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文檔簡介

1、倉儲主管崗位職責(zé)工作流程共 5 篇第 1 篇:倉儲部主管崗位職責(zé) 倉庫主管崗位職責(zé)一、 負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理, 協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的 工作。 二、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度,完善倉庫管理的 各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。 三、制定倉庫工作方案。制定本月工作方案,總結(jié)和分析上 月部門工作情況,帶著催促員工完成目標(biāo)任務(wù)。四、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。五、 貨品款號要合理化布局和管理, 負(fù)責(zé)制定各季節(jié)款號的倉位的規(guī)劃。 標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。六、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作,確保電腦、手工賬、實(shí)物一致。 七、對倉庫 人員進(jìn)行工作指

2、導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。 八、定期對倉庫人員進(jìn)行考核。 九、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物品和呆滯貨品。十、 對倉庫的收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理、 目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄。 十一、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。十二、接受并完成上級交辦的相關(guān)工作任務(wù)倉庫配貨員的工作職責(zé)一、概念在貨物積攢地根據(jù)倉庫進(jìn)銷存軟件打印的貨物清單進(jìn)行目標(biāo)貨物的揀取的人員即為倉庫配貨員。一般上大家會稱之為“送貨員。 二、崗位職責(zé)1 、拿當(dāng)天配貨單,檢查配貨單商品。2 、揀貨:先拿散貨,不夠時(shí)拿整箱。3 、裝箱:將商品按數(shù)量入箱;分自送裝箱和托運(yùn)裝箱,并填寫嘜頭。4 、對單:按訂單數(shù)量和實(shí)物,核對配貨質(zhì)量。5 、按門店將配好的貨物,放置待發(fā)

3、貨區(qū)。6 、來貨送貨時(shí) , 裝貨、卸貨。7 、倉庫進(jìn)銷存、日常倉庫整理、盤點(diǎn)。8 、服從上級交辦的公司其他事項(xiàng)。 三、任職資格1 / 6根本技能: 倉儲貨物整理分類能力、 產(chǎn)品清點(diǎn)熟悉能力、 團(tuán)結(jié)配合能力及倉庫進(jìn)銷存軟件根本操作根本素質(zhì):吃苦耐勞、敬業(yè)、公正、做事認(rèn)真第 2 篇:倉儲物流主管崗位職責(zé) 倉儲及物流主管崗位職責(zé):倉儲局部:1. 負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及工作日常管理, 協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作;2. 負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)貨、 作業(yè)流程等管理制度, 完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);建立標(biāo)準(zhǔn)、完整的物流倉儲操作報(bào)表,及時(shí)反應(yīng)倉儲操作;3. 庫房的合理化布局和管理,合理規(guī)劃各分倉的儲存

4、空間及貨物的儲存方 式,倉位調(diào)整;負(fù)責(zé)制定各倉庫儲位的規(guī)化、標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的 準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn);4. 制定倉庫工作方案; 制定部門每月工作方案、 分析、 總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路,帶著催促員工完成目標(biāo)任務(wù);5. 負(fù)責(zé)分配倉庫員工工作及日常工作監(jiān)督;6. 負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)、 出庫, 庫存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督對各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,簽收貨倉各級文件和單據(jù);7. 及時(shí)地反映倉庫的庫存狀況,確保庫房帳、卡、物數(shù)量一致;確保庫存數(shù) 據(jù)的正確性; 8. 負(fù)責(zé)倉庫的貨物、人員平安及防護(hù),進(jìn)行平安評估,不斷改善 庫存管理平安,確保倉儲物資免受損失;9. 及時(shí)地定期回憶并匯報(bào)倉庫的平安

5、及運(yùn)行狀況,采取預(yù)防措施;10. 組織倉庫日常盤點(diǎn)。報(bào)表帳目實(shí)物之相符;定期組織實(shí)物盤存,做到帳 實(shí)相符、帳卡相符。出具盤存及分析報(bào)告;11. 建立平安庫存機(jī)制, 進(jìn)行存量分析和控制, 采取有效措施控制庫存本錢;12. 能夠按照本錢會計(jì)的要求提供物料消耗情況并進(jìn)行有效控制;13. 催促各分倉對各類報(bào)表的準(zhǔn)時(shí)上呈及監(jiān)督。負(fù)責(zé)加強(qiáng)報(bào)表填寫準(zhǔn)確性和分析管理, 參考分析結(jié)果提出改良建議并組織落實(shí); 物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計(jì); 14.負(fù)責(zé)催促及時(shí)評估和處理不良物料及呆滯物料;2 / 615. 負(fù)責(zé)庫存盤點(diǎn)缺損率;收貨及時(shí)率;發(fā)貨及時(shí)率;收發(fā)貨準(zhǔn)確率;單據(jù) 完整率;物流局部:1 、負(fù)責(zé)制定物流配送相關(guān)操作及平安

