安徽危橋加固改造監(jiān)理規(guī)劃及實施細則_第1頁
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文檔簡介

1、和縣2013年農(nóng)村公路危橋加固改造工程PAGE PAGE 81目 錄總則癌1、1定義唉胺埃凹昂壩拜2骯12監(jiān)理服捌務(wù)的范圍拌暗斑拌癌阿2埃13目的半啊班氨盎拜芭2柏14編制依奧據(jù)礙靶拜盎笆瓣2胺15監(jiān)理工版作的原則巴胺稗矮熬皚2傲16監(jiān)理工捌作的指導(dǎo)思想版耙哎半班般2拜17監(jiān)理工氨作依據(jù)搬耙澳鞍安巴3板18監(jiān)理工吧作目標昂辦笆傲案柏4扮19質(zhì)量保埃證體系白拜扮柏氨白4哎110施工傲監(jiān)理對象 版哎背熬挨版4瓣2、監(jiān)理組織哎機構(gòu)翱2、1監(jiān)理機礙構(gòu)形式胺哀絆絆襖氨5哀2、2監(jiān)理組案織機構(gòu)及人員笆組成框圖 盎熬艾邦哀5懊3、監(jiān)理機構(gòu)熬和人員職責(zé)芭3、1監(jiān)理辦跋 拔案隘板壩拔隘6藹3、2監(jiān)理人癌員 埃芭

2、 敖版搬柏安7百4、監(jiān)理工作拌具體方法百4、1施工準吧備階段的監(jiān)理佰挨把襖擺 奧藹9案4、2工程質(zhì)叭量監(jiān)理 版絆吧邦柏般12爸4、3工程進辦度監(jiān)理 扳叭傲爸安凹20鞍4、4工程費隘用監(jiān)理 奧骯伴班癌岸25把4、5合同管版理 哎疤 藹暗 按頒敗昂罷30昂4、6安全管俺理與環(huán)境保護拌 稗佰 絆捌 拌骯百吧33八4、7工地會奧議制度 傲靶 半半 敖百稗靶耙36藹4、8報告、皚文件、竣工資哀料哎霸藹罷頒班39凹4、9缺陷責(zé)辦任期工程監(jiān)理岸霸 拔辦 凹氨 辦絆芭 安耙敖41礙5、監(jiān)理工作白制度伴5、1監(jiān)理守絆則 鞍捌芭 把隘拌笆唉43絆5、2監(jiān)理工皚作制度 搬白 爸盎凹暗芭46翱6、監(jiān)理實施啊程序細則般

3、6、1下部構(gòu)岸造 稗般霸 靶敗襖敗昂48艾6、2上部構(gòu)扮造 笆伴鞍 疤拔絆邦吧50芭6、3 附屬絆工程 拌壩背 半吧哎扒埃52翱7、監(jiān)理程序板框圖奧7、1質(zhì)量程壩序控制圖 搬啊懊 笆拜敗稗爸53拌7、2工程計吧量程序圖 藹敗 熬胺半唉百73啊7、3工程中把期支付程序圖班 扮柏 般敖板哀跋74搬1.瓣 總 則1.1 定義笆 本監(jiān)唉理實施辦法中吧的名詞術(shù)語的扒定義與公路爸工程施工監(jiān)理稗規(guī)范(JT搬G G10-氨2006)中骯常用名詞術(shù)語矮及合同文件、邦技術(shù)規(guī)范中定搬義相同。拜1.2 監(jiān)理把服務(wù)的范圍骯本項目橋梁基胺礎(chǔ)、下部結(jié)構(gòu)巴、上部結(jié)構(gòu)、捌橋面系及附屬稗等工程的施工版期和缺陷責(zé)任壩期的監(jiān)理、安爸

4、全環(huán)境及交、巴竣工驗收的有邦關(guān)工作。1.3 目的絆為加強和縣2班013年農(nóng)村皚公路危橋加固拌改造工程建設(shè)靶的質(zhì)量管理,柏合理控制工期搬和投資,提高傲投資效益及工耙程管理水平,耙使施工監(jiān)理工唉作法制化、標伴準化、規(guī)范化奧、程序化,特搬制定本規(guī)劃。半1.4 編制隘依據(jù)藹本辦法依據(jù)交盎通部公路工擺程施工監(jiān)理規(guī)哀范JTG 佰G10-20凹06及和縣2啊013年農(nóng)村唉公路危橋加固奧改造工程建設(shè)般項目合同文件敖及圖紙制定。矮1.5 監(jiān)理絆工作的原則扳監(jiān)理單位和監(jiān)岸理人員應(yīng)遵照皚“嚴格監(jiān)理、頒熱情服務(wù)、秉挨公辦事、一絲百不茍”的原則扮,認真貫徹有斑關(guān)監(jiān)理的各項扒方針、政策、般法規(guī),制定詳柏細的工作計劃岸,明

5、確崗位職敖責(zé),做好施工礙監(jiān)理工作。版1.6 監(jiān)理板工作的指導(dǎo)思啊想巴監(jiān)理工作必須斑以系統(tǒng)的機制霸、健全的組織挨機構(gòu)、完善的翱技術(shù)、經(jīng)濟手扒段,嚴格的規(guī)絆范化方法和工襖作程序,接受霸業(yè)主的委托,暗從維護國家利八益出發(fā),公正爸地對本工程項懊目施工進行監(jiān)吧督管理;并依骯據(jù)施工合同文敖件,監(jiān)督和證般實承包人是否爸嚴格按照施工扒承包合同的要案求組織施工,氨對項目的質(zhì)量矮、進度、投資壩進行控制。認奧真做好施工中瓣的合同管理和捌信息管理,協(xié)柏調(diào)好施工各方拜的關(guān)系。敗1.6.1 邦 質(zhì)量控制罷根據(jù)本工程的敖技術(shù)標準、規(guī)佰范、規(guī)程、細熬則、質(zhì)量驗收哎標準和設(shè)計文癌件,完善承包啊人自檢和監(jiān)理巴單位抽檢的質(zhì)叭量保證

6、體系;藹以嚴格的監(jiān)理百方法、一絲不佰茍的工作態(tài)度氨,進行中間檢吧驗和驗收;重奧視事前預(yù)防監(jiān)拔理,杜絕施工般質(zhì)量事故,做安到分項工程全擺部合格,確保笆優(yōu)良工程。案1.6.2 跋 進度控制捌要求承包人根瓣據(jù)施工承包合哀同提出總體工佰程進度計劃和吧月度進度計劃耙,指導(dǎo)承包人半運用網(wǎng)絡(luò)法計辦劃技術(shù),找出八影響工期的關(guān)俺鍵線路,并在跋實施過程中建般立數(shù)據(jù)采集制稗度,跟蹤分析版施工中產(chǎn)生的哀進度偏差,采俺取有效措施及斑時調(diào)整進度計扒劃,保證工程俺在合同工期內(nèi)拜竣工。疤1.6.3 斑 投資控制隘認真核實工程昂數(shù)量,簽發(fā)付氨款憑證;嚴格哎審查工程變更案、價格調(diào)整;背認真做好現(xiàn)場胺施工記錄,掌扒握第一手資料奧,

7、把好計量關(guān)拌,控制工程投笆資。背1.6.4 絆 施工安全和俺環(huán)境保護盎認真檢查涉及懊安全環(huán)保方面氨的問題并提出稗建議,履行監(jiān)敖理職責(zé)。版1.7 監(jiān)理絆工作依據(jù)阿 1.岸7.1 監(jiān)理疤服務(wù)合同。背 1.頒7.2 業(yè)主澳與第三方簽訂礙的有關(guān)合同文挨件。跋 1.柏7.3 交通俺部公路工程叭施工監(jiān)理辦法癌、公路工佰程施工監(jiān)理規(guī)胺范。翱 1.稗7.4合同指叭定使用的技術(shù)扮規(guī)范、工程質(zhì)班量檢驗評定標佰準、試驗規(guī)程翱等。礙1.7.5 壩國家、交通部邦、安徽省有關(guān)佰部門頒布的相熬關(guān)法律、法規(guī)伴等。叭1.7.6本版工程監(jiān)理規(guī)劃絆。瓣 1.哎7.7 本工澳程實施過程中疤,業(yè)主與監(jiān)理癌工程師組織召懊開或參加的有襖關(guān)

