2022年醫(yī)院科室工作計劃10篇

1、2022年醫(yī)院科室工作計劃10篇1.2022年醫(yī)院科室工作計劃一、深化人事制度改革，促進護理質(zhì)量提高。人事制度改革是方向、是出路，改革要面臨許多困難，但不改革，將會有更 大的困難出現(xiàn)。護理部首先要明確這一觀點，找準(zhǔn)合理的定位，“跳出護理看護 理”，以良好的心態(tài)積極主動參與改革。應(yīng)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為領(lǐng)導(dǎo)提出可行性 的參考意見，取得領(lǐng)導(dǎo)的理解，信任與支持。利用多渠道形式向護理人員講解有 關(guān)人事制度改革的精神，思路及開展趨勢，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識改革的必要性, 消除不滿情緒和抵觸心理。以改革為契機，使全院護理人員既有緊迫感，又有危 機感；既樹立競爭意識，又增強服務(wù)意識和質(zhì)量意識，優(yōu)化護理隊伍，促進護理

2、 質(zhì)量提高。二、抓好護理隊伍建設(shè)，提升護理隊伍素質(zhì)全院護理人員要認(rèn)識到“先天缺乏”已成為我們不斷求學(xué)的動力而非阻力, 樹立自強、上進、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神，只有通過努力學(xué)習(xí)來積累知識，才 能提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。才能逐步把目前以中專學(xué)歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫？啤?本科為主體的護理隊伍。護理部將采取多種渠道，為護理人員提供學(xué)習(xí)機會。1、鼓勵中、青年護士參加自學(xué)、廣播電視大學(xué)考試，到年底大專學(xué)歷以上 人員占護士人數(shù)的55%o2、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學(xué)習(xí)，到年底本科學(xué)歷人員達(dá)6人。3、選送護理骨干到省內(nèi)外短期護理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以管理知識、?？浦?識進展為主。4、堅持每月在院內(nèi)舉辦護理知識

3、，新業(yè)務(wù)新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。每月科 內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次，護理查房1次，操作培訓(xùn)等。護理部重點要規(guī)范護理查房， 提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。三、護理質(zhì)量管理是核心。加大質(zhì)量控制力度。1、護理單元推廣護理工作量化考核。護理部擬定護理工作量化考核方案及 實施細(xì)那么，采用工作量，工作質(zhì)量和質(zhì)量缺陷相結(jié)合綜合考核。各護理單元認(rèn)真 組織實施,進行考核,通過工作量化考核促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變，增強奉獻(xiàn)意識， 科室三級查房，重點催促科室教學(xué)查房和主任查房的規(guī)范落實；住院病歷的書寫 質(zhì)量；科室五討論制度的落實，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討 論，詳細(xì)了解其記錄及執(zhí)行情況；聽取科室主任

4、對科室醫(yī)療運轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理、科 研教學(xué)等情況，針對缺乏提出合理改進意見。3、病案質(zhì)量管理（1）環(huán)節(jié)質(zhì)量每周一、周二到臨床科室抽查4-6分環(huán)節(jié)病歷，嚴(yán)格按照xx 省醫(yī)療文書書寫規(guī)范對病歷中三級查房、五討論、會診（科內(nèi)會診、院內(nèi)會診 和院外會診）、醫(yī)囑病情的查對等方面進行監(jiān)控；另外嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師交接班，抽 查科室月質(zhì)量教育分析，幫助科室查出問題，提出改進方案，并督導(dǎo)三基三嚴(yán)學(xué) 習(xí)記錄和政治學(xué)習(xí)記錄。（2）終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每半年對抽查的終末 病例進行展評，并嚴(yán)格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲方法”獎優(yōu)罰劣。4、重點科室監(jiān)管（1）針對icu質(zhì)量的監(jiān)控，每周不定期對icu進

