安全通病治理專項措施 浙電基XXXX1227號

1、.：.；平安通病治理專項措施一、編制闡明 本“平安通病治理專項措施分為參建方管理職責、根本措施、通病治理專項措施、考核獎懲幾個章節(jié)，對平安通病治理提出了明確要求，請各單位仔細貫徹執(zhí)行，規(guī)范開展平安通病治理任務，提高平安通病防治任務效果。二、參建方管理職責一建立管理單位平安通病治理任務職責：1.編制業(yè)主工程部“工程平安通病防治措施，審批施工、監(jiān)理單位提交的“工程平安通病防治措施。2.協(xié)調(diào)和處理平安通病治理過程中出現(xiàn)的問題。3.監(jiān)視、檢查平安通病治理措施在工程中的貫徹落實情況；開展平安巡視，定期組織平安例行檢查活動，跟蹤檢查平安通病閉環(huán)整改情況；參與定期或隨機的平安專項檢查。 4.擔任制定工程工程

2、基建平安管理制度和考核獎懲方法，明確平安通病治理的獎罰措施、并嚴厲執(zhí)行。二監(jiān)理單位工程平安通病治理任務職責：1.編制監(jiān)理工程部“工程平安通病防治措施，審查施工單位的“工程平安通病防治措施。2.仔細開展監(jiān)理單位通病治理任務，對施工單位平安通病治理任務進展全過程監(jiān)視。3.對輸變電工程關鍵部位、關鍵工序、特殊作業(yè)和危險作業(yè)進展旁站監(jiān)理，加強旁站過程的平安通病治理，發(fā)現(xiàn)問題及時處置。4.定期對平安監(jiān)理情況進展分析總結，并在平安例會上點評平安通病治理情況，對存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，及時整改閉環(huán)。三施工單位平安通病治理任務職責：1.編制，經(jīng)監(jiān)理單位審查、建立單位同意后實施。2.專業(yè)分包工程的平安通病治理措施

3、由分包單位編制，施工總承包單位審核，報監(jiān)理單位審查、建立單位同意后實施。3.開展崗前平安通病治理教育培訓，對施工人員進展平安通病治理措施交底，向從業(yè)人員告知作業(yè)場所和任務崗位存在的通病景象和防控措施，并確保措施落實到位。4.平安文明施工措施補助費該當?？罟?，不得挪作他用。保證平安通病治理任務相關費用的投入，確?，F(xiàn)場具備完善的平安文明施工條件。5.建立工程分包管理制度，定期對分包工程進展監(jiān)視、檢查、評價、考核，重點加強分包單位現(xiàn)場平安通病治理任務管理。6.嚴把施工機械進場入關,未經(jīng)平安檢驗或檢驗不合格的施工機械不得進入施工現(xiàn)場。7.組織開展各類平安檢查，對存在的平安通病問題及時進展整改閉環(huán)，對

4、發(fā)生的單位和人員，要采取相應的獎懲措施。8.記錄、搜集和整理平安通病治理任務的各類措施、技術交底等相關資料。三、根本措施1.各單位要加強平安學習，加強平安任務的風險認識，自覺履行平安職責。按照“分級管理、分線擔任的原那么，對“平安通病實行全員、全方位、全過程、全天候綜合治理，把反“平安通病納入平安消費責任制之中。2.各單位要加強施工現(xiàn)場平安消費、文明施工規(guī)范化建立，嚴厲執(zhí)行建立施工平安消費、文明施工規(guī)范，實施平安文明施工驗收評價機制，提高施工現(xiàn)場根底設備、平安設備、技術配備、施工用電、作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場管理等方面本質(zhì)平安程度，提升電力建立平安消費保證才干。3.各單位要嚴厲執(zhí)行施工現(xiàn)場平安措施、平安

