《成本會(huì)計(jì)學(xué)》課后部分習(xí)題參考答案

1、第3章費(fèi)用在各種產(chǎn)品以及期間費(fèi)用之間的歸集和分配1按定額消耗量比例分配原材料費(fèi)用（1）甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料定額消耗量A材料：甲產(chǎn)品定額消耗量100101000（千克）乙產(chǎn)品定額消耗量2004800（千克）合計(jì) 1800（千克）B材料：甲產(chǎn)品定額消耗量1005 500（千克）乙產(chǎn)品定額消耗量20061200（千克）合計(jì) 1700（千克）（2）計(jì)算原材料消耗量分配率A材料消耗量分配率 1782/1800 0.99 B材料消耗量分配率 1717/1700 1.01 （3）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際消耗量甲產(chǎn)品應(yīng)分配的A材料實(shí)際數(shù)量10000.99990（千克）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的A材料實(shí)際數(shù)量

2、8000.99792（千克）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的B材料實(shí)際數(shù)量5001.01505（千克）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的B材料實(shí)際數(shù)量12001.011212（千克）（4）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用甲產(chǎn)品應(yīng)分配的A材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用99021980（元）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的B材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用50531515（元）合計(jì) 3495（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的A材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用79221584（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的B材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用121233636（元）合計(jì) 5220（元）（5）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異3495（2）69.9（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異5220（2）10

3、4.4（元）（6）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的實(shí)際原材料費(fèi)用甲產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用349569.93425.1（元）乙產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用5220104.45115.6（元）（7）根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果可編制原材料費(fèi)用分配表原材料費(fèi)用分配表甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品實(shí)際消耗量按計(jì)劃單價(jià)計(jì)算材料費(fèi)用定額實(shí)際分原材料計(jì)劃消耗消耗配定定額定額名稱單價(jià)定額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計(jì)總量總量率額消耗量消耗量A 10 1000 4 800 1800 1782 0.99 990 792 2 1980 1584 3564 B 5 500 6 1200 1700 1717 1.01 505 1212 3 1515 3636 5151 合計(jì)-

4、 - - - - - - - - - 3495 5220 8715 原材料成本- - - - - - - - - - -69.9 -104.4 -174.3 差異原材料實(shí)際- - - - - - - - - - 3425.1 5115.6 8540.7 費(fèi)用1 （8）根據(jù)原材料費(fèi)用分配表，編制會(huì)計(jì)分錄如下：1）借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 3495 乙產(chǎn)品 5220 貸：原材料 8715 69.92）借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品104.4 乙產(chǎn)品174.3貸：材料成本差異2采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（1）交互分配供水勞務(wù)分配率 19000/20000 0.95 運(yùn)輸勞務(wù)分配率20000/40000 0

5、.5 供水車間應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi)0.51500750（元）運(yùn)輸車間應(yīng)分配的供水費(fèi)0.951000950（元）（2）交互分配后的實(shí)際費(fèi)用供水車間實(shí)際費(fèi)用19000+75095018800（元）運(yùn)輸車間實(shí)際費(fèi)用20000+95075020200（元）（3）對(duì)外分配供水勞務(wù)分配率18800/190000.989474 運(yùn)輸勞務(wù)分配率20200/385000.524675 基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的供水費(fèi)0.9894741600015832（元）基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi)0.5246753000015740（元）合計(jì) 31572（元）企業(yè)管理部門應(yīng)分配的供水費(fèi)0.98947430002968（元）企業(yè)管理部門應(yīng)

6、分配的運(yùn)輸費(fèi)0.52467585004460（元）合計(jì) 7428（元）（4）根據(jù)以上計(jì)算分配結(jié)果編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法）20000+950-750 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表19000+750-950 （交互分配法）項(xiàng)目交互分配對(duì)外分配輔助生產(chǎn)車間供水車間運(yùn)輸車間合計(jì)供水車間運(yùn)輸車間合計(jì)待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用19000 20000 39000 18800 20200 39000 勞務(wù)供應(yīng)量20000 40000 - 19000 38500 - 費(fèi)用分配率0.95 0.5 - 0.989474 0.524675 - 耗用數(shù)量- 1500 - - - - 供水車間分配金額- 750 750 - -