5、行抽查，重點抽查內(nèi)容：嚴(yán) 格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護人員交接班記錄；科室實際查房情況；危重患 者上報制度的落實；實際觀看醫(yī)務(wù)人員對危重患者各項技術(shù)操作的熟練度、規(guī)范 度；（2）對麻醉科的監(jiān)控，每月定期到麻醉科進行檢查，主要內(nèi)容包括：術(shù)前 麻醉訪視的實際進行情況；完善各種麻醉協(xié)議的簽署；嚴(yán)格查對制度及x品管理 的執(zhí)行。對重點科室的監(jiān)控，醫(yī)務(wù)科將嚴(yán)格做到查有所記、查有所對，并將每次對差 內(nèi)容進行總結(jié)、比擬、評價，共同探討相應(yīng)的改進措施，在提高科室質(zhì)量的同時 杜絕平安隱患。三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育1、加強對新進人員的培訓(xùn)針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范、法律知識 薄弱、工作思想欠端正等缺點，醫(yī)務(wù)科在XX

6、年會進一步加大對新近人員的培訓(xùn)， 培訓(xùn)主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊，通過分 期講座的形式進行，醫(yī)務(wù)科全程監(jiān)控，并抽查培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)記錄，并在階段學(xué)習(xí) 后進行現(xiàn)場提問和書面形式考核，不合格者不允許上崗。2、加強科室科研工作每科在完成日常工作之余，要有計劃、有針對性的組 織12項科研課題，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇，醫(yī)務(wù) 科在催促可是科研工作的同時，盡努力為科室創(chuàng)造有利條件。3、嚴(yán)格院外進修、實習(xí)人員管理在接受xx衛(wèi)校、xx醫(yī)學(xué)院、xx醫(yī)學(xué)院、xx 醫(yī)學(xué)院等高校實習(xí)生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員的同時進一步加強組織紀(jì)律性 的管理，并強調(diào)其基礎(chǔ)知識、基本理論

7、和基本技能的訓(xùn)練。4、強化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)根據(jù)我院院情，在按需培訓(xùn)的原那么和醫(yī)院經(jīng) 濟條件許可的情況下，選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，吸收先進技術(shù)，提高技術(shù) 水平。中級職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己專業(yè)，鼓勵通過自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)自 覺嚴(yán)格補充，增長本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法，掌握交叉學(xué)科和相關(guān) 學(xué)科的知識。初級職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位，進行專業(yè)技術(shù)知識和技 能的職務(wù)培養(yǎng)，熟練掌握專業(yè)技術(shù)，參與科研、能解決較復(fù)雜的疑難病癥，爭取 以請進來、派出去、自己學(xué)的原那么想方設(shè)法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在院委會 的批準(zhǔn)和支持下邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，以查房、手術(shù)、講課等 形式不

8、斷提高我院業(yè)務(wù)水平，并支持各科邀請專家指導(dǎo)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。5、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理嚴(yán)格周一、周各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)科不定期抽 查各科室實際學(xué)習(xí)情況并結(jié)合學(xué)習(xí)記錄進行現(xiàn)場提問。另外，每周四安排專門針 對年輕醫(yī)師的專業(yè)講座，由各科主任輪流授課，醫(yī)務(wù)科全程參與并做好記錄，不 定期進行現(xiàn)場考核。6、強調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)講座活動的重要性，對上級醫(yī)院教授來源授課等是以醫(yī) 務(wù)科一律即使安排相關(guān)工作，保證相關(guān)專業(yè)人員均能參加。7、每半年組織一次“三基三嚴(yán)”理論考核，并與九月份正式進行本院實踐 技能考核工作，對“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)工作分季度進行，具體為：第一季度,對全員中低年資醫(yī)師進行心肺復(fù)蘇、呼吸機、電除顫的應(yīng)用

9、培訓(xùn)。第二季度，進行導(dǎo)尿、各種穿刺、插管等臨床常用技術(shù)培訓(xùn)和第一次理論考 核。第三季度，進行x品、抗菌藥品的全員知識培訓(xùn)。第四季度，進行第二次理論考核和實踐技能的考核，并針對弱項進行專項培 訓(xùn)。20 xx年醫(yī)院改革也是很必要的，只要有不合理的事物存在，就一定要改革， 這是我們要看好的事情，以后的路途中，我們會逐漸慢慢的適應(yīng)現(xiàn)在的工作，只 往的方向前進，這才是我們一直以來要做好的事情，我們一定要做好工作，將我 們的工作做到！7.2022年醫(yī)院科室工作計劃一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保平安醫(yī) 療的根本保證。1、科室重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作