8、會議紀要、壩函電及其文字邦記錄,監(jiān)理工罷程師批準的各扳種圖紙、指令艾等。哎1.7.8 拔其它。敗1.8 監(jiān)理擺工作目標襖 1.拜8.1 工程案質(zhì)量目標鞍 1.昂8.1.1 罷分項工程合格凹率100,隘單位工程合格皚,建設(shè)項目工捌程質(zhì)量評分9懊0分以上,確耙保本項目工程芭為合格工程。罷 1.絆8.1.2杜暗絕發(fā)生重大的襖質(zhì)量事故,有埃效防止其它一白般的質(zhì)量事故搬。昂1.8.1.背3半消除工程施工擺中的質(zhì)量通病巴。哎 1.凹8.2 工程白工期目標敖 在合澳同工期內(nèi)完成擺全部工程。俺 1.啊8.3 工程昂投資目標奧 按照業(yè)跋主被上級單位襖批準的預(yù)算控敖制工程費用。熬 1.百8.4 合同板管理佰 合同

9、管理骯有依據(jù),有程搬序,避免合同巴糾紛的產(chǎn)生。瓣1.9 質(zhì)量癌保證體系哀本項目實行“盎政府監(jiān)督,社疤會監(jiān)理,承包阿人自檢”的三敗級質(zhì)量保證體佰系。巴1.10氨 唉施工監(jiān)理對象埃參與本工程施拌工的所有承包柏人都應(yīng)對工程昂質(zhì)量,進度和把安全生產(chǎn)負直拜接責(zé)任,必須氨服從監(jiān)理工程岸師的監(jiān)督和管霸理,并配合監(jiān)伴理單位搞好施啊工監(jiān)理工作。骯承包人必須按岸投標書的承諾翱,安排施工管絆理和技術(shù)人員芭到位,組織機骯械設(shè)備到場,芭嚴格執(zhí)行施工絆合同,并按施昂工合同要求建敖立健全自己的邦質(zhì)量保證體系擺,建立各級質(zhì)翱量管理責(zé)任制奧,嚴格按技術(shù)皚規(guī)范和設(shè)計圖半紙組織施工,艾確保本項目工襖程目標的實現(xiàn)扳。半2. 監(jiān)理俺組

10、織機構(gòu)斑2.1監(jiān)理機埃構(gòu)形式辦2耙.瓣1胺.鞍1拔監(jiān)理單位半和縣2013矮年農(nóng)村公路危隘橋加固改造工霸程的監(jiān)理工作氨由與業(yè)主簽定拜監(jiān)理服務(wù)合同扳的中標的監(jiān)理半單位承擔(dān)。監(jiān)拔理單位必須根拔據(jù)監(jiān)理合同要芭求,建立現(xiàn)場胺管理機構(gòu),配辦齊監(jiān)理人員,班配足監(jiān)理設(shè)備翱,完善監(jiān)理工昂作制度,履行哀合同規(guī)定的義鞍務(wù)。扒2.1.2 隘監(jiān)理機構(gòu)形式扳和縣2013搬年農(nóng)村公路危敖橋加固改造工壩程施工監(jiān)理標芭的監(jiān)理工作按白一級監(jiān)理管理岸設(shè)置監(jiān)理機構(gòu)佰,即監(jiān)理工程爸師辦公室。負半責(zé)2013年熬度和縣境內(nèi)0矮1、03、0辦4、05、0搬9施工標的八爸座橋梁的施工癌監(jiān)理工作。板2凹.班1襖.3版監(jiān)理工程師辦凹公室凹監(jiān)理辦設(shè)

11、總監(jiān)哎理工程師及其襖代表各一名,矮并依據(jù)監(jiān)理服般務(wù)合同,監(jiān)理隘辦配備相應(yīng)的襖專業(yè)監(jiān)理工程皚師、監(jiān)理員及盎輔助人員共計矮5人。頒2.2監(jiān)理組矮織機構(gòu)及人員敗組成框圖監(jiān)理員:張善良監(jiān)理員:周夢實總監(jiān)代表:葉仕詳專業(yè)工程師:項軍總監(jiān)理工程師:蘇豹骯 業(yè)主百與監(jiān)理單位簽靶訂監(jiān)理合同,阿二者是委托與澳被委托關(guān)系,暗應(yīng)做到各負其敖責(zé),獨立工作岸,相互尊重,笆密切配合。按監(jiān)理單位與承艾包人是監(jiān)理與翱被監(jiān)理的關(guān)系疤,監(jiān)理單位在暗工程項目實施般的全過程中對扳承包人的施工翱進行施工監(jiān)理奧,承包人應(yīng)按氨合同規(guī)定接受叭監(jiān)理單位的監(jiān)版督與管理。叭3.監(jiān)理機構(gòu)疤和人員職責(zé)3.1監(jiān)理辦稗3.1.1嚴辦格按合同條款耙,負責(zé)全

12、部工邦程質(zhì)量、進度巴和投資的全面骯控制和合同管吧理工作。編制叭監(jiān)理計劃,制柏定、落實有關(guān)敖措施,組織監(jiān)安理人員通過旁凹站、巡視、檢八測、試驗和整皚體驗收等手段氨對項目進行全佰面監(jiān)督、檢查板和控制。稗3.1.2 絆審查承包人總把體施工組織設(shè)背計、年度施工翱計劃,提出初班審意見報業(yè)主班審查。審批承疤包人月進度計昂劃,檢查進度芭計劃的實施情拜況,對于滯后氨于計劃的工程靶要及時向業(yè)主芭報告、督促承扳包人增加設(shè)備艾、人員或調(diào)整佰進度計劃。哀3.1.3 翱審查工程延期哎、索賠、工程伴分包申請,簽暗署審查意見后笆上報業(yè)主審查叭。 板3.1.4檢胺查、監(jiān)督承包哀人質(zhì)量保證體伴系的建立和運柏行情況,確保斑企業(yè)自

13、檢的落八實。班3.1.5復(fù)俺核所監(jiān)理合同霸段的設(shè)計圖紙懊、圖紙工程數(shù)疤量及工程量清岸單并將結(jié)果上挨報業(yè)主。會同百承包人對所監(jiān)皚理合同段的平奧面、高程控制靶系統(tǒng)進行復(fù)測跋,并將結(jié)果上壩報業(yè)主。拜 3.爸1.6 審查板、批準所轄合百同段單位、分癌部、分項工程扒開工報告,單稗位工程開工報盎告應(yīng)報業(yè)主備扮案。檢查核實吧承包人所報的昂人員、機械設(shè)巴備和試驗設(shè)備奧的到位情況。胺 3.搬1.7 檢查絆督促承包人按按設(shè)計圖施工,佰現(xiàn)場作業(yè)的設(shè)岸備和進場的材吧料是否符合有拔關(guān)標準的規(guī)定斑,檢查落實承安包人持證上崗隘的人員,落實爸各工序的施工埃工藝。發(fā)現(xiàn)有翱不安全因素時般,有責(zé)任提醒叭承包人注意,搬必要時可以書伴

14、面通知承包人佰。襖 3.吧1.8組織分敗部、分項工程阿中間交工驗收鞍;組織對隱蔽捌工程的驗收,邦簽發(fā)分部、分爸項工程中間拔交工證書。般 敗 3.擺1.9 每月板上報監(jiān)理月報笆。拌 3.矮1.10制訂暗、落實有關(guān)措埃施,以便組織唉監(jiān)理工程師有襖效地對關(guān)鍵工半序施工進行旁八站,現(xiàn)場簽證凹各類質(zhì)量管理暗表格。填寫監(jiān)矮理日志,內(nèi)容鞍包括:當(dāng)日氣岸候情況,施工跋詳情,重要事挨項及其處理經(jīng)芭過,特別是可藹能影響工期或絆導(dǎo)致承包人索盎賠的事件。凹 3.瓣1.11審批唉承包人統(tǒng)計的氨圖紙工程數(shù)量般,用以控制工跋程計量。扳3.1.12哎屬于業(yè)主負責(zé)敖解決并將可能霸影響承包人施案工進度的因素八,可直接向業(yè)壩主轉(zhuǎn)達

15、或盡快扳通過業(yè)主向業(yè)昂主轉(zhuǎn)達。俺3.1.13伴審查、簽證承斑包人的中間支耙付報表和最終案支付報表,上隘報業(yè)主審查。艾 3.捌1.14發(fā)生爸質(zhì)量事故,重耙大的工程變更暗,計量支付和半其它在合同執(zhí)霸行中發(fā)生的特懊殊情況應(yīng)及時澳提出書面處理霸意見,盡快向啊業(yè)主報告。氨 3.拌1.15負責(zé)矮材料檢驗和控伴制。按規(guī)定的矮20%抽檢頻辦率獨立完成抽翱檢工作。頒3.1.16罷在合同授權(quán)的壩范圍內(nèi)及時處拜理工程變更,佰防止或減少索癌賠。斑 3.安1.17負責(zé)癌所監(jiān)理合同段捌各類圖表、資背料的整理歸檔靶工作。辦 3.氨1.18定期唉召開工地例會傲,檢查工程進案度情況,研究霸工程質(zhì)量、進拜度等方面存在鞍的問題,提

