工程項目管理合同(年、月、日)_第1頁
工程項目管理合同(年、月、日)_第2頁
工程項目管理合同(年、月、日)_第3頁
工程項目管理合同(年、月、日)_第4頁
工程項目管理合同(年、月、日)_第5頁
已閱讀5頁,還剩33頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、.:.;XXX工程建立工程工程管理合同委托人: 承接人:二一一年五月XX日第一部分 建立工程工程管理合同委托人: 簡稱甲方承接人: 簡稱乙方按照、及其他有關法律、行政法規(guī),遵照平等、自愿、公平和老實信譽的原那么,雙方就本建立工程工程管理事項協(xié)商一致,特訂立本合同。一、甲方委托乙方為以下工程提供建立工程工程管理效力:、工程稱號: 、效力類別:工程管理效力。二、本合同的措詞和用語與所屬建立工程工程管理合同條件及有關附件同義。三、以下文件均為本合同的組成部分:、建立工程工程管理合同條件;、建立工程工程管理合同執(zhí)行中共同簽署的補充與修正文件。四、乙方贊同按照本合同的規(guī)定,承當本合同條件中議定范圍內的建

2、立工程工程管理業(yè)務。五、甲方贊同按照本合同規(guī)定的期限、方式、幣種(人民幣)、額度向乙方支付酬金。六、本合同簽署之日生效,合同雙方完成合同規(guī)定權益、義務后終結。七、本合同一式肆份,具有同等法律效能,雙方各執(zhí)貳份。委托人:(公章) 承接人:(公章)住所: 住所:法定代表人: 法定代表人:委托代理人: 委托代理人: : :開戶銀行: 開戶銀行:郵政編碼: 郵政編碼:年XX月XX日 年XX月XX日第二部分 建立工程工程管理合同條件、 定義以下名詞和用語,除上下文另有規(guī)定外具有如下含義。.“甲方是指委托建立工程工程管理業(yè)務和聘用工程工程管理單位的一方,以及其合法承繼人。.“乙方是指承當建立工程工程管理業(yè)

3、務和工程工程管理責任的一方,以及其合法承繼人。.“第三方是指除甲方、乙方外與本工程管理業(yè)務有關的當事人,詳細指本工程建立中與委托人有合同關系的監(jiān)理單位等。.“日是指任何一天零時至第二天零時的時間段。.“工程是指甲方委托乙方實施全面工程管理任務的工程建立工程。.“甲方代表是指甲方派出的工程監(jiān)視協(xié)調檢查人員。.“乙方代表是指乙方派出的具有管理本工程工程才干和閱歷的工程管理人員。.“本工程指以下工程工程。工程概略:工程稱號: 立項批文: 工程地點: 占地面積: 建筑面積: 工程總投入: 、 工程工程管理的方式,內容與期限.工程管理方式.甲方委托乙方全面擔任本工程工程的工程管理任務,即乙方在本工程工程

4、開發(fā)建立期內行使甲方授權范圍內的工程管理權益,并履行相應的義務。.乙方對甲方就以下達成的內容承當全部或部分責任:.工程設計控制目的A、設計質量控制目的:仔細仔細研討甲方提供的各類設計技術文件資料,及時提出審核意見,確保本工程工程嚴厲按中華人民共和國或當?shù)卣鞴懿块T審批意見,設計文件編制深度以及甲方提供的設計合同、設計義務書等規(guī)范規(guī)程原那么規(guī)范的要求進展設計。B、設計進度控制目的:嚴厲按工程設計合同督促和檢查設計進度,確保本工程工程嚴厲按合同商定及甲方要求的時間實施,滿足本工程工程設計審批、工程施工及辦理各類證照的要求。C、設計投資控制目的:仔細仔細全面審核設計概預算和工程技術資料,督促設計單

