企業(yè)員工績效考核量化表

1、企業(yè)員工績效考核量化表被考核者所屬部門職位名稱考核者考核者職位考核期考核內(nèi)容指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績銷售計(jì)劃完成率3590 PW 100P=實(shí)際銷售量/計(jì)劃銷隹曰售量.-一一_ _ -一| 9110080W P90P=實(shí)際銷售量/計(jì)劃銷隹曰售量81 9070W P80P=實(shí)際銷售量/計(jì)劃銷隹曰售量.一一.一 一 一.一71 8050W P70P=實(shí)際銷售量/計(jì)劃銷隹曰售量51 700 p50P二實(shí)際銷售量/計(jì)劃銷律曰售量050回款計(jì)劃完成率1090 P 1004實(shí)際回款/計(jì)劃回款| 9110080P90PJ實(shí)際回款/計(jì)劃回款81 9070 P80P=實(shí)

2、際回款/計(jì)劃回款71 8050W P70PJ實(shí)際回款/計(jì)劃回款51 700 P50P =實(shí)際回款/計(jì)劃回款050市場(chǎng)維護(hù)15客戶關(guān)系非常融洽，要貨非常穩(wěn)定I 91 -100客戶關(guān)系很融洽，要貨很穩(wěn)定81 90客戶關(guān)系融洽，要貨比較穩(wěn)定71 80客戶關(guān)系一般，要貨不太穩(wěn)定51 70客戶關(guān)系緊張，要貨極不穩(wěn)定050信息反饋15市場(chǎng)信息都能得到及時(shí)反饋，信息非常準(zhǔn) 確I 91 | 100市場(chǎng)信息大部分時(shí)候能得到及時(shí)反饋，信 息很準(zhǔn)確81 90市場(chǎng)信息一般情況能得到及時(shí)反饋，信息 較為準(zhǔn)確71 80市場(chǎng)信息反饋不及時(shí)，信息不太準(zhǔn)確5170市場(chǎng)信息基本上不能得到及時(shí)反饋，信息 極不準(zhǔn)確050工作有強(qiáng)烈的

3、責(zé)任心，從來沒有失職行為I 91 | 100有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，極少有失職彳丁為81 90責(zé)任心10有相當(dāng)?shù)墓ぷ髫?zé)任心，但是偶爾也有失職 行為”80有一定的工作責(zé)任心，時(shí)常有失職行為51 70基本上沒有工作責(zé)任心，工作失職習(xí)以為 常050工作非常積極，工作任務(wù)從來不會(huì)延遲| 91| 100工作5工作較為積極，工作任務(wù)極少延遲81 90積極性工作相當(dāng)積極，工作任務(wù)偶爾也會(huì)延遲71 80工作不太積極，工作任務(wù)經(jīng)常會(huì)延遲51 70工作很不積極，工作任務(wù)延遲習(xí)以為常050有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，總是主動(dòng)協(xié)助他人完 成工作| 91| 100團(tuán)隊(duì)意識(shí)有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，經(jīng)常主動(dòng)協(xié)助他人完 成工作81 905有相當(dāng)

4、的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，偶爾主動(dòng)協(xié)助他人完 成工作71 80有一定的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，極少主動(dòng)協(xié)助他人完 成工作51 70基本上沒有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，從不主動(dòng)協(xié)助他人 完成工作050服從意識(shí)有強(qiáng)烈的服從意識(shí)，從不違反規(guī)章制度和 工作標(biāo)準(zhǔn)911005有較強(qiáng)的服從意識(shí)，極少違反規(guī)章制度和 工作標(biāo)準(zhǔn)81 90有相當(dāng)?shù)姆囊庾R(shí)，偶爾違反規(guī)章制度和 工作標(biāo)準(zhǔn)71 80工作態(tài)度有一定的服從意識(shí)，多次違反規(guī)章制度和 工作標(biāo)準(zhǔn)51 70合計(jì)|100 I備注考核得分考核者簡(jiǎn)評(píng)簽名：審核加分r上級(jí)審核簽名：審核扣分11人力資源審1核簽名：最后得分審批簽名：基本上沒有服從意識(shí)，時(shí)常違反規(guī)章制度 和工作標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)姓名：入職時(shí)間：審核人：職位：部門：審核期第一部分：業(yè)績?cè)u(píng)估個(gè)人業(yè)績目標(biāo)權(quán)重1完成狀況1評(píng)估結(jié)果叵1 5|1廠1n1 111- 11 11 11 1二- 11 11 11 1r1nn115=超越目標(biāo)3=符合的1(2二部分符合目仁不符合目標(biāo)1口仃 nim第二部分：核心能力評(píng)估核心能力1235解決突發(fā)問題的能力 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作能力 學(xué)習(xí)，創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)的能力 指導(dǎo)、幫助下屬工作的能力 以客戶為導(dǎo)向 快速反應(yīng)，適應(yīng)變化的能力 結(jié)果行動(dòng)導(dǎo)向 評(píng)估總分5深入理解該用途能 力，在各種場(chǎng)合始 終如一地表現(xiàn)出此 方面的行為。3良好地理解該勝任 能力，在大部分的 情況