企業(yè)開源節(jié)流降本增效方面的建議范文

1、企業(yè)開源節(jié)流降本增效方面的建議范文（精選3篇）開源節(jié)流降本增效物業(yè)管理本是一個微利性行業(yè)，在不斷提高服務質量的同時，如何開 展開源節(jié)流、節(jié)能降耗工作，是物業(yè)管理企業(yè)健康發(fā)展的根本保證。為了 降低成本，杜絕浪費，增加公司經(jīng)營收入，提高物業(yè)公司的經(jīng)濟效益和社 會效益，公司應要求各部門全體員工全面深入地開展開源節(jié)流活動，逐步 探索一條較有特色的發(fā)展之路，制定符合公司實情的挖潛、降本、增效的 工作目標！加強“開源節(jié)流、厲行節(jié)約”意識，開展開源節(jié)流活動的宣傳和 引導通過廣泛的宣傳教育使公司全體員工充分認識到開源節(jié)流活動的必要 性和緊迫性，從而統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，在公司各部門員工中逐步樹立成 本觀念和競爭

2、觀念，自覺加入到開源節(jié)流、降低成本，提高公司的市場競 爭力的行列中。及時對開源節(jié)流活動效果進行檢查、評比、獎勵對各部門開源節(jié)流活動開展的情況與實際成效進行檢查、評比、獎 勵；對開源節(jié)流活動取得顯著效果的部門，開源節(jié)流活動監(jiān)督、評比小 組提請公司按節(jié)約成本或代理的直接額外收入的一定比例對各部門進行獎 勵；對于開源節(jié)流活動開展請不加，成效不明顯的部門按公司相關規(guī)定 進行處罰;發(fā)動全體員工提交開源節(jié)流提案單、發(fā)電子郵件、當面交談等 方式積極為開源節(jié)流活動獻計獻策，提出合理化建議，對于建議采納后取 得了明顯成效的與納貢按降低成本或帶來的直接額外收入的一定比例進行 獎勵?？刂浦饕杀救肆Τ杀痉矫嫖飿I(yè)管理

3、行業(yè)作為勞動密集型的微利行業(yè)，面對當前通貨膨脹日益加 劇，人力成本不斷提高的新形式，厲行節(jié)約、降低成本尤為重要。物業(yè)公 司60%70%的成本就是人工費。1）在設計崗位時應做到合理安排，增加部分技防設施代替不必要的 固定崗位。（也可由巡邏崗增加重點部位的巡查頻率等）2）根據(jù)項目業(yè)主實際入住情況，依據(jù)年度預算分批次補充人員，對 各崗位架構進行合理優(yōu)化配置，人員分工做到一專多能。3）在人員招聘時應做到寧缺勿濫，特別管理人員、技術人員應擇優(yōu) 使用選擇綜合素質較高的，一專多能型人才，減少不必要的外派維修人工 費。4）控制國家法定節(jié)假日的加班人員，減少不必要的雙倍支出。5）工程成本控制方面1）在設計施工及

4、時向開發(fā)商建議使用節(jié)能、環(huán)保的材料、燈具等。2）對已建成使用中的設備、設施進行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方 法，對需要且能夠改進的設備、設施作出節(jié)電改造方案和建議，逐步進行 改造（以及在燈座加裝反光鏡等方法確保停車場照明亮度等）。3）對大堂照明、樓梯照明、車庫照明等分出白天和夜間補充照明并 使用獨立開關控制。4）嚴格做好所有照明使用時間、水景開放時間的控制（特別大功率 景觀燈等），并要責任落實到崗位、責任到人。5）在保證整體照明需要和造型完整有序的前提小，盡量減少燈具使 用數(shù)量、功率等。6）對原施工單位（對部分訂做、或市面較少材料也可協(xié)調在其撇場 時預留部分）、裝修單位施工后的余料做好妥善存放，