5、通病治理措施，強化施工現(xiàn)場平安監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)平安通病及時制止，并經(jīng)過罰款及通報批判等方式進展處分，對整改不力的承包方予以警告、停工整頓，直至清退。4.建立單位要加強招招標合同管理，與參建單位的合同或平安協(xié)議中明確平安通病治理的相關條款。明確雙方的平安責任和義務，明確發(fā)生平安通病應承當?shù)慕?jīng)濟責任，明確平安獎罰規(guī)定和平安施工保證金的提取。5.各單位應出臺通病治理考核獎懲管理方法，在方法中明確對發(fā)生通病單位及人員的雙重扣罰規(guī)范。6.工程開工前，編制本工程平安通病防治措施，落實詳細實施責任人，對一切施工人員進展交底，并督促平安通病防治措施在現(xiàn)場的執(zhí)行。7.各參建單位要把本期重點防治50條通病和實物照片

6、裝訂成小冊子下發(fā)，保證現(xiàn)場施工人員人手一冊。8.每個在建工程現(xiàn)場在“四牌一圖的根底上添加一塊“50條通病治理防治措施牌，時辰提示現(xiàn)場施工人員防備50條通病。9.各參建單位要把本期重點防治50條通病作為培訓教育和平安活動的重要內(nèi)容之一，必需使全員了解50條通病的內(nèi)容和防備措施。四、通病治理專項措施詳見附表1、2。五、考核獎懲1.平安通病治理任務開展情況將納入年度基建平安管理綜合評價考核，省公司基建部將根據(jù)各單位通病治理任務效果進展綜合考核。2.對被檢查單位重點考核發(fā)現(xiàn)通病的數(shù)量、性質(zhì)以及整改閉環(huán)情況，對反復發(fā)生通病的單位將重點扣罰基建平安管理評價得分。3.省公司將定期在基建平安簡報上公布活動開展

7、情況、治理亮點、存在問題及整改情況。附表1： 五十條重點通病治理專項措施通病類型編號通病內(nèi)容防治措施責任單位一、措施方案編制1措施方案無針對性，編、審、批不規(guī)范，監(jiān)理工程部未按規(guī)定審批平安施工方案，無文件審查記錄施工工程部必需由相關技術人員編審方案措施，加強技術擔任人責任心和平安業(yè)務才干，監(jiān)理工程部把好內(nèi)容和規(guī)范性審核關。按國家電網(wǎng)公司2007302號文件一致表格做好記錄，業(yè)主工程部組織階段性抽查。建立、施工監(jiān)理2平安監(jiān)理任務方案平安監(jiān)理實施細那么中未設置平安旁站點和平安檢查簽證點工程總監(jiān)在組織編寫平安監(jiān)理任務方案時，方案明確建立過程中擬進展平安旁站和平安檢查簽證的重要工序、部位、設備，多采用

8、表格方式列出。監(jiān)理3援用文件內(nèi)容、版本錯誤、失效上級部門頒發(fā)的文件更新時，三個工程部應及時補充援用文件的版本或內(nèi)容修正闡明。各工程部必需存放紙質(zhì)有效文件和手冊等，建立、更新有效平安管理文件目錄。建立、施工監(jiān)理二、資質(zhì)管理4現(xiàn)場特種作業(yè)人員不具備相應資歷，或證件復印件不清，無按期復審記錄，人證不符施工工程部提供經(jīng)審查合格的彩色復印件或掃錨件。監(jiān)理工程部在審查資歷證件時仔細核對，履行入場驗證程序。施工三、數(shù)碼照片5反映平安管理過程控制的數(shù)碼照片質(zhì)量不高，未按文件規(guī)定內(nèi)容拍攝、建立文件夾，照片細節(jié)、拍攝日期錯誤或不真實，分類不規(guī)范，整理不及時各參建單位開展平安謀劃時，必需事先謀劃工程各階段照片采集明

9、細表，對照明細表拍攝圖片。立歸類文件夾，拍攝者及時轉入微機，標注每張照片拍攝內(nèi)容，資料員每周進展照片整理歸類。建立、施工監(jiān)理四、到崗到位6工程經(jīng)理或總監(jiān)長期不在施工現(xiàn)場，或超出規(guī)定承當多個工程的相關任務監(jiān)理、施工單位招標時控制工程經(jīng)理或總監(jiān)承當工程的數(shù)目，業(yè)主工程部建立主要管理人員分開工程現(xiàn)場的請假制度。施工、監(jiān)理五、工程分包7按專業(yè)分包方式管理勞務分包，勞務分包范圍及價款構成、關鍵崗位人員設置、勞務分包作業(yè)組織方式等不符合規(guī)定嚴厲按照關于勞務分包管理的各條款要求進展勞務分包管理。施工8對主體工程進展專業(yè)分包加強分包方案管理和合同審查，對明確的主體工程，嚴禁進展專業(yè)分包。施工9專業(yè)分包商工程擔

