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文檔簡介
1、.:.; 文檔資源 內(nèi)容摘要:性別歧視由來已久,但對性別歧視的留意到注重卻是近一個世紀(jì)才開場的。本文特別地關(guān)注一個特殊的女性群體女企業(yè)家,對她們所面臨的性別歧視問題從性別角色和性別差別的角度作了一點比較深化的討論。關(guān)鍵詞:性別歧視 性別差別 性別角色 中國女企業(yè)家創(chuàng)業(yè)面臨性別歧視 北京工商聯(lián)的調(diào)查報告顯示,社會中人們潛認(rèn)識中的性別歧視是影響女性事業(yè)開展的主要妨礙。人們普遍可以接受一位男老板的創(chuàng)業(yè)故事,卻很難認(rèn)同一位用同樣正當(dāng)、老實、品德的手段獲得勝利的女性,相反的會有諸多帶有“誹謗性的猜測,而非叫好;而對那些沒有可以勝利的女企業(yè)家,那么是用一種世俗的同情的目光接受現(xiàn)實,而非鼓勵。當(dāng)今社會對女性
2、的期望值低于男性,從客觀上進(jìn)一步淡化女性的素質(zhì)認(rèn)識。 在猛烈的市場競爭中,同等條件下的男女勝利率差距較大,女企業(yè)家往往要付出比男性更多更大的心血和犧牲,甚至遭到歧視。性別歧視給女企業(yè)家呵斥不小的精神壓力,在一定程度上妨礙了她們事業(yè)的安康開展。被調(diào)查的女企業(yè)家均面臨著婚姻、家庭、事業(yè)的諸多困擾,在家庭與社會中扮演著雙重角色。在生活、事業(yè)、社會、家庭的諸多壓力使得她們不堪重負(fù),身心安康也遭到了影響。她們盼望了解、盼望支持、盼望組織的協(xié)助 ,更盼望提高女企業(yè)家的社會位置。 為了更好地突破這些不良的偏見,他們有必要了解和分析我國女企業(yè)家遭遇性別歧視的緣由,尋覓相關(guān)的對策,以期求建立一種公平的生存競爭機(jī)
3、制和環(huán)境。 性別歧視的緣由探求 性別歧視由來已久,它是父權(quán)制的精神產(chǎn)物。性別角色刻板印象雖然與性別歧視有所區(qū)別,但性別角色刻板印象把性別角色定型化,使它在壓制女性潛能的發(fā)揚上起了很大作用,從而為性別歧視提供“合法化的根據(jù)。 從全世界看,男女不平等具有普遍性。雖然女性占總?cè)丝诘?,但她們的勞動時間占全世界全部勞動時間的/,而她們所占有的財富卻缺乏,獲得的收入僅占世界總收入的。雖然社會在開展,在提高,但婦女的位置很難說上升了。社會中引進(jìn)的新技術(shù)使男性經(jīng)濟(jì)實力大增,在某些國家或地域,實踐上婦女的位置反而被現(xiàn)代化的技術(shù)提高所降低。 很多時候,性別歧視的氣氛不是誰說些什么話或者用什么成文的規(guī)定呵斥,而是某
4、種慣性、風(fēng)俗使然,所以要想改動就會遇到比較大的阻力。氣氛,當(dāng)然就不是一種個別景象,而是整體環(huán)境,是未必看得見摸得著的一些覺得。對公司如此,對行業(yè),對社會整體來說也都如此。產(chǎn)生性別不平等景象的緣由很復(fù)雜。本文先分析社會對性別角色的界定和男女性別差別,再分析兩者共同作用導(dǎo)致的女企業(yè)家產(chǎn)生心思誤區(qū),進(jìn)而導(dǎo)致社會對女性的歧視。 性別角色以及性別角色沖突 性別角色是指屬于一定性別的個體在一定的社會和群體中占有的適當(dāng)位置,以及被該社會和群體規(guī)定了的行為方式。美國心思學(xué)家瑪特琳對男女性別角色的差別,作了如下總結(jié):真正心思學(xué)維度上的性別差別是很小的,在有些研討中還相互矛盾;但人們對女性和男性的反響不一樣。 性
