車間班組安全生產(chǎn)責任制匯編

1、車間（班組)安全生產(chǎn)責任制一、車間(班組）長安全職責車間主任(班組長）是車間（班組）安全生產(chǎn)第一責任人，對本車間（班組）的安全治理負全面責任。其具體職責:1、負責組織車間(班組)成員學習、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間、班組各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育職工遵章守紀。2、負責組織開好班前會和班后會，并做好詳細記錄。、負責編制適合崗位日常檢查的“安全檢查表”，明確檢查項目、存在問題及處理措施,堅持一班“三查”制度(班前、班中、班后),制止違章行為，對緊急情況和不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,并立即報請上級處理,做好記錄。4、負責建立健全“隱患整改追蹤記錄卡”，對發(fā)覺的安全隱患或不安全因素逐級上報,按要

2、求及時進行整改;發(fā)生事故后立即報告,并組織搶救，愛護好現(xiàn)場，參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實防范措施,做好詳細記錄。5、督促車間（班組)成員做好所屬設(shè)備的檢查維護,使其經(jīng)常保持正常運行,督促和教育職工正確使用勞保、防護用品及消防器材。6、負責組織車間（班組）成員(新工人、合同工、臨時工、農(nóng)民工）進行經(jīng)常性的安全意識、操作規(guī)程等內(nèi)容的崗位安全教育，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。、認真開展好每周“安全日”活動和安全生產(chǎn)知識、技術(shù)競賽活動。、搞好文明生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔、有序。9、協(xié)助上級建立健全或落實車間(班組）考核制度,做到獎罰分明。10、協(xié)助上級建立健全各類安全治理檔案和臺帳。二、車間（班

3、組)安全員安全職責車間（班組）安全員一般由車間主任（班組長）或車間副主任(副班組長)兼任，對車間(班組）安全治理工作負要緊責任。其具體職責：1、協(xié)助車間主任（班組長)做好本車間（班組）安全治理工作，受廠級安全員的業(yè)務(wù)指導，抓好班前安全布置、班中檢查、班后安全總結(jié)工作。2、組織開展本車間(班組)各種安全活動，認真做好記錄,提出改進車間(班組）安全工作的意見和建議。3、嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,對違章作業(yè)有權(quán)制止,并及時報告。4、檢查落實動火措施，確保動火安全。5、檢查督促車間(班組）成員合理使用勞保用品和各種防護用品、消防器材。6、協(xié)助車間主體（班組長)對“未遂事故”和不安全行為,堅持

4、“三不放過”(找不出緣故不放過、本人和群眾受不到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過)原則,舉一反三,從中汲取教訓，改進工作。7、發(fā)生事故要及時了解情況，維護好現(xiàn)場，并及時向上級匯報，積極協(xié)助上級部門進行調(diào)查。8、及時完成車間（班組)其它安全生產(chǎn)工作。三、車間(班組）成員的安全職責1、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律,對本崗位的安全生產(chǎn)責任負全責。2、精心操作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和安全操作規(guī)程。3、正確分析、推斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故時,要果斷正確處理,及時如實地向上級報告。4、作業(yè)前認真做好安全檢查工作,發(fā)覺異常情況,及時處理和報告。、正確維護和操作設(shè)備，保

5、持作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產(chǎn)。6、按規(guī)定著裝上崗，妥善保管、正確使用各種防護用品和消防器材。、積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和各種預防事故演練活動。8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。車間(班組）安全生產(chǎn)日常治理制度一、安全教育培訓制度車間(班組)安全教育培訓要在上級領(lǐng)導下，認真制定切合車間(班組)實際的教育培訓打算，由車間主任(班組長)具體負責認真組織抓好落實。1、教育對象。新調(diào)入車間(班組）的職工(包括學徒工、臨時工、合同工、代培、實習生)和變換工種的職工,在經(jīng)廠級安全教育后,必須進行車間(班組)教育并對教育情況進行登記。、現(xiàn)場教育。車間（班組)教育要結(jié)合本車間(

6、班組）的生產(chǎn)特點、作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)施等進行。重點介紹高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害、腐蝕、高空作業(yè)等方面可能導致發(fā)生事故的危險因素,交待本車間(班組)容易出現(xiàn)事故的部位和典型事故案例的剖析。3、專業(yè)技術(shù)教育。講解各工種的工藝流程、安全操作規(guī)程和崗位責任，教育車間(班組）成員自覺遵守安全操作規(guī)程(做到“四明白”、“三會”),不違章作業(yè)；愛護和正確使用機器設(shè)備和工具;介紹各種安全活動以及作業(yè)環(huán)境的安全檢查和交接班制度。告訴新工人出了事故或發(fā)覺了事故隱患,應(yīng)及時報告，采取措施整改。、防護教育。講解如何正確使用愛護勞動愛護用品和文明生產(chǎn)的要求，發(fā)生事故以后的緊急搶救和自救常識。5、