5、位限額設計、優(yōu)化設計,確保本工程工程嚴厲按工程可行性研討報告和甲方審定的本錢控制目的的要求進展設計。.工程施工控制目的A、施工質量控制目的:確保本工程工程嚴厲按國家或當?shù)匾?guī)范規(guī)程及甲方提供的設計圖紙及相關技術資料的要求進展施工,使本工程質量到達中華人民共和國及當?shù)?、等法律法?guī)規(guī)定的合格規(guī)范。B、施工進度控制規(guī)范:確保本工程工程嚴厲按經甲方同意的工程總進度方案及工程施工合同確定的總工期要求貫徹落實,并據(jù)此確定主要節(jié)點控制目的,從而實現(xiàn)本工程按期順利開工交付運用的戰(zhàn)略目的。C、施工投資控制目的:確保本工程工程嚴厲按經甲方同意的設計概預算等本錢控制要務虛施投資管理,綜合分析工程設計與施工過程中存在的

6、各種問題,及時采取事先控制措施及其事后補救措施,防止各類額外費用的發(fā)生,嚴把簽證關,將工程總造價控制在經甲方同意的本錢控制范圍內。D、平安消費文明施工控制目的:嚴厲按照中華人民共和國或當?shù)氐钠桨蚕M、文明施工等法律法規(guī)的規(guī)定進展工程管理,確保本工程無艱苦傷亡事故,創(chuàng)建區(qū)級或市級文明、標化工地。.工程管理內容及范圍在本工程工程開發(fā)建立實施過程中,乙方應遵守中華人民共和國及當?shù)卣叻结槪煞ㄒ?guī)及其規(guī)章制度,并承當由于本身緣由違反上述規(guī)定而導致的責任,本工程授權乙方的管理內容和范圍包括:協(xié)助甲方進展本工程工程的前期管理及工程設計管理;協(xié)同監(jiān)理單位全面擔任本工程工程的工程施工管理包括工程質量管理

7、、工程進度管理、工程投資管理、工程平安消費文明施工管理、合同管理、信息檔案管理等以及中華人民共和國及當?shù)卣块T要求甲方履行本工程工程開發(fā)建立期內的全部工程管理職責。.工程管理期限本工程管理的期限為:自本工程工程合同簽署之日起至本工程工程全面開工驗收交付運用之日止。、 乙方的職責,權益和義務為使本工程到達中華人民共和國或當?shù)卣?guī)定的和甲方要求的工程管理控制目的,乙方應在本工程開發(fā)建立期內,嚴厲按照經甲方授權的任務范圍或任務要求全面實施本工程工程的“三控制投資、進度、質量控制,二管理合同、資料信息管理,一協(xié)調協(xié)助甲方與政府主管部門及工程相關合同協(xié)作單位的溝通協(xié)調等工程管理任務,即對本工程的設計

8、施工質量、工期、造價以及工程現(xiàn)場的平安文明施工、合同、信息檔案資料管理等任務實施總管理、總協(xié)調,包括但不限于以下任務:.工程前期管理在本工程正式簽約后兩周內對甲方所簽約的工程工程進展建筑各系統(tǒng)的評價并向甲方提交檢查評價報告及建議:A評價現(xiàn)有建筑各系統(tǒng)能否按照規(guī)范和圖紙。B評價現(xiàn)有建筑各系統(tǒng)的效率。C為接納現(xiàn)有建筑各系統(tǒng)提供驗收參數(shù)。D對現(xiàn)有建筑運營系統(tǒng)和程序上提供建議指點方針以到達最高效率的操作水準。在工程開場實施后.擔任組織編寫制定本工程的工程管理規(guī)劃大綱,實施細那么及其各項規(guī)章制度,經甲方審核同意后組織實施。.擔任組織實施甲方決議的有關本工程工程管理的各項方針政策,工程規(guī)范及其工程管理控制

9、目的,協(xié)助甲方提供有關設計文件和參數(shù),并協(xié)助甲方完成以下任務:A、向政府有關部門辦理工程開發(fā)建立相關的批文、證照包括選址意見書,建立工程用地答應證,建立工程規(guī)劃答應證等。B、向有關政府主管部門辦理工程開工懇求和同意手續(xù)。C、向水電氣、規(guī)劃、環(huán)保、衛(wèi)生、消防、交通,、園林等政府主管部門進展咨詢任務,并獲得相關批文。.擔任審查經監(jiān)理審批的施工單位編制的施工組織設計,提出合理化的建議,上報甲方審定并擔任指點組織落實,工程正式開工前檢查施工單位的各項施工預備任務。.擔任本工程工程基地的“三通一平即水通,電通,路通,場地平整以及外部配套工程的技術施工管理任務。.協(xié)助甲方完成設計、勘察、施工、監(jiān)理、資料設