5、別角色是社會化的結(jié)果,是自我認(rèn)識的認(rèn)同。愛格萊(Eagly,)在她的一文中,描畫了生物學(xué)與社會化之間的互動過程。生物學(xué)的影響和社會化對性別角色分化的重要性幾乎和社會角色一樣,個體扮演的角色促使了本人的生長。 一個特定的個體在生命的不同階段,有時候甚至在同一階段,也能夠表現(xiàn)出性別角色的多種內(nèi)容;而在后一種情況中,往往會出現(xiàn)性別角色沖突。同時兼顧著的兩種以上的性別角色往往是相互抵觸的:某一性別角色的勝利往往意味著另一種性別角色的失敗。 女企業(yè)家擔(dān)負(fù)著現(xiàn)代事業(yè)型女性與傳統(tǒng)女性雙重角色,這兩種角色之間的沖突表現(xiàn)得十清楚顯。香港學(xué)者列舉出年的一份統(tǒng)計資料,在-歲,女性的勞動參與率只不過低于男性個百分點,
6、到了-歲那么相差約個百分點,而-歲兩者相差達(dá)-個百分點。這歲以上的統(tǒng)計數(shù)字,正好反映婦女婚姻生活與生育子女所帶來的壓力使她們停頓再就業(yè)而將精神放在照顧家庭上。有一個世界性的提議:推進(jìn)無酬勞動計量的任務(wù),就是說無報酬的任務(wù)應(yīng)該被計量出來,來成認(rèn)婦女各種經(jīng)濟(jì)活動的社會價值,擴(kuò)展婦女參與社會開展的空間。有一個口號是:分一半家務(wù)給男性,分一半權(quán)益給女性。這個口號并不是不要家了,并不是讓女性把家庭的事情簡化了,不去做,而是讓女性既要有家庭方面的開展,人民生活質(zhì)量的提高和幸福,也要有職業(yè)和經(jīng)濟(jì)方面的參與和開展,所以他們要善待這兩個方面。家庭的角色和社會的角色是一種平等的分擔(dān),而不是女性一個人的事。 男女性
7、別差別 性別差別指男性和女性之間在人格和角色行為上的差別。性別差別表如今攻擊性、自自信心、支配、人際交往、焦慮等方面。 攻擊性 許多學(xué)者以為,也許攻擊性是性別心思差別最為常見的證據(jù),男性比女性富于攻擊性,這里的攻擊性包括了一切的攻擊行為,即生理上的攻擊行為、言語上的攻擊行為以及其他一切荒唐的攻擊行為。但是,攻擊性性別差別的歸因至今依然未被科學(xué)的論證所徹底處理。很能夠的緣由是,攻擊性方面的性別差別的生物學(xué)根底是非常有限的,而社會文化要素那么使這些差別十清楚顯地擴(kuò)展了。 自信和自我評價 男女間在自自信心方面有一些差別。有資料闡明,對勝利的自我期望偏低的人往往害怕介入競爭性活動,從而失去鍛煉的時機(jī),
8、嘗試不到勝利的喜悅體驗。因此,對女性來說,由于自信不如男子,往往是她們的事業(yè)和成就倍受影響。但另一種緣由的解釋以為,由于男性的自我評價過高,因此他們的自信往往是盲目的、不真實踐的、這樣來解釋自信方面的性別差別也符合情理。 焦慮 大多數(shù)研討闡明,女性比男性顯得膽怯、怯懦、多慮,而且她們本人也成認(rèn)焦慮要比男性劇烈些。這能夠是性別角色的刻板印象所呵斥的,習(xí)慣于把婦女描畫成膽怯、多慮的,而把男子們描畫成英勇無比的,從而使婦女勇于成認(rèn)本人的真實情感,使男子們羞于成認(rèn)。其他,在人際交往等方面,未見有角色差別的研討結(jié)果。 女企業(yè)家的五種心思誤區(qū)和競爭引起的心思失衡 常見的五種心思誤區(qū) 現(xiàn)代心思學(xué)家的研討以為