6、管理的具體措施、流程,并負(fù)責(zé)在實(shí) 施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;2 、制定和執(zhí)行配送工作方案,對配送工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)行總結(jié)和 完善;3 、制定配送應(yīng)急處理預(yù)案,進(jìn)行配送事故的調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)處理物流配送過程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件, 并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案; 根據(jù)公司需求和配送方式安排貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達(dá)情況;4 、對配送員實(shí)施日常管理,反映員工需求,負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)員工工作中出 現(xiàn)的問題。營造良好的工作氣氛,公平、公正地對待每一位員工。5 、負(fù)責(zé)制定年度物流方案及費(fèi)用預(yù)算工作;配送本錢、效率的分析,運(yùn)力 需求評估、配送路線及距離的審查,配送流程的優(yōu)化含配送方案程序、更改程 序,監(jiān)管配送流程的

7、執(zhí)行,保障配送準(zhǔn)確;6. 負(fù)責(zé)提供各項(xiàng)產(chǎn)品庫存動態(tài)及成品庫管理工作。7. 實(shí)施妥善的車輛維護(hù)保養(yǎng)方案和維修,防范車輛機(jī)械事故的發(fā)生。 其他7 、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。第 3 篇:倉儲配送主管崗位職責(zé) 倉儲配送主管崗位職責(zé)倉儲及配送主管崗位職責(zé): 倉儲局部1. 負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及工作日常管理,協(xié)調(diào)部門之間的工作; 2. 負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)貨、 作業(yè)流程等管理制度, 完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);物流倉儲操作報(bào)表。3. 庫房的合理化布局和管理,合理規(guī)劃貨物的儲存方式、貨位調(diào)整; 負(fù)責(zé)制定各倉庫儲位的規(guī)化、標(biāo)識、防火、防盜、防潮及商品的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn);4. 制定倉庫工作方案, 制定部門的每

8、月工作方案、與下一步的工作思路,帶著催促同事完成目標(biāo)任務(wù);及日常工作監(jiān)督;3 / 6分析、 總結(jié)部門工作狀況 5. 負(fù)責(zé)分配倉庫員工工作6. 負(fù)責(zé)對倉庫的進(jìn)驗(yàn)收、出庫配送、庫存各項(xiàng)工作的單據(jù)處理; 7. 按時(shí)上報(bào)倉庫的庫存狀況,確保庫房帳、卡、物數(shù)量一致;確保庫存數(shù)據(jù)的正確性;8. 負(fù)責(zé)倉庫的貨物,不斷改善庫存管理,確保倉儲商品貨物免受損失; 9.定期倉庫盤點(diǎn),做到賬實(shí)相符、帳卡相符。10. 進(jìn)行庫存數(shù)量分析和控制,采取有效措施控制庫存增加本錢;按時(shí)查看商品日期,及時(shí)處理臨期商品。11. 負(fù)責(zé)收貨及時(shí)率、配送及時(shí)率、收配商品的準(zhǔn)確性;單據(jù)準(zhǔn)確率。配送局部1. 負(fù)責(zé)制定相關(guān)配送流程、配送路線;2

9、. 負(fù)責(zé)配送車輛的配送出車統(tǒng)計(jì),加油費(fèi)用統(tǒng)計(jì),把控配送本錢; 3. 對配送員日常管理,負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)工作中出現(xiàn)的問題; 4. 負(fù)責(zé)制定年度配送方案和費(fèi)用預(yù)算工作,配送本錢、效率分析, 配送路線及距離的審查,配送流程優(yōu)化,保障配送準(zhǔn)確及時(shí)。 5. 負(fù)責(zé)實(shí)施妥善的車輛維護(hù)保養(yǎng)方案和維修,防范車輛機(jī)械事故的發(fā)生。其他完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 從效 率 中求飽和,再從飽和中追求效率。第 4 篇:倉儲物流主管崗位職責(zé) 倉儲及物流主管崗位職責(zé):倉儲局部:1. 負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及工作日常管理, 協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作;2. 負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)貨、 作業(yè)流程等管理制度, 完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和