10、備的招招標及其完善任務。.協(xié)助設計勘察招招標過任務A設計勘察招標咨詢及謀劃;B協(xié)助甲方編制設計勘察招標文件,以及向主管部門辦理工程工程報建、招標的手續(xù);C組織現(xiàn)場踏勘,解答工程現(xiàn)場條件;D設計勘察招標答疑;E參與設計勘察方案評審;F參與設計勘察招標的開標、評標、決標任務;G協(xié)助甲方根據(jù)不同合同方式,擬定設計勘察合同;H協(xié)助甲方辦理工程設計勘察合同登記手續(xù)。.協(xié)助工程監(jiān)理招招標任務A工程監(jiān)理招標咨詢及謀劃;B .協(xié)助甲方編制工程監(jiān)理招標文件,以及向主管部門辦理招標的有關手續(xù);C工程監(jiān)理的招標答疑;D參與工程監(jiān)理招標的開標、評標、決標任務;E協(xié)助甲方根據(jù)不同合同方式,擬定工程監(jiān)理合同;F.協(xié)助甲方

11、辦理工程監(jiān)理合同登記手續(xù)。.協(xié)助工程施工招招標任務A施工招標咨詢及謀劃;B協(xié)助甲方編制施工招標文件,以及向主管部門辦理招標的有關手續(xù);C組織現(xiàn)場踏勘,解答工程現(xiàn)場條件;D施工招標答疑;E編制標底;F參與施工招標的開標、評標、決標任務;G協(xié)助甲方根據(jù)不同合同方式,擬定施工合同;H協(xié)助甲方辦理工程施工合同登記手續(xù)。.協(xié)助工程資料設備招標任務A資料設備招標咨詢及謀劃;B協(xié)助甲方編制資料設備招標文件,以及向主管部門辦理招標的有關手續(xù);C組織現(xiàn)場踏勘,解答工程現(xiàn)場條件;D資料設備招標答疑;E協(xié)助甲方編制標底;F參與資料設備招標的開標、評標、決標任務;G協(xié)助甲方根據(jù)不同合同方式,擬定資料設備采購訂貨合同;

12、H協(xié)助甲方辦理工程資料設備合同登記手續(xù)。.協(xié)助甲方辦理安監(jiān)、質監(jiān)、施工答應證等手續(xù)。.工程設計管理.協(xié)助甲方進展與市政規(guī)劃、當?shù)卣鞴懿块T的任務協(xié)調及設計評審。.擔任協(xié)調處理施工圖各系統(tǒng)的接口,保證設計進度和質量滿足本工程建立的要求。.根據(jù)甲方的工程設計規(guī)范及指示精神,協(xié)助甲方進展設計會審,使本工程的設計技術資料滿足規(guī)劃、消防、交通等當?shù)卣鞴懿块T的規(guī)定以及甲方提出的功能運用要求,全面審核本工程的技術、經濟目的的合理性,分析設計的施工可行性和經濟性,督促設計單位限額設計、優(yōu)化設計,重要事項提出咨詢意見供甲方參考決策。.擔任工程設計與公用管線、交通、施工等方面的技術協(xié)調任務。.擔任審核技術規(guī)