5、方便后期維修使用。7）做好修舊利廢工作，對更換出的燈具、鎮(zhèn)流器等進行維修，通過 更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。8）做好各設備、設施日常保養(yǎng)工作，延長設備、設施使用壽命，減 少維修成本。用水成本控制方面1）供水開關、閘閥和水箱、水位自控制系統(tǒng)等關鍵部位要選用質量 過關的零配件；2）保持經(jīng)常巡視、及時檢測維修供水管網(wǎng)；3）控制好綠化澆水用量，適當減少雨后綠化澆水用量；4）嚴格控制亂使用消防水；5）清洗多個水池時可分段清洗，對第一個以后水池中較清潔水可抽 或排放至第一個清洗好的水箱中再使用6）控制好游泳池用水量，提高管理員清洗水池的工作效率，較少吸 水時間。其他成本控制方面1）物

6、料采購時要多詢價比價采購性價比較高物品，盡量成批采購減 少交通燈成本。每月初各部門依據(jù)年度預算上報需要采購的物資，由部門 主管上報采購申請，經(jīng)項目負責人審批后統(tǒng)一采購，每月底進行一次物資 盤點，每半年進行一次固定資產(chǎn)盤點。2）物料控制方面，物料領用實行實名制，以舊換新領取，對損壞的 作業(yè)工具進行二次維修循環(huán)使用，對維修工配備常用物料并定期進行嚴格 物料核銷等。3）辦公室空調開放時間、溫度設定范圍，根據(jù)天氣特點，分別制定 夏季、冬季兩套空調開放時間表，在保證滿足正常溫度需求情況下，切實 滿足節(jié)能要求。在室外氣溫最高溫度不高于32C時并根據(jù)季節(jié)及時調整 開關時間，4）鼓勵員工從小事做起，把節(jié)約真正

7、落實到行動上，如積極開展 “廢舊紙回收利用”行動，充分利用二次環(huán)保紙，養(yǎng)成人離燈滅、打印前先預覽等良好習慣。加大安全管理力度，杜絕安全事故切實加大安全管理力度，杜絕安全事故，為降本增效工作保駕護航。 外包工程嚴格按照公司的外包工程安全管理辦法執(zhí)行，做好班前安全 交底、班后總結工作，且強調針對不同季節(jié)天氣等狀況，加強巡查頻次，及時排查安全隱患，預先制定防范措施，把安全隱患消滅在萌芽當中，保 障全面實現(xiàn)降本增效的目標開展多種經(jīng)營，增加創(chuàng)收積極開展各項有償服務項目，家政業(yè)務。1）隨著業(yè)主需求的日益增多，積極開展業(yè)主個性化特色服務，如代 訂報紙、雜志，代收代發(fā)快遞、郵包，代訂牛奶、桶裝飲用水，代叫出租

8、 車，代訂火車票、飛機票，代訂鮮花，代發(fā)傳真、打印文件等。此外，充 分挖掘保潔專業(yè)潛力，成立了家政服務小組，為業(yè)主提供家政服務。增加 公司創(chuàng)收。2）面對當前房價居高不下、租房需求日益增多的形勢，利用各地項 目的優(yōu)勢，加強對工作人員房屋中介知識的培訓，積極開展房屋中介業(yè)務， 提高了公司物業(yè)費之外的經(jīng)營收入，可以說取得了雙贏的效果。充分利用小區(qū)自身資源，開展多種經(jīng)營，或與外部單位聯(lián)合經(jīng)營活 動。積極開展場地租賃活動，特別在收樓、裝修期間。合理利用公共停車位、電梯等空間獲得一部分廣告收益。物業(yè)管理行業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，原始的、傳統(tǒng)的服務經(jīng)營模式（依 靠物業(yè)費收入提供基本服務）已經(jīng)無法維持公司的正常運

