是在成本管理的整個過程和循環(huán)中,明確成本目標;分解成本項目,核算成本耗費,分析成本差異,進行成本控制,不斷降低生產(chǎn)耗費和產(chǎn)品成本加強成本管理具有重要意義:從微觀上講,加強成本管理,降低生產(chǎn)和經(jīng)營耗費,既是企業(yè)擴大生產(chǎn)經(jīng)營的條件,也有利于促進企業(yè)改善經(jīng)營提高經(jīng)濟效益;從宏觀上講,企業(yè)成本管理績效最終體現(xiàn)為企業(yè)盈利,企業(yè)盈利是社會資本積累的來源,加強成本管理,降低生產(chǎn)經(jīng)營耗費,能為國家積累資金奠

33、定堅實的基礎(chǔ)。(二)成本費用管理的要求(1)嚴格遵守成本與費用開支范圍和開支標準(2)講求全面經(jīng)濟效益(3)實行全面成本費用管理成本費用控制成本費用控制就是運用科學(xué)的方法對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中實際所發(fā)生的各種費用進行嚴格的審查和限制,以降低企業(yè)成本費用的一項管理工作。(一)成本與費用控制的前提條件(1)必須要有成本與費用計劃資料。(2)必須要在計劃執(zhí)行過程中進行。(3)必須要以成本與費用分析為基礎(chǔ)。(二)成本費用控制的內(nèi)容企業(yè)成本費用控制可按不同標準予以劃分,如按成本費用的形成過程劃分,營業(yè)成本控制包括設(shè)計成本控制、采購成本控制、生產(chǎn)成本控制、銷售成本控制和售后服務(wù)成本控制等;按營業(yè)成本的組成要

34、素劃分,營業(yè)成本控制包括材料成本控制、工資成本控制、制造費用控制以及廢品損失控制等。營業(yè)費用控制則包括購銷費用控制和管理費用控制兩個方面。(三)成本費用的控制程序成本、費用控制的基本程序也包括制定標準、執(zhí)行標準和檢查考評等三個步驟。以上三個步驟相互聯(lián)系,循環(huán)往復(fù),構(gòu)成成本控制循環(huán)。每一次循環(huán),成本控制標準都應(yīng)有所改變,成本控制手段也更加科學(xué)。(四)成本費用的控制方法成本、費用控制的方法多種多樣,并可按不同標準予以分類。從成本控制依據(jù)的標準看,有目標成本控制法、標準成本控制法、定額成本控制法、責(zé)任成本控制法等。目標成本控制法是以目標成本作為成本控制的依據(jù),定額成本控制法是以定額成本作為控制成本的

35、依據(jù),責(zé)任成本控制法是以責(zé)任成本作為控制成本的依據(jù)。從成本、費用控制的技術(shù)方法來看,有對比法、差異因素分析控制法、量本利分析控制法、回歸分析控制法、ABC分析控制法、功能成本分析控制法等。成本、費用控制方法主要根據(jù)成本控制的不同對象、不同要求和不同目的來選擇,為此,除上述方法外,還可采用預(yù)算(固定預(yù)算、彈性預(yù)算)控制法、絕對成本控制法、相對成本控制法,限額領(lǐng)料控制法,以及采用預(yù)算、流通券、內(nèi)部支票、本票等形式控制費用和實行成本歸口分級管理等方法。為了保證成本、費用控制的有效性,還應(yīng)把定量分析和定性分析結(jié)合起來,并注意各種方法的選擇運用和結(jié)合運用。成本費用分析成本費用分析是指一定期間結(jié)束后,將成

36、本費用的本期實際數(shù)與計劃數(shù)(預(yù)算數(shù))、上期數(shù)以及行業(yè)水平比較,揭示成本、費用的計劃(預(yù)算)完成情況、變動趨勢和行業(yè)差異,并結(jié)合因素分析進一步揭示差異的形成因素以及各因素對差異的影響程度,以期為本期效績評價和下一期間的成本費用計劃提供依據(jù)的管理行為。重點要把握好以下三點:(一)成本費用分析的內(nèi)容(1)銷售成本分析包括:總成本分析具體包括商品產(chǎn)品總成本計劃完成情況分析、影響商品產(chǎn)品總成本升降因素的分析以及可比產(chǎn)品成本分析等。單位產(chǎn)品成本分析具體包括單位成本計劃完成情況分析,產(chǎn)品單位成本項目分析以及技術(shù)經(jīng)濟指標對單位成本影響分析等。(2)營業(yè)費用分析則可分為購銷費用分析和管理費用分析兩個方面,其中每