13、范、方案設計、初步設計、施工圖設計,對于設計中存在的過失及矛盾之處及時責令設計單位矯正完善,艱苦設計問題上報甲方參考決策。.假設設計與交通、規(guī)劃、環(huán)境等政府主管部門協(xié)調中所進展的艱苦設計變卦,設計變卦內容經甲方贊同后上報政府監(jiān)管部門審定。.工程進度管理.按照甲方的工程進度要求或工程施工合同確定的總工期要求,乙方在仔細研討與本工程有關的一切文件資料后,并在工程管理合同簽署日起后的天內,擔任提交本工程從前期至工程開工驗收涵蓋一切工程內容的全過程的工程總進度方案,該方案乙方上報甲方審定后擔任貫徹執(zhí)行。.按照經甲方審定的工程總進度方案及工程施工合同確定的總工期要求施工單位嚴厲控制工程進度。.嚴厲實施方

14、案進度管理,及時向甲方上報年、季、月、周工程進度方案報告,假設工程進度達不到工程總進度方案及工程施工合同確定的總工期的要求,應及時查明緣由上報甲方,并及時采取相應的積極補救措施予以調整,以確保整個工程工程如期完成。.每周擔任組織召開工程管理例會和工程協(xié)調例會,重要溝通協(xié)調事項需事先上報甲方,其中工程管理例會由乙方主持,甲方和監(jiān)理參與,協(xié)調處理本工程中規(guī)劃、設計、技術、設備等艱苦問題以及影響本工程工質量、進度、投資控制的關鍵問題;工程協(xié)調例會由監(jiān)理主持,甲方乙方及本工程第三方參與,協(xié)調處理本工程實施中存在的各類問題,乙方擔任全方位組織開展工程現(xiàn)場的方案、組織、指點、協(xié)調、控制等工程管理任務,及時

15、了解掌握工程實踐,及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理問題,確保本工程質量、進度、投資等控制目的的實現(xiàn)。.工程質量管理.按照政府及行業(yè)管理的有關規(guī)定,協(xié)助甲方辦理工程質量監(jiān)視報批有關手續(xù)。.按照中華人民共和國或當?shù)亟⒐こ瘫O(jiān)理管理方法及工程合同對本工程第三方進展現(xiàn)場監(jiān)管,制定嚴厲規(guī)范可行的操作流程,嚴把質量關,確保工程質量到達合同規(guī)定的控制目的。.擔任定期和不定期的對本工程進展檢查和核檢,發(fā)現(xiàn)質量問題及時組織整改,確保工程質量。.擔任根據(jù)本工程的特點對單位工程進展劃分,上報甲方審核同意后擔任詳細實施。.本工程具備開工驗收條件時,協(xié)助甲方組織監(jiān)理、監(jiān)管單位、質量監(jiān)視、承包商等方面部門代表組成開工驗收組,進展工程

16、開工驗收。.本工程實施過程中,擔任對各施工單位進展工程檔案編制的指點,督促各施工單位編制合格的開工檔案資料。.協(xié)調監(jiān)理、設計院及承包商進展本工程一切開工資料的搜集、匯編,并組織經過檔案資料的開工驗收。.工程投資管理.審核施工單位每月上報的工程驗工報表,并提出書面審核意見和合理化建議,經甲方復核后作為甲方應撥付工程款的根據(jù)。.審核施工單位每月上報的施工用款方案,據(jù)此編制財務用款方案,經甲方復核后作為甲方安排本工程用款方案的根據(jù)。.根據(jù)工程實踐情況的變化對工程設計變卦、現(xiàn)場工程簽證的內容如由于現(xiàn)場條件的變化而應添加的技術措施、調整設計方案等,及時做出檢查、評審,并提出書面審核意見或合理化建議,供甲

17、方參考決策。.平安消費、文明施工管理.按照政府及行業(yè)管理的有關規(guī)定,協(xié)助甲方辦理工程平安監(jiān)視報批等有關手續(xù)。.擔任督促指點本工程施工單位做好平安消費、文明施工,創(chuàng)建“文明標化工地,并督促檢查平安消費文明施工目的、措施及其相關規(guī)章制度的制定和落實。.乙方應對本工程的文明施工、平安消費負有管理責任,同時應明確施工單位的平安職責,督促施工單位采取措施做好工程現(xiàn)場平安防護任務。如有事故發(fā)生,乙方應積極參與事故調查,及時將事故調查情況書面上報甲方,并提出事故處置意見供甲方參考,根據(jù)事故結果乙方應承當相應的管理責任。.擔任督促施工單位保證施工場地及現(xiàn)場生活設備包括食堂、宿舍、廁所等的清潔和衛(wèi)生,確?,F(xiàn)場及