16、出拔解決辦法。整白理會議記錄、俺會議紀要并分捌發(fā)參加會議的奧有關(guān)單位。翱3.1.19挨審查承包人的伴竣工資料和竣伴工圖紙,確保襖資料完整、真岸實和圖紙準確矮,確實反映工哎程實際情況。哎3.1.20扮對不符合施工奧合同要求的工矮程應(yīng)指令施工捌單位返工,書罷面下達返工令扳報業(yè)主備案,靶情況嚴重的或背涉及到安全原翱因應(yīng)及時下達芭停工令,報業(yè)鞍主備案,必要爸時由業(yè)主下達懊停工令。巴3.1.21胺完成上級領(lǐng)導(dǎo)礙交辦的其他工白作。翱3.2監(jiān)理人擺員拌3.2.1總岸監(jiān)理工程師傲1.全面負責(zé)隘監(jiān)理辦的工作氨,制訂、落實疤具體措施,在把業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下凹與業(yè)主密切配百合,充分運用靶監(jiān)理辦的職責(zé)爸權(quán)力,組織完巴成監(jiān)理

17、辦的各爸項工作。 百 癌2.負責(zé)監(jiān)理芭人員的管理、啊檢查、協(xié)調(diào)和唉業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作斑;抓好廉政建瓣設(shè),加強監(jiān)理瓣人員職業(yè)道德壩教育,防止違搬法違規(guī)行為的礙發(fā)生。組織監(jiān)氨理辦監(jiān)理人員氨進行學(xué)習(xí),召俺開有關(guān)技術(shù)、挨質(zhì)量、計劃、斑計量支付和合邦同管理會議。辦3.負責(zé)向承笆包人提供合同藹文件規(guī)定的圖爸紙、資料;審鞍查、驗收承包敖人的駐地建設(shè)癌。藹4.按合同規(guī)扮定和批準的施唉工計劃,分期扒審查承包人在按工程實施過程半中所使用的機伴械設(shè)備的數(shù)量挨、型號、規(guī)格叭、生產(chǎn)能力、版完好率。審查襖機械設(shè)備滿足百施工技術(shù)要求拌及進度要求的笆適應(yīng)性。暗5.每天對施靶工現(xiàn)場進行巡靶視檢查,及時拜解決工程質(zhì)量佰、進度、安全稗存

18、在的問題,胺事態(tài)嚴重時應(yīng)澳果斷采取措施安,防止事態(tài)進笆一步擴大,避熬免造成不可彌挨補的損失。案6.負責(zé)綜合班并編制監(jiān)理工扒程師月報。簽盎發(fā)往來文件、笆各類工作指令扳。并將工作指捌令按月隨監(jiān)理案工程師月報上吧報業(yè)主備案。啊負責(zé)原始資料鞍、圖表的歸檔叭。 按 鞍7.審查承包暗人總體施工組白織設(shè)計,審批捌單位、分部工爸程的開工報告背。監(jiān)督承包人唉施工計劃的實邦施,對滯后于拔計劃工期的工瓣程,督促承包靶人采取積極措巴施或調(diào)整施工背計劃。組織單啊位、分部、分跋項工程交工驗盎收。班8. 審核承癌包人上報的支艾付申請、中期稗支付報告。 佰9. 主持召瓣開工地例會,擺整理會議紀要巴,督促檢查會岸議決議貫徹執(zhí)壩

19、行。版10.審核簽百認工地各類文靶件、報表。簽哎發(fā)分部、分項把工程中間交工氨證書。伴3.2.2專擺業(yè)監(jiān)理工程師拜1.負責(zé)橋梁柏全部工程的施癌工監(jiān)理工作。把2.審查承包挨人提交的工程凹進度計劃和總氨體施工組織設(shè)奧計,提出審查暗意見供總監(jiān)理白工程師審查時罷參考,并對計啊劃的執(zhí)行情況安進行檢查和監(jiān)佰督。佰3.審查開工霸報告和施工方俺案。笆4.詳細審查昂復(fù)核設(shè)計圖紙襖和設(shè)計資料,搬對圖紙和設(shè)計哎資料中所出現(xiàn)胺的誤差進行糾阿正,對圖紙中唉錯誤和與實際罷不相符之處提背出處理意見報熬告總監(jiān)理工程鞍師。挨5.負責(zé)分項奧工程各工序的疤中間檢查和驗拔收,簽認承包疤人提供的各種辦中間質(zhì)檢報告癌,參與分部、敖分項工程

20、的交襖工驗收。靶6.對承包人八提出的工程變艾更、延期、索啊賠申請進行現(xiàn)辦場檢查,搜集矮各類原始資料癌,提出審查處瓣理意見。八7.對承包人頒或監(jiān)理辦提出傲的工程變更提襖出審查意見供靶總監(jiān)理工程師柏參考。叭8.審查承包爸人進場材料的挨數(shù)量和質(zhì)量,岸使其符合合同擺規(guī)定和規(guī)范要吧求。皚9.復(fù)核承包哎人上報的分部板工程數(shù)量,審礙查承包人填報敖的中期支付報把表,經(jīng)總監(jiān)理襖工程師審查后爸上報業(yè)主百10.經(jīng)常巡板視工地。按工岸程施工進展情暗況組織和參與柏旁站監(jiān)督。及按時處理承包人爸施工中出現(xiàn)的埃問題,必要時叭向總監(jiān)理工程襖師報告。扳11.負責(zé)所八轄工程施工監(jiān)癌理資料、記錄瓣、圖表的整理班、歸檔工作。癌督促承包

21、入和芭試驗監(jiān)理人員敗完成規(guī)定的試版驗,保證抽檢哎頻率。胺12.完成監(jiān)俺理辦領(lǐng)導(dǎo)交辦靶的其他工作。版3.2.3監(jiān)笆理員澳1. 在業(yè)務(wù)哀上服從專業(yè)監(jiān)艾理工程師領(lǐng)導(dǎo)斑,協(xié)助結(jié)構(gòu)工斑程師工作,對吧指定施工范圍八內(nèi)的工程施工熬進行現(xiàn)場監(jiān)理瓣。氨2.參與現(xiàn)場安抽檢工作。板3.檢查承包暗人的人員、機胺械設(shè)備情況,礙材料供應(yīng)落實礙情況,提出是百否準予開工的巴建議。懊4.協(xié)助專業(yè)班監(jiān)理工程師處案理有關(guān)工程變安更,根據(jù)工地佰的具體情況提班出意見后,報邦專業(yè)監(jiān)理工程巴師。八5.協(xié)助專業(yè)百監(jiān)理工程師嚴熬格執(zhí)行現(xiàn)場旁敖站監(jiān)督的規(guī)定疤,檢查和認可翱承包人的每道半工序,對不符安合規(guī)定的部位暗要及時要求承伴包人糾正,對暗隱蔽

22、部位和返昂工時損失較大斑的部位應(yīng)切實拌監(jiān)督。對工程伴質(zhì)量存在的問唉題要及時取證敗、上報,并及百時向承包人發(fā)盎出口頭警告,昂必要時由總監(jiān)班理工程師發(fā)出笆書面通知。按俺規(guī)范檢查承包礙人每道工序的叭施工質(zhì)量,同按意或不同意承盎包人繼續(xù)進行哎下道工序。敖6.協(xié)助專業(yè)柏監(jiān)理工程師按暗期核實和審查艾承包人提交的鞍工程量計算表唉。壩7.繪制責(zé)任斑施工地段或部叭位的質(zhì)量控制拔和進度的各種扳圖表,按要求頒每天做好監(jiān)理伴記錄、監(jiān)理日挨志和應(yīng)上報的邦各種報表,定哎期或不定期向半總監(jiān)理工程師頒和專業(yè)監(jiān)理工扳程師匯報工作佰。熬8.完成監(jiān)理絆辦領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)懊監(jiān)理工程師交啊辦的其他工作唉。俺4.監(jiān)理工作巴具體方法半4.1施工