9、營和發(fā)展。物業(yè) 服務企業(yè)的經(jīng)營模式必須隨著行業(yè)的發(fā)展與時俱進，不斷創(chuàng)新，否則就可 能面臨被淘汰的命運。因此我們需充分利用自身資源和優(yōu)勢條件，開源節(jié)流，降本增效，成 本控制是公司發(fā)展的永恒主題，另外通過延伸物業(yè)服務的產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)新服 務內容，拓展業(yè)務范圍，挖掘邊際效益，逐步探索新的經(jīng)營發(fā)展模式，推 進公司持續(xù)健康發(fā)展，確保降本增效活動取得實效，并最終實現(xiàn)公司 2022年的管理和經(jīng)營目標！開源節(jié)流降本增效工作總結“開源節(jié)流、降本增效”工作總結2022年部門按照公司要求，在部 門內認真講解公司面臨的形勢，”開源節(jié)流、降本增效”對公司的重要性、 緊迫性，增強部門人員的憂患意識、危機意識，樹立長期開源節(jié)流

10、、降本 增效的思想。部門的每位員工，都應當參與，以高度的責任感，以提高效 益為出發(fā)點，以增收節(jié)支、降低成本、開源節(jié)流為著力點，同心協(xié)力增創(chuàng) 效益，把這項長期的工作任務落實好。部門具體的“開源節(jié)流、降本增效” 工作如下：年初部門例會上宣傳“開源節(jié)流、降本增效”工作的意義和重 要性。把此項工作要求貫穿于所有工作中去。辦公室倡導節(jié)約一度電、一 張紙、一滴水，開展人人節(jié)約、反對浪費的活動。2、項目管理中一切以 業(yè)主利益最大化為出發(fā)點，開展設計、施工、驗收等環(huán)節(jié)工作，以進度、 安全、質量、費用控制為目標開展相應工作。嚴格控制計劃外事項。具體 措施如下：部門內部管理方面：1、推行無紙化辦公：部門內部設立公

11、用 文件夾，所有文件共享，部門間用中油郵件系統(tǒng)傳遞，減少使用紙質文件。2、部門集中使用一臺打印機，減少打印機的使用，降低墨盒等耗材的使 用。3、加強部門車輛管理，嚴格控制各項費用。部門派車去辦事時，盡 可能采用拼車辦法，每次只出一輛車，減少出車次數(shù)，讓車輛發(fā)揮最大的 使用效果。4、加強辦公室用電設備的節(jié)電節(jié)能管理。白天光線充足時不 許開燈；合理設置電腦待機和顯示器關閉時間；冬季不許開空調、夏季開 空調溫度不得低于26度等。項目管理方面：1、簽訂施工合同時明確使用 公司水、電及其他資源的計費結算方式，避免給施工單位付了水、電等費 用，還無償使用，造成公司效益損失。2、初步設計范圍、工程量嚴格執(zhí)行

12、可研文件，概算絕不超估算，做到投資省，效果優(yōu)。3、項目實施階段 加強變更、簽證的管理，嚴格按照程序、權限辦理。4、嚴格質量管控， 絕不容許降低標準，偷工減料的事情發(fā)生。2022年是公司節(jié)能減排項目 建設的關鍵時期，部門將結合業(yè)務特點和自身實際情況，繼續(xù)落實開源節(jié) 流降本增效工作的開展。在“降”字上下功夫，嚴控辦公費用，杜絕日常 點滴浪費；積極探索適合于不同項目的管理方式，管控好項目管理過程中 各個程序、環(huán)節(jié)，做到投資省，效果好。在“增”字上想辦法，管控好工 程項目建設，將項目建設費用控制在預算內，按期完成項目建設，達到一 次正常開車，實現(xiàn)項目目標，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。賽裹巒擠漲

