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文檔簡介
1、第十二章 傳媒業(yè)經(jīng)營學(xué)習(xí)重點 了解傳媒業(yè)經(jīng)營的基本原則、目標(biāo)和路徑。第一節(jié) 傳媒業(yè)經(jīng)營的基本原則普遍服務(wù)原則 公平、公道地為全體人民提供信息等服務(wù),而不考慮其成本。編營分離原則 新聞生產(chǎn)與廣告經(jīng)營分離,防止廣告經(jīng)營部對編輯部的干擾,保證編輯的獨立性,使新聞生產(chǎn)保持客觀性、公正性。 21世紀(jì)報系總編沈灝、總經(jīng)理陳東陽被警方帶走.上海市公安局日前偵破一起以輿論監(jiān)督為幌子、通過有償新聞非法獲取巨額利益的特大新聞敲詐犯罪案件,21世紀(jì)網(wǎng)主編和相關(guān)管理、采編、經(jīng)營人員及兩家公關(guān)公司負(fù)責(zé)人等8名犯罪嫌疑人被依法采取刑事強(qiáng)制措施。受眾中心原則 20世紀(jì)80年代開始,分眾化成為趨勢,傳播開始從傳者為中心向受者
2、為中心轉(zhuǎn)移。新聞媒體的受眾意識 受眾意識,即為受眾服務(wù),尊重受眾,自覺地從受眾利益和要求出發(fā)的心理活動。 新聞媒體的受眾意識,是指新聞編輯在工作中立足于受眾、服務(wù)于受眾的心理活動,即新聞編輯自覺地有意識地從受眾利益和需求出發(fā),選擇修改編排稿件,最大限度地滿足受眾所需所求。 新聞編輯的受眾意識表現(xiàn)在從百姓的視角和情感去認(rèn)識、體驗所編寫稿件的內(nèi)容和形式。1、應(yīng)滿足受眾共同需要,特別是應(yīng)反映群眾當(dāng)時的愿望和要求。為什么會泄漏?泄漏原因是什么?直接原因?管理上原因是什么?為什么泄漏原油會進(jìn)入市政排水涵道?為什么泄漏后沒有采取安全防范措施?為什么不警戒?為什么不封路?為什么不疏散?為什么不通知群眾?為什
3、么引起爆炸?爆炸直接原因是什么?2、用老百姓喜聞樂見的形式講述老百姓自己的事情東方時空:講訴老百姓自己的故事“給力”上人民日報的頭版 素以嚴(yán)肅正統(tǒng)著稱的中共中央機(jī)關(guān)報放下身段活用網(wǎng)絡(luò)熱詞,讓不少網(wǎng)民大呼意外之余,也贊同這是順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)潮流,親近網(wǎng)民的表現(xiàn)。有評論認(rèn)為,既然領(lǐng)導(dǎo)干部都已上網(wǎng)了解輿情,那作為中共中央機(jī)關(guān)報的人民日報活用網(wǎng)絡(luò)詞匯,無疑是順應(yīng)了這個趨勢,無形之中也是鼓勵與贊同網(wǎng)絡(luò)問政。手勢“走你”紅了,新聞聯(lián)播“亮”了 央視報道了“遼寧艦”順利完成殲-15艦載機(jī)起降訓(xùn)練的消息,畫面中起飛指揮員指揮殲-15起飛時的動作立即引發(fā)網(wǎng)友膜拜,被稱為“航母style”。在經(jīng)過央視的一番包裝后,“航母
4、style”迅速成為繼江南style騎馬舞后最火的手勢,歡樂的網(wǎng)友紛紛發(fā)出了PS及親身模仿的喜感圖片,網(wǎng)上一片喜氣洋洋。Company Logo3、用平民化的視角和方式,講述平民事情第二節(jié) 傳媒業(yè)經(jīng)營的基本目標(biāo) 打造媒體的核心競爭力,建設(shè)媒體的公信力,是媒體管理經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo)。核心競爭力 一家傳媒超越其他對手的強(qiáng)項,使一家傳媒能夠占得市場先機(jī),或穩(wěn)固占據(jù)市場相當(dāng)份額。 CNNIC:截至2014年6月底中國網(wǎng)民數(shù)量已達(dá)6.32億。2014年新媒體藍(lán)皮書:中國目前提供微博服務(wù)的網(wǎng)站共有103家,用戶賬號總數(shù)已達(dá)13億。微信用戶已達(dá)6億,覆蓋全球200多個國家和地區(qū),發(fā)布超過20種語言版本,國內(nèi)外月