37、一個方面又可具體按費用項目或費用要素進行分析。(二)成本、費用分析的程序成本、費用分析的程序是:(1)確定目標,明確要求;(2)搜集信息,掌握情況;(3)揭露矛盾,分析原因;(4)綜合評價,解決矛盾(三)成本費用分析的方法比較分析法是將成本、費用的本期實際數(shù)與計劃數(shù)(預(yù)算數(shù))、上期數(shù)(歷史最好水平)及其他企業(yè)數(shù)比較,據(jù)以揭露差異,鑒別優(yōu)劣的分析方法。比率分析法是利用兩個經(jīng)濟指標的相關(guān)性,通過計算比率,據(jù)以考察和評價企業(yè)成本、費用管理績效的分析方法,其具體又可分為相關(guān)比率分析法、結(jié)構(gòu)比率分析法和趨勢比率分析法等。因素分析法是比較分析法的深化,即它是在指標比較確定差異的基礎(chǔ)上,找出致使差異產(chǎn)生的具

38、體因素,并計算各因素變動對差異影響程度的一種分析方法,其具體方法又有連環(huán)替代法、差額分析法等。企業(yè)的分立分立是指一個企業(yè)依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,分立為兩個或兩個以上的企業(yè)的法律行為。企業(yè)分立是母公司在子公司中所擁有的股份按比例分配給母公司的股東,形成與母公司股東相同的新公司,從而在法律上和組織上將子公司從母公司中分立出來。公司分立以原有公司法人資格是否消滅為標準,可分為新設(shè)分立和派生分立兩種。1.新設(shè)分立新設(shè)分立,又稱解散分立。指一個公司將其全部財產(chǎn)分割;解散原公司,并分別歸入兩個或兩個以上新公司中的行為。在新設(shè)分立中,原公司的財產(chǎn)按照各個新成立的公司的性質(zhì)、宗旨、業(yè)務(wù)范圍進行重新分配組合。

39、同時原公司解散,債權(quán)、債務(wù)由新設(shè)立的公司分別承受。新設(shè)分立,是以原有公司的法人資格消滅為前提,成立新公司。2. 派生分立派生分立,又稱存續(xù)分立。是指一個公司將一部分財產(chǎn)或營業(yè)依法分出,成立兩個或兩個以上公司的行為。在存續(xù)分立中,原公司繼續(xù)存在,原公司的債權(quán)債務(wù)可由原公司與新公司分別承擔(dān),也可按協(xié)議由原公司獨立承擔(dān)。新公司取得法人資格,原公司也繼續(xù)你留法人資格。公司分立的動機包括:滿足公司適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境變化的需要;消除“負協(xié)同效應(yīng)”,提高公司價值;企業(yè)擴張;彌補購并決策失誤或成為購并決策中的一部分;獲取稅收或管制方面的受益;避免反壟斷訴訟。企業(yè)購并概念企業(yè)購并是企業(yè)收購與兼并的總稱,它是指市場機制

40、的作用下,企業(yè)通過產(chǎn)權(quán)交易獲得其他企業(yè)產(chǎn)權(quán)并企圖獲得其控制權(quán)的經(jīng)濟行為。通常的操作方式是:一個企業(yè)通過直接入資購買另一企業(yè),或通過承擔(dān)另一企業(yè)債務(wù)而完成購并。另一種是杠桿式購并,即一些企業(yè)(大多是金融機構(gòu)),靠舉債借貸收購兼并其他公司,然后對被收購的公司進行分解、重組,待機轉(zhuǎn)手賣出以償還債務(wù),并最終從購與賣的差價中得到利潤。后一種購并,曾風(fēng)行于20世紀80年代的美國。我國目前的購并,大都是前一種意義上的購買和兼并。企業(yè)購并,能重新配置資產(chǎn),使資產(chǎn)從小規(guī)?;驘o規(guī)模到大規(guī)模,從低效益或無效益進入高效益,從低質(zhì)量變?yōu)楦哔|(zhì)量,從而提高購買公司的盈利能力。公司購并可以分為橫向購并、縱向購并以及混合購并三

