




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、設(shè)備管理工作方案公司名稱:* 編制日期:11月15日為優(yōu)化公司設(shè)備管理流程,提高重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、出力率和使用率,保證 完畢公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),根據(jù)集團(tuán)公司籌劃編制規(guī)定,制定本方案。一、工作目的具體指標(biāo):1、設(shè)備完好率指標(biāo):達(dá)到95%以上,主機(jī)設(shè)備完好率為繭100%;2、設(shè)備運(yùn)用率指標(biāo):重要設(shè)備運(yùn)用率(即運(yùn)轉(zhuǎn)率)達(dá)80%以上;3、設(shè)備分類管理指標(biāo):達(dá)到集團(tuán)設(shè)備分類管理目日勺規(guī)定;4、單位產(chǎn)品維修費(fèi)用指標(biāo):達(dá)到集團(tuán)先進(jìn)指標(biāo)。二、組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng):*副組長(zhǎng):*成 員:*三、重點(diǎn)工作抓好制度完善和員工教育工作。建立設(shè)備平常維護(hù)保養(yǎng)、維修體系。完善 設(shè)備管理監(jiān)督保障體系,在設(shè)備管理機(jī)構(gòu)上要構(gòu)建“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)”
2、,抓好設(shè)備管 理,嚴(yán)抓善管,逐級(jí)管理負(fù)責(zé),并把設(shè)備管理納入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制中。結(jié)合自 身實(shí)際,建立公司、生產(chǎn)部、班組三級(jí)公司設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò),健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)、 明確職責(zé)、理順關(guān)系,配備適應(yīng)生產(chǎn)規(guī)定。(一)設(shè)備制度建設(shè)1、借鑒總公司日勺經(jīng)驗(yàn),制定多種管理制度、點(diǎn)檢原則和潤(rùn)滑原則、大型設(shè) 備使用手冊(cè)、操作規(guī)程等。根據(jù)設(shè)備實(shí)物狀態(tài)變化狀況,及時(shí)調(diào)節(jié)、修改、補(bǔ) 充各項(xiàng)基本工作圖表、手冊(cè)。2、健全設(shè)備技術(shù)資料,通過(guò)多種渠道收集(現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪、供應(yīng)索取)設(shè)備技 術(shù)資料,在平常運(yùn)營(yíng)中,及時(shí)精確地填寫設(shè)備檔案。(二)設(shè)備運(yùn)營(yíng)保養(yǎng)管理1、針對(duì)設(shè)備巡檢原則、潤(rùn)滑原則等,合理制定班組崗位設(shè)備各項(xiàng)記錄;結(jié) 合設(shè)備構(gòu)造原理、運(yùn)
3、營(yíng)規(guī)定,對(duì)設(shè)備具體巡檢范疇、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、完好原則、不 同狀態(tài)巡檢周期等進(jìn)行明確規(guī)范,避免浮現(xiàn)無(wú)效記錄和記錄局限性問(wèn)題;同步 對(duì)工段級(jí)日檢工作進(jìn)行原則化,設(shè)計(jì)工段長(zhǎng)日檢記錄,要載明所管轄范疇重要 設(shè)備日勺重要運(yùn)營(yíng)參數(shù)、工段設(shè)備運(yùn)營(yíng)大事記等。2、提高員工設(shè)備維護(hù)技能,保證設(shè)備運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,重點(diǎn)是主機(jī)設(shè)備崗位人員 和設(shè)備管理人員,提高其技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際問(wèn)題解決能力。