9、,由于性別角色和性別差別導(dǎo)致其心思出現(xiàn)很多誤區(qū),這些是困擾女企業(yè)家在事業(yè)上開展的重要緣由。常見的五種心思誤區(qū)是: 管理風(fēng)格的爭議容易產(chǎn)生挫敗感。人們在談到女性指點者的時候,經(jīng)常會引起爭議的是她們的管理風(fēng)格。女老板的管理風(fēng)格很容易遭到攻擊,性別的差別,使同一種社會行為產(chǎn)生不同的社會反響。 缺乏競爭愿望。在事業(yè)勝利的眾多要素中,競爭認(rèn)識的重要性并不亞于聰明才智。有了一定成果的女性經(jīng)常會面對角色沖突,甚至總是處于自責(zé)或選擇之中。一些女子自以為不如男子,自動放棄。 以為勝利會失去愛情。由于世俗和由此引起的習(xí)慣思想,男性主流社會對于女性角色的不同等待在女性內(nèi)心交錯,這種社會等待帶給女性的困惑讓人們和女企
10、業(yè)家本人堅信,事業(yè)的勝利,不僅會遭到社會的排斥,而且常會使本人失去愛情。 同性的嫉妒心思。女性在對待同性上,都“競爭認(rèn)識十足,不是有一首歌曲為“女人何苦為難女人嗎?這種競爭導(dǎo)致了內(nèi)耗,失去了彼此的優(yōu)勢。 墨守成規(guī)的延續(xù)性心思。女性總是將留意力放在對原有的思想構(gòu)造的了解和模擬上,思想的目的也只是為了延續(xù)已有的東西。這也是為什么女企業(yè)家在那些模擬和承繼性強(qiáng)的領(lǐng)域易出成果的緣由,也成為她們不擅長發(fā)明性任務(wù)的最大誤區(qū)。 競爭引起的心思失衡 不公平競爭導(dǎo)致心思失衡。男女不平等本來就是現(xiàn)實,而由此引起的不公平競爭往往會讓一些不甘心失敗的女性心思失衡。惡性競爭引起焦慮心情。懼怕競爭呵斥心思疲勞。 消除性別歧
11、視的對策 有時職業(yè)分割與勞動者的技藝和受教育程度連在一同的,假設(shè)他沒有受過較高的專業(yè)培訓(xùn),就很難從事有技術(shù)的任務(wù)。所以人們看清了教育和就業(yè),教育和經(jīng)濟(jì)參與之間的關(guān)系,所以說,提高勞動者的教育程度是促進(jìn)勞動就業(yè)的一個很重要的根底,或是一個手段。采取配額制方法,使各管理層面都能保證一定數(shù)量的婦女參與,也就是說制定政策的人,或高層管理人員,有認(rèn)識地在高層,包括各個層次,特別是中高層采取一定的政策傾斜,使婦女可以有時機(jī)參與到任務(wù)中去。讓婦女擔(dān)任中小企業(yè)的主管,建立各種女性的專業(yè)人員支持網(wǎng)絡(luò),改動傳統(tǒng)、陳腐的人際關(guān)系方式。這些都是突破職業(yè)隔離的國際閱歷。 為消除性別歧視,須區(qū)別開男性和女性方式上的平等和
12、實踐上的差別 法律上的平等是重要的第一步,但并非必然會消除性別間的差別。近半個世紀(jì)來,婦女解放運動曾經(jīng)獲得了相當(dāng)?shù)男Ч?。雖然從總的方面來看,雖然傳統(tǒng)的男性角色觀念和女性觀念都在急速變化之中,但女性的位置仍不如男性,婦女參與經(jīng)濟(jì)開展的創(chuàng)業(yè)歷史不如男性,性別歧視與偏見沒有完全改動,性別觀念上刻板印象沒有完全消除,女性的解放是不完全的、不徹底的。最近中央政府也在推進(jìn)創(chuàng)業(yè),其中就有培訓(xùn)中小企業(yè)家,就是小老板,應(yīng)該積極地推進(jìn)女性做小老板。 另外,國家在各種政策和詳細(xì)措施上應(yīng)該思索到:提高婦女受教育的程度,對女企業(yè)家進(jìn)展各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、管理方面的培訓(xùn)、指點才干的培訓(xùn),推進(jìn)女企業(yè)家的職業(yè)才干建立,使女企業(yè)