41、種類型。橫向購并是生產(chǎn)同類產(chǎn)品或生產(chǎn)類似產(chǎn)品,或生產(chǎn)技術(shù)工藝相近的企業(yè)之間所進行的購并,這是最常見的一種購并方式,其目的在于擴大企業(yè)市場份額,在競爭中取得優(yōu)勢:縱向購并是在生產(chǎn)工藝或經(jīng)銷上有前后銜接關(guān)系的企業(yè)間的購并,如加工制造企業(yè)向前購并原材料、零部件、半成品等生產(chǎn)企業(yè),向后購并運輸公司、銷售公司等,其目的在于發(fā)揮綜合協(xié)作優(yōu)勢;混合購并是產(chǎn)品和市場都沒有任何聯(lián)系的企業(yè)間的購并,它兼具橫向購并與縱向購并的優(yōu)點,而且更加靈活自如。企業(yè)設(shè)立的條件我國法律、法規(guī)規(guī)定不同企業(yè)設(shè)立的條件是不同的,具體內(nèi)下:(一)申請設(shè)立有限責(zé)任公司應(yīng)當具備的條件(1)股東符合法定人數(shù),有限責(zé)任公司由50個以下股東出資設(shè)

42、立。(2)股東出資達到法定資本最低限額。有限責(zé)任公司注冊資本的最低限額為人民幣3萬元。法律、行政法規(guī)對有限責(zé)任公司注冊資本的最低限額有較高規(guī)定的,從其規(guī)定。公司全體股東的首次出資額不得低于注冊資本的20%,也不得低于法定的注冊資本最低限額,其余部分由股東自公司成立之日起兩年內(nèi)繳足;其中,投資公司可以在5年內(nèi)繳足。(3)股東共同制定公司章程。(4)有公司名稱,建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機構(gòu)。其中:設(shè)立董事會、監(jiān)事會的,董事會成員為313人,監(jiān)事會成員不得少于3人;股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限公司可以不設(shè)董事會、監(jiān)事會,設(shè)1名執(zhí)行董事,12名監(jiān)事。(5)有公司住所。(二)申請設(shè)立一人有限公司

43、應(yīng)當具備的條件(1)股東為一個自然人或者一個法人。一個自然人只能投資設(shè)立一個一人有限公司。該一人有限責(zé)任公司不能投資設(shè)立新的一人有限公司。一人有限公司應(yīng)當在公司登記中注明自然人獨資或者法人獨資,并在公司營業(yè)執(zhí)照中載明。(2)一人有限責(zé)任公司的注冊資本最低限額為人民幣10萬元。股東應(yīng)當一次足額繳納公司章程規(guī)定的出資額。(3)一人有限責(zé)任公司章程由股東制定。(4)一人有限責(zé)任公司不設(shè)股東會。(5)其他內(nèi)容同有限責(zé)任公司。(三)個人獨資企業(yè)設(shè)立的條件(1)投資人為一個自然人;(2)有合法的企業(yè)名稱,名稱中不得使用“有限”“有限責(zé)任”或“公司”字樣。(3)有投資人申報的出資額。(4)有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場

44、所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件。(四)合伙企業(yè)設(shè)立的條件(1)合伙人應(yīng)為兩個自然人;(2)有書面協(xié)議;(3)有各合伙人實際繳付的出資額;(4)有合伙企業(yè)名稱,名稱中不得使用“有限”、“有限責(zé)任”或“公司”字樣;(5)有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件。(五)個體工商戶設(shè)立的條件(1)投資人為一個自然人;(2)有投資人申報的出資額;(3)有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件。企業(yè)的組織形式企業(yè)組織形式是指企業(yè)財產(chǎn)及其社會化大生產(chǎn)的組織狀態(tài),它表明一個企業(yè)的財產(chǎn)構(gòu)成、內(nèi)部分工協(xié)作與外部社會經(jīng)濟聯(lián)系的方式。根據(jù)市場經(jīng)濟的要求,現(xiàn)代企業(yè)的組織形式按照財產(chǎn)的組織形式和所承擔(dān)的法律責(zé)任劃分。國際上通常分