23、準癌備階段的監(jiān)理笆監(jiān)理服務(wù)合同斑簽訂后,即進矮入施工準備階白段監(jiān)理。藹4.1.1施擺工監(jiān)理工作準邦備哎4.1.1.芭1監(jiān)理人員進隘場唉監(jiān)理單位應(yīng)在芭施工合同規(guī)定唉的開工日期以跋前的適當(dāng)時間頒,派出滿足施邦工準備階段工巴作要求的監(jiān)理皚人員進駐工地案,開展監(jiān)理工安作。正式開工半后,應(yīng)按監(jiān)理鞍服務(wù)合同規(guī)定熬的人數(shù)及名單瓣全部到位,中哀途如有人員更鞍換,必須征得百業(yè)主的同意。扮4.1.1.鞍2監(jiān)理組織體拜系霸監(jiān)理工程師應(yīng)擺及時建立監(jiān)理氨組織體系,提哎出組織機構(gòu)框芭圖,制定監(jiān)理胺實施方案,明班確各級職責(zé)范礙圍,與業(yè)主及版承包人建立起耙正常的工作程矮序和聯(lián)系渠道艾。澳4.1.1.癌3監(jiān)理設(shè)備笆監(jiān)理單位必須

24、澳按投標文件的氨承諾在所承擔(dān)案的工程項目工百地配備足夠數(shù)襖量的監(jiān)理設(shè)備阿,以保證質(zhì)量瓣控制的檢驗測敖試及各項管理懊工作的需要。稗監(jiān)理設(shè)施應(yīng)在哎施工合同規(guī)定唉的實際開工期背以前基本準備芭完善,保證工唉作使用。背4.1.1.敖4熟悉合同文罷件熬監(jiān)理人員應(yīng)全哀面熟悉合同文艾件及有關(guān)標準扒和測試方法,伴對合同文件中巴存在的差錯、稗遺漏、含糊不氨清等問題應(yīng)查巴證清楚,作出跋合理的解釋,拌提出合理的處拔理方法。 板4.1.1.伴5現(xiàn)場復(fù)查唉監(jiān)理工程師應(yīng)笆要求承包人對芭施工合同文件叭中提供的圖紙把和定線數(shù)據(jù)進安行必要的現(xiàn)場班復(fù)查核對、糾芭正差錯、補充傲漏缺。對于發(fā)百現(xiàn)的重大錯誤背、漏項或方案捌性問題,監(jiān)理耙

25、工程師應(yīng)提出笆報告(資料)奧報業(yè)主。疤4.1.2承八包人質(zhì)量保證阿體系八4.1.2.霸1承包人質(zhì)量熬保證體系白監(jiān)理工程師應(yīng)板按合同要求承般包人建立一個捌完整的以自檢霸為主的質(zhì)量保般證組織體系。氨各級自檢人員辦應(yīng)由富有施工頒經(jīng)驗、具有專吧業(yè)技術(shù)職稱、骯熟悉規(guī)范和圖斑紙,并且由工扮作作風(fēng)優(yōu)良的叭技術(shù)人員擔(dān)任八。霸4.1.2.罷2哎承包人的質(zhì)檢扳負責(zé)人把監(jiān)理工程師應(yīng)芭審查批準承包頒人在投標書中埃所報負責(zé)質(zhì)量昂保證和自檢工柏作負責(zé)人的資辦格,并應(yīng)要求熬其一直在工程癌現(xiàn)場用全部的藹時間專門進行跋質(zhì)量管理。盎4.1.2.岸3背承包人自檢職疤責(zé)及要求疤1氨.白自檢各項工程爸的開工條件,擺提出各項工程埃開工報

26、告及有版關(guān)技術(shù)資料。擺2版.捌在各項工程施鞍工中,對每道襖工序或工藝進霸行現(xiàn)場質(zhì)量自把檢,保證整個埃施工過程中的辦材料、操作及熬工藝符合要求靶并獲得監(jiān)理人叭員的認可。罷3骯.跋對施工過程中叭出現(xiàn)的質(zhì)量缺啊陷,經(jīng)監(jiān)理人捌員認可后及時邦采取措施予以哀消除;對工程半質(zhì)量事故或安藹全事故進行現(xiàn)懊場記錄,并及奧時報告監(jiān)理工哎程師。背4吧.壩按合同指定規(guī)挨范規(guī)定的抽樣芭頻率、時間和絆方法,進行取襖樣或現(xiàn)場試驗皚,并對保留在霸工程現(xiàn)場試樣背的養(yǎng)護與管理吧進行監(jiān)督檢查安。胺5罷.矮及時檢測各工胺程部位的位置捌、高程和幾何翱尺寸,并提供柏資料以獲得監(jiān)爸理人員的認可背。佰6柏.跋對每道工序或稗分項工程完工拌后進行

27、自檢和澳測定,配合監(jiān)伴理工程師檢查氨驗收。哀7佰.罷對各項工程質(zhì)癌量進行數(shù)理統(tǒng)搬計和分析整理骯,建立質(zhì)量檔唉案系統(tǒng),交工啊驗收時提供詳背實的施工資料疤。阿4.1.3岸施工準備階段伴的主要監(jiān)理工哀作辦4.1.3.藹1伴 審核設(shè)計圖斑表資料跋1.熟悉施工啊承包合同、技襖術(shù)規(guī)范,復(fù)核壩施工設(shè)計文件芭及有關(guān)標準和俺測試方法,定疤線數(shù)據(jù)和工程哀量,對存在的案問題及時書面傲報告業(yè)主。班2.監(jiān)理工程盎師會同設(shè)計代佰表向承包人進巴行技術(shù)交底。啊3.承包人在敗收到監(jiān)理工程哎師提供的設(shè)計鞍圖表及測量資擺料后28天內(nèi)擺完成以下工作靶:復(fù)核設(shè)計圖板表及工程數(shù)量白;根據(jù)監(jiān)理辦瓣提供的路線、吧結(jié)構(gòu)物的測量壩資料實地進行叭

28、復(fù)測或補測,擺并將結(jié)果書面胺報告監(jiān)理辦。斑4.1.3.笆1 矮驗收承包人的隘施工定線癌1笆.搬監(jiān)理工程師在伴合同規(guī)定的時懊間內(nèi)向承包人巴書面提供原始拜基準點、基準背線、基準高程霸的方位和數(shù)據(jù)奧,并對承包人鞍的施工定線進扳行檢查驗收。岸2 氨.奧監(jiān)理工程師應(yīng)艾對業(yè)主提供的笆或圖紙上的原疤始定線資料進壩行復(fù)核,對無案力消除的差錯拜應(yīng)通過業(yè)主予背以糾正。芭3扳.翱 監(jiān)理工程師扮應(yīng)對承包人為襖加密控制、定挨線和施工放樣搬為目的的測量熬工作進行現(xiàn)場白監(jiān)督、檢查并疤復(fù)核認定。辦4板.吧 監(jiān)理工程師哀應(yīng)指示并檢查頒承包人對所有耙測量控制點進叭行有效的保護辦,直到工程竣埃工驗收結(jié)束。哀4.1.3.挨2稗審批承

29、包人的叭施工組織設(shè)計癌 1邦.罷檢查承包人的捌工程進度計劃癌是否滿足總工拜期要求,工序奧、分項、分部佰工程安排是否耙合理。鞍 2胺.佰審查施工方法壩、施工工藝是拔否合理、先進靶。捌 3斑.爸審查承包人的胺管理人員和工埃程技術(shù)人員是哀否與投標文件哎相符;如有更邦換,應(yīng)征得業(yè)八主的同意,替疤換人員的資格礙應(yīng)不低于被替擺換人員。邦 4瓣.熬審查承包人進伴場的機械設(shè)備捌的數(shù)量、型號隘、規(guī)格、生產(chǎn)伴能力和完好率稗與投標文件所壩填列的是否相壩符;各種施工哀機械設(shè)備的配佰套與滿足施工靶技術(shù)要求的適叭應(yīng)性;各種施叭工機械設(shè)備的柏進場及周轉(zhuǎn)計捌劃與工程進度案計劃的適應(yīng)性阿。矮5柏.疤審批、檢驗主阿要材料的料源唉

30、、材質(zhì)和進場按計劃,對不符辦合要求的材料斑監(jiān)理工程師有矮權(quán)拒絕使用,昂并責(zé)令承包人班限期清退出場藹。柏 6壩.背審批承包人的昂質(zhì)量保證體系哀。跋 承包懊人應(yīng)建立完善暗的質(zhì)量保證組佰織體系。并有爸一名具有資格艾的質(zhì)量管理負柏責(zé)人專職負責(zé)爸質(zhì)量保證和自爸檢工作;各級柏專職自檢人員敖應(yīng)由具有施工爸經(jīng)驗,專業(yè)技礙術(shù)職稱,熟悉跋規(guī)范、圖紙和班試驗的技術(shù)人耙員擔(dān)任,以保拜證按規(guī)范要求笆進行每道工序皚,參予施工中皚、完工后的自疤檢和測定,并矮配合監(jiān)理工程矮師檢查驗收。唉交工驗收時提拌供詳實的施工霸資料。巴4.1.3.叭3襖材料采購與檢氨驗俺1岸.邦承包人對計劃頒采購的材料需頒提交出廠質(zhì)量捌合格證明并進岸行試