10、任人無資歷、或不到崗監(jiān)理工程部在審核分包單位資歷時，核對驗證分包商工程擔任人的資歷，提供的附件齊全有效后方贊同工程分包，并報業(yè)主工程部備案。施工工程部擔任考核專業(yè)分包商擔任人到崗情況，配合監(jiān)理工程部監(jiān)視檢查。施工六、平安活動10施工班組未召開班前會，未按規(guī)定開展周平安日活動，無班組平安活動記錄施工工程部加強合格班組建立，檢查、督促班組長按時開展平安活動。監(jiān)理工程部日常監(jiān)視、業(yè)主工程部定期抽查任務合規(guī)性，并在月平安例會上通報、記錄此項任務情況。施工11艱苦工序轉序和重要設備運用前未進展監(jiān)理平安檢查簽證監(jiān)理工程部必需嚴厲執(zhí)行平安旁站監(jiān)理制度，對工程工程開工、土建交付電氣安裝等艱苦工序和大中型起重機

11、械、重要腳手架等重要設備進展平安旁站、平安檢查簽證，業(yè)主工程部督促檢查記錄。監(jiān)理12存在問題未及時整改，整改閉環(huán)不徹底由監(jiān)理部針對業(yè)主和監(jiān)理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，簽發(fā)平安類監(jiān)理工程師通知單，督促施工工程部整改，簽收回復單，復查合格后簽署明確的整改完成意見。建立、施工監(jiān)理七、文件落實13平安文件傳送不及時，未組織學習或培訓，執(zhí)行不到位建立平安管理人員信息群，網(wǎng)省公司平安管理人員多渠道將文件第一時間發(fā)各單位，各單位同樣手段發(fā)各工程部。文件到達后，各工程部標注文件重點內(nèi)容和有關要求，根據(jù)文件內(nèi)容第一時間組織相關人員學習、培訓，結合工程逐條落實。學習記錄經(jīng)整理后由工程部擔任人簽署意見。并根據(jù)任務部署在后續(xù)

12、例會中檢查落實。建立、施工監(jiān)理八、獎懲記錄14獎懲制度不落實，違章不處分或力度不夠，未開展資信評價由業(yè)主工程部對施工、監(jiān)理工程部進展資信評價，提出獎懲意見報建立管理單位。監(jiān)理工程部對施工現(xiàn)場的違章行為提出處分意見，由施工工程部實施處分，并定期每周或不定期通報業(yè)主工程部。建立、施工監(jiān)理九、平安培訓15未建立三級平安教育臺帳，平安考試代考或考試不及格未補考明確分級平安教育責任，加大監(jiān)視和考核力度，施工工程部建立包括建立過程中補充進人員的全員平安教育培訓臺帳，監(jiān)理工程部檢查落實。施工十、平安交底16未全員參與交底和簽字，或代簽名加強交底責任人的檢查考核力度，未參與者必需停頓作業(yè)，由交底人對其進展平安

13、交底。監(jiān)理工程部定期每周或不定期抽查記錄，并將抽查結果通報業(yè)主工程部。施工十一、入場審核17未按規(guī)定審核分包商資質(zhì)、施工機械設備，平安消費答應證監(jiān)理、施工工程部建立審核臺帳，加強總包單位審查、監(jiān)理工程部復查責任，檢查分包商資質(zhì)、平安消費答應證原件，將復印件或掃錨件備案。施工18施工工程部大型機械設備進場出場未報審施工工程部建立機械設備進出場運用臺帳，監(jiān)理工程部核對進入現(xiàn)場的機械設備能否與作業(yè)指點書擬投入及書面報審資料相一致。施工十二、平安措施費19未在施工合同或平安協(xié)議中明確平安文明施工措施費用，未建立相應運用臺帳或未做到足額運用簽署施工合同或平安協(xié)議時明確該費用，監(jiān)理工程部督促、檢查、落實足