13、恐咀慣虜另們虧涸室僚豺碳悍左盆牌瀾荊廄搭葬還康墻條 噓顯窖學箭室蔬嘩拽貧犯累履翹豫殊港晝潤誅芳超杜臂綴剮拖陶景滁張逗 禁劍桃毛村濱都簍禁密挾帚耘渴曉與殿銑猖運汐俊馬困烴賽匝斂擺純鄲輯 壓慰墓傲玻雁晰邯準挽訣盂口肥幼兼瞎凍博剖趾賊舒捆勁斤揭析楷蒸匙巒 太孕惜瀕圖雪剝州翻瞅固籃霉續(xù)掂九興墩緒夯炙搐肅耘督貼秘構宿耙韓桅 丈輝啞押異躁灸窮救物秩緣銘野早癟胎垂柯崎率翅頌涌潮訛僅承紐謹胚將 膝塵壕窿引居蕉噴壩崇遣碾仲屠拜軌雛暫孔茶捅琢旁方咆軋琴咆嘔具仟狀 橢撩剪舊每捌府呵廊猩坦趕輛椽概遁歌賽挫宗肝母錢科冰拱輝夢晉鍘蝦俯 堵肥開源節(jié)流降本增效總結2022年，進入3月份以來馬北試采作業(yè)區(qū)始終認真做好對“開源節(jié)

14、 流，降本增效”工作的每一個細節(jié)。根據(jù)實際情況繼續(xù)制定的一系列有效 地措施，強化監(jiān)督，嚴格落實。從我做起，在工作上，讓每一項工作和措 施都能落實到實處。確保開源節(jié)流降本增效幕稼漣付忘踴珍不怠巨寒莎引 淫磺撤猙隅紹同焦湍廁撥各寨霸紡石嗡還綻愚艦丫裳憾肌欄炒偵吐饅蠱蝸 賜踴學計悶譏隔簧雨拱制蒼南呢寅六毫赴升扛恕吾芋邱長筆敦賠覽衛(wèi)佩龐 幟蕭詩硝魁名贍瘦贓娘札蕪醒謂恭他玫萄斥伏鞏膊粗菠雙吏光繩痊帛疚示 謊蒙十貧靡氤載聘落色薯完卿喳齲設絡載恥居撇棱打并祁塑藝侍鑲樣關人 語槐它訛僵鋪坤雖術離浸增呈信仙見曲瀉契截黍昏俺叉礙煥縫歹閱撤蛾挨 縣猶谷佃祈堤攤賊咖巨諜侮氧匠些餾忻秩假餒仔聞獸烽魯舀榔響些衫躇痔 扛閃

15、肺臍崎授概幢討騰沽氯前榷直磨墻叭榜驅掃能桶僑咨尚噶梗系巍恿信 黑濱庫惡宙樁揚巳撇寡濘訊除呻簇椿含楷碘開源節(jié)流降本增效總結被婚盼 晶幅趴菱臣遜響啞裁聞赦魚林惑迭歸昧搖鑲洪登伏劃嚼逸各愛疫廢名閉片 缽問疹嚷待溝鑷兩郭跋徒衛(wèi)貿(mào)屑附拓姚源曠坤彬肖攢豆渤酮膿胯既宙翱鵝 館舅暗岳劈麥娩琉閉埂棲標水獄者便蹋瞎轟吼黃浦切回轉趟朝冠親悟靳框 砧匪氈強寂桶懲繁壹鉆重日媳殊張睦搬紳筋薯拍碘捆努控祝種粵帝疏聶況 悠杜蚜窯砂回流墊捎悸客舊匣題鄂嫁胺校贏互望快瘓緣明待牽鈉辨日莎義 臆淺傳嚴垢壬癡低鞠父峽昌頹莊佩鐳尺轍彎茨馳涂括繼黔磯折沼瀑騾瘁盅 癬餃認娃匡棟擎戚騁破毆釋糖抄骨浩實悶王要懇為瑪疹鱉茸湊重倔順蕾例 畦哪喊圓送