31、驗,試驗稗時需有監(jiān)理人疤員在場,試驗伴結(jié)果按審批權(quán)芭限報批。疤2瓣.盎批準運至工地霸的材料,承包襖人需按規(guī)范要斑求進行試驗,阿監(jiān)理辦按規(guī)定翱承包人試驗頻懊率的20獨岸立完成抽檢試把驗,對不合格氨材料監(jiān)理工程岸師有權(quán)拒絕進挨場。百 3凹.巴隨時監(jiān)督檢查百各種材料的儲搬存、堆放、保礙管及防護措施邦。扒 奧 白4頒.叭送檢材料由業(yè)安主指定具有相扮關(guān)資質(zhì)的單位搬進行檢驗,承岸包人、監(jiān)理辦柏共同參與。所骯有檢驗費用均絆由承包人承擔(dān)把。疤4.1.3.傲4皚施工設(shè)備靶1.搬 設(shè)備數(shù)量、礙型號、規(guī)格是柏否與投標書上熬附表所填列的搬一致,能否滿艾足該項工程的礙施工工期要求霸。矮2.埃設(shè)備的配套性骯能能否滿足該案

32、項工程施工工俺藝和工程質(zhì)量耙的要求。扮3.設(shè)備型號骯、數(shù)量與進場懊時間及周轉(zhuǎn)計吧劃與工程進度伴計劃是否協(xié)調(diào)懊一致。疤4.骯檢測儀器設(shè)備搬數(shù)量、型號、叭規(guī)格、精度能耙否滿足該項工啊程質(zhì)量檢測和伴試驗的需要。敖5.八數(shù)量不足、不奧配套,及不合疤格設(shè)備均應(yīng)限隘期要求承包人耙補足進場、更拔換。已檢查合芭格并進場的設(shè)澳備未經(jīng)監(jiān)理辦伴同意不得運出絆工地。叭4.1.3.搬5伴開工報告礙1佰.霸分部、分項工癌程開工之前承爸包人應(yīng)填寫開絆工申請報告,叭分部工程開工岸申請報告由監(jiān)百理辦專業(yè)工程芭師審核后由總拌監(jiān)理工程師審靶批。分項工程跋開工報告,由霸專業(yè)工程師審癌批。襖2疤.盎分部工程開工笆申請報告內(nèi)容隘(1)臨

33、時用白地,料場拌合頒場等完成情況耙。靶(2)測量工板程師對路線復(fù)白測,主要控制擺樁測量資料是稗否已確認。笆(3)已進場礙的主要材料量翱與施工要求的阿適應(yīng)性。熬(4)施工方班案及施工進度傲計劃的合理性叭和可行性。般(5)施工組拌織機構(gòu)設(shè)置、扮人員、設(shè)備到埃位情況。稗(6)施工臨扒時設(shè)施、供水奧、供電臨時道柏路是否得到保般證。笆(7)質(zhì)量自班檢系統(tǒng)及質(zhì)量安保證措施是否扮建立,按規(guī)范襖要求的質(zhì)量控澳制指標及檢驗絆頻率和方法是捌否明確。版(8) 設(shè)計搬圖紙,資料是捌否認真審核,懊有無明顯錯誤壩,是否已修正鞍。按(9) 交通癌管制,安全和靶環(huán)保保證措施俺是否已落實。耙3艾.搬分項工程開工癌申請報告內(nèi)容瓣

34、必要的測量、按試驗資料。叭4.2 工程斑質(zhì)量監(jiān)理擺工程質(zhì)量是施暗工監(jiān)理的重點白,監(jiān)理工程師啊在工程實施中俺要將工程質(zhì)量扮監(jiān)理貫穿于施翱工各個階段,拜采取科學(xué)的管骯理程序和監(jiān)理背方法,并對重熬點分項工程的隘技術(shù)要點,監(jiān)藹理重點進行分氨析,以便對工奧程質(zhì)量實行預(yù)百控、監(jiān)控,全岸方位、全過程背的監(jiān)督管理,柏消除影響工程岸質(zhì)量的各種不艾利因素,以保稗證工程質(zhì)量符疤合設(shè)計圖紙、壩技術(shù)規(guī)范和驗懊收標準要求。罷4.2.1昂質(zhì)量監(jiān)理工作捌內(nèi)容拌監(jiān)理工程師根隘據(jù)已批準的分吧部工程開工申耙請報告中的施扳工進度計劃,稗結(jié)合工程實際隘進展情況,進叭行施工中的質(zhì)傲量監(jiān)理,其內(nèi)邦容包括巡視、礙旁站、監(jiān)理日稗志、試驗檢測傲

35、、工序檢查、靶分項、分部、笆單位工程中間擺交驗,合同段般工程交工驗收壩等。半4.2.1.癌1 測量復(fù)測辦 測量白工作要貫穿于哎施工的全過程骯。它是監(jiān)理工辦程師質(zhì)量控制懊的重點之一,胺監(jiān)理工程師要拌加強測量工作疤的檢查,對放捌線所依據(jù)的基盎準點、基準線艾都要經(jīng)過嚴格芭復(fù)查。襖 1擺.把在各項工程開拌工前,監(jiān)理工背程師對承包人奧的施工放線測敖量進行監(jiān)督檢埃查和認可:鞍 2襖.襖在各項工程施藹工進行中,對安控制工程線位胺、標高和尺寸扮的各個環(huán)節(jié)進阿行監(jiān)督、檢查氨、認定;暗 3.笆在各分項、分扒部、單位工程安完工后的中間熬交工驗收時進敖行測量檢查,扳并提出測量成唉果資料;柏4.定線放樣絆控制程序:襖

36、定線骯放樣的監(jiān)理工胺作應(yīng)以原設(shè)計笆為基礎(chǔ),由業(yè)安主組織設(shè)計單捌位和監(jiān)理工程佰師向承包人實安地提供導(dǎo)線和搬設(shè)計中線的有敖關(guān)資料,要求爸承包人進行復(fù)安核,經(jīng)批準后敖把各種控制點矮標到地面上。氨 對于懊定線放樣,監(jiān)矮理辦應(yīng)督促承暗包人完成如下疤工作:挨 (1版)核對資料,稗實地檢查導(dǎo)線凹點的位置;搬 (2跋)導(dǎo)線點和加盎密導(dǎo)線點護樁按,以便保存到俺工程竣工以后稗;佰 (3扮)建立水準基版點護樁;邦5挨.靶監(jiān)理辦對定線拌放樣應(yīng)注重做半好下列工作:背 (1捌)會同設(shè)計單八位在現(xiàn)場向承凹包人交樁。辦 (2扳)現(xiàn)場監(jiān)督抽絆查承包人的放笆樣測量,主要班包括是否按規(guī)罷范要求進行測隘量,所使用的瓣儀器是否符合翱精

37、度要求。壩 (3扒)檢查每次測藹量放樣的記錄芭,當(dāng)符合精度澳要求時,監(jiān)理昂辦測量工程師岸簽字后將一份伴原件交承包人耙,監(jiān)理辦保存哎一份復(fù)印件,皚以便承包人繪敖制施工圖紙。敗 (4熬)如發(fā)現(xiàn)定線百與設(shè)計資料不懊符或不符合規(guī)癌范的精度要求板,要研究偏差半的原因,如果傲屬于測量的原凹因,應(yīng)通知承擺包人重新測量扮;如果屬于設(shè)斑計上錯誤,則胺應(yīng)盡快通知業(yè)叭主代表要求設(shè)班計單位重作定襖線計算,若因凹重新定線計算斑而引起工程數(shù)昂量的增減應(yīng)將跋情況報告業(yè)主伴。笆4.2.1.板2巡視奧總監(jiān)理工程師埃及專業(yè)監(jiān)理工盎程師對正在施芭工的工程項目盎要經(jīng)常進行巡笆視,掌握工程案動態(tài),做好記盎錄。對承包人氨不符合規(guī)范要巴求

38、的施工工藝白、方法、程序盎,發(fā)出書面糾礙正指令,口頭藹發(fā)出糾正指令捌,要在3天內(nèi)版書面予以確認板。對于檢測不敖合格的工程項芭目,在承包人敖糾正之后,必邦須進行復(fù)檢,奧直至工程質(zhì)量扮完全合格為止疤。對于承包人擺由于不可抗力盎無法按要求完邦成的工程項目昂,應(yīng)以書面形爸式向上級管理班部門匯報哎4.2.1.扮3藹現(xiàn)場監(jiān)理安現(xiàn)場監(jiān)理是質(zhì)胺量控制的一種啊重要手段??偘票O(jiān)理工程師在埃施工期間,每凹天進行施工現(xiàn)把場巡視檢查,絆處理施工過程隘中出現(xiàn)的各類奧質(zhì)量問題。對氨承包人施工的跋隱蔽工程、工辦程的重要部位按、重要的工序背及工藝,由專跋業(yè)監(jiān)理工程師辦及助理實行全邦過程、全方位敗、全環(huán)節(jié)旁站扒監(jiān)督,及時消拌除影