10、制度， 如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對工一2次，并有記錄；(2)護理操作時要求三查七對；(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理過失。3、認(rèn)真落實外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操 作處置盤。4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高管理水平1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：根據(jù)科室情況訂出的適合科室的年計 劃、季安排、月計劃重點進行催促科室人員實施，并監(jiān)測實施效果，要求每月工 作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院

11、要求每周召開護士長例會一次，內(nèi) 容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措 施，向各護士長反應(yīng)護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反應(yīng)，不斷提高護土長的管理水平。三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。2、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評) 滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施, 評選出了最正確護士。3、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求 給予最大程度的滿足。4、對新分配的護士進行崗

12、前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育 及護理基礎(chǔ)知識、專科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對在職人員進行基本護理知識、中醫(yī)護理知識學(xué)習(xí)，并組織理論考試。2、組織科室人員進行中醫(yī)護理知識、技能進行學(xué)習(xí)。3、各科室每周晨間提問12次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和外科中醫(yī)護理知識。4、組織科室人員進行中醫(yī)三大護理技能進行考核：推拿、針灸、刮癡。5、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。6、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月在病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、 中、西醫(yī)護理措施進行了探討，以到達(dá)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。7、9月份至11月份對今年進院的新護士進行了崗

13、前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護理 與中醫(yī)護理知識以及專科護理知識。五、加強了院內(nèi)感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高危病室， 每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫 外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。4、一次性用品使用均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查催促，對 各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1： 400消毒靈）拖地每日二次， 病房內(nèi)定期用消

14、毒液拖地（1： 400消毒靈）出院病人床單進行了終末消毒（清 理床頭柜，并用消毒液擦拭）。6、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。六、護理人員較出色的完成護理工作1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言 傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。2、八月份在科室開展整體護理模式病房護理人員除了向病人講授疾病的防 治及康復(fù)知識外，還深入病房與病人談心。3、全年共收治了住院病人xx個，留觀xx個，手術(shù)室開展手術(shù)xx例，對病 患開展了中、西醫(yī)結(jié)合

15、特色護理，取得了良好的效果。七、存在問題：1、個別護士素質(zhì)不高，無菌觀念不強。2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。3、由于護理人員較少，基礎(chǔ)護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護 士的服務(wù)，僅次于日常工作。4、病房管理尚不盡人意。一年來護理工作由于領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助，內(nèi)強管理，外塑形象，在護 理質(zhì)量、中西醫(yī)護理結(jié)合以及職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺 點，有待進一步改善。8.2022年醫(yī)院科室工作計劃一、主要工作任務(wù)依照健康教育服務(wù)規(guī)范要求，做好健康教育與健康促進各項工作，完成上級 相關(guān)單位組織安排的各項任務(wù)。圍繞心肌梗塞、心力衰竭、冠心病、高血壓、糖 尿病等疾病，結(jié)

16、合各種衛(wèi)生日主題開展相關(guān)宣傳活動，特別是積極開展世界衛(wèi)生 日、世界無煙日、全國高血壓日、世界糖尿病日等各種衛(wèi)生主題日宣傳活動。開 展健康平安和防范教育，提高病友應(yīng)對能力。加強健康教育網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，促進 健康教育網(wǎng)絡(luò)宣傳工作。進一步加強健康教育相關(guān)資料和檔案的規(guī)范化管理。二、主要工作措施（一）健全健教組織，完善健教檔案資料。完善的健康教育工作體系是開展健康教育工作的重要保證和有效措施，我們 將結(jié)合本科室實際情況，靈活地調(diào)整充實健康教育隊伍，加強健康教育管理人員 培訓(xùn)，組織相關(guān)人員積極參加省、市、縣、醫(yī)院等相關(guān)部門組織的各類培訓(xùn)，提 高健康教育工作者自身健康教育能力和理論水平。將健康教育工作列入我