45、類為:獨資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司企業(yè)。獨資。獨資企業(yè),西方也稱“單人業(yè)主制”。它是由某個人出資創(chuàng)辦的,有很大的自由度,只要不違法,愛怎么經(jīng)營就怎么經(jīng)營,要雇多少人,貸多少款,全由業(yè)主自己決定。賺了錢,交了稅,一切聽從業(yè)主的分配;賠了本,欠了債,全由業(yè)主的資產(chǎn)來抵償。我國的個體戶和私營企業(yè)很多屬于此類企業(yè)。合伙。合伙企業(yè)是由幾個人、幾十人,甚至幾百人聯(lián)合起來共同出資創(chuàng)辦的企業(yè)。它不同于所有權(quán)和管理權(quán)分離的公司企業(yè)。它通常是依合同或協(xié)議湊合組織起來的,結(jié)構(gòu)較不穩(wěn)定。合伙人對整個合伙企業(yè)所欠的債務(wù)負有無限的責(zé)任。合伙企業(yè)不如獨資企業(yè)自由,決策通常要合伙人集體做出,但它具有一定的企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢。以上兩類企

46、業(yè)屬自然人企業(yè),出資者對企業(yè)承擔(dān)無限責(zé)任。合伙企業(yè)的特點:(1)合伙企業(yè)法規(guī)定每個合伙人對企業(yè)債務(wù)須承擔(dān)無限、連帶責(zé)任(如果一個合伙人沒有能力償還其應(yīng)分擔(dān)的債務(wù),其他合伙人須承擔(dān)連帶責(zé)任)(2)法律還規(guī)定合伙人轉(zhuǎn)讓其所有權(quán)時需要取得其他合伙人的同意,有時甚至還需要修改合伙協(xié)議,因此其所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓比較困難。公司。公司企業(yè)是按所有權(quán)和管理權(quán)分離,出資者按出資額對公司承擔(dān)有限責(zé)任創(chuàng)辦的企業(yè)。主要包括有限責(zé)任公司和股份有限公司。有限責(zé)任公司指不通過發(fā)行股票,而由為數(shù)不多的股東集資組建的公司(一般由2人以上50人以下股東共同出資設(shè)立),其資本無須劃分為等額股份,股東在出讓股權(quán)時受到一定的限制。在有限責(zé)任

47、公司中,董事和高層經(jīng)理人員往往具有股東身份,使所有權(quán)和管理權(quán)的分離程度不如股份有限公司那樣高。有限責(zé)任公司的財務(wù)狀況不必向社會披露,公司的設(shè)立和解散程序比較簡單,管理機構(gòu)也比較簡單,比較適合中小型企業(yè)。股份有限公司全部注冊資本由等額股份構(gòu)成并通過發(fā)行股票(或股權(quán)證)籌集資本,公司以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的企業(yè)法人(應(yīng)當有2人以上200人以下為發(fā)起人,注冊資本的最低限額為人民幣500萬元),其主要特征是:公司的資本總額平分為金額相等的股份;股東以其所認購股份對公司承擔(dān)有限責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任;每一股有一表決權(quán),股東以其持有的股份,享受權(quán)利,承擔(dān)義務(wù)。清算財產(chǎn)的變現(xiàn)1

48、.清算財產(chǎn)的范圍清算財產(chǎn)是指用于清償企業(yè)無擔(dān)保債務(wù)和分配給投資者的財產(chǎn),它由以下兩部分構(gòu)成:(1)宣布清算時企業(yè)所擁有的可用于清償無擔(dān)保債務(wù)和向投資者分配的全部賬內(nèi)和賬外財產(chǎn)。(2)清算期間按法律規(guī)定追回的財產(chǎn)。企業(yè)清算期間按法律規(guī)定追回的財產(chǎn),應(yīng)作為企業(yè)的清算財產(chǎn):清算前無償轉(zhuǎn)移或低價轉(zhuǎn)讓的財產(chǎn);對原來沒有財產(chǎn)擔(dān)保的債務(wù)在清算前提供財務(wù)擔(dān)保的財產(chǎn);對未到期的債務(wù)在清算前提前清償?shù)呢敭a(chǎn);清算前放棄的債權(quán)。2.清算財產(chǎn)變現(xiàn)的原則(1)凡是能整體變現(xiàn)的財產(chǎn)應(yīng)盡量整體變現(xiàn)。(2)法律禁止或限制自由買賣的財產(chǎn)不得上市出售。(3)應(yīng)采用多種方式以盡可能高的售價變現(xiàn)財產(chǎn)。(4)清算企業(yè)對外投資的實物性資產(chǎn)