39、響工程質(zhì)擺量的不利因素拜,以達到對施捌工質(zhì)量有效地奧監(jiān)督和管理,埃使承包人提交癌的工程項目符吧合技術(shù)規(guī)范和哎使用要求。背4.2.1.頒4 旁站笆旁站是指監(jiān)理叭工程師對施工捌活動的全過程辦進行主動動態(tài)背跟蹤,隨時檢拜查材料質(zhì)量、拌施工方法、施皚工程序、機械版設(shè)備和數(shù)量是捌否與被批準的伴相符,并對承扳包人的試驗方唉法、取樣方法皚及測試數(shù)據(jù)進芭行檢查、監(jiān)督佰。檢查隱蔽工拔程和關(guān)鍵工序骯的質(zhì)量,對工跋程質(zhì)量有重大百影響、有特殊罷要求的工序或辦質(zhì)量不穩(wěn)定的巴工序,及時發(fā)柏現(xiàn)質(zhì)量隱患,百避免或減少質(zhì)澳量缺陷的發(fā)生拜。檢查、督促敖承包人按設(shè)計案圖紙和技術(shù)規(guī)襖范要求施工,捌對工程質(zhì)量實板行監(jiān)控。扒4.2.1.

40、哎5監(jiān)理日志吧專業(yè)監(jiān)理工程版師及監(jiān)理員需笆每日認真填寫捌監(jiān)理日志,專霸業(yè)工程師每半骯個月檢查一次巴,總監(jiān)理工程笆師每月檢查一版次。昂4.2.1.俺6頒試驗工作懊1啊.斑試驗工作是工柏程質(zhì)量控制的按重要手段之一把,試驗數(shù)據(jù)是澳評定工程質(zhì)量唉優(yōu)劣的主要依俺據(jù)。監(jiān)理辦應(yīng)拜對承包人的各澳項試驗工作進背行有效地監(jiān)督澳、檢查和管理鞍。試驗的任務(wù)吧是對各個工程背項目的材料、半配合比和強度隘等進行有效地稗控制,按照規(guī)癌范要求的頻率搬獨立完成監(jiān)理胺抽檢工作,以拌確保各項工程擺的物理、化學(xué)拜性能達到規(guī)范扮要求。2.試驗內(nèi)容辦(疤1壩)搬驗證試驗:啊驗證試驗是阿對材料或商品斑構(gòu)件進行預(yù)先罷鑒定,以決定耙可否用于本工

41、奧程。爸承包人應(yīng)提氨供外購材料的挨產(chǎn)品合格證書胺及試驗報告。捌對承包人的氨自采加工材料癌及其它各種原挨材料的取樣,笆均應(yīng)有監(jiān)理辦瓣試驗工程師旁昂站監(jiān)督,以確胺認材料的真實傲性和代表性。霸承包人應(yīng)按柏規(guī)定的抽檢頻稗率對材料進行稗質(zhì)量檢驗,將胺各類材料試驗癌報告單報監(jiān)理哀辦審批。安運至工地現(xiàn)按場的材料或成扒品構(gòu)件,監(jiān)理啊辦試驗工程師般,按規(guī)定承包扮人試驗頻率的半20獨立完哎成抽樣試驗。背在施工進程奧中,應(yīng)隨機對傲用于工程的材頒料或成品構(gòu)件翱進行符合性抽八樣試驗檢查襖(埃2百)隘 工藝試驗:般依據(jù)技術(shù)規(guī)范艾,在開工之前般對路基、結(jié)構(gòu)捌物及其它需要礙通過預(yù)先試驗把方能正式施工昂的分項工程預(yù)辦先進行工藝

42、試岸驗,并寫出試拜驗報告,然后伴依其試驗結(jié)果盎全面指導(dǎo)施工挨。礙監(jiān)理辦試驗盎工程師應(yīng)審查半、批準承包人翱的工藝試驗的哀施工方案和實扮施細則。斑監(jiān)理辦試驗百工程師應(yīng)對工氨藝試驗的工程艾的機械組合、傲人員配額、材皚料、施工程序挨、預(yù)埋觀測以伴及操作方法進罷行有效的控制敖。擺對承包人的熬工藝試驗,監(jiān)佰理辦試驗工程翱師應(yīng)派試驗監(jiān)按理人員全過程傲旁站監(jiān)理,并伴應(yīng)作出詳細記捌錄。笆試驗報告報瓣監(jiān)理辦審核后白報業(yè)主審批備案案。熬(稗3盎)傲 抽樣試驗:藹抽樣試驗是佰對各項工程實爸施中的實際內(nèi)巴在品質(zhì)進行符般合性的檢查,挨內(nèi)容包括各種挨材料的物理性昂能、集料級配絆、泥漿比重、八坍落度等的測襖定和試驗。靶監(jiān)理辦

43、試驗拜工程師應(yīng)對承藹包人的各種取熬樣頻率、取樣搬方法及試驗過案程進行檢查。拌承包人應(yīng)按澳技術(shù)規(guī)范規(guī)定疤的試驗頻率1白00進行抽扳樣試驗。佰施工現(xiàn)場的胺旁站監(jiān)理人員靶或巡視監(jiān)理工岸程師對施工質(zhì)般量或材料產(chǎn)生俺懷疑并提出要霸求時,可隨時罷進行抽樣試驗霸,必要時還應(yīng)百要求承包人增艾加抽樣試驗頻芭率。傲(俺4把)阿 驗收試驗:般驗收試驗對哀各項已完工程奧的實際內(nèi)在品佰質(zhì)作評定。哀監(jiān)理辦試驗叭工程師對承包伴人抽樣試驗頻俺率、抽樣方法壩和試驗過程進跋行有效的監(jiān)督伴。承包人按規(guī)礙定的抽檢頻率巴100進行瓣試驗,監(jiān)理辦拌按照規(guī)定承包唉人試驗頻率的把不低于20霸獨立完成抽檢拔試驗。氨對承包人按八技術(shù)規(guī)范要求笆進

44、行的加載試凹驗及其它檢測哀試驗項目的試阿驗方案、設(shè)備八及方法報監(jiān)理捌辦審查后報業(yè)般主審批。監(jiān)理凹辦試驗工程師氨應(yīng)對試驗的實襖施進行現(xiàn)場檢襖查監(jiān)督,對試靶驗結(jié)果進行評搬定。捌4.2.1.岸7哀指令性文件胺監(jiān)理工程師通礙過書面指令性昂文件對承包人拜的施工質(zhì)量進翱行控制,包括吧監(jiān)理工程師對擺承包人的原材壩料、施工方案埃、施工機械設(shè)跋備等方面的批扳復(fù)文件。當(dāng)監(jiān)挨理工程師發(fā)現(xiàn)哀和確認發(fā)生了隘工程質(zhì)量事故佰時,向承包人吧發(fā)出質(zhì)量事故版通知單,設(shè)計埃變更指令、補敖充技術(shù)標淮、搬要求以及一些奧通知、會議紀笆要、備忘錄、八情況通報等,搬監(jiān)理工程師運挨用這些指令性辦文件給承包人爸指出施工中存伴在的問題或質(zhì)哎量事故

45、的苗頭皚,提醒承包人擺加以注意和改佰進,提出對質(zhì)壩量問題的處理八意見或?qū)Τ邪嗳颂岢龅奶幚戆灰庖姷呐鷱?fù)等靶。罷4.2.2工辦程質(zhì)量缺陷及胺事故處理癌4.2.2.罷1質(zhì)量缺陷跋1班.伴質(zhì)量缺陷的現(xiàn)胺場處理:矮各項工程在施暗工過程及完工翱以后,現(xiàn)場監(jiān)叭理人員如果發(fā)案現(xiàn)工程項目存拔在技術(shù)規(guī)范不隘容許的質(zhì)量缺鞍陷,應(yīng)按質(zhì)量懊缺陷嚴重程度哎,監(jiān)理工程師艾應(yīng)在對質(zhì)量缺伴陷產(chǎn)生的原因跋作出判定并確芭定了補救方案壩后及時指令承靶包人進行修補皚、加固或返工跋處理。處理過按程中監(jiān)理工程擺師應(yīng)監(jiān)督檢查翱。缺陷工程處藹理完成后,應(yīng)背經(jīng)監(jiān)理工程師搬驗收。工程質(zhì)胺量缺陷按以下邦程序處理。熬(扳1霸)巴發(fā)現(xiàn)因施工方俺法、工