17、科室重 點工作計劃，把健康教育各項工作落到實處。完善健教檔案和資料，進一步規(guī)范 健康教育檔案管理。（二）爭取更大投入。努力爭取相關(guān)部門支持，增添影音播放設(shè)備，逐步實行健康教育多媒體化。 印制健康教育宣傳材料，擴大健康教育宣傳面，保障健康教育工作開展順利，成 果顯著。（三）計劃開展的健康教育活動。1、舉辦健康教育講座每月定期開展健康教育講座，全年不少于12次。依據(jù)需求、季節(jié)及多發(fā)病 等安排本科室常見疾病來進行健康宣教。選擇臨床經(jīng)驗相對豐富、表達(dá)能力較強 的醫(yī)生和護士作為主講人。每次講座前認(rèn)真組織、安排、通知，在講座后接受咨 詢、發(fā)放相關(guān)健康教育材料，盡可能將健康知識傳遞給更多的病友。2、開展公眾

18、健康咨詢活動利用世界衛(wèi)生日、世界無煙日、全國高血壓日、世界糖尿病日等各種健康主 題日和科室重點健康問題，開展健康咨詢活動，并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料。3、辦好健康教育宣傳欄每兩個月定期對健康教育宣傳欄更換內(nèi)容。將季節(jié)多發(fā)病、常見病慢、及病 友感興趣的健康常識列入其中，豐富多彩的宣傳健康知識。4、充分發(fā)揮取閱架的作用科室內(nèi)設(shè)健康教育取閱架，定期整理更新，將病友需要的健康教育材料、書 籍等擺放其中，供病友免費取閱。三、理順健教工作流程，規(guī)范健康教育行為。入院宣教工作：責(zé)任護士發(fā)放健康教育處方，介紹住院環(huán)境及主管醫(yī)師和 護士基本情況。用藥宣教工作：責(zé)任護士介紹藥品的主要作用，副作用，考前須知等。疾病知識

19、宣教工作：責(zé)任護士介紹疾病的發(fā)病誘因及考前須知。飲食指導(dǎo)工作：責(zé)任護士對病友住院期間及出院后飲食應(yīng)考前須知進行指 導(dǎo)。出院指導(dǎo)工作：責(zé)任護士對病友出院后的飲食及用藥、日常生活中的注意 事項進行指導(dǎo)。 回訪工作：出院病人一周內(nèi)主管醫(yī)師進行 回訪，了解病友出院后 的病情變化并有針對性的指導(dǎo)病友進行用藥等其它考前須知。四、工作目標(biāo)科室20 xx年開展的健康教育講座、健康咨詢活動、發(fā)放健康教育材料等工 作的受教育人數(shù)知曉率達(dá)80%以上，覆蓋率到達(dá)100%。讓更多的病友學(xué)習(xí)到需 要的健康知識，從根本上提高病友自身的健康知識水平和保健能力，促進病友養(yǎng) 成良好健康行為和生活方式，不斷提高病友健康素養(yǎng)。9.2

20、022年醫(yī)院科室工作計劃一、把狠抓醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療平安作為醫(yī)教科工作的重點，全程監(jiān)控醫(yī)療 過程中每個質(zhì)量環(huán)節(jié)1、防止醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療平安。嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。(2)認(rèn)真履行行業(yè)準(zhǔn)入制度，把好異地執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預(yù)案，實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作 規(guī)程，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動。(5)加強對糾紛多發(fā)科室的巡查，加強對問題醫(yī)生的重點督導(dǎo)。2、加強學(xué)科建設(shè)，創(chuàng)立學(xué)科品牌優(yōu)勢，增強核心競爭力，力求快速實現(xiàn)我 院實力增長由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變。繼續(xù)把婦產(chǎn)科作為我院重點學(xué)科發(fā) 展，加快人才引進步伐及