49、不得要求退還原物。3.清算財產(chǎn)的變現(xiàn)。不需要變現(xiàn)的財產(chǎn)有:(1)現(xiàn)金和各種存款。(2)抵消財產(chǎn)。(3)直接轉(zhuǎn)給債權(quán)人的擔(dān)保財產(chǎn)。(4)不能變現(xiàn)或不需要變現(xiàn)的無形資產(chǎn)。(5)直接以實物形式分配給投資者的財產(chǎn)。清算財產(chǎn)的分配清算財產(chǎn)的分配順序(1)支付企業(yè)清算期間為開展清算工作所支出的全部費用,即清算費用;(2)支付應(yīng)付款付的職工工資、勞動保險費等;(3)繳納所欠稅款;(4)清償其他各項無擔(dān)保債務(wù);(5)在投資者之間分配剩余財產(chǎn)。股份有限公司,應(yīng)按優(yōu)先股股份面值對優(yōu)先股股東分配;優(yōu)先股股東分配后的剩余部分,應(yīng)按普通股股東的股份比例分配給普通股股東。如果剩任意財產(chǎn)不足全額償付優(yōu)先股股本,則按先股股東

50、股份面值的比例分配。靜態(tài)評價指標的計算方法及特征(一)靜態(tài)投資回收期靜態(tài)投資回收期(簡稱回收期),是指以投資項目經(jīng)營凈現(xiàn)金流量抵償原始總投資所需要的全部時間。它有“包括建設(shè)期的投資回收期”和“不包括建設(shè)期的投資回收期”兩種形式。確定靜態(tài)投資回收期指標可分別采取公式法和列表法。1.公式法公式法又稱為簡化方法。如果某一項目運營期內(nèi)前若干年每年凈現(xiàn)金流量相等,且其合計大于或等于建設(shè)期發(fā)生的原始投資合計,可按簡化公式直接求出投資回收期。公式法所要求的應(yīng)用條件比較特殊,包括:項目運營期內(nèi)前若干年內(nèi)每年的凈現(xiàn)金流量必須相等,這些年內(nèi)的凈現(xiàn)金流量之和應(yīng)大于或等于建設(shè)期發(fā)生的原始投資合計。如果不能滿足上述條件

51、,就無法采用這種方法,必須采用列表法。2.列表法所謂列表法是指通過列表計算“累計凈現(xiàn)金流量”的方式,來確定包括建設(shè)期的投資回收期,進而再推算出不包括建設(shè)期的投資回收期的方法。因為不論在什么情況下,都可以通過這種方法來確定靜態(tài)投資回收期,所以此法又稱為一般方法。靜態(tài)投資回收期的優(yōu)點是能夠直觀地反映原始投資的返本期限,便于理解;計算也不難,可以直接利用回收期之前的凈現(xiàn)金流量信息。缺點是沒有考慮資金時間價值因素和回收期滿后繼續(xù)發(fā)生的凈現(xiàn)金流量,不能正確反映投資方式不同對項目的影響。只有靜態(tài)投資回收期指標小于或等于基準投資回收期的投資項目才具有財務(wù)可行性。(二)總投資收益率總投資收益率,又稱投資報酬率

52、,是指達產(chǎn)期正常年份的年息稅前利潤或運營期年均息稅前利潤占項目總投資的百分比。總投資收益率的優(yōu)點是計算公式簡單;缺點是沒有考慮資金時間價值因素,不能正確反映建設(shè)期長短及投資方式和回收額的有無等條件對項目的影響,分子、分母的計算口徑的可比性差,無法直接利用凈現(xiàn)金流量信息。只有總投資收益率指標大于或等于基準總投資收益率指標的投資項目才具有財務(wù)可行性。動態(tài)評價指標的計算及特征(一)折現(xiàn)率的確定在財務(wù)可行性評價中,折現(xiàn)率是指計算動態(tài)評價指標所依據(jù)的一個重要參數(shù),財務(wù)可行性評價中的折現(xiàn)率可以按以下方法確定:第一,以擬投資項目所在行業(yè)(而不是單個投資項目)的權(quán)益資本必要收益率作為折現(xiàn)率,適用于資金來源單一