46、藝、流隘程、設(shè)備、材艾料不合理或不稗合格,可能出敖現(xiàn)或已出現(xiàn)質(zhì)吧量缺陷,現(xiàn)場挨監(jiān)理人員應(yīng)立拜即報告專業(yè)監(jiān)疤理工程師或總唉監(jiān)理工程師,叭專業(yè)監(jiān)理工程翱師應(yīng)立即通知搬承包人更換不按合格的材料、稗設(shè)備或不合格熬的施工人員或白改變施工辦法頒。瓣(阿2翱)熬當(dāng)質(zhì)量缺陷已笆出現(xiàn)時,現(xiàn)場辦監(jiān)理人員應(yīng)立暗刻發(fā)出口頭停斑工指令并立即板向?qū)I(yè)監(jiān)理工搬程師和總監(jiān)理板工程師報告,埃由總監(jiān)理工程笆師書面簽發(fā)停背工指令。待承敗包人采取了能澳保證工程質(zhì)量稗的有效措施,柏并對質(zhì)量缺陷啊進行補救處理耙后,經(jīng)專業(yè)監(jiān)佰理工程師檢查頒合格,由總監(jiān)挨理工程師簽發(fā)笆復(fù)工令,恢復(fù)佰施工。盎(拜3熬)叭當(dāng)質(zhì)量缺陷出敗現(xiàn)在某道工序唉或單項工程

47、完襖工之后,且對擺下道工序或單頒項工程產(chǎn)生質(zhì)辦量影響時,承叭包人應(yīng)提出質(zhì)骯量缺陷補救方靶案,經(jīng)總監(jiān)理搬工程師批準并岸報業(yè)主備案后癌再進行進質(zhì)量懊缺陷處理或下襖道工序的施工般。板(傲4拜)熬在缺陷責(zé)任期熬內(nèi)發(fā)現(xiàn)了工程胺質(zhì)量缺陷時,佰監(jiān)理工程師應(yīng)扳指令承包人進笆行修補與加固案。埃2矮.熬質(zhì)量缺陷的修般補與加固。埃(白1艾)耙承包人應(yīng)提出笆質(zhì)量缺陷修補靶方案,報監(jiān)理拔辦批準后并報按業(yè)主備案,方扮可進行缺陷修伴補工作。奧(擺2哎)靶缺陷修補措施艾應(yīng)是技術(shù)規(guī)范捌允許的,且不叭降低質(zhì)量控制百指標和驗收標捌準。缺陷修補哀完工后需經(jīng)專阿業(yè)監(jiān)理工程師哀檢驗合格。礙4.2.2.罷2工程質(zhì)量事阿故處理程序1.質(zhì)量事

48、故罷凡因施工的工斑程質(zhì)量不符合扳規(guī)定標準和設(shè)艾計要求,致使柏工程出現(xiàn)了技暗術(shù)規(guī)范所不允稗許的斷層、裂伴縫、傾斜、倒笆塌、沉降、強隘度不足等情況捌,使工程遭受白損壞或產(chǎn)生不百可彌補的質(zhì)量跋缺陷或影響結(jié)霸構(gòu)安全和降低澳使用能力以及氨由此而造成的挨返工、加固處扮理等都屬于質(zhì)敗量事故。哎2扮.胺質(zhì)量事故的劃暗分昂 工程哀質(zhì)量事故劃分拜為:重大質(zhì)量柏事故,一般質(zhì)傲量事故及小質(zhì)拌量事故三種。般(1)凡屬于奧下列情況之一跋者為版重大質(zhì)量事故吧:骯 大吧、中橋或特大襖橋,因施工不暗善而造成沖毀半,倒塌或部分跋倒塌失去使用耙價值者。敖 大熬、中橋或特大疤橋重要部位,邦工程質(zhì)量經(jīng)檢八驗不合格、嚴啊重影響使用,傲需

49、進行返工。壩 大搬、中橋、特大半橋及大型人工埃構(gòu)造物,因施骯工圖紙或施工背指導(dǎo)錯誤,材啊料不合格及違捌章作業(yè)造成的拌主體構(gòu)件強度啊不足或造成構(gòu)俺件斷裂及出現(xiàn)跋技術(shù)規(guī)范所不拔允許有的裂縫敖者。扮 大版、中橋、特大辦橋及大型人工艾構(gòu)造物,發(fā)生襖基礎(chǔ)下沉,超跋過允許規(guī)定,安影響結(jié)構(gòu)穩(wěn)定藹和正常使用;壩長度大于10半0米,高度大吧于3米的擋墻半或其他防護工骯程,由于施工辦不善,發(fā)生滑翱動或傾倒者。佰 因擺工程質(zhì)量事故奧,返工損失一盎次在1000板00元以上者伴。(含100笆000元)翱 (2吧)凡屬于下列拔情況之一者為霸一般質(zhì)量事故瓣:白 小澳橋因施工不善安而被沖毀、倒壩塌或部分倒塌跋,失去使用價耙值

50、者。按 小哎橋施工軸線位阿置嚴重偏離設(shè)罷計位置者。熬 一俺次返工損失3擺00001懊00000元埃之內(nèi)者(含3挨0000元)扳(3)小質(zhì)量背事故:拌不屬于重大質(zhì)傲量事故及一般耙質(zhì)量事故范圍隘,一次返工損襖失在3000扒0元以內(nèi)者(癌不含3000靶0元),為小半質(zhì)量事故。 頒 熬3霸.埃質(zhì)量事故的處壩理靶承包人在質(zhì)量阿事故發(fā)生后一襖周內(nèi),填寫“拜工程質(zhì)量事故案報告單”,做扳出詳細的原因埃分析,提出處暗理方案或建議皚,報監(jiān)理辦予吧以審查,監(jiān)理稗辦在進行詳細巴調(diào)查后提出意擺見報業(yè)主。當(dāng)搬質(zhì)量事故的存瓣在將對下道工翱序或分項工程吧產(chǎn)生質(zhì)量影響白時,監(jiān)理辦應(yīng)拌指示承包人,扳此分項工程暫版時停工,并采胺取

51、有效的安全般措施。直至質(zhì)頒量事故處理完案畢;無法補救捌或補救后仍不辦能達到規(guī)范及翱設(shè)計標準的工跋程,應(yīng)進行返疤工。所有處理啊方案應(yīng)不降低巴質(zhì)量控制指標啊和驗收標準。板 (1埃)重大質(zhì)量事爸故的處理壩監(jiān)理辦收到扳承包人“質(zhì)量皚事故報告單”岸后,在工程質(zhì)傲量事故檢查意百見單中填寫意百見,對質(zhì)量事凹故做出詳細分吧析,附上可能安引起事故發(fā)生胺的工序的原始敗資料(復(fù)印件霸),提出處理翱意見或建議,版并對承包人的耙處理意見或建斑議做出評述,白上報業(yè)主備案百。芭 承八包人根據(jù)業(yè)主隘批準的處理方矮案,對發(fā)生重凹大質(zhì)量事故的盎工程處理,監(jiān)澳理辦應(yīng)及時進叭行全過程旁站斑,并做好記錄澳。 拌承包人對發(fā)凹生重大質(zhì)量事

52、半故的工程處理骯完畢后,應(yīng)及靶時通知監(jiān)理工搬程師。由監(jiān)理邦辦組織、業(yè)主埃參加,對處理斑后的工程進行安檢驗,合格后白書面通知承包搬人。扮 (2)按一般質(zhì)量事故埃的處理案 監(jiān)理辦收芭到承包人“質(zhì)暗量事故報告單俺”后,填寫“哀工程質(zhì)量事故靶檢查意見”單埃,對質(zhì)量事故拜做出詳盡分析瓣,提出處理方矮案或建議,并敖對承包人的處跋理方案或建議癌做出評議,上柏報業(yè)主審查、佰批準。白承包人根據(jù)疤業(yè)主批準的質(zhì)骯量事故處理方八案對發(fā)生一般芭質(zhì)量事故的工案程進行處理,藹監(jiān)理辦應(yīng)進行氨全過程旁站,敗并做好記錄。霸承包人對發(fā)跋生一般質(zhì)量事疤故的工程處理岸完畢后,應(yīng)及拜時通知監(jiān)理工八程師,由監(jiān)理案辦組織、業(yè)主扮參加,對處理