18、周邊地域的整潔以及施工便道、暫時通道暢通,整個工程施工周期內均應到達當?shù)赜蚣壔蚴屑壩幕瘶嘶さ氐囊蟆?擔任加強平安培訓教育,加強施工人員自我維護認識,施工現(xiàn)場要求做到規(guī)范化、規(guī)范化,做到重點部位重點監(jiān)控,建立健全施工平安保證體系。.在施工中發(fā)現(xiàn)文物古跡,乙方有責任督促施工單位予以維護,不得擅自處置。.工程施工中假設發(fā)現(xiàn)平安事故,應按平安事故責任管理方法等有關規(guī)定及時向有關部門上報,采取措施維護事故現(xiàn)場。.工程調試開工交付管理.擔任協(xié)調監(jiān)理進展工程調試大綱的編制任務,并組織實施工程各系統(tǒng)的單機調試、聯(lián)動調試與總調試任務,在調試階段終了后,在承包商配合和甲方監(jiān)視下?lián)谓M織實施工程至少進展每天小時

19、延續(xù)天的運轉性能的檢測任務。.根據(jù)中華人民共和國或當?shù)赜嘘P開工驗收制度協(xié)助甲方組織開工驗收包括質檢、規(guī)劃、消防等,并獲得相關批文。.協(xié)助甲方做好工程建立的開工結算任務,初審工程決算清單,交專業(yè)審價機構審定。.工程變卦管理.甲方提出的工程變卦:A、甲方原那么上經過書面方式要求乙方進展工程變卦,乙方應按甲方的工程變卦要求無條件地接受并組織實施或擔任協(xié)調監(jiān)理、設計部門及有關單位在規(guī)定時間內提交工程變卦建議書。B、假設甲方在提出任何工程變卦之前要求乙方提交一份工程變卦建議書,那么乙方應協(xié)調監(jiān)理、設計部門及有關單位盡快擬定的設計和將要實施任務的闡明書、技術圖紙資料以及任務實施的進度方案;乙方有權核對該進

20、度方案作出任何必要的修正的建議及合同價錢的建議。C、甲方收到乙方的工程變卦建議書后,應盡快予以回答,闡明同意與否或提出意見,乙方在尚未收到甲方的答案之前,應按原來甲方最終審定的工程技術要求、進度方案組織實施。D、假設甲方書面贊同乙方提交的工程變卦建議書或甲方另行提供其他替代工程變卦方案,乙方應無條件地接受并組織實施此項變卦,并相應地闡明變卦后工程規(guī)模、規(guī)范和費用的變動情況上報甲方參考或確認;E、乙方應督促檢查本工程承包商在工程總的投資控制目的和技術規(guī)范范圍內,處置此類任務。.乙方提出的變卦: 假設乙方以為某一合理化建議能降低工程的施工、維護和運轉的費用,或對甲方來說能提高開工的工程效率或價值,

21、或能為甲方帶來其他利益,那么乙方可在任何時候向甲方提交此類書面建議書。.艱苦變卦的定義和處置: 艱苦變卦的定義:對設計文件擬定的規(guī)范、規(guī)模、原那么進展變動,且a、變卦費用的總和能夠導致超出投資控制目的的;b、變卦能夠對工程其它建立控制目的產生影響的。艱苦設計變卦須經甲方確認,乙方擔任實施。c原那么上甲方與各工程承包商的合同價錢為閉口價。承包商應按照合同條款有義務去完成變卦的工程內容。.所謂“新增工程,是指以下兩部分內容:A、由于設計文件的缺陷,不能完全涵蓋和反映本工程的全部任務;B、因招標文件和圖紙與實施的施工圖有差別,工程量清單中沒有包括此類工程工程。乙方應督促檢查本工程承包商在工程總的投資