53、的項目;第二,以擬投資項目所在行業(yè)(而不是單個投資項目)的加權(quán)平均資金成本作為折現(xiàn)率,適用于相關(guān)數(shù)據(jù)齊備的行業(yè);第三,以社會的投資機會成本作為折現(xiàn)率,適用于已經(jīng)持有投資所需資金的項目;第四,以國家或行業(yè)主管部門定期發(fā)布的行業(yè)基準資金收益率作為折現(xiàn)率,適用于投資項目的財務(wù)可行性研究和建設(shè)項目評估中的凈現(xiàn)值和凈現(xiàn)值率指標的計算;第五,完全人為主觀確定折現(xiàn)率,適用于按逐次測試法計算內(nèi)部收益率指標。本章中所使用的折現(xiàn)率,按第四種方法或第五種方法確定。關(guān)于財務(wù)可行性評價中使用的折現(xiàn)率,必須在理論上明確以下問題:第一,折現(xiàn)率與金融業(yè)務(wù)中處理未到期票據(jù)貼現(xiàn)中所使用的票據(jù)貼現(xiàn)率根本不是一個概念,不得將兩者相混

54、淆,最好也不要使用“貼現(xiàn)率”這個術(shù)語;第二,在確定折現(xiàn)率時,往往需要考慮投資風(fēng)險因素,可人為提高折現(xiàn)率水平,而反映時間價值的利息率或貼現(xiàn)率則通常不考慮風(fēng)險因素;第三,折現(xiàn)率不應(yīng)當也不可能根據(jù)單個投資項目的資本成本計算出來。因為在財務(wù)可行性評價時,不是以籌資決策和籌資行為的實施為前提?;I資的目的是為了投資項目籌措資金,只有具備財務(wù)可行性的項目才有進行籌資決策的必要,所以投資決策與籌資決策在時間順序上不能顛倒位置,更不能互為前提。除非假定投資決策時項目所需資金已經(jīng)全部籌措到位,否則,對于連是否具有財務(wù)可行性都不清楚的投資項目,根本沒有進行籌資決策的必要,也無法算出其資本成本。即使已經(jīng)持有投資所需資

55、金的項目,也不能用籌資形成的資本成本作為折現(xiàn)率,因為由籌資所形成的資本成本中只包括了資金供給者(原始投資者)所考慮的,向籌資者進行投資的風(fēng)險,并沒有考慮資金使用者(企業(yè))利用這些資金進行直接項目投資所面臨的風(fēng)險因素。(二)凈現(xiàn)值凈現(xiàn)值,是指在項目計算期內(nèi),按設(shè)定折現(xiàn)率或基準收益率計算的各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的代數(shù)和。計算凈現(xiàn)值指標可以通過一般方法、特殊方法和插入函數(shù)法三種方法來完成。1.凈現(xiàn)值指標計算的一般方法具體包括公式法和列表法兩種形式。(1)公式法。本法是指根據(jù)凈現(xiàn)值的定義,直接利用理論計算公式來完成該指標計算的方法。(2)列表法。本法是指通過在現(xiàn)金流量表計算凈現(xiàn)值指標的方法,即在現(xiàn)金流量表

56、上,根據(jù)已知的各年凈現(xiàn)金流量,分別乘以各年的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù),從而計算出各年折現(xiàn)的凈現(xiàn)金流量,最后求出項目計算期內(nèi)折現(xiàn)的凈現(xiàn)金流量的代數(shù)和,就是所求的凈現(xiàn)值指標。2.凈現(xiàn)值指標計算的特殊方法本法是指在特殊條件下,當項目投產(chǎn)后凈現(xiàn)金流量表現(xiàn)為普通年金或遞延年金時,可.以利用計算年金現(xiàn)值或遞延年金現(xiàn)值的技巧直接計算出項目凈現(xiàn)值的方法,文稱簡化方法。由于項目各年的凈現(xiàn)金流量屬于系列款項,所以當項目的全部原始投資均于建設(shè)期投入,運營期不再追加投資,投產(chǎn)后的凈現(xiàn)金流量表現(xiàn)為普通年金或遞延年金的形式時,就可視情況不同分別按不同的簡化公式計算凈現(xiàn)值指標。凈現(xiàn)值指標的優(yōu)點是綜合考慮了資金時間價值、項目計算期內(nèi)全部