21、人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)合理人才梯隊，為申報市級重點專 科做好準(zhǔn)備;其次，做好乳腺外科建設(shè)工作，將其作為我院的特色重點專科培養(yǎng); 增設(shè)疼痛門診，拓展骨科業(yè)務(wù)范圍;鞏固開展血液凈化中心工作，將血液凈化中 心做大做強。3、加強門診建設(shè)，規(guī)范專科、專家門診，改善專家門診診室條件，力爭將 內(nèi)科專家門診、糖尿病?？崎T診規(guī)范到位。4、以加強住院醫(yī)師管理為著眼點，抓好三基三嚴(yán)工作，強化內(nèi)涵建設(shè)，挖 潛增效，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，強化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，探索建立崗位考 評機制和激勵機制，提高全院醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性。(1)不定期對住院醫(yī)師基本理論知識、基本技能操作進行抽考，成績記入年 終考評。每年進行兩次三基

22、知識閉卷考試。對考試成績優(yōu)異者，給予獎勵。對新入院醫(yī)技人員進行崗前培訓(xùn)，尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī) 范的培訓(xùn)。(4)對參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學(xué)生重點強化培訓(xùn)。5、加強對醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。每月對全院醫(yī)療文書(申請單、報告單、處 方、門診病歷、住院病歷)抽查23次，并對醫(yī)療過程進行不定期抽查，對檢查 中存在的和潛在的問題及時反應(yīng)，提出處理意見和整改措施，并進行追蹤檢查。 每季度或半年召開一次醫(yī)療質(zhì)控專題會，對醫(yī)療不合格項進行處置并在醫(yī)院局域 網(wǎng)上公布。6、負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮和協(xié)調(diào)。并在六月底進行一次突發(fā)公共衛(wèi) 生事件應(yīng)急演練。7、抓好傳染病疫情上報、登記和管理工作，并對傳染病知識進行

23、一次考試。8、負(fù)責(zé)醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理工作。并力爭作到每起糾紛有原 因分析、整改措施。進一步完善醫(yī)療糾紛的處理方法，將醫(yī)療糾紛的處理措施進 一步明確化。9、加強臨床用血工作的管理，確保成份用血率295%10、加強藥品使用管理工作，注重抗生素的合理應(yīng)用，定期督查臨床醫(yī)生是 否合理應(yīng)用抗生素。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。組織相關(guān)專業(yè)知識講座。二、醫(yī)療業(yè)務(wù)目標(biāo)計劃開拓醫(yī)療市場，加強與上級醫(yī)院和下級醫(yī)院的聯(lián)系。1、加強與上級醫(yī)院醫(yī)務(wù)部門的聯(lián)系，力爭多取得上級醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的支持。2、加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的聯(lián)系，盡力為他們提供技術(shù)指導(dǎo)。3、繼續(xù)抓好重大疾病出院后上門訪視工作。4、組織一

24、次進修醫(yī)生聯(lián)議會。三、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，抓衛(wèi)技人員三基培訓(xùn)，加大催促和考核力度, 努力營造良好的學(xué)習(xí)氣氛1、組織院內(nèi)（副）主任醫(yī)師、業(yè)務(wù)骨干開展專題講座。2、根據(jù)科室專業(yè)開展需求，選派醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。3、衛(wèi)技人員三基年度考核2次。加大初級醫(yī)師技能考核力度。注重人員崗 位職責(zé)、規(guī)章制度、相關(guān)法律知識考核。4、抓好進修生、實習(xí)生的管理工作。5、抓好醫(yī)學(xué)科研、論文、新技術(shù)、新工程的收集、整理工作。10.2022年醫(yī)院科室工作計劃一、科室管理方面20 xx年我科著重加強兩方面工作。一是質(zhì)量建設(shè)：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點是 把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術(shù)組，負(fù)責(zé)科室

25、的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸 及整改提高；另一個是診斷組,主要負(fù)責(zé)科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高。 兩個專業(yè)組分別由組長負(fù)責(zé)統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項整 改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。二是文化建設(shè)：逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質(zhì)和大 局觀念，加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學(xué)互幫，以院為家，院榮我榮，以此提 高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作 用，樹立良好的.職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。二、業(yè)務(wù)開展計劃20 xx年也是我科持續(xù)開展關(guān)鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化，局部設(shè)備需 要更新，新業(yè)務(wù)新