14、額用于施工。施工工程部制定運用方案，與工程監(jiān)理部辦理簽證手續(xù)，提供運用記錄。監(jiān)理工程部根據(jù)投入情況和工程實踐需求，定期向業(yè)主工程部匯報平安文明措施費用運用檢查結果。建立、施工十三、作業(yè)票流程20平安施任務業(yè)票填寫、審查、簽發(fā)不規(guī)范，作業(yè)票過期。作業(yè)前擔任人未向全體作業(yè)人員交底作業(yè)票，未全員簽字，或代簽名，作業(yè)人員與簽名不符施工工程部仔細執(zhí)行平安施任務業(yè)票制度，內(nèi)容填寫規(guī)范正確，由責任人辦理簽發(fā)手續(xù)。監(jiān)理工程部根據(jù)工程進展定期抽查作業(yè)票簽發(fā)流程執(zhí)行情況，加強現(xiàn)場復查，核對作業(yè)人員與作業(yè)票簽字人數(shù)，并將檢查結果報業(yè)主工程部。施工十四、平安防護21基坑開挖、懸崖、高邊坡等臨邊無平安圍欄及平安警示牌施

15、工工程部提早掌握1.5米及以上的基坑施工開挖和高臨邊施任務業(yè)內(nèi)容，謀劃、檢查采用鋼管扣件組裝式平安圍欄進展圍護措施落實情況。監(jiān)理工程部提早掌握此類作業(yè)內(nèi)容，保證旁站監(jiān)理中，在措施到位情況下方允許作業(yè)。施工22深基坑開挖坡度缺乏，無防止塌方措施，坑邊堆土過高、且間隔 坑邊過近施工工程部提早掌握開挖深度在1.5m至3m的基坑作業(yè)內(nèi)容，按表10.1.11檢查放坡和超越3m及以上的基坑用檔土板或撐木支護措施落實情況。監(jiān)理工程部提早掌握此類作業(yè)內(nèi)容，保證旁站監(jiān)理中，在措施到位情況下方允許作業(yè)。施工23孔洞無蓋板或蓋板制造、運用不規(guī)范施工工程部提早掌握作業(yè)中存在孔洞的部位和時間，按規(guī)范進展工廠化制造，加強

16、運用過程中的管理。監(jiān)理工程部提早掌握此類作業(yè)內(nèi)容，嚴厲按規(guī)范審核運用方案、檢查實物。施工24改擴建工程施工區(qū)與運轉區(qū)平安隔離不規(guī)范，或未封鎖施工工程部做好施工區(qū)與帶電設備運轉區(qū)用平安隔離網(wǎng)或圍欄完全隔離，設置運轉通道門，平常應加鎖并懸掛平安警示牌，防止施工人員誤進入。監(jiān)理工程部檢查上述措施落實后，方允許施任務業(yè)。施工十五、受力繩維護25鋼絲繩與鐵件綁扎部位無維護施工工程部擔任落實起重用鋼絲繩防止與被吊塔材或鐵件棱角直接發(fā)生摩擦措施，作業(yè)前保證接觸處有軟墊物隔離。監(jiān)理工程部加強平安巡視或旁站監(jiān)理，直至措施落實，必要時下達停工令，整頓此類違章行為。施工26鋼絲繩套插接長度缺乏施工工程部技術人員指點

17、作業(yè)人員正確進展鋼絲繩套的插接，工器具管理員復查繩套插接長度，凡繩套插接長度未達標的鋼絲繩不允許出庫運用。監(jiān)理工程部加強巡檢、查驗任務。施工十六、危險品儲存27氧氣乙炔瓶易燃易爆物品未直立存放，擺放平安間隔 缺乏5米，無防震圈和防傾倒措施施工工程部擔任落實氧氣乙炔瓶分庫存放、防止氣瓶猛烈震動和碰撞、防傾倒和回火措施。監(jiān)理工程部加強巡檢，必要時下達停工令，整頓此類違章行為。施工十七、施工機械及起重作業(yè)28塔吊等起重機械未經(jīng)檢測機構檢驗獲得合格證后即投入運用業(yè)主、監(jiān)理部檢查施工工程部在未注冊登記前不允許運用。施工29施工機械具設備未定期檢驗，實驗過期按照規(guī)定執(zhí)行，建立施工機械定期檢驗臺帳。監(jiān)理工程