7、安全操作示范。組織重視安全、技術(shù)熟練、富有經(jīng)驗的老工人進行安全操作示范,邊示范、邊講解,重點講安全操作要領(lǐng),講明如何樣操作是危險的，如何樣操作是安全的，不遵守操作規(guī)程將會造成的嚴峻后果。6、標志、標識教育。企業(yè)、車間、班組內(nèi)常見的安全標志、安全色介紹。7、“四新”教育。新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料的特點和使用方法;投產(chǎn)使用后可能導致的危害因素及其防護方法；新制定的安全治理制度及安全操作規(guī)程的內(nèi)容和要求等。、遵章守紀的重要性和必要性,、其它關(guān)于車間(班組)安全教育培訓的內(nèi)容。注：車間(班組)安全教育時刻要依照情況自行確定，經(jīng)考核合格后，方可上崗。二、交接班制度1、交工藝。當班人員應(yīng)對治理范圍內(nèi)

8、的工藝現(xiàn)狀負責,交班時應(yīng)保持正確的工藝指標，并向接班人員交待清晰。、交設(shè)備。當班人員應(yīng)嚴格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認真操作,對管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負責，交班時應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備。3、交衛(wèi)生。當班人員應(yīng)做好設(shè)備工作場所的清潔衛(wèi)生，交班時交接清晰。4、交工具。交接班時，工具應(yīng)擺放整齊,無油污、無損壞、無遺失。5、交記錄。交接班時，設(shè)備運行記錄、工藝操作記錄維修記錄等應(yīng)真實、準確、整潔。、凡上述交接事項不合格時，接班人有權(quán)拒絕接班,并應(yīng)向上級反映。7、由車間主任（班組長)或崗位負責人填寫交接班日記,其內(nèi)容為：生產(chǎn)任務(wù)完成情況，質(zhì)量情況，安全生產(chǎn)情況，工具、設(shè)備情況（包括故障及排除情況)；

9、安全隱患及可能造成的后果、注意事項、遺留問題及處理意見，車間或上級的指示；交接班記錄定期存檔備查。三、安全檢查制度車間主任(班組長)、崗位操作人員要依照工作現(xiàn)場、崗位，編制符合規(guī)定的“安全檢查表”,明確檢查項目、存在問題及處理措施。.檢查設(shè)備的安全防護裝置是否良好。防護罩、防護欄(網(wǎng))、保險裝置、聯(lián)鎖裝置、指示報警裝置等是否齊全靈敏有效,接地(接零)是否完好。2檢查設(shè)備、設(shè)施、工具、附件是否有缺陷和損壞；制動裝置是否有效,安全間距是否合乎要求,機械強度、電氣線路是否老化、破損、超重吊具與繩索是否符合安全規(guī)范要求,設(shè)備是否帶“病”運轉(zhuǎn)和超負荷運轉(zhuǎn)。檢查易燃易爆物品和劇毒物品的貯存、運輸、發(fā)放和使

10、用情況,是否嚴格執(zhí)行了易燃、易爆物品和劇毒物品的安全治理制度,通風、照明、防火等是否符合安全要求。4檢查生產(chǎn)作業(yè)場所和施工現(xiàn)場有哪些不安全因素。安全出口是否通暢,登高扶梯、平臺是否符合安全標準,產(chǎn)品的堆放、工具的擺放、設(shè)備的安全距離、操作者安全活動范圍、電氣線路的走向和距離是否符合安全要求，危險區(qū)域是否有護欄和明顯標志等。5、檢查有無忽視安全技術(shù)操作規(guī)程的現(xiàn)象。比如：操作無依據(jù)、沒有安全指令、人為的損壞安全裝置或棄之不用，冒險進入危險場所,對運轉(zhuǎn)中的機械裝置進行注油、檢查、修理、焊接和清掃等。6、檢查有無違反勞動紀律的現(xiàn)象。比如：在作業(yè)場所工作時刻開玩笑、打鬧、精神不集中、酒后上崗、脫崗、睡崗