7、 - 輔助生產(chǎn)車間耗用耗用數(shù)量1000 - - - - - 運(yùn)輸車間分配金額950 - 950 - - - 耗用數(shù)量- - - 16000 30000 基本生產(chǎn)車間耗用分配金額- - - 15832 15740 31572 耗用數(shù)量- - - 3000 8500 - 企業(yè)管理部門耗用分配金額- - 2968 4460 7428 950 750 1700 18800 20200 39000 合計(jì)（5）根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法）編制會(huì)計(jì)分錄1）交互分配借：輔助生產(chǎn)成本供水 750 運(yùn)輸 950 2 （3）登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：甲年月產(chǎn)量：500件產(chǎn)成品成本成本項(xiàng)目月

8、初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)月末在產(chǎn)品成本總成本單位成本直接材料6000 15000 21000 6000 15000 30 燃料和動(dòng)力1200 2400 3600 600 3000 6 直接人工2400 6000 8400 1400 7000 14 制造費(fèi)用1400 4000 5400 900 4500 9 合計(jì)11000 27400 38400 8900 29500 59 （4）編制完工產(chǎn)品入庫的會(huì)計(jì)分錄借：庫存商品甲產(chǎn)品 29500 貸：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 29500 2（1）采用定額比例法分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用1）計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品定額直接材料費(fèi)用和定額工時(shí)完工產(chǎn)品定額直接材料

9、費(fèi)用100808000（元）在產(chǎn)品定額直接材料費(fèi)用3000700080002000（元）完工產(chǎn)品定額工時(shí)100404000（小時(shí)）在產(chǎn)品定額工時(shí)2000300040001000（小時(shí)）2）分配直接材料費(fèi)用分配率（3500+7500）/（8000+2000）1.1 完工產(chǎn)品應(yīng)分配直接材料費(fèi)用80001.18800（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配直接材料費(fèi)用20001.12200（元）3）分配直接人工費(fèi)用分配率（2500+3500）/（4000+1000）1.2 完工產(chǎn)品應(yīng)分配直接人工費(fèi)用40001.24800（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配直接人工費(fèi)用10001.21200（元）4）分配制造費(fèi)用分配率（1500+2500）

10、/（4000+1000）0.8 完工產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用40000.83200（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用10000.8800（元）5）登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：丙月初在產(chǎn)品本月投入合計(jì)完工產(chǎn)品月末在產(chǎn)品分配成本項(xiàng)目率定額實(shí)際定額實(shí)際定額實(shí)際定額實(shí)際定額實(shí)際直接材料3000 3500 7000 7500 10000 11000 1.1 8000 8800 2000 2200 直接人工2000小時(shí)2500 3000小時(shí)3500 5000小時(shí)6000 1.2 4000小時(shí)4800 1000小時(shí)1200 制造費(fèi)用2000小時(shí)1500 3000小時(shí)2500 5000小時(shí)4000 0.8 4

11、000小時(shí)3200 1000小時(shí)800 合計(jì)- 7500 - 13500 - 21000 - - 16800 - 4200 （2）編制完工產(chǎn)品入庫的會(huì)計(jì)分錄借：庫存商品丙產(chǎn)品 16800 貸：基本生產(chǎn)成本丙產(chǎn)品16800 5 第6章產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法1分批法（1）登記2月份和3月份402批號(hào)產(chǎn)品成本明細(xì)賬，計(jì)算402批號(hào)全部產(chǎn)品的實(shí)際成本402 批號(hào)產(chǎn)品成本明細(xì)賬如下表：產(chǎn)品成本明細(xì)賬投產(chǎn)日期：2月完工日期：3月產(chǎn)品批號(hào)：402 購貨單位：公司（2月提前完工2臺(tái)）產(chǎn)品名稱：A 批量：20臺(tái)單位：元月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)本月生產(chǎn)費(fèi)用18400 16200 10400 45000

12、 單臺(tái)計(jì)劃成本910 830 780 2520 2 完工2臺(tái)產(chǎn)品成本1820 1660 1560 5040 月末在產(chǎn)品成本16580 14540 8840 39960 月初在產(chǎn)品成本16580 14540 8840 39960 本月生產(chǎn)費(fèi)用- 600 520 1120 累計(jì)16580 15140 9360 41080 3 完工18臺(tái)產(chǎn)品成本16580 15140 9360 41080 完工產(chǎn)品實(shí)際總成本18400 16800 10920 46120 完工產(chǎn)品實(shí)際單位成本920 840 546 2306 （2）計(jì)算 402 批號(hào)全部產(chǎn)品的實(shí)際成本402 批號(hào)全部產(chǎn)品的實(shí)際總成本504041080