3、按照設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率記錄狀況,要逐月認(rèn)真分析主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,重點(diǎn)是找出 制約磨機(jī)運(yùn)營(yíng)日勺瓶頸問(wèn)題,分專業(yè)制定保證措施,減少同類問(wèn)題反復(fù)發(fā)生,保 證磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率。4、保持設(shè)備無(wú)積灰、無(wú)油污、無(wú)雜物、無(wú)松動(dòng)、不漏風(fēng)、不漏氣、不漏灰、 不漏電、不漏油、不漏水
4、,達(dá)到整潔、清潔、結(jié)實(shí)、潤(rùn)滑、防腐、安全,保持 文明日勺區(qū)域環(huán)境,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、對(duì)主機(jī)設(shè)備日勺重大隱患,要加強(qiáng)監(jiān)護(hù),浮現(xiàn)異常要及時(shí)進(jìn)行解決。(三)設(shè)備大(中)修管理1、按照“自下而上、自上而下”日勺原則,根據(jù)設(shè)備平常運(yùn)營(yíng)技術(shù)狀態(tài),制 定科學(xué)合理日勺檢修籌劃。2、積極參與總公司檢修協(xié)作管理,大日勺檢修項(xiàng)目盡量以內(nèi)部協(xié)作日勺方式進(jìn) 行,減少外委,減少修理費(fèi)用。3、總結(jié)總公司歷年檢修工作經(jīng)驗(yàn),匯總、完善各重要檢修項(xiàng)目技術(shù)原則, 裝訂成冊(cè),規(guī)范檢修作業(yè)原則。4、兼顧市場(chǎng)形勢(shì)和目前生產(chǎn)設(shè)備狀況,合理選擇具體日勺檢修時(shí)機(jī);提前做 好檢修籌劃,貫徹好檢修方案、安全措施,檢備品備件、材料、工器具等,針
5、 對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目充足做好檢修日勺前期準(zhǔn)備工作。5、制定檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作,保證檢修 質(zhì)量及檢修進(jìn)度;對(duì)已經(jīng)完畢日勺檢修項(xiàng)目,及時(shí)進(jìn)行單機(jī)和系統(tǒng)試車驗(yàn)收工作。6、規(guī)范外委項(xiàng)目管理工作。完善外委項(xiàng)目管理制度,對(duì)施工單位資質(zhì)審定、 檢修合同簽訂、跟蹤管理、聯(lián)合驗(yàn)收、費(fèi)用結(jié)算等方面進(jìn)行明確、細(xì)化,對(duì)公 司內(nèi)部負(fù)責(zé)人要明確考核原則,不得損害公司利益。7、嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目發(fā)生,外委項(xiàng)目管理嚴(yán)格執(zhí)行兩級(jí)審批制度,減少外 委費(fèi)用發(fā)生。(四)設(shè)備潤(rùn)滑管理潤(rùn)滑管理是設(shè)備管理日勺重要構(gòu)成部分,合理進(jìn)行設(shè)備潤(rùn)滑對(duì)減少機(jī)件磨損 和延長(zhǎng)使用壽命起著重要作用。1、潤(rùn)滑管理要執(zhí)行“五定制度”定人:指
6、定專人負(fù)責(zé)發(fā)油、加油、換油清洗及回收工作;定點(diǎn):定出每臺(tái)設(shè)備日勺用油部位及加油點(diǎn);定期:對(duì)每臺(tái)設(shè)備要定期檢查狀況,定出每臺(tái)設(shè)備日勺添油周期及換油周期;定質(zhì):對(duì)每臺(tái)設(shè)備設(shè)計(jì)闡明書和實(shí)際狀況選定油質(zhì)品種;定量:定出每臺(tái)設(shè)備用油定額和每次加油量。2、為了使?jié)櫥停ㄖ┦褂煤侠?,保證油質(zhì)純潔,避免變質(zhì),原則上嚴(yán) 禁不同油品混合使用,做到合理使用,妥善保管。3、加油量必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定和實(shí)際需要,避免因加油過(guò)多導(dǎo)致設(shè)備負(fù)荷 增大、潤(rùn)滑油揮霍和油量過(guò)少導(dǎo)致設(shè)備磨損等現(xiàn)象發(fā)生。4、車間和班組應(yīng)協(xié)同綜合辦公室做好廢油日勺解決和再生工作,廢油解決 后再用時(shí)必須經(jīng)化驗(yàn)合格后方可使用。5、定期檢查崗位日勺潤(rùn)滑記錄,保