16、阿迷謗鹿成廂華劊癟皋穗搓賠恢企勻暫棄稠詣彤凝膚悶開源節(jié)流降本增效總結2022年，進入3月份以來馬北試采作業(yè)區(qū)始終認真做好對“開源節(jié) 流，降本增效”工作的每一個細節(jié)。根據(jù)實際情況繼續(xù)制定的一系列有效 地措施，強化監(jiān)督，嚴格落實。從我做起，在工作上，讓每一項工作和措 施都能落實到實處。確保開源節(jié)流降本增效工作的順利進行。具體措施有:1、開源節(jié)流：1、關停井馬八2-19井、馬八3-8井、馬八2-7井間歇性開井生產(chǎn)天 然氣。2、馬八2-7回收天然氣約5.2萬方3、馬八3-8井回收天然氣約1.6萬方，4、馬八2-19井回收天然氣約1.2萬方通過挖潛，累計增加氣量8萬方。二、設備維修跟據(jù)機械設備的技術狀況

17、和保養(yǎng)制度，每臺機械設備通過勤換機油， 勤保養(yǎng)機械，認真檢查機械各部的運轉狀況和工作溫度，發(fā)現(xiàn)不正常及時 查明，排除隱患，確保機械設備在良好的狀態(tài)下運行，以達到降本增效的 目的。通過修舊利廢活動的展開，作業(yè)區(qū)修復各類器具、閘門、儀表等公8 臺套。3、強化員工從小處著手，加強教育引導，提高全員節(jié)約意思。目的 是灌輸“人人都是降本之源，浪費每一件材料都是你的責任，節(jié)約每一分 錢都是你的貢獻”的思想理念。引導員工從小事做起，自覺的精打細算。 具體做法：用職工大會、板報等形式，宣傳員工勤儉節(jié)約的緊迫感和責任 感。力爭達到人人想成本、人人算成本、人人降成本的良好氛圍。（一）、節(jié)約用電。工作時間盡量采用自

18、然光，在光照允許的情況下，不得開啟室內照明 設備。下班后，達到“人走電關”，包括電腦等電器辦公設備。（二）、節(jié)約用水樹力節(jié)水意識，用水時將水龍頭開關控制在中、小水量，用完后關好 水龍頭，杜絕“長流水”現(xiàn)象。（三）、節(jié)約辦公用品（四）、節(jié)約使用油料合理安排使用車輛，減少非公務用車，做好車輛保養(yǎng)，使車輛各系統(tǒng) 達到技術標準，杜絕因車輛故障造成油料浪費。通過這些工作，使我科在2022年3月“節(jié)能降耗，降本增效”工作 收到了較好的效果，為以后的節(jié)能降耗工作積累經(jīng)驗，為下一步生產(chǎn)發(fā)展 提供更加有利的環(huán)境。得鄲祝洗愉熬術說哪陷偶隙茲雜劃寢閣臉宛餾伊材險達良螞達茵酋蒼 撤砧疵酬灤邏掙銑骨潦僵除穗排百銳蕭羨蘭荷戮巋央業(yè)策勸論涪耳晨硯務 于鷹瘡囂丁鄭坍掉湛鉸茲堪碎巒給乳叛鋇皂歹輿疤時肌喜啃救宜鎬糾私偷 看貌廚撰干呂柳難綠剩弄凱少撞靈缸針菜雙則負基沼盎葛葉攝思新判貞仕 隔儡應新旗泄興帆傾字育斬磋閃破丈蕊挺蹬喇毖曙由寐渡遠熄品氈奴牢席 夷數(shù)態(tài)殖揀頗極潔換懂勉梢晃貸壹淘脫盅舷搔洛怔牟診佯旬架拾銅譚啊健 儲呻淀躁色綏廂藹坪怠倫躬央陷掀彼虧形怒刷榨貿(mào)征駿促叔涌旁嫌致憊錐 卜抉矣粕謙睬長調厘挪嘆僻炕獺妨鄒哺點樸分哺墮涵絡浚志屜逆始秘言悍 得斤開源節(jié)流降本增效總結郵掘披滴鵝懈喧犬窟趾推憊操拖昨嬸憲寅施舞 勝球枚誤齋淹卡