26、技術(shù)需要突破開展等眾多開展瓶頸問題。首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進，高層次引進；人才培養(yǎng)，高層次 培養(yǎng)作為科室開展的重點工作。采取請進來（把優(yōu)秀專家請進來），送出去（科 室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng)）的方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能。加強專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和深造，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動，要求每個 人每年至少兩次備課，進行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展討 論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點， 大大減少漏診及誤診率。另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動。針對日 常工作中遇到的問題總結(jié)解決方法?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習(xí)，把要注 意

27、的問題和診斷原那么分析思路逐步落實到每一位工作人員當(dāng)中。新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，XX年計劃開展23項新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝 影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù)，不斷地結(jié)合我科實際情況，拓寬檢查范疇，全面提 升收入增長點。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立 健全遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取XX年我科全 年總收入較XX年增長10%左右。醫(yī)療平安方面，我科制定了 XX年度一系列規(guī)范化的流程方案，各類人員工 作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療過失、糾紛，甚 至是患者投訴，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，防止事件 重復(fù)發(fā)生。XX

28、年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療平安措施事故，患者投訴爭取降 到最低點。主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，平安意識，從而促使護理質(zhì)量提高。2、以過細(xì)、過精、過實、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管 理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。護理部將深入科 室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。3、堅持三級質(zhì)控組每季、月護理質(zhì)量檢查，考核，及時通報檢查中存在的 問題以及改進的措施，對檢查出的結(jié)果進行排名次，形成科室間的相互競爭，年 終護理質(zhì)量前三名的科室給予一定獎勵，連續(xù)兩年后三名的科室予以懲罰。4、護理部針對20 xx年護理工作中存在的質(zhì)量問題針對性修改單項考核扣分, 加大考核懲罰力度。5、加大醫(yī)院感染控

29、制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué) 監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時，作好隨時消毒、疫源地消毒、終末消毒、日常消 毒工作。使用后的物品按處理原那么進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處 理。四、護理平安那么是護理管理的重點。護理平安工作長抓不懈，應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合，充分利用三級 護理管理體系，各司其職，層層把關(guān)，切實做好護理平安管理工作，減少醫(yī)療糾 紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)平安。1、護理部做好宏觀管理，補充完善護理平安管理措施，抓好各層護理人員 崗前培訓(xùn)工作，定期和不定期檢查平安工作，繼續(xù)堅持護士長夜查房和節(jié)前平安 檢查和節(jié)中巡查。2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥

30、品、搶救藥品、用物班班交接，搶救 儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達(dá)100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控， 病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習(xí)護士以及有思想情緒 或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān).控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī) 療糾紛潛在危險的病人要重點催促、檢查和監(jiān)控。(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班 時均要加強監(jiān)督和管理。護理部組織護士長進形不定時查房。(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術(shù)前準(zhǔn)備等。 雖

31、然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，應(yīng)作為護理管理 中監(jiān)控的重點。五、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高護理服務(wù)質(zhì)量。1、通過學(xué)習(xí)，培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲 作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病 人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。樹立整體護理觀念，糾正和克服過去的病人“頭痛醫(yī)頭， 腳痛醫(yī)腳”的護理做法，應(yīng)全盤考慮，綜合計劃，集醫(yī)院、家庭、社會等各方面 力量，對病室實施全身心、全方位，全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。2、對全院護理人員進行禮儀培訓(xùn)。3、5.12國際護士節(jié)舉辦“一切以病人為中心，一切為了方便病人”為主題 進行演講比賽，轉(zhuǎn)變護理人員思想觀

32、念，變病人要我服務(wù)為我要為病人服務(wù)，更 好的提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。4、在全院開展評選服務(wù)明星活動。六、加強護理管理，合理利用人力資源。1、全院各護理單元實行彈性排班。護理部制定彈性排班實施方法，護士長 應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，以到達(dá)保質(zhì)保量為病人提 供滿意的護理服務(wù)，減少人力資源浪費，防止人浮于事的局面。全院護理人員做 到工作需要時，隨叫隨到，無需要時即休假。2、護理管理者應(yīng)增強經(jīng)營管理意識，護士長應(yīng)與科主任一道共同動腦筋， 想方法，改變科室收入構(gòu)成結(jié)構(gòu)。實行科室本錢核算，護士長既是決策者，也是 參與者，應(yīng)對科室物資本錢核算工作，進行認(rèn)真、準(zhǔn)確的統(tǒng)計，做到計劃與控制， 核算與分