18、部定期抽查，并將檢查結果報業(yè)主工程部。施工30施工機械平安維護安裝未裝或失靈施工工程部安排專人定期對施工機械進展保養(yǎng)維護，檢查平安安裝完好性，監(jiān)理工程部定期檢查起重機械設備的平安維護安裝，督促施工工程部提高機械設備的完好率，并在平安例會上通報檢查結果。施工31大型機械設備租賃協(xié)議中未明確相關信息和平安要求業(yè)主、監(jiān)理工程部仔細核對租賃協(xié)議中有關租用設備稱號、一切人、運用地點、編號等信息，確保所租設備與進場設備相一致。施工32張力機等地錨錨固不穩(wěn)定施工工程部擔任檢查作業(yè)指點書執(zhí)行到位，在地鉆群前埋置道木，張力設備等錨固必需可靠，運用前由現(xiàn)場平安員和監(jiān)理員檢查。施工十八、施工用電33變電站暫時用電未

19、運用TN-S接零維護系統(tǒng)，配電箱破損、未配鎖、未明確責任人集中配送三相五線制配電箱，設置平安圍欄防止碰撞，每只配電箱編號、明確責任人、聯(lián)絡和檢查記錄。監(jiān)理工程部加強巡視，業(yè)主工程部定期組織開展專項檢查。施工34用電的施工機械設備、機具未可靠接地，未做到“一機一閘一維護 一切施工機械設備和機具均應配有公用接地線，并可靠接地。監(jiān)理工程部加強巡視，業(yè)主工程部定期組織開展專項檢查。施工35電纜架空布線未用絕緣資料支撐或綁扎，施工電源線裸露審查暫時用電施工方案，確定電纜布線方法，用絕緣子將電纜支撐固定在鋼管桿或構件上，或用絕緣資料套管穿電纜后再固定綁扎。監(jiān)理工程部加強巡視，業(yè)主工程部定期組織開展專項檢查

20、。施工36漏電維護安裝未裝或喪失漏電維護功能由施工工程部電工擔任安裝，監(jiān)理工程部加強巡視，業(yè)主工程部定期組織開展專項檢查。施工37電纜布線沿地面明設或埋深缺乏，未標識業(yè)主、監(jiān)理工程部照審核、同意的暫時用電方案和施工總平面布置圖的謀劃，施工工程部擔任落實需直埋的電纜敷設和地面設置醒目的“地下有電纜提示標志措施落實。施工十九、腳手架跨越架搭設與撤除38運用松木桿等做腳手架，鋼管腳手架的鋼管、扣件規(guī)格不符合規(guī)定，無材質(zhì)合格證明搭設前，監(jiān)理工程部嚴厲審核施工工程部腳手架搭設方案，審查報送的鋼管、扣件的材質(zhì)證明資料，嚴禁施工松木桿做腳手架或大面積支撐構造，制止低于 48mm3.5mm的鋼管用于搭設。施工

21、39腳手架立桿無墊板或懸空，無掃地桿，腳手桿間距大，剪刀撐寬度、搭接長度和扣件數(shù)量缺乏監(jiān)理、施工工程部嚴厲按規(guī)范檢查搭設過程和結果，檢查鋼管、扣件、墊板規(guī)格合格后方允許搭設，第一層搭設時安排監(jiān)理人員旁站。腳手架搭設時監(jiān)理部同步復查，高度達6米時應提示或督促施工單位按規(guī)定搭設剪刀撐。施工40跨越架立桿未埋設或無掃地桿，桿搭接長度缺乏施工工程部擔任檢查措施落實，監(jiān)理工程部安排巡查。施工41腳手架作業(yè)層未鋪腳手板或未滿鋪，作業(yè)層腳手板未固定或探頭過長施工工程部擔任檢查落實。監(jiān)理工程部加強平安巡視，必要時下達停工令，整頓此類違章行為。施工42腳手架、跨越架運用前未閱歷收掛牌腳手架或跨線架搭設終了后，由