11、、串崗；濫用機械設(shè)備或車輛等。、檢查日常生產(chǎn)中有無誤操作、誤處理的現(xiàn)象。比如：在運輸、起重、修理等作業(yè)時信號不清、警報不鳴;對重物、高溫、高壓、易燃、易爆物品等作了錯誤處理;使用了有缺陷的工具、器具、起重設(shè)備、車輛等。、檢查個人勞動防護用品的穿戴和使用情況。比如:進入工作現(xiàn)場是否正確穿戴防護服、帽、鞋、面具、眼鏡、手套、口罩、安全帶等；電工、電焊工等電氣操作者是否穿戴超期絕緣防護用品、使用超期防毒面具等。9、其它需要檢查的內(nèi)容。四、安全隱患整改制度車間（班組）針對日常檢查中發(fā)覺的安全隱患及不安全因素,在上級領(lǐng)導下建立并落實車間(班組）事故隱患整改制度。1、車間主任(班組長）對本車間（班組）安全

12、隱患整改工作全面負責，車間副主任(副班組長)、安全員協(xié)助車間主任(班組長）做好治理、監(jiān)督和統(tǒng)計上報工作,車間（班組)成員全力配合，確保安全隱患按期整改到位。2、車間（班組）依照“安全檢查表”中發(fā)覺的潛在危險,不能處理的，填寫“隱患整改追蹤記錄卡”,按照安全隱患的嚴峻程度、解決難易程度逐級上報，在上級領(lǐng)導下積極整改。3、安全隱患整改要堅持及時有效、先急后緩、先重點后一般、先安全后生產(chǎn)的原則。、對存在安全隱患的作業(yè)場所,要堅持不安全不生產(chǎn)的原則,制定切實可行的防范措施，無措施不準生產(chǎn)。、安全隱患整改要實行逐級銷號，對按期整改的安全隱患,班組要逐級進行銷號；對未按期整改的安全隱患，要重點監(jiān)控,確保完

13、全整改。、因安全隱患整改治理不及時、導致事故發(fā)生,在安全隱患責任區(qū)內(nèi)確認事故責任，嚴肅處理?！半[患整改追蹤記錄卡”的使用和內(nèi)容：車間（班組）依照“安全檢查表”中發(fā)覺的安全隱患或不安全因素,不能處理的，在采取防范措施的同時，認真填寫“隱患整改追蹤記錄卡”,一式三份或三聯(lián),一份交包修組負責人簽字后退回備查,一份安排檢修,一份交車間領(lǐng)導簽字后退包修組備查。包修組無法處理的,將余下的兩份“隱患整改追蹤記錄卡”報車間領(lǐng)導，一份車間安全員備案后安排檢修或上報廠部(車間無法處理的)?！半[患整改追蹤記錄卡”在哪個環(huán)節(jié)受阻，就由哪個環(huán)節(jié)承擔其事故責任。“隱患整改追蹤記錄卡”具體內(nèi)容:1、填報單位、姓名、年月日；

14、2、存在的隱患、依據(jù)(哪個檢查表、第幾項);3、收卡領(lǐng)導簽字(包修組、車間領(lǐng)導、其他領(lǐng)導三欄)、年月日;4、整改要求;5、整改負責人簽字；年月日；6、完成情況（完成時刻、工時、材料費;或上報車間、廠)；7、銷卡（崗位驗收或列入安措、技改、大修等項目)。五、設(shè)備、保養(yǎng)及維修治理制度由各企業(yè)車間(班組)依照實際情況具體制定。六、危險作業(yè)審批制度1、凡屬從事危險作業(yè)范圍內(nèi)工作的車間（班組),經(jīng)企業(yè)安辦審查現(xiàn)場檢查后提出方案，填寫危險作業(yè)申請單一式二份，主管領(lǐng)導批準后方可作業(yè)。2、專門情況無法履行審批手續(xù)時，現(xiàn)場應(yīng)有專人負責安全工作,并有具體的安全措施，在情況同意后立即通知企業(yè)安辦并補辦審批手續(xù)。、企

15、業(yè)安辦應(yīng)及時對危險作業(yè)點進行現(xiàn)場調(diào)查,作業(yè)時應(yīng)派人或布置安全值班人員做重點檢查。4、車間(班組)應(yīng)認真遵守執(zhí)行此制度，未執(zhí)行者按違章作業(yè)處理。危險作業(yè)范圍界定:、高處作業(yè)（無固定欄桿、平臺且高于基準墜落面2M）；2、帶電作業(yè);3、禁煙火范圍內(nèi)進行的明火或易燃作業(yè)；4、爆破或有爆炸危險的作業(yè)；5、有中毒或窒息危險的作業(yè);6、危險的起重運輸作業(yè)；、其它有較大危險可能導致重傷以上事故的作業(yè)。七、特種作業(yè)人員治理制度1、從事特種作業(yè)人員必須年滿十八周歲。軀體健康,沒有阻礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷,初中以上文化水平,具有差不多操作技能,方能獨立操作。2、特種作業(yè)人員必須經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)培訓機構(gòu)進行安