10、標(biāo)準(zhǔn);建立標(biāo)準(zhǔn)、完整的物流倉儲操作報(bào)表,及時(shí)反應(yīng)倉儲操作;3. 庫房的合理化布局和管理,合理規(guī)劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式,倉位調(diào)整;負(fù)責(zé)制定各倉庫儲位的規(guī)化、標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn);4. 制定倉庫工作方案; 制定部門每月工作方案、 分析、 總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路,帶著催促員工完成目標(biāo)任務(wù);5. 負(fù)責(zé)分配倉庫員工工作及日常工作監(jiān)督;4 / 66. 負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)、 出庫, 庫存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督對各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行 情況進(jìn)行跟蹤,簽收貨倉各級文件和單據(jù);7. 及時(shí)地反映倉庫的庫存狀況,確保庫房帳、卡、物數(shù)量一致;確保庫存數(shù)據(jù)的正確性;8. 負(fù)責(zé)倉庫的貨物、

11、 人員平安及防護(hù), 進(jìn)行平安評估, 不斷改善庫存管理平 安,確保倉儲物資免受損失;9. 及時(shí)地定期回憶并匯報(bào)倉庫的平安及運(yùn)行狀況,采取預(yù)防措施; 1 0.組織倉庫日常盤點(diǎn)。報(bào)表帳目實(shí)物之相符;定期組織實(shí)物盤存,做到帳實(shí)相符、 帳卡相符。出具盤存及分析報(bào)告;11 / 31. 建立平安庫存機(jī)制, 進(jìn)行存量分析和控制, 采取有效措施控制庫存本錢;1 2. 能夠按照本錢會計(jì)的要求提供物料消耗情況并進(jìn)行有效控制; 1 3.催促各分倉對各類報(bào)表的準(zhǔn)時(shí)上呈及監(jiān)督。負(fù)責(zé)加強(qiáng)報(bào)表填寫準(zhǔn)確性和分析管理,參考分析結(jié)果提出改良建議并組織落實(shí);物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計(jì);1 4. 負(fù)責(zé)催促及時(shí)評估和處理不良物料及呆滯物料; 1

12、 5. 負(fù)責(zé)庫存盤點(diǎn)缺損率;收貨及時(shí)率;發(fā)貨及時(shí)率;收發(fā)貨準(zhǔn)確率;單據(jù)完整率;物流局部:1 、負(fù)責(zé)制定物流配送相關(guān)操作及平安管理的具體措施、流程,并負(fù)責(zé)在實(shí) 施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;2 、制定和執(zhí)行配送工作方案,對配送工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)行總結(jié)和完善;3 、 制定配送應(yīng)急處理預(yù)案,進(jìn)行配送事故的調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)處理物流配送過程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件, 并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案; 根據(jù)公司需求和配送方式安排貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達(dá)情況;4 、對配送員實(shí)施日常管理,反映員工需求,負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)員工工作中出現(xiàn)的問題。營造良好的工作氣氛,公平、公正地對待每一位員工。5 、負(fù)責(zé)制定年度物流方案及費(fèi)用預(yù)算

13、工作;配送本錢、效率的分析,運(yùn)力 需求評估、配送路線及距離的審查,配送流程的優(yōu)化含配送方案程序、更改程 序,監(jiān)管配送流程的執(zhí)行,保障配送準(zhǔn)確;5 / 62 / 36. 負(fù)責(zé)提供各項(xiàng)產(chǎn)品庫存動態(tài)及成品庫管理工作。7. 實(shí)施妥善的車輛維護(hù)保養(yǎng)方案和維修,防范車輛機(jī)械事故的發(fā)生。7 、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。3 / 3第 5 篇: 倉儲主管崗位職責(zé) ( 電子公司 )1. 建立、 健全倉儲管理制度和流程,其他提交貨品部經(jīng)理審核,總經(jīng)理審批,并嚴(yán)格執(zhí)行。 2. 負(fù)責(zé)與有關(guān)部門 (財(cái)務(wù)、銷售等 )協(xié)商制訂合理采購批量和庫存平安量, 降低存貨本錢, 加速資金周轉(zhuǎn), 提高資金的使用效果。 3. 按照制度規(guī)定和工作程序嚴(yán)格管理產(chǎn)品的驗(yàn)收入庫、儲存保管、核對發(fā)放、退貨換貨等工作,把好數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)和單據(jù)關(guān)。場管理工作,到達(dá)貨物存放標(biāo)準(zhǔn)合理,物流順暢,管理便捷。4. 組織搞好庫區(qū)現(xiàn)5. 負(fù)責(zé)對倉儲管理人員工作的協(xié)助、 監(jiān)督和指導(dǎo)。 6. 協(xié)助貨品部經(jīng)理完成貨品部各項(xiàng)工作。 7. 協(xié)助倉庫管理員收貨并根據(jù)到貨單驗(yàn)貨。 8. 根據(jù)貨品部的配貨單進(jìn)行及時(shí)、 準(zhǔn)確地配貨并組織發(fā)貨,嚴(yán)格履行; H 入庫

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