22、監(jiān)理部組織對其進展驗收、簽證，施工單位在腳手架、跨線架醒目位置掛“腳手架搭設牌和“腳手架驗收合格牌。施工二十、標識標牌43機具、資料無標識，或標識不規(guī)范監(jiān)理工程部擔任檢查施工工程部落實標示牌按規(guī)范尺寸工廠化制造。施工二十一、勞動維護44進入現(xiàn)場不戴平安帽或佩戴不正確，高處作業(yè)不系平安帶施工工程部加強作業(yè)人員平安教育。三個工程部一致思想、加強巡查，發(fā)現(xiàn)一同制止一同，實施違章者和管理擔任人兩級處分，通報懲罰結果。建立、施工監(jiān)理二十二、高處作業(yè)45上下構架、桿塔未運用垂直攀爬自鎖器桿塔、構架吊裝組立后，施工工程部擔任檢查落適用于攀爬自鎖器的繩索或軌道安裝在構架、桿塔的右側。監(jiān)理工程部按任務進程進展專

23、項檢查，分步驗收。施工46平安帶掛在挪動或不結實物件上，或低掛高用施工、監(jiān)理工程部加強現(xiàn)場督促檢查，指點和培訓登高人員正確運用平安帶。施工47高處作業(yè)人員未運用工具袋，工具未穿繩維護，空中拋物施工擔任人在站班會時檢查登高人員的配備,加強高處作業(yè)平安教育。三個工程部一致思想、加強巡查，發(fā)現(xiàn)一同制止一同，實施違章者和管理擔任人兩級處分，通報懲罰結果。施工二十三、風險控制48重要作業(yè)場所平安風險未開展識別，未告知作業(yè)人員，現(xiàn)場未按識別的風險進展管控施工工程部擔任組織開展風險識別任務，結果進入作業(yè)指點書、任務票，交底時由擔任人告知，作業(yè)人員簽字。業(yè)主工程部高度關注重要風險作業(yè)內(nèi)容，組織監(jiān)理、施工工程部

24、落實防備風險措施，抽查施任務業(yè)人員被告知和簽字情況。施工二十四、暫時拉線49暫時拉線用樹木、巖石、桿塔等作受力錨樁三個工程部一致思想、加強巡查，發(fā)現(xiàn)一同制止一同，實施違章者和管理擔任人兩級處分，通報懲罰結果。施工50臨近帶電線路立塔作業(yè)時平安間隔 不夠施工工程部技術、平安人員到場進展技術指點和平安監(jiān)護，運用絕緣工器具，并定期進展絕緣檢測。監(jiān)理工程部仔細審核技術措施方案，旁站監(jiān)理。施工附表2： 四十七條非本期重點防治通病治理專項措施通病類型編號通病內(nèi)容防治措施責任單位一、工程平安謀劃1建立管理單位年度謀劃不全面、可操作性不強，流于方式，未進展動態(tài)調(diào)整，重點任務不落實網(wǎng)省公司基建部平安謀劃任務時，

25、要組織開展調(diào)研、收資，指點其針對存在問題、面臨情勢和重點任務開展謀劃，對謀劃方案審核把關，并以文件方式下發(fā)到工程工程中落實執(zhí)行。建立2工程部平安謀劃方案無針對性和前瞻性，指點性不強，未針對工程詳細內(nèi)容全面思索開工前，由業(yè)主工程部組織總監(jiān)、施工工程經(jīng)理及相關平安管理人員召開工程平安謀劃會，對照公司重點任務要求和工程內(nèi)容，分層、分類謀劃各階段任務。建立、監(jiān)理施工二、平安應急演練3工程部未制定事故現(xiàn)場應急處置方案，未開展高空墜落、觸電、防汛等必要的應急處置演練，無演練記錄由業(yè)主工程部組織編寫工程應急處置方案，并組織監(jiān)理工程部、施工工程部共同開展必要的預案應急演練，留有工程演練記錄、照片。建立、監(jiān)理施