13、家享有完全獨立興辦企業(yè)的時機(jī),以加強(qiáng)女企業(yè)家的自信。 營造男女平等的文化氣氛,使男女平等擔(dān)負(fù)家庭角色 他們要宣傳勝利婦女的業(yè)績,改動歧視婦女的企業(yè)文化和社會文化。由于典范的力量和影響,假設(shè)他們宣傳的勝利企業(yè)家都是男性,就會潛移默化地給人一種印象,以為女性不能做企業(yè)家,所以說,重要的是改動企業(yè)文化和社會文化。 女企業(yè)家要加強(qiáng)觀念和心思上的改動 面對歧視引起的競爭景象,女企業(yè)家們應(yīng)該學(xué)會抵抗,積極維護(hù)本人的利益,靈敏運用方法,盡量在協(xié)作根底上進(jìn)展競爭。其次,冷靜、客觀分析,糾正觀念,合理采取對策,變壓力為動力。面對競爭,寬廣女性要有戰(zhàn)敗的思想預(yù)備,但也不要自我否認(rèn),以為沒有男性企業(yè)家的才干強(qiáng),相反
14、要強(qiáng)化自我一定認(rèn)識。 正如個體之間的差別將會永遠(yuǎn)存在一樣,兩性間的差別也將永遠(yuǎn)存在。但人為地、片面地擴(kuò)展兩性的差別,甚至使它對立化的景象是錯誤的,現(xiàn)實上,性別歧視的觀念是可以消除的,而且也正在消除著。女性就業(yè)率逐年上升,各行各業(yè)都出現(xiàn)了高成就的女性,即使像政治這樣的傳統(tǒng)男性職業(yè),也有一些女性登上了政治權(quán)益的頂峰。 雖然,社會性別角色的轉(zhuǎn)變深化地影響了女性職業(yè)開展,而女性本身的職業(yè)閱歷、遭到鼓勵的程度以及相關(guān)的性別交往都能夠使女性做出多元化的選擇。在邁向與男性參與一樣競爭的道路上,女性企業(yè)家付出了比男性企業(yè)家更大的代價。但兩性世界應(yīng)該是和調(diào)和一致的。因此,社會應(yīng)該從女性本身的特點出發(fā),給予更多的
15、支持,構(gòu)成合理的競爭機(jī)制,從而到達(dá)真正地和男性進(jìn)展公平競爭。我想,那時候就沒有必要分什么女性企業(yè)家男性企業(yè)家了,所要談的應(yīng)該是企業(yè)的開展問題。 參考資料: 時蓉華,社會心思學(xué),浙江教育, 李銀河著,中國社會科學(xué), 李小江、朱虹、董秀玉主編,生活讀書新知三聯(lián), 更多相關(guān)文檔學(xué)習(xí)型企業(yè)的構(gòu)建戰(zhàn)略 (字)跨國公司如何應(yīng)對買賣中匯率動搖風(fēng)險 (字)商務(wù)口譯中的跨文化差別 (字)如何規(guī)制格式合同 (字)從公司治理角度分析“股利稅的改革方向 (字)我國商業(yè)銀行業(yè)公司治理構(gòu)造與運營績效的實證研討 (字)論高技術(shù)企業(yè)生長與公司治理構(gòu)造演化 (字)公司治理的平衡分析 (字)信托投資公司治理研討 (字)解析公司治
16、理方式:跨文化視角 (字) 本站資料來于互聯(lián)網(wǎng),他們不對內(nèi)容的準(zhǔn)確性和合法性承當(dāng)任何保證責(zé)任,如有信息存在侵權(quán)行請他們,他們會即時刪除!收藏到書簽里: :hxdoc 站長統(tǒng)計 辛牡鶻詮局衛(wèi)淼惱摺嚀宓淖齜牽雜詮臼粲詼唐諭蹲實墓善鋇暮燉茫捎誆恍緯啥員煌蹲使鏡氖導(dǎo)士刂疲躍墑視霉衫彌苯映寮跬蹲食殺盡徽魘賬盟暗拇矸絞健雜詮痙艘虺詮善蓖蹲識醋粵硪還鏡墓衫茫欠裾魎凹笆視盟奧室讕萜涑止殺壤慈范憊境鐘辛硪還竟煞薟宦?的,股利所得應(yīng)完全計人公司應(yīng)稅所得;持股比例在的,可以對股利所得直接抵扣后,再計人公司的應(yīng)稅所得;而對于持股比例在以上的,那么股利所得完全免稅。更多相關(guān)文檔我國商業(yè)銀行業(yè)公司治理構(gòu)造與運營績效的實證