16、全技術(shù)培訓，理論與操作考試合格,取得特種作業(yè)操作證后方準上崗作業(yè)。3、已取得特種作業(yè)操作證的人員，必須按照規(guī)定時刻進行復審。復審合格后，方可上崗作業(yè)。4、加強對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)治理。經(jīng)常檢查特種作業(yè)人員的安全操作，嚴格實行憑證操作制度,無證者一律不準進行特種作業(yè)。5、對安排無證人員進行特種作業(yè)的，發(fā)生事故,依法追究相關(guān)人員的責任。八、安全日活動治理制度車間（班組)每周組織一次安全日活動,真正達到職員自我教育、自我治理的目的，使車間（班組）安全日活動制度化、規(guī)范化。、學習安全生產(chǎn)文件、安全治理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識，總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。、結(jié)

17、合上級下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故緣故和預防措施,舉一反三,吸取教訓。3、依照事故預案和操作規(guī)程的要求,進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我愛護能力的訓練。4、定期進行安全技術(shù)操作法等安全知識的學習和考試。5、進行安全座談，就安全治理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。6、安全日活動要做到有領(lǐng)導、有內(nèi)容、有記錄即車間（班組)安全日活動記錄，安全治理部門要定期檢查。7、車間領(lǐng)導必須參加車間(班組)安全日活動，公司、廠的處室以上領(lǐng)導也要定期參加基層車間(班組）的安全日活動,公司領(lǐng)導每季度參加一次;分管領(lǐng)導、車間主任每月參加一次,并認真做好記錄。8、充分發(fā)揮

18、車間（班組）兼職安全員的作用，落實車間(班組)安全員的安全職責，提高活動效果。9、安全治理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入經(jīng)濟責任制考核當中。九、緊急事故處理程序車間(班組）緊急事故處理程序是企業(yè)應(yīng)急救援預案的重要內(nèi)容之一，其首要任務(wù)是采取有效措施操縱和遏制事故,防止事故擴大到附近的其他設(shè)施,以減少損害。1、由企業(yè)制定現(xiàn)場緊急事故處理程序,車間（班組)抓好落實。2、依照車間(班組)實際，定期進行修訂完善,加強演練。3、發(fā)生事故后,車間主任（班組長)、安全員應(yīng)立立即事故發(fā)生的時刻、地點、緣故、通過等情況向上級進行報告，視事故情況進行救援或組織撤離。4、撤離時，沿具有清晰標志的撤離路線到達預先

19、指定的集合點。5、車間主任(班組長)應(yīng)指定專人記錄所有到達集合點的工人，并將此信息向上級進行報告并保存。6、因節(jié)日、生病和當時現(xiàn)場人員的變化,需依照不在現(xiàn)場人的情況,隨時更新上報所掌握的人員名單。7、緊急狀態(tài)結(jié)束后,操縱受阻礙地點的恢復。十、班前班后會議制度1、車間主任（班組長）要對本車間(班組）的情況心中有數(shù)。要提早進入工作現(xiàn)場，查看上一班的記錄，認真聽取上一班班長交接班情況,注意問清上一班是否有不正常情況,掌握第一手材料，為開會做預備。2、開會前要認真整理預備會議內(nèi)容。將上一班或一天的安全方面存在的問題及經(jīng)驗進行歸納,客觀全面細致地總結(jié)，對存在的問題要認真分析，拿出解決問題的具體方法,確保

20、本車間（班組）不再發(fā)生類似問題，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。3、調(diào)動本車間（班組）職工積極發(fā)言。開班前、班后會時要調(diào)動職工的積極性，讓車間（班組）成員匯報自己一天來的安全生產(chǎn)情況和所發(fā)覺的問題,針對存在的問題，進行認真討論,找出癥結(jié),加以解決。4、安排部署車間（班組)任務(wù)要具體。針對本車間(班組)的實際情況，制訂切實可行的安全工作打算,按照崗位的特點具體量化分解,落實到每個崗位和每位職工身上，進一步增強職員的壓力感和緊迫感，使安全工作落到實處。5、以案例為素材，做到警鐘長鳴。車間主任（班組長)在學習貫徹上級安全文件的同時,要大量搜集事故典型材料,作為教育職工的素材，向職工講授，使他們深刻領(lǐng)會，舉一反三。用典