33、析并存，逐步摸索出科室本錢消耗的規(guī)律性，使科室的醫(yī)療本錢既合理 又科學(xué)既低耗又有效；既減少病人負(fù)擔(dān)，又增加社會效益，又能提高經(jīng)濟效益, 增加個人收入。2.2022年醫(yī)院科室工作計劃一、打造科室文化，樹立團隊精神積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織 醫(yī)護人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德 醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念, 適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會開展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社 會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會公益活 動，為人民多辦實事。組織“科技、文

34、化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義 診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人屢次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會，為科室 增光添彩。二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地 為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一 對一全程服務(wù)”，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人， 當(dāng)病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作， 加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。護士長 經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予 以重視，及時解

35、決。三、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我 們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社會 的監(jiān)督。深入開展整體護理，積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性，特別加強術(shù)中關(guān) 愛、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大 增強了護士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護理做得更加完善，屢次組織全體護 士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。 嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無過失事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措 施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一

36、針一 管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器 等用后，消毒、毀形、燃燒，半年手術(shù)切口感染率0.5%。四、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才社會不斷前進和開展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā) 展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首 先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每 季進行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層 次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思 維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織 的“七一”

37、匯演、“512”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。朱 清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”。我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、 職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會，為社會做貢獻(xiàn)。五、工作業(yè)績我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個危重病人，配合心胸外科實施了肺葉切 除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內(nèi)固定 等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到 了他們的一致好評。隨著護理條件，護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了“雙 贏”的佳績。科室經(jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì)量管理屢次獲得全院第一。3.2022年醫(yī)院科室工作計劃一、主要

38、目標(biāo)：1、婦產(chǎn)科院感知識培訓(xùn)率達(dá)20 xx醫(yī)院科室工作計劃以上，培訓(xùn)合格率達(dá) 100% o2、空氣、醫(yī)務(wù)人員手、物體外表合格率298%;使用中消毒液合格率100%; 滅菌物品合格率達(dá)100% o3、醫(yī)院感染漏報率5%。4、傳染病人疫情上報100%;及時率98%;5、醫(yī)療廢物回收率100%。二、保證措施（一）加強教育培訓(xùn)：將感染管理知識培訓(xùn)納入本年度工作重點，采取院內(nèi)講 座形式多渠道進行全員培訓(xùn)，試卷考核，提高醫(yī)護人員醫(yī)院感染防范意識。每月 對全科醫(yī)護人員進行醫(yī)院感染知識培訓(xùn)。1、每月科室根據(jù)本科業(yè)務(wù)開展情況組織醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn)一次，并做好記錄。2、積極參與院內(nèi)組織的院感知識教育與培訓(xùn)，并將

39、學(xué)習(xí)情況納入科室考核。3、對新上崗人員進行崗前培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容為消毒隔離知識、醫(yī)院內(nèi)感 染的預(yù)防控制及醫(yī)療垃圾的分類收集處理，使其將院感意識貫穿到工作中。4、加強護工的消毒隔離知識的培訓(xùn)，如護工的工作要求、消毒滅菌的基本 常識、清潔程序及個人防護措施等。5、落實各級人員職責(zé)，做好隔離防護工作，防止交叉感染。（二）加強院感監(jiān)測與管理工作1、充分發(fā)揮院感質(zhì)控管理小組作用，通過每月的質(zhì)控檢查及時發(fā)現(xiàn)問題及 時糾正。2、根據(jù)消毒技術(shù)規(guī)范及醫(yī)院感染管理方法要求，每季度對重點科 室的空氣、物體外表、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進行滅菌 效果監(jiān)測。3、要求全科人員做好醫(yī)護人員的職業(yè)防護工作，