7、證記錄日勺有效性。6、對(duì)重點(diǎn)設(shè)備潤(rùn)滑要定期對(duì)油品進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析化驗(yàn),運(yùn)用多種機(jī)會(huì)采用 有效措施解決好尚存日勺跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,借鑒同行成功用油經(jīng)驗(yàn),對(duì)公司 單薄用油環(huán)節(jié)進(jìn)行改善。例如大型減速機(jī)齒輪油、空壓機(jī)油等。(五)備品備件管理通過(guò)修理、自制及正常儲(chǔ)藏滿足平常使用;通過(guò)整合、規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)減少庫(kù)存; 通過(guò)及時(shí)采購(gòu)和緊急制做應(yīng)對(duì)突發(fā)事故備件需求。具體措施:1、采用維修方式,解決備品備件供應(yīng)問(wèn)題,分三種維修措施。一般維修:對(duì)常規(guī)設(shè)備備件進(jìn)行維修,涉及主機(jī)及輔助設(shè)備備件;技改維修:對(duì)影響主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)日勺備件采用技術(shù)改造方式進(jìn)行維修,提高主機(jī) 運(yùn)轉(zhuǎn)周期;應(yīng)用新技術(shù)維修:采用固體修補(bǔ)技術(shù)對(duì)軸孔類磨損進(jìn)行修復(fù),采用動(dòng)平衡 技術(shù)對(duì)選粉機(jī)轉(zhuǎn)子及單吸風(fēng)葉輪進(jìn)行維修,并不斷擴(kuò)大自主維修范疇。2、通過(guò)開發(fā)自制件加工能力,解決部分備件儲(chǔ)藏問(wèn)題。3、通過(guò)庫(kù)存儲(chǔ)藏整合,滿足儲(chǔ)藏規(guī)定。編制及
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年雙環(huán)起重吊鏈項(xiàng)目投資可行性研究分析報(bào)告
- 旅游景區(qū)外墻保溫合同
- 中國(guó)燈具連鎖行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究報(bào)告2025年
- 中國(guó)游戲座椅行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及前景趨勢(shì)與投資分析研究報(bào)告(2024-2029版)
- 2025年度城市綜合體場(chǎng)地租賃協(xié)議
- 2025年度中式餐廳加盟連鎖經(jīng)營(yíng)合同
- 2025年印染廢水處理劑行業(yè)深度研究分析報(bào)告
- 2025醫(yī)療糾紛賠償協(xié)議書:醫(yī)療過(guò)錯(cuò)賠償專業(yè)鑒定與調(diào)解服務(wù)合同
- 親子游樂(lè)場(chǎng)裝修貸款合同
- 二年級(jí)數(shù)學(xué)北師大版下冊(cè)第六單元《平行四邊形》01教學(xué)設(shè)計(jì)教案
- E時(shí)代大學(xué)英語(yǔ)-讀寫教程2 第五單元
- 部編版三年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)第一單元《1.古詩(shī)三首-絕句》教案
- 小學(xué)三年級(jí)語(yǔ)文質(zhì)量分析課件
- 腹腔化療腫瘤課件
- 四川省成都市武侯區(qū)2022-2023學(xué)年七年級(jí)下學(xué)期期末英語(yǔ)試卷(含答案)
- 腦卒中患者護(hù)理查房
- 智能機(jī)器人與傳感器PPT完整全套教學(xué)課件
- 高效空調(diào)制冷機(jī)房智能控制系統(tǒng)技術(shù)規(guī)程
- 《動(dòng)物王國(guó)開大會(huì)》說(shuō)課PPT
- GB/T 42595-2023承壓設(shè)備修理基本要求
- 春玉米套種秋黃瓜技術(shù)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論