21、型的事故案例，給職工敲響警鐘,讓職工從中受到啟發(fā),時刻繃緊安全這根弦，有效地預防和操縱事故的發(fā)生。十一、車間（班組)人員安全互保、聯(lián)保制度 1、車間(班組)實行安全互保制,互保對象要明確，有圖表或文字確認。2、工作前，車間主任（班組長)應(yīng)依照出勤情況和人員變動情況，明確互保對象,不得遺漏。、在每一項工作中，工作人員形成事實上的互聯(lián)保,應(yīng)履行互保、聯(lián)保職責。4、發(fā)覺對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。5、工作中依照工作任務(wù)、操作對象合理分工,互相關(guān)懷、互創(chuàng)條件。6、工作中要互相提醒、監(jiān)督,嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。7

22、、保證對方安全作業(yè),不發(fā)生違章作業(yè)行為。十二、目標考核制度為認真貫徹執(zhí)行“預防為主,安全第一，綜合治理”的方針，操縱和減少傷亡事故。結(jié)合各級安全生產(chǎn)目標治理責任狀中的要求和班組實際，在上級的領(lǐng)導下制定車間（班組)責任目標考核制度。1、車間(班組)安全責任明確，針對性強，便于操作,責任狀簽訂到位。、車間主任(班組長)、安全員及成員通過安全培訓考試合格,具備識不危險、操縱事故的能力；百分之百執(zhí)行黨和國家以及本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3、車間（班組)成員熟練掌握本崗位安全技術(shù)規(guī)程和作業(yè)標準，并經(jīng)考試合格上崗，百分之百地貫徹執(zhí)行規(guī)程和標準，按規(guī)定保管好“工作票”和“操作票”。、開好交接班會、安全評估會,過

23、好安全活動日，做好安全學習記錄,積極開展安全標準化作業(yè)，安全教育做到經(jīng)?；?。5、每日上班加強安全檢查,正確使用崗位“安全檢查表”和“隱患追蹤記錄卡”，做到工具、設(shè)備無缺陷和隱患，安全裝置齊會、完好、可靠,正確佩戴和使用勞動防護用品。、作業(yè)環(huán)境整潔、安全通道暢通、安全警示標志醒目。7、車間（班組）實現(xiàn)個人無違章、崗位無隱患、全員無事故。8、車間（班組）無重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災等事故。9、車間（班組)安全檔案治理規(guī)范、有序。10、實行安全生產(chǎn)“一票否決”制度。凡發(fā)生安全事故的班組取消年度評先樹優(yōu)資格。十三、車間（班組)檔案治理制度依照工作需要和上級文件規(guī)定,車間（班組）必須建立健全職工安全教

24、育培訓、崗位設(shè)備、危險點、安全檢查、安全隱患整改、崗位目標考核等相應(yīng)檔案、臺帳。其中，教育培訓檔案實行安全生產(chǎn)記錄卡制度,確保“一人一檔一卡”，做到內(nèi)容詳實,分類建檔，備案待查。企業(yè)車間(班組)安全生產(chǎn)差不多情況登記表一、事故隱患和危險源登記表登記時刻： 車間主任(班組長）簽字:隱患和危險源名稱和位置發(fā)生事故可能造成的損害程度監(jiān)控、治理措施監(jiān)控治理責任人二、設(shè)備登記表登記時刻: 車間主任（班組長)簽字:設(shè)備名稱使用人員設(shè)備狀況制造廠名稱出廠日期安全責任人簽字三、安全設(shè)施登記表登記時刻： 車間主任（班組長）簽字：設(shè)備設(shè)施名稱投入使用時刻年檢時刻責任人備注四、特種作業(yè)人員登記表姓名性不年齡籍貫身份

25、證號證書名稱證書編號發(fā)證部門發(fā)證日期有效日期聯(lián)系電話注:特種作業(yè)人員包括電工、電氣焊工、制冷工、鍋爐工、起重作業(yè)、廠內(nèi)車輛駕駛等。企業(yè)車間（班組）規(guī)范化治理配檔表一、安全日活動記錄車間（班組）名稱活動時刻活動內(nèi)容:車間主任（班組長)簽字:參加活動人員簽字備注:車間(班組)安全日活動每周一次，活動內(nèi)容能夠是傳達上級文件、布置相關(guān)任務(wù)；學習HYPERLINK N:整理后htp:ww.bsafety.artle33事故 HYPERLINK http:/www.hsaftyc/aticl/3 案例或下發(fā)的資料;針對某些隱患進行討論整改；HYPERLINK N:整理后ttp:hbftycnartil33