22、控制目的和技術規(guī)范范圍內,處置上述任務。對因甲方提出變卦或招標文件和圖紙與實踐相差很大而導致投資超出控制目的,那么甲方須對此擔任。.索賠控制乙方實施嚴密的工程管理任務,盡能夠防止索賠事件的發(fā)生,維護甲方的利益。.假設由于乙方的管理任務忽略、失誤或不到位,導致索賠事件的發(fā)生,甲方有權清查乙方的經濟和民事責任;.假設因第三方緣由對工程呵斥影響,乙方應努力履行管理職能,對第三方啟動索賠程序,清查責任;.要求乙方事先對合同條件、協(xié)議條款有詳細的了解,以工程合同為根據(jù)來處置合同各方的利益糾紛;.乙方必需留意日常資料的累積,一切能夠涉及索賠論證的資料,應留下書面資料,建立嚴密的任務檔案和日記制度,以現(xiàn)實和

23、數(shù)據(jù)來處置索賠事件;.乙方擔任及時、合理地處置索賠,不使矛盾擴展和復雜化;.乙方擔任加強自動管理、事先管理,減少工程索賠;.乙方擔任對能夠發(fā)生的索賠進展預測,及時向甲方匯報,盡量采取一切措施進展補救,及時啟動反索賠程序,防止索賠事件的發(fā)生。.工程廉政建立措施.乙方代表不得以任何方式向本工程第三方索要和收受回扣、補貼等各種益處費。.乙方代表該當堅持與本工程第三方正常的業(yè)務交往,不得收受第三方的禮金、有價證券和貴重禮品,不得在第三方報銷任何應個人支付的費用。.乙方代表不得參與對公正貫徹落實本工程管理任務有影響的宴請和文娛活動。.乙方代表不得要求或者接受本工程第三方為其住房裝修、婚喪嫁娶、家屬和子女

24、的任務安排以及其他有關事宜提供方便。.乙方代表不得向本工程第三方引見家屬或者親友從事與本工程有關的資料設備供應、工程分包等經濟活動。.乙方應對違反上述廉潔規(guī)定的乙方代表,除清查不正當所得外,應視情節(jié)輕重予以處分。損害甲方利益的,甲方有權要求乙方承當由此導致的經濟或民事責任,乙方嚴重違紀違法者負法律責任。.其它.乙方擔任向甲方提供優(yōu)良而全面的技術咨詢效力,包括但不限于以下工程管理和技術咨詢任務,乙方對于重要事項事先與甲方商榷或提出咨詢意見書面上報甲方參與或審定,如乙方提出的咨詢意見會提高工程造價、延伸工期等損害甲方利益的,必需事先獲得甲方的書面贊同方可實施。A、根據(jù)本合同及甲方與本工程第三方簽署

25、的工程合同,乙方擔任指揮部署工程現(xiàn)場管理的各項任務義務,審核本工程第三方上報的各類請示、報告、工程實施方案及其它有關申報事宜,督促檢查本工程第三方按經甲方認可的任務內容開展各項任務。B、根據(jù)中華人民共和國或當?shù)卣约凹追降囊螅曳綋稳鎸徍吮竟こ痰馁|量,進度、本錢控制方案及其調整方案。C、乙方擔任組織圖紙會審,技術交底,工程質量評定、隱藏工程驗收、中間構造驗收、開工驗收等工程技術管理任務,審核優(yōu)化設計圖紙及其技術資料,以滿足國家規(guī)范及甲方的要求,確保本工程在技術上的先進性和合理性。D、根據(jù)合同圖紙,乙方擔任監(jiān)視審核監(jiān)理的工程簽證任務,組織參與施工組織設計、設計概預算、施工預算、新技術、新