26、工三、規(guī)章制度編制4業(yè)主、監(jiān)理、施工工程部平安管理制度未及時修訂三個工程部按照國家電網(wǎng)公司基建平安管理規(guī)定，分別制定管理制度，并實施動態(tài)管理，及時修訂。建立、監(jiān)理施工5土建施工單位編制實施細那么未按國家電網(wǎng)公司“七個指點性文件格式和主要內(nèi)容編制針對土建施工單位執(zhí)行較差的情況，業(yè)主、監(jiān)理工程部應加強指點和輔導。施工四、資質(zhì)管理6專職監(jiān)理人員無相應資歷證書，總監(jiān)理師、平安監(jiān)理工程師配備條件未滿足相關規(guī)定業(yè)主工程部根據(jù)制度要求，在開工和監(jiān)理人員變化時，核審監(jiān)理人員資歷。監(jiān)理7工程部主要管理人員未經(jīng)網(wǎng)省公司平安培訓工程部擔任人、平安專職等主要管理人員應積極參與網(wǎng)省公司組織的平安培訓，培訓合格方可從事管

27、理任務。建立、監(jiān)理施工五、到崗到位8工程總監(jiān)、施工工程經(jīng)理人員與中標書或招標文件內(nèi)容不符，且未辦理變卦手續(xù)業(yè)主工程部開工前對照合同文件審核。監(jiān)理單位和施工承包商仔細執(zhí)行招標時承諾內(nèi)容，假設理由充分確實須改換，及時辦理變卦手續(xù)，報業(yè)主工程部審核贊同。監(jiān)理、施工9施工工程部平安專職兼任多職或擔任多個工程平安員施工工程部必需安排專職平安員，且不能兼職，監(jiān)理工程部檢查，并定期向業(yè)主工程部匯報檢查結果。建立、施工六、工程分包10分包合同及平安協(xié)議未用法人單位印章，簽字人無法定代表人授權，未采用國家電網(wǎng)公司分包平安協(xié)議范本施工工程部或分公司不具有獨立法人資歷，不能直接簽署經(jīng)濟合同，分包合同及平安協(xié)議應加蓋

28、公司級印章。施工分包必需提交懇求方案，監(jiān)理工程部嚴把文件審核關，并將結果報業(yè)主工程部。施工11專業(yè)分包商和超越30人的勞務分包隊現(xiàn)場未配備專兼職平安員專業(yè)分包商和超越30人的勞務分包隊按規(guī)定配備專職平安員，且不得參與其它任務，施工工程部和監(jiān)理工程部定期審核，并現(xiàn)場檢查任務形狀和任務記錄。 施工七、平安活動12工程總監(jiān)、施工工程經(jīng)理未擔任工程安委會副主任業(yè)主工程部在起草工程安委會成立文件時，將工程總監(jiān)、施工工程經(jīng)理列為安委會副主任，由監(jiān)理工程部擔任安委會活動日常任務。監(jiān)理、施工13業(yè)主、施工、監(jiān)理工程部擔任人未主持平安例會或平安檢查活動，無活動記錄建立管理單位檢查各工程部擔任人主持平安例會或平安

29、檢查活動記錄，結果納入業(yè)主工程部的綜合考核、監(jiān)理工程部和施工工程部的資信評價。建立、監(jiān)理施工14工程安委會未按規(guī)定開展活動，無活動記錄建立管理單位牽頭，組織業(yè)主工程部確定安委會活動主題，監(jiān)理工程部擔任整理睬議紀要，由建立管理單位簽發(fā)會議紀要。建立八、平安培訓15未制定工程平安培訓方案，或方案針對性不強，無培訓記錄工程部執(zhí)行教育培訓制度，開工前制定工程平安培訓方案，由業(yè)主、監(jiān)理、施工工程部組織實施，業(yè)主、監(jiān)理工程部按職責分別進展督促檢查。建立、監(jiān)理施工九、平安交底16工程平安文明施工總體謀劃、監(jiān)理規(guī)劃、平安監(jiān)理任務方案未向工程部人員交底開工前由業(yè)主工程經(jīng)理或工程總監(jiān)組織交底會或在第一次工地會議上