26、事故受傷者現(xiàn)身講法等等。二、交接班記錄交班組名稱接班組名稱日期年 月 日 時 分交接班內(nèi)容交班負責人簽字接班負責人簽字1.本班生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況交班人接班人儀表、設(shè)備運行和使用情況交班人接班人3.不安全因素采取的預防措施和事故的處理情況交班人接班人4.設(shè)備潤滑三級過濾和工具數(shù)量及缺損情況交班人接班人5.工藝指標執(zhí)行情況和為下一班的預備工作交班人接班人6原始記錄是否正確完整交班人接班人7.原材料使用和產(chǎn)品質(zhì)量情況及存在的問題交班人接班人8.上級指示、要求和注意事項交班人接班人.跑冒漏情況交班人接班人10.崗位設(shè)備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況交班人接班人注：本交接班記錄保存三年。三、違章處罰和安全獎勵記

27、錄車間(班組）名稱車間主任(班組長)簽名獎勵或處罰緣故獎勵或處罰內(nèi)容（現(xiàn)金或其他）被獎勵或處罰人員意見被獎勵或處罰人員簽名四、HYPERLINK N:整理后htp:wwhbsfey.caricle33事故及未遂HYPERLINK N:整理后tt:ww.bafaticle3事故記錄車間(班組)名稱車間主任(班組長）簽名時 間責任人簽名（車間或班組安全HYPERLINK N:整理后htt:ww.hbsafety.crti33事故及未遂 HYPELINK http:wwhbaety/aril/3/事故情況）HYPERLINK N:整理后htt:aticl33事故及未遂 YPRLIKhttp:/art

28、icle/3 事故可能造成的后果對責任人處罰結(jié)論:責任人意見:責任人簽字注：HYPERLINK N:整理后htp:www.hafetnaicle33事故及未遂HYPERLINK N:整理后htt:artcl33事故包括:HYPERLINK N:整理后htp：ww.hsfey.cartcle74工傷、HYPERLINK N:整理后ht:tice5火災、中毒、交通、重大設(shè)備等HYPERLINK N:整理后tt：ww.hbfty.arcle33事故。五、勞動用品發(fā)放使用登記表發(fā)放時刻：姓名操作崗位名稱發(fā)放勞保用品名稱數(shù)量領(lǐng)取人簽 字車間主任簽字班組長簽字注:此表所有簽字必須本人簽字,不得代簽，假如在

29、檢查過程中發(fā)覺代簽現(xiàn)象,將扣發(fā)代簽人年度獎金，造成事故的,依法追究刑事責任。六、危險作業(yè)申請單年 月 日申請人作業(yè)地點作業(yè)簡要內(nèi)容:直接作業(yè)人員姓名軀體狀況輔助人員姓名軀體狀況防護措施:現(xiàn)場指揮人班組安全員車間領(lǐng)導簽字班組長簽字安全員簽字注:此表一式兩份,一份班組存檔備查，一份作業(yè)人員存檔。七、班前班后會議記錄車間(班組)名稱:地 址時 間出席人員缺席人員列席人員主持人記錄人審查人會議議題研究事項:八、安全檢查記錄車間(班組)： 時刻： 年 月 日序號檢查項目缺陷情況處理措施13567注：“缺陷情況”欄若有“缺陷”應(yīng)填寫清晰,若無“缺陷”可填“無”。九、隱患整改追蹤記錄卡填報單位填報人員時刻存

30、在隱患、依據(jù)收卡領(lǐng)導簽字年 月 日整改要求整改負責人簽字年 月 日完成情況 年 月 日銷 卡 年 月 日存檔備查 年 月 日十、安全培訓教育卡片卡號:姓名性不年齡文化車間班組崗位職務(wù)或工 種相片入廠時刻年 月 日身份證號籍貫電話備注健康狀況安全培訓教育記錄培訓時刻年/月/日培訓內(nèi)容培訓級不培訓類不培訓學時考試成績受教育者簽名教師簽名萊州市人民政府安全生產(chǎn)委員會文件萊安字20096號關(guān)于開展“安全生產(chǎn)基石工程年”活動的通知各鎮(zhèn)(街)政府（辦事處),市安委會各成員單位，重點企事業(yè)單位：為進一步強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，依照煙臺市政府辦公室關(guān)于印發(fā)全市安全生產(chǎn)基石工程年活動方案的通知（煙政辦發(fā)20099