26、工藝等的審核任務,上報甲方審核。E、乙方擔任組織抽查核對現(xiàn)場施工質量、原資料供應質量及數(shù)量、工程技術資料質量等,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,督促檢查本工程第三方詳細實施。F、乙方擔任會同監(jiān)理對本工程質量事故及違反規(guī)定的事項提出處置意見,艱苦事故須及時上報甲方。.按甲方需求,參與合同談判,協(xié)助甲方進展合同管理,督促檢查本工程第三方執(zhí)行合同條款及履行義務的情況,分析估計能夠出現(xiàn)的問題,并根據(jù)實踐情況協(xié)助甲方補充、修正、完善相關合同文本。、 工程管理費用及支付.甲方委托乙方進展本工程管理的總管理費用為工程建安投入價的 計RMB 元。管理費含稅但不包括工程建立所需辦理的各類手續(xù)費用,該等費用由乙方憑發(fā)票

27、向甲方領取。本工程施工期定為 個月,工程施工開工日以甲方同本工程承包單位簽署的施工合同以及工程實踐開工日為準。假設該工程工程施工期延伸且非乙方的責任,那么甲方需按合同協(xié)議第.條向乙方支付額外工程管理費用。.根據(jù)乙方完成工程管理任務的實踐情況,甲方原那么上按 次支付工程建立管理費。詳細規(guī)定為:自本合同簽署之日起至 、 甲方職責、權益和義務甲方全面監(jiān)視協(xié)調檢查本工程乙方的工程管理任務,在公司指點確定的框架范圍內,就本工程的三控制、二管理、一協(xié)調,進展有效而全面的監(jiān)管,從而實現(xiàn)中華人民共和國或當?shù)卣约凹追郊榷ǖ墓こ坦芾砜刂颇康摹?甲方擔任本工程建立資金的籌集,按本工程實踐建立進度,并根據(jù)乙方提出

28、的用款方案及甲方合同本工程第三方簽署的協(xié)作合同,確保工程款、資料設備采購款項等費用分期及時支付到位;.甲方擔任擬定工程的原那么、規(guī)范、規(guī)模、方案;.甲方審查經乙方、監(jiān)理等單位審核后的工程設計及工程概預算;.甲方對乙方進展授權,如甲方發(fā)現(xiàn)乙方不按本合同商定履行其職責,或履行合同不力而嚴重影響本合同的執(zhí)行,或與本工程第三方串通給甲方或工程呵斥損失的,甲方有權要求乙方改換有關工程管理人員,直至終止合同合同終止應提早天書面通知對方,并有權要求乙方承當相應的賠償責任或連帶賠償責任。.甲方有涉及工程工期、質量、規(guī)范等艱苦問題變卦事項的審批權。.甲方有權要求乙方提交工程變卦建議書、咨詢意見、會議紀要、任務月

29、報和乙方任務范圍內的專項報告等報告報表,乙方須按時完成,.乙方改換工程經理等主要工程管理人員須事先經甲方書面贊同同意,并應代之以具有同等工程管理才干的人員,并承當前任的全部責任。.經過招標,擔任確定高素質的合格施工單位和監(jiān)理單位。.按本合同商定,向乙方支付本工程工程管理費。.對乙方提交的符合規(guī)范的財務用款方案、請款報告、建立進度、報表、各類報告、任務聯(lián)絡單等及時作出審核、確認、回復。假設因甲方緣由未能及時回復認可而影響工程進度,甲方須對此擔任。.對乙方在本工程建立期間的工程管理任務進展檢查,并提出改良意見,并有權責令互換經過警告仍不盡職的乙方代表,乙方有責任代之以同等技藝的工程管理人員。.承當

30、乙方代辦的應由甲方支付的各類證照費用,包括乙方支付規(guī)劃、質監(jiān)、安監(jiān)、檔案、消防、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、交通等當?shù)卣O(jiān)管部門的費用。.擔任監(jiān)理、審價、審計等中介機構和政府部門的委托,并承當相關費用。.甲方必需及時向乙方提供設計圖紙,技術闡明及有關本工程的合同文件和本工程第三方的名錄,以便乙方進展工程管理和控制。.甲方有權參與工程管理例會、工程協(xié)商例會及其相關會議,及時了解和掌握工程實踐任務進展情況,聽取并審議乙方及本工程第三方上報的各類任務報告、報表,協(xié)商處理本工程工程管理中有關規(guī)劃、設計、技術、設備等艱苦問題以及影響本工程質量、進度、投資控制的關鍵問題。.甲方擔任本工程各類合同文本工程、采購、委托