13、46120 （元）402 批號(hào)產(chǎn)品的平均單位成本46120/20 2306(元) 2平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法（1）采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用第一生產(chǎn)步驟產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品分配費(fèi)用：1）直接材料費(fèi)用分配分配率38500/（335+30+20） =100 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額33510033500 （元）月末在產(chǎn)品成本501005000 （元）2）直接人工費(fèi)用的分配分配率14680/（335+3040%+20）40 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額3354013400 （元）月末在產(chǎn)品成本32401280（元）3）制造費(fèi)用的分配分配率18350/（335+3040%+20）50 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額33

14、55016750 （元）月末在產(chǎn)品成本32501600（元）第二生產(chǎn)步驟產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品分配費(fèi)用：1）直接材料費(fèi)用的分配分配率14200 /（335+20）40 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額3354013400（元）月末在產(chǎn)品成本2040800（元）2）直接人工費(fèi)用的分配分配率20700/（335+2050%）60 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額3356020100（元）6 月末在產(chǎn)品成本1060600（元）3）制造費(fèi)用的分配分配率27600/（335+2050%）80 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品的份額3358026800（元）月末在產(chǎn)品成本1080800（元）（2）登記各步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬，見下表：產(chǎn)品成本明細(xì)賬第一生產(chǎn)步驟項(xiàng)

15、目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本3800 1450 1850 7100 本月生產(chǎn)費(fèi)用34700 13230 16500 64430 累計(jì)38500 14680 18350 71530 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本份額33500 13400 16750 63650 月末在產(chǎn)品成本5000 1280 1600 7880 產(chǎn)品成本明細(xì)賬第二生產(chǎn)步驟項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本1400 2000 2750 6150 本月生產(chǎn)費(fèi)用12800 18700 24850 56350 累計(jì)14200 20700 27600 62500 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本份額13400 20100 26800 6

16、0300 月末在產(chǎn)品成本800 600 800 2200 （3）登記完工產(chǎn)品成本計(jì)算表，計(jì)算完工產(chǎn)品總成本和單位成本，見下表：完工產(chǎn)品成本計(jì)算表產(chǎn)品名稱：B 項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)第一生產(chǎn)步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本份額33500 13400 16750 63650 第二生產(chǎn)步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本份額13400 20100 26800 60300 產(chǎn)成品總成本46900 33500 43550 123950 單位成本140 100 130 370 7 第 10 章成本報(bào)表與成本分析1利用全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表（按產(chǎn)品種類反映）首先可以總括地分析全部產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況、各種產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況

17、，以及可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃的完成情況。同時(shí)，還可以分析產(chǎn)值成本率等指標(biāo)的計(jì)劃完成情況。在分析時(shí)，應(yīng)從總括分析入手，逐步深入地進(jìn)行分析，在具體的計(jì)算分析過程中，可采用比較分析法、比率分析法以及因素替換法等方法。2根據(jù)本題的資料，可以進(jìn)行以下幾個(gè)方面的計(jì)算分析：全部產(chǎn)品成本以及各種產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析，見下表全部產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析表2008年3月產(chǎn)品名稱計(jì)劃總成本實(shí)際總成本實(shí)際比計(jì)劃升降額實(shí)際比計(jì)劃升降率（%）1、可比產(chǎn)品甲16400 16240 -160 -0.97561 乙58500 57000 -1500 -2.5641 小計(jì)74900 73240 -1660 -2.21629 2

18、、不可比產(chǎn)品丙22800 21200 -1600 -7.0175 合計(jì)97700 94440 -3260 -3.3367 由以上計(jì)算分析可以看出，本月全部產(chǎn)品以及各種產(chǎn)品均較好地完成了成本計(jì)劃，即實(shí)際成本較計(jì)劃成本均有所降低，尤其是可比產(chǎn)品中的乙產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品丙產(chǎn)品降低幅度較大。結(jié)合所給資料可以看出，可比產(chǎn)品的成本降低是在原材料價(jià)格上漲、車間會(huì)同技術(shù)部門積極采取措施的情況下主觀努力的結(jié)果，所以可比產(chǎn)品成本的降低屬于有關(guān)車間部門的工作業(yè)績，應(yīng)予肯定?？杀犬a(chǎn)品成本降低計(jì)劃完成情況分析（1）可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃完成情況計(jì)劃降低額：500 元計(jì)劃降低率：0.83333實(shí)際降低額：2760 元實(shí)際降低率：3.63158實(shí)際脫離計(jì)劃差異：降低額27605002260（元）降低率3.631580.833332.79825（2）計(jì)算確定各因素變動(dòng)時(shí)可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃完成情況的影響程度1）產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)