31、號)要求,市政府安委會決定今年在全市開展“安全生產(chǎn)基石工程年”活動，活動方案如下：一、指導思想和工作目標指導思想：以科學進展觀為指導,以貫徹落實省委、省政府和煙臺市委、市政府關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見為主線，以規(guī)范企業(yè)班組安全生產(chǎn)工作為重點，進一步落實責任、完善制度、加強治理、強化考核、努力做到安全生產(chǎn)有人負責、有人監(jiān)督,有章可循，有據(jù)可查,全面提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)治理水平,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),為全市經(jīng)濟進展和社會和諧營造良好的安全環(huán)境。工作目標：通過開展“安全生產(chǎn)基石工程年”活動,加強班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè),強化安全生產(chǎn)細節(jié)治理，爭取80以上企業(yè)班組安全治理達到規(guī)范化要求。二、工作重點（一)

32、生產(chǎn)經(jīng)營單位情況普查工作1、要緊任務(wù):全面開展各類生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)差不多信息的普查活動，并按著相關(guān)工作要求,認真如實填寫萊州市生產(chǎn)經(jīng)營單位差不多信息表。 2、普查登記的范圍：在各鎮(zhèn)街管轄區(qū)域內(nèi)的下列生產(chǎn)經(jīng)營單位納入普查登記:（1）從事礦山、煙花爆竹、危險化學品、民爆器材、建筑施工和燃氣等高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位；(）納入安全生產(chǎn)監(jiān)管范圍的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位。3、普查登記的要緊內(nèi)容：(1）生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)差不多情況,包括單位(法人）名稱、經(jīng)濟類型、行業(yè)類不等情況；(2)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全檢查和日常治理情況； （3)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全責任制、應(yīng)急預案、應(yīng)急措施和職工教育培訓情況等; （4)安全生產(chǎn)治

33、理人員持證、行政許可和特種設(shè)備治理等情況; （二）企業(yè)班組規(guī)范化建設(shè)工作1、完善班組安全責任制。對班組安全治理事項進行細化分解，明確崗位安全職責，使每位職員都參與實際的安全治理工作。同時,實行經(jīng)濟責任與崗位安全責任對應(yīng)的分配機制,把職工的崗位工作、技術(shù)技能素養(yǎng)、安全情況納入經(jīng)濟責任制考核。2、健全崗位操作標準。以班組為單位實施崗位作業(yè)危害辨識，制定科學、合理的安全操作標準,明確每個崗位的危險因素、操作規(guī)程和應(yīng)急處置方法，做到治理規(guī)范、操作規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、處置規(guī)范。強化現(xiàn)場治理，杜絕適應(yīng)性違章。、加強危險作業(yè)治理。落實危險作業(yè)的安全治理和審批制度，嚴格規(guī)范班組崗位動火、進入受限空間等特種作業(yè)以及

34、開停車、檢維修、拆除與報廢、危化品裝卸等重點環(huán)節(jié)的運作，強化重點治理,做到危險作業(yè)各個環(huán)節(jié)有人負責，有人監(jiān)督,確保安全。4、加強交接班治理。建立班前安全確認、班后安全評估、安全交底等班組交接班安全治理制度,對作業(yè)區(qū)域安全情況、設(shè)備設(shè)施安全狀況、安全運行技術(shù)參數(shù)情況、危險點監(jiān)控情況、隱患整改情況等重要安全信息進行認真交接,使接班人員了解作業(yè)區(qū)域安全情況,防止事故發(fā)生。5、建立班組安全檔案。建立健全班組安全學習檔案、崗位設(shè)備檔案、危險點檔案、安全檢查檔案、安全隱患整改檔案。 、加強班組安全文化建設(shè)。建設(shè)班組安全活動園地,以“安康杯”活動為載體,通過開展安全技術(shù)問答、安全知識競賽、安全培訓、技術(shù)競賽