57、凈現(xiàn)金流量信息和投資風(fēng)險;缺點在于:無法從動態(tài)的角度直接反映投資項目的實際收益率水平,與靜態(tài)投資回收期指標相比,計算過程比較煩瑣。只有凈現(xiàn)值指標大于或等于零的投資項目才具有財務(wù)可行性。(三)凈現(xiàn)值率凈現(xiàn)值率,是指投資項目的凈現(xiàn)值占原始投資現(xiàn)值總和的比率,亦可將其理解為單位原始投資的現(xiàn)值所創(chuàng)造的凈現(xiàn)值。凈現(xiàn)值率的優(yōu)點是可以從動態(tài)的角度反映項目投資的資金投入與凈產(chǎn)出之間的關(guān)系,計算過程比較簡單;缺點是無法直接反映投資項目的實際收益率。只有該指標大于或等于零的投資項目才具有財務(wù)可行性。(四)內(nèi)部收益率內(nèi)部收益率,是指項目投資實際可望達到的收益率。實質(zhì)上,它是能使項目的凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。計算內(nèi)部

58、收益率指標可以通過特殊方法、一般方法和插入函數(shù)法三種方法來完成。1.內(nèi)部收益率指標計算的特殊方法該法是指當項目投產(chǎn)后的凈現(xiàn)金流量表現(xiàn)為普通年金的形式時;可以直接利用年僅現(xiàn)值系數(shù)計算內(nèi)部收益率的方法,又稱為簡便算法。應(yīng)用本法的條件十分苛刻,只有當項目投產(chǎn)后的凈現(xiàn)金流量表現(xiàn)為普通年金的形式時才可以直接利用年金現(xiàn)值系數(shù)計算內(nèi)部收益率。 2.內(nèi)部收益率指標計算的一般方法該法是指通過計算項目不同設(shè)定折現(xiàn)率的凈現(xiàn)值,然后根據(jù)內(nèi)部收益率的定義所揭示 的凈現(xiàn)值與設(shè)定折現(xiàn)率的關(guān)系,采用一定技巧,最終設(shè)法找到能使凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率內(nèi)部收益率的方法,又稱為逐次測試逼近法(簡稱逐次測試法)。如項目不符合 直接應(yīng)用簡

59、便算法的條件,必須按此法計算內(nèi)部收益率。上面介紹的計算內(nèi)部收益率的兩種方法中,都涉及內(nèi)插法的應(yīng)用技巧,盡管具體應(yīng)用 條件不同,公式也存在差別,但該法的基本原理是一致的,即假定自變量在較小變動區(qū)間內(nèi),它與自變量之間的關(guān)系可以用線性模型來表示,因而可以采取近似計算的方法進行處理。內(nèi)部收益率的優(yōu)點是既可以從動態(tài)的角度直接反映投資項目的實際收益率水平,又不受基準收益率高低的影響,比較客觀。缺點是計算過程復(fù)雜,尤其當運營期內(nèi)大量追加投資時,有可能導(dǎo)致多個內(nèi)部收益率出現(xiàn),或偏高或偏低,缺乏實際意義。只有當該指標大于或等于基準折現(xiàn)率的投資項目才具有財務(wù)可行性。(五)動態(tài)指標之間的關(guān)系在計算時也需要利用凈現(xiàn)值

60、的計算技巧。這些指標都會受到建設(shè)期的長短、投資方 式,以及各年凈現(xiàn)金流量的數(shù)量特征的影響。所不同的是凈現(xiàn)值為絕對量指標,其余為相對數(shù)指標,計算凈現(xiàn)值和凈現(xiàn)值率所依據(jù)的折現(xiàn)率都是事先已知的,而內(nèi)部收益率的計算本身與基準折現(xiàn)率的高低無關(guān)。投資方案及其類型前已述及,投資項目是指投資的客體,即資金投入的具體對象。譬如建設(shè)一條汽車生產(chǎn)線或購置一輛生產(chǎn)用汽車,就屬于不同的投資項目,前者屬于新建項目,后者屬于單純固定資產(chǎn)投資項目。同一個投資項目完全可以采取不同的技術(shù)路線和運作手段來實現(xiàn)。如新建一個投資項目,其投資規(guī)??纱罂尚。ㄔO(shè)期有長有短,建設(shè)方式可分別采取自營方式和出包方式。這些具體的選擇最終要通過規(guī)劃

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