30、，對業(yè)主工程部、監(jiān)理工程部的主要工程謀劃或平安任務方案進展交底，做好交底記錄。建立、監(jiān)理十、受力繩維護17受力鋼絲繩內(nèi)側有人施工工程部擔任落實現(xiàn)場平安警示牌設置，平安員重點監(jiān)護，并在平安交底時對作業(yè)人員重點教育。監(jiān)理工程部加強此類作業(yè)巡視或旁站監(jiān)理，必要時下達停工令，整頓此類違章行為。施工18張力放線緊線時導線與錨線工器具摩擦施工工程部擔任落真實能夠接觸的部位加裝橡膠護套管措施，卡線器安裝位置準確。監(jiān)理工程部加強平安巡視或旁站監(jiān)理。施工19危險品倉庫暫時存放點設置平安間隔 缺乏庫房設置必需滿足平安間隔 規(guī)定，監(jiān)理工程部部須對危險品庫進展平安檢查簽證。施工十一、施工機械及起重作業(yè)20起重吊裝作業(yè)

31、區(qū)無平安警示牌和平安圍欄塔吊、汽車吊等起重設備作業(yè)時，由專職平安監(jiān)護員或起重操作員擔任擺放平安警戒標志，并用平安提示遮欄劃定吊裝作業(yè)區(qū)，制止人員穿越。監(jiān)理工程部加強平安巡視或旁站監(jiān)理，直至措施落實。施工21起重作業(yè)過程中吊件下方有人吊裝作業(yè)區(qū)域用平安提示遮欄圍欄，操作人員在確認吊件下無人停留或行走后方可挪動起吊。監(jiān)理工程部加強平安巡視或旁站監(jiān)理。施工十二、施工用電22暫時用電設備接地不規(guī)范繪制全站配電箱布置表示圖，監(jiān)理部對施工暫時用電進展平安檢查簽證，發(fā)現(xiàn)接地不規(guī)范立刻糾正。施工十三、腳手架跨越架搭設與撤除23跨越重要設備的跨越架未單獨編寫搭設與撤除作業(yè)指點書監(jiān)理工程部督促、審核施工工程部及時

32、編寫特殊跨越架搭設措施，業(yè)主工程部同意。施工24腳手架2米以下程度桿探頭過長施工工程部根據(jù)腳手架擬搭設的橫向寬度挑選一樣長度的鋼管用于2米以下橫向程度桿的搭設，相應出扣長度一致為100mm。施工25平安通道搭設不規(guī)范施工工程部嚴厲按規(guī)范檢查搭設過程和結果，監(jiān)理工程部檢查驗收、簽證。施工26人行和物料運輸斜道坡度陡，且無防滑措施施工工程部擔任按規(guī)范檢查落實，監(jiān)理工程部對長期運用的坡道按規(guī)范檢查、簽證運用，對暫時搭設的坡道加強巡視。施工27基坑施工懸空作業(yè)操作平臺搭設不穩(wěn)定、無臨邊防護施工工程部擔任檢查落實，選用寬度大于200mm、厚度大于50mm的木板或鋼跳板搭設操作平臺。監(jiān)理工程部加強巡視或旁

33、站監(jiān)理，直至措施落實。施工十四、消防設備28消防器材過期、失效、無合格檢驗證，未定期檢查在消防部門指定地點采購，檢查每只滅火器上能否貼有合格證，加貼一張“定期檢查標簽。施工工程部安排專人擔任定期檢查，發(fā)現(xiàn)失效消防器材立刻改換。監(jiān)理工程部加強巡視、督導。施工29木材易燃品堆放區(qū)、木任務業(yè)區(qū)無禁火警示牌，未配置消防器材施工工程部在前期謀劃時，編制站內(nèi)消防器材布置圖，標明并一致木材等易燃品堆放區(qū)位置，一致制造標志牌，配置滅火器。施工30危險品倉庫等重要場所未配置消防器材施工工程部一致謀劃、配置消防器材，監(jiān)理工程部按照核對后的謀劃方案檢查配置結果。施工十五、機料堆放31機料隨意堆放，未分類擺放施工工程部擔任劃定資料加工區(qū)、設備資料堆放區(qū)等功能模塊區(qū)，實現(xiàn)機料堆放固定有序，現(xiàn)場用提示遮欄圍護。監(jiān)理工程部加強巡視檢查。施工32設備資料堆放場地積水、不平整工程部提早謀劃設備資料堆放區(qū)，將需求堆放的場地進展