35、、模擬現(xiàn)場、安全分析討論、事故預想和應(yīng)急救援演練等班組安全活動，增強職工的安全意識。7、開展班組安全生產(chǎn)規(guī)范示范化活動。在全面規(guī)范企業(yè)班組安全治理的基礎(chǔ)上,在全市推選10個安全生產(chǎn)示范班組，3個班組安全治理示范企業(yè)。三、工作安排（一）動員部署時期（月上旬前完成）。各鎮(zhèn)街、各部門依照本方案要求制定各自工作方案，并做好宣傳與發(fā)動工作,營造良好的活動氛圍。此外,礦山、危險化學品等高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位的普查摸底工作月底前完成。(二)制定標準和培訓時期（4月底前完成)。各鎮(zhèn)街、各部門明確職責分工，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，參照高危行業(yè)企業(yè)標準化規(guī)范和一般工商貿(mào)企業(yè)班組安全治理指導標準(詳見附件1）,結(jié)合實際制

36、定具體可行的班組安全治理標準，并開展好相關(guān)人員的安全教育培訓工作。同時,完成各類生產(chǎn)經(jīng)營單位信息采集和信息錄入工作。（三）全面推進和檢查指導時期(9月底前完成）。各鎮(zhèn)街、各部門組織企業(yè)認真開展“安全生產(chǎn)基石工程年”活動,指導企業(yè)加強安全治理,實現(xiàn)班組安全治理的規(guī)范化。(四）考核表彰時期（10月底前完成)。市政府安委會組織考核組對活動開展情況進行考核,考核結(jié)果作為2009年度安全生產(chǎn)工作目標治理考核的重要內(nèi)容，并對成績突出的單位將給予表彰獎勵。四、保障措施(一）加強組織領(lǐng)導。本次活動按照“政府統(tǒng)一組織、部門指導落實、多方參與實施”和“誰主管、誰負責”的原則,采取條塊結(jié)合,上下聯(lián)動的方式進行。各鎮(zhèn)

37、（街)政府（辦事處）負責組織本轄區(qū)內(nèi)的活動開展;市直各負有安全監(jiān)管職責的部門和行業(yè)主管部門負責所監(jiān)管行業(yè)的活動開展。各單位要把“安全生產(chǎn)基石工程年”活動作為209年安全生產(chǎn)工作的核心任務(wù)，擺上重要的議事日程，切實加強組織領(lǐng)導,成立專門組織和工作推進機構(gòu)，將各項工作細化分解、落實到人。加大督導力度，對措施不落實、工作進展不快、效果不明顯的,要督促限期改進,確保取得實效。(二)加強基層安全監(jiān)管隊伍建設(shè)。大力推行安全生產(chǎn)協(xié)管員制度，3月底前,各鎮(zhèn)（街)都要建立與轄區(qū)經(jīng)濟總量、危險源相適應(yīng)的專職協(xié)管員隊伍(原則上105人）,并按照定人、定崗、定時、定責、定區(qū)域的原則，加強治理,確?；鶎影踩a(chǎn)工作有人

38、管、管到位。同時，建立完善安全監(jiān)管人員輪訓制度,分級、分批進行培訓,年培訓率要達到100%以上,切實提高安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)水平。其中,市安監(jiān)部門負責市直部門安監(jiān)人員和各鎮(zhèn)（街）安監(jiān)人員、安全協(xié)管員的培訓;各鎮(zhèn)街負責對包村包片機關(guān)干部和農(nóng)村干部的安全培訓。要督促企業(yè)配備足夠的安全治理人員，加強培訓,保證日常安全治理、安全檢查的需要，確保安全治理不出現(xiàn)空檔。（三)加大安全投入。各鎮(zhèn)街各部門各單位要加大安全生產(chǎn)培訓和宣傳等方面的投入。企業(yè)要按規(guī)定加大安全生產(chǎn)投入，加強科技興安工作。（四）規(guī)范政府部門安全監(jiān)管。認真落實市政府關(guān)于落實政府及有關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)管治理責任的暫行規(guī)定（萊政辦發(fā)00854號）,理清監(jiān)管范圍，明確責任主體,制定具體的監(jiān)管制度、標準，建立監(jiān)管檔案，實現(xiàn)安全監(jiān)管的制度化、規(guī)范化。(五)強化安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)督。建立企業(yè)主體責任落實監(jiān)管制度,實現(xiàn)對企業(yè)主體責任監(jiān)管的全面化、規(guī)范化。堅持日常檢查和專項檢查相結(jié)合，建立完善規(guī)范化、制度化的檢查機制,將安全檢查重點放在班組一線崗位，實行定人、定時刻、定區(qū)域、定責任，確保安全生產(chǎn)違法行為早發(fā)覺、早制止、早處理。(六）規(guī)范事故隱患排查治理。認真貫徹執(zhí)行國家安監(jiān)總局安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定,建立事故隱患排查治理長效機制,逐級建立