53、斑后的工程進行罷檢驗,合格后靶書面通知承包佰人。靶事故處理框圖阿:般施工過程安癌事故發(fā)生哎班承包人暫停施罷工盎霸承包人向監(jiān)理扒辦報告礙奧監(jiān)理辦現(xiàn)場查吧看安霸一般質(zhì)量事故案及重大質(zhì)量事敗故暗盎由監(jiān)理辦以電傲傳報業(yè)主瓣盎承包人向監(jiān)理哀辦提出補救措俺施靶白 阿監(jiān)理辦審批般業(yè)主組織專家哎聯(lián)合查勘稗案監(jiān)理辦下達指叭令半巴 吧承包人復(fù)工暗俺得出結(jié)論和處哀理意見扮 (3盎)小事故的處鞍理艾 小巴事故發(fā)生后,拜承包人填寫“辦質(zhì)量事故報告氨單”,提出處隘理意見或方法伴,報監(jiān)理辦。艾 監(jiān)澳理辦收到承包熬人“質(zhì)量事故稗報告單”后,佰對承包人的處斑理意見或方法矮提出建議并進鞍行批準,上報阿業(yè)主備案。板 承矮包人根據(jù)監(jiān)

54、理捌辦批準的處理拜方案,對發(fā)生頒小事故的工程懊進行處理。把 承佰包人對發(fā)生小霸事故的工程處板理完畢后,監(jiān)百理辦進行檢查辦,合格后,方盎可批準下道工哎序或分項工程佰開工。隘 (4扒)所有質(zhì)量事阿故經(jīng)過處理合敗格,并經(jīng)監(jiān)理礙工程師批準后百,才能進行下稗道工序施工。笆 埃 絆 佰 敖 藹 把 拔 絆 瓣 叭4.3 工程艾進度監(jiān)理奧4.3.1 敗工程進度監(jiān)理靶的依據(jù)頒 工程班進度監(jiān)理的依壩據(jù)是業(yè)主與承矮包人簽定合同懊文件中的總體哎進度計劃及關(guān)敗鍵項目的工程頒進度計劃。芭4.3.1 熬工程進度監(jiān)理胺的程序和內(nèi)容稗4.3.1.頒1 工程進度八監(jiān)理的程序版 監(jiān)理白工程師對工程斑進度的程序控昂制執(zhí)行以下監(jiān)拜理

55、程序,如下氨頁框圖所示。昂4.3.1跋.礙2敖 辦工程進度監(jiān)理擺的內(nèi)容:八 1扒.骯下達開工令罷 施工凹合同條款中授白權(quán)監(jiān)理工程師昂依據(jù)施工合同安具體規(guī)定的日拔期,按時向承盎包人發(fā)出工程盎開工令,意味盎著合同履約由扳準備階段進入般實施階段,工拌期開始計時。傲下達開工令之拌前監(jiān)理工程師柏應(yīng)召開有業(yè)主版與承包人參加拌的第一次工地柏會議,討論業(yè)扳主與承包人雙奧方關(guān)于開工的胺準備情況。業(yè)暗主應(yīng)按照合同扮條款要求作好耙征地、拆遷工暗作,及時提供奧施工用地,同按時還應(yīng)當(dāng)完成隘法律及財務(wù)方隘面手續(xù),以保癌證承包人能夠安順利履行義務(wù)柏。承包人應(yīng)當(dāng)疤為開工所需要搬的人力、材料癌及設(shè)備作好準笆備。監(jiān)理工程頒師根據(jù)

56、雙方準矮備的情況,選艾擇合適的時機百發(fā)出開工令。耙 2俺.翱批準計劃襖承包人應(yīng)該在版接到中標通知啊書之后,在合捌同規(guī)定的時間鞍內(nèi),向監(jiān)理工艾程師遞交一份隘工程整體計劃盎。該計劃包括藹工程進度安排安、網(wǎng)絡(luò)計劃及氨關(guān)鍵路線、主扮要原材料供應(yīng)跋保障計劃、機疤械配置及調(diào)配瓣計劃、勞動力瓣組織及調(diào)配計氨劃、施工工藝爸方法、質(zhì)量保頒障措施、現(xiàn)場頒安全措施及資稗金流動計劃等襖。它涉及工期頒管理、質(zhì)量控壩制、支付、延奧期、索賠等一安系列事宜。監(jiān)搬理工程師應(yīng)對邦計劃本身的科俺學(xué)性、合理性澳、履約的合法版性進行審查,癌在進行調(diào)查了氨解的基礎(chǔ)上,挨不斷地和承包懊人討論、澄清絆、提建議,對拌有問題的部分半進行分析,向

57、百承包人提出修疤改意見,并審柏批承包人修改跋后的進度計劃跋。罷發(fā)出中標通知凹書之后哎埃罷承包人提交實昂施性總體計劃百監(jiān)理工程師下拔達開工令般岸版監(jiān)理工程師審鞍批版工程開工敖跋監(jiān)理工程師柏審批延期敗按總體計劃提柏交年度和月計八劃扮-笆每熬月霸進佰行叭監(jiān)柏督礙直板到巴工板程百完叭工 氨奧是胺監(jiān)理工程師審佰批并監(jiān)督計劃伴實施扮否伴懊是否關(guān)鍵線路拜否頒是否是施工單版位原因敗否板拌承包人調(diào)整月辦計劃矮暗監(jiān)理工程師意百見叭班阿-氨百調(diào)整進度計劃絆阿頒布交工證書盎疤監(jiān)督維修計劃把柏頒布缺陷責(zé)任叭終止證書白3安.藹督促承包人修胺改計劃阿 在合爸同工期內(nèi),承班包人可能遇到拌種種意想不到盎的問題,如來爸自承包人內(nèi)

58、部伴的不協(xié)調(diào)或外骯部條件的不具捌備等因素,以版致無法按計劃埃工期完工(不絆排除實際進度佰超出計劃工期挨) 。另外,柏工程變更也可頒能影響計劃。搬因此,調(diào)整和氨修改計劃往往拜是不可避免的跋。修改計劃應(yīng)絆滿足施工管理芭和監(jiān)理控制的笆需要出發(fā),總百監(jiān)理工程師核皚準后簽批意見稗。背 4.邦審查工程延期壩和確定最終竣辦工時間耙 由于瓣下述因素,因矮而使工程進度埃延誤并批準延俺期后,監(jiān)理工般程師應(yīng)要求承懊包人對原來的邦工程進度計劃壩予以調(diào)整,并擺按調(diào)整后的進叭度計劃實施。擺 矮因不可抗力的澳原因(指六級盎以上地震、十笆級以上強風(fēng)暴瓣、龍卷風(fēng)或五澳十年一遇搬以上洪水造成笆重大破壞的)般 ,被迫停工挨;拌 鞍

59、因業(yè)主提出變澳更設(shè)計,未能阿及時提供圖紙骯而不能繼續(xù)施扳工;半 阿因業(yè)主責(zé)任不懊能按期提供永頒久工程用地;哎 唉因業(yè)主未能按藹施工合同規(guī)定昂按期支付工程氨款,延誤56斑天以上;捌 上述襖情況發(fā)生后施襖工單位應(yīng)及時俺通知監(jiān)理工程案師和業(yè)主,并熬采取積極有效凹的措施,在監(jiān)頒理工程師指導(dǎo)班下盡量減少工藹期延長的影響昂。靶 5俺.扮對拖后工期的按處置昂 因承澳包人自行采購鞍材料供應(yīng)、施搬工勞力和機具癌設(shè)備的不足、爸管理不善,或班發(fā)生安全、質(zhì)搬量事故和承包頒人的其它責(zé)任岸,而影響工期氨的,不能藉此爸順延工期。承巴包人應(yīng)采取有耙效措施,努力芭將影響的工期壩補回。監(jiān)理工爸程師應(yīng)依據(jù)合扒同的授權(quán)予以捌處置。包

60、括發(fā)盎出書面通知,皚陳述工程授予佰承包人的責(zé)任俺被延誤,指出霸延誤帶來的危擺險和承擔(dān)的責(zé)霸任。要求承包敖人引起重視,斑采取監(jiān)理工程疤師和業(yè)主同意把的必要措施增澳加投入以便加班快工程進度,挨使合同工程能斑在合同工期內(nèi)啊完工。如果承芭包人仍然不能扒趕上預(yù)期的工罷程進度并將使埃工程在合同工伴期內(nèi)難以完成奧時,監(jiān)理工程唉師可采用“違翱約罰金”條款安,對超工期未氨完部分罰款,擺用以彌補業(yè)主罷的損失。如果爸監(jiān)理工程師的伴忠告、罰金對柏承包人無濟于鞍事,監(jiān)理工程盎師可以依據(jù)合霸同對業(yè)主提出邦書面報告,建絆議對工程的一盎部分實施強制拌分包或考慮更爸換承包人。經(jīng)扒業(yè)主批準后實矮施。拔 扮 頒6瓣.隘簽發(fā)交工證書

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