31、等合同的審定及簽署,審批本工程工程所發(fā)生的各項開支及資金調度。.根據(jù)工程合同和圖紙,甲方擔任監(jiān)視審查乙方和監(jiān)理的工程簽證、隱蔽驗收、中間驗收、開工驗收等任務。.甲方有權監(jiān)視審查本工程的質量、進度、本錢控制方案及其調整方案。.甲方監(jiān)視檢查工程質量事故及違反規(guī)定的事項的處理處置任務,并可針對實踐情況對肇事單位進展必要的處分。.甲方有權監(jiān)視檢查本工程現(xiàn)場的平安消費目的及其相關規(guī)章制度的貫徹落實任務。、 嚴密.乙方為履行本合同而掌握的本工程一切信息和資料:包括但不限于本工程的商業(yè)和圖紙資料、合同復印文本等。.堅持上訴信息和資料的嚴密性。.除必需了解上述信息資料以便履行乙方職責的雇員,不向任何第三人或實

32、體泄漏上訴任何信息資料。.以下各項內容不受上述.規(guī)定限制。.按照中華人民共和國法律應向有關政府部門公開的信息;.乙方為履行本合同而需向本工程第三方公開的信息;.由甲方事前以書面方式贊同乙方公開的信息。.本條款在本合同終止后仍具有法律效能。、 保險.在本合同有效期間,乙方應自行投保其派出人員的人身不測險及其擁有和運用的設備設備、運輸工具等有關的保險,出現(xiàn)相關事宜由乙方自傲。.乙方擔任督促本工程工程的各工程承包商辦理承包合同中規(guī)定的各類保險,并向甲方書面報告執(zhí)行情況。、 不可抗力.本合同不可抗力指一切本合同生效后發(fā)生的,妨礙本合同一方履行其全部或部分義務的、本合同一方不可預見、不可防止、無法控制或

33、不可抑制的事件,包括地震、臺風、水災、戰(zhàn)爭、傳染病或任何其他不可預見的、不可防止或不可控制的事件。.聲稱發(fā)生不可抗力的一方應立刻書面通知另一方,并在其后天內提供此種不可抗力發(fā)生及其繼續(xù)時間的足夠證據(jù)和不能履行或部分不能履行本合同義務的理由。.發(fā)生不可抗力事件時,雙方應立刻協(xié)商以尋覓一個公平的處理方法并應盡一切合理的努力盡量減輕不可抗力所帶來的后果。由于不可抗力致使乙方不能部分或全部履行本合同義務,可以部分或全部免除免除其違約責任。.不可抗力情況不存在后,乙方應根據(jù)本合同繼續(xù)履行本合同繼續(xù)履行本工程管理義務。、 違約責任.乙方發(fā)生以下情況之一時,即被視作違約,除該當向甲方賠償因其違約而導致甲方的

34、一切損失外,甲方有權終止支付本工程工程管理費,并可使處分,直至終止合同。.乙方和第三方串通損害甲方利益的;.乙方因未全部或部分履行本合同商定的義務或職責,并經甲方書面通知后天內,未采取實踐行動及相關補救措施。.乙方未經甲方授權,擅自將本工程發(fā)包、支解或對外簽約的。.以上情況一經發(fā)生或查實,甲方有權對乙方處以甲方所受損害利益雙倍的經濟處分。. 甲方未按本合同規(guī)定向乙方支付工程建立管理費,可視為甲方違約,但是由于乙方未全部或部分履行本合同工程管理職責、權益和義務的情況除外。. 甲方未及時支付本工程第三方工程款,或未及時處理本工程承包商的合同問題,或因甲方未及時處理設計方案等非乙方緣由致使本工程無法正常施工,由此呵斥的工期延伸及一切經濟損失由甲方承當,但該條款并不能被視為免除或減輕乙方的工程管理職責、權益和義務。.本工程發(fā)生艱苦質量事故時,假設是乙方任務職責的忽略并隱瞞不報,謊報或拖延報告的,甲方有

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論