5、活躍用戶超過2.7億。新浪微博的核心競爭力:用戶數(shù)量 2012年5月,新浪微博注冊用戶數(shù)已超過3億,用戶平均每天發(fā)布超過1億條微博內(nèi)容,人均在線時長為60分鐘左右。 截至2014年6月底,微博月活躍用戶數(shù)(MAU) 達(dá)到1.565億,較去年同期增長30%用戶活躍度 市場研究公司尼爾森發(fā)布中美微博比較研究報告稱,目前用戶對新浪微博的使用遠(yuǎn)比Twitter活躍,相比于Twitter,新浪微博用戶的社交意愿更加強(qiáng)烈。社會影響力 新浪微博中話題討論形成被擴(kuò)散的速度比其他平臺更為迅捷。另一方面,新浪微博平臺匯集了大量媒體機(jī)構(gòu)的賬號,成為熱點新聞的集散地和中轉(zhuǎn)站,眾多媒體機(jī)構(gòu)賬號將第一手事件信息發(fā)布于微博
6、使平臺中其他用戶具有接近信源的優(yōu)勢,各類社會精英、草根網(wǎng)友對事件新聞報道的討論,縮短了新聞事件轉(zhuǎn)化為社會焦點的過程。普通公眾可以不再依賴大眾媒體,而是更多的使用新媒體自主發(fā)表觀點,形成輿論,影響媒體以及公共事務(wù)的決策。公信力 公眾對一家媒體的信任度和忠誠度。昔日權(quán)威聲音如今難獲信任 公信力緣何被削弱?2011年09月08日 05:07來源:人民日報 來自人民網(wǎng)輿情監(jiān)測室的監(jiān)測顯示,目前社會公信力下降導(dǎo)致的信任危機(jī),以政府、專家及媒體最為嚴(yán)重。不相信政府,不相信專家,更不相信媒體已構(gòu)成了當(dāng)前社會上一堵亟待翻越的“信任墻”。第三節(jié) 傳媒業(yè)經(jīng)營的基本路徑一、集約化 集約化經(jīng)營即合理化整合內(nèi)部人、才、
7、財和產(chǎn)、供、銷的資源,不斷開拓資源的利用機(jī)制,提高生存率。集約化經(jīng)營必然走向集團(tuán)化經(jīng)營。兩大傳媒集體類型:單一型和混合型。新聞媒介集團(tuán)化經(jīng)營的好處:提高設(shè)備利用率,降低經(jīng)營成本;人員可以合理流動,增加從業(yè)者積極性;資金可以合理調(diào)度;資料、稿件組織上資源共享。二、專業(yè)化 專業(yè)化主要指廣播電視針對特定受眾設(shè)置特定的頻道、頻率。 實行專業(yè)化的兩大基本因素:受眾分化和新技術(shù)的采用?,F(xiàn)存問題:頻道、頻率設(shè)置雷同;節(jié)目回放率高;專業(yè)化程度低。三、跨媒體、跨行業(yè)、跨地區(qū)經(jīng)營 跨媒體即廣播、電視、雜志、互聯(lián)網(wǎng)不同媒體組建成一個集團(tuán)公司;跨區(qū)域即跨國界、跨越同一個國家不同行政區(qū),在異地開展經(jīng)營;跨行業(yè)即傳媒業(yè)外
8、的資金、人才大批進(jìn)入傳媒業(yè),尤其是電訊、金融業(yè)進(jìn)入傳媒最為普遍。維亞康姆公司 維亞康姆集團(tuán)是美國第三大傳媒公司,包括擁有39家地方電視臺的電視集團(tuán)、制作節(jié)目超過55000小時的派拉蒙電視集團(tuán)、成立于1912年的派拉蒙電影公司。主要業(yè)務(wù)1948年運(yùn)營且其附屬臺超過200家的哥倫比亞廣播CBS公司;在美國紐約于1981年8月創(chuàng)辦的MTV音樂電視網(wǎng)(目前它在美國擁有的訂戶超過7900萬家庭,并已經(jīng)覆蓋了全球140個國家和地區(qū)的3.84億家庭);1979年4月1日啟動的尼克羅迪恩Nickelodeon兒童電視頻道(目前擁有超過8100萬美國家庭訂戶);擁有180多家廣播電臺的無線廣播Infinity公司(同時也是美國最大的無線電廣播公
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