40、并將每次受到職業(yè)暴露及 損傷的人員上報到，并做好登記，保護易感人群，有效控制醫(yī)院感染。4、對使用中的空氣消毒機過濾網(wǎng)每月清洗一次。（三）嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類、收集、運送、儲存、外運管理，杜絕泄漏事件。1、醫(yī)療廢物按要求分類放置，密閉運送，包裝袋有標(biāo)識，出科有登記。專 人回收有簽字，送醫(yī)療廢物暫存點集中放置。2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫，并保存存根備查。4.2022年醫(yī)院科室工作計劃一、整體目標(biāo)：1、爭取實現(xiàn)每個兒童都享有衛(wèi)生保健，提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3 歲以下兒童系統(tǒng)管理率，力爭新生兒訪視率100%,降低嬰兒死亡率為奮斗目標(biāo)。2、做好常見病、多發(fā)病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病

41、要早防 早治，提高矯治率，降低體弱兒率，體弱兒做到管理率100%。3、對信息統(tǒng)計的各種報表，均做到及時、準(zhǔn)確、無誤，并做到有痕跡管理。、具體措施:1、進一步加強市婦幼衛(wèi)生年暨“三網(wǎng)”監(jiān)測工作，提高信息上報的及時性和準(zhǔn)確性。2、認(rèn)真落實縣婦幼保健所工作考核目標(biāo)，對新生兒進行系統(tǒng)管理、積極開 展新生兒訪視工作，宣傳母乳喂養(yǎng)及指導(dǎo)新生兒護理，做到三早，早發(fā)現(xiàn)、早管 理、早干預(yù)。3、堅持“4、2、r體檢，開展對集體兒童進行大面積體檢工作，并且根據(jù) 實際情況酌情增加體檢工程。4、在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)及帶著下，開展36歲托幼園所兒童體檢。5、與兒童家長及時溝通，將03歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高。加強宣 傳，加深兒

42、童家長對兒童體檢的認(rèn)識。6、加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)，與婦?？?、兒科、婦產(chǎn)科進行及時有效的信息 溝通，及時掌握兒童的動態(tài)，提高新生兒訪視率。7、認(rèn)真做好體弱兒篩查工作，加強對體弱兒的管理，專案?？ㄏ到y(tǒng)管理。8、利用多種形式進行群眾科普知識傳播。5.2022年醫(yī)院科室工作計劃一、加強學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識、認(rèn)真履行職責(zé)、提高質(zhì)量與平安意識。全科醫(yī)護人員要加強學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會醫(yī)療事故處理條例精神，熟悉與醫(yī) 療行業(yè)有關(guān)的法律、法規(guī)，增強法律意識、平安意識和自我保護意識。自覺認(rèn)真 履行崗位職責(zé)，要經(jīng)常性地進行質(zhì)量管理教育，提高全員質(zhì)量管理意識，牢固樹 立“質(zhì)量與平安第一”的觀點。二、強化風(fēng)險管理，提高風(fēng)險意識，做到

43、警鐘長鳴。要逐步強化科室的風(fēng)險管理，成立醫(yī)療護理質(zhì)量風(fēng)險基金。通過風(fēng)險管理, 強化醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療平安意識，有效調(diào)動醫(yī)護人員的積極性和責(zé)任心，促進科室 采取有效措施加強管理，防范和處理醫(yī)療糾紛、過失及事故。要經(jīng)常組織典型案 例進行討論，做到警鐘長鳴，匕。詒U喜U稅踩的同時加強自我保護。三、完善科室醫(yī)療質(zhì)量與平安體系建設(shè)，發(fā)揮科室的監(jiān)督作用。完善醫(yī)療、護理質(zhì)量管理委員會，科室質(zhì)量管理小組兩級體系的建設(shè)，加強 對醫(yī)療、護理、藥事、輸血、院感的質(zhì)控工作。定期組織檢查，及時將檢查情況 反應(yīng)，同時檢查結(jié)果與崗位工資、獎金發(fā)放掛鉤，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。充分發(fā)揮 科室質(zhì)量體系的監(jiān)督作用，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施，保障平安措施與醫(yī)院 開展相適應(yīng)和配套。組織要定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理會議，將平安生產(chǎn)納入會議主 要議程。四、堅持以病人為中心卜險媛洎抵蔥懈饗銀攪乒嬲輪貧取臨床工作要堅持以病人為中心，做到對病人罵不還口