17、研討 (字)論高技術(shù)企業(yè)生長與公司治理構(gòu)造演化 (字)公司治理的平衡分析 (字)信托投資公司治理研討 (字)解析公司治理方式:跨文化視角 (字)轉(zhuǎn)型期中國上市公司治理問題分析 (字)管理層收買與公司治理機(jī)制改良 (字)建立國有資本運營預(yù)算制度與完善公司治理構(gòu)造 (字)對商業(yè)銀行公司治理特殊性的分析 (字)興隆國家“股東中心論在我國公司治理方式中的自創(chuàng) (字) 本站資料來于互聯(lián)網(wǎng),他們不對內(nèi)容的準(zhǔn)確性和合法性承當(dāng)任何保證責(zé)任,如有信息存在侵權(quán)行請他們,他們會即時刪除!收藏到書簽里: :hxdoc 站長統(tǒng)計 獻(xiàn)魍哦櫻敲雌笠等肆?xí)r鏡耐哦尤赫崠蟠蠹憂浚岵糠窒魅跽莆戰(zhàn)洗蟊壤扇淖時舅姓叩目刂迫踔獵諂笠抵衛(wèi)
18、砉討釁鷸韉甲饔茫賈縷笠等植伎占浞啤?nbsp;二是高技術(shù)企業(yè)股權(quán)相對分散,企業(yè)成為在成熟市場上的公眾公司,公司采取董事會指點下的總經(jīng)理擔(dān)任制的治理體制,一切權(quán)與運營權(quán)分別,各權(quán)益主體的職責(zé)明確,相互制衡。假設(shè)企業(yè)運營良好,盈利穩(wěn)定增長,企業(yè)的經(jīng)理階層權(quán)益競爭力較大,擁有較大的企業(yè)控制權(quán)。除非經(jīng)理的生命周期發(fā)生急劇變化,如由于疾病或其他不測事故使得經(jīng)理生命遭到極大損傷。假設(shè)企業(yè)運營情況不好,企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重虧損,經(jīng)理人員的權(quán)益大小取決于企業(yè)治理制度安排。由于,在股權(quán)分散的情況下,股東喜歡用腳投票,在“搭便車景象嚴(yán)重的情況下,股東這種選擇是優(yōu)的,是一種常態(tài)。即使企業(yè)出現(xiàn)虧損,也不一定影響到管理階層的權(quán)
19、益競爭力。不過,當(dāng)企業(yè)的潛在大股東顯化的情況下,如平常不參與企業(yè)治理的機(jī)構(gòu)投資者在無法順利出逃的情況下,出于維護(hù)本人財富免受過分損失的目的,出面組織投資者聯(lián)盟;又如企業(yè)采用某些治理機(jī)制(委托投票權(quán)、累計投票制、外部董事制度等),股東權(quán)益競爭力有能夠超越經(jīng)理的權(quán)益競爭力。另外,此時的企業(yè)規(guī)模增大,中心技術(shù)逐漸成熟,技術(shù)管理日趨規(guī)范化,導(dǎo)致企業(yè)的普通人力資本價值降低,其權(quán)益競爭力下降,除極少數(shù)關(guān)鍵技術(shù)人員會保有一定的參與企業(yè)治理的才干外,其他的人力資本曾經(jīng)退出企業(yè)的治理。 四、結(jié)語 良好的公司治理可以較益處置相關(guān)利益者的矛盾和利益,特別是明確一切者與運營者及利益相關(guān)者的權(quán)、責(zé)、利,構(gòu)成既相互支持了解,又相互制約監(jiān)視的關(guān)系,是企業(yè)相關(guān)者的利益趨同,企業(yè)不斷開展的內(nèi)在動力。在當(dāng)今世界,哪一家企業(yè)注重公司治理問題,它就能降低融資本錢,吸引更多更穩(wěn)定的國內(nèi)外投資者,還可以防止艱苦運營決策失誤,維持更好的財務(wù)情況,使企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)的繼續(xù)開展軌道??梢?,公司治理已成為一個企業(yè)繼續(xù)安康開展的艱苦戰(zhàn)略問題,成為其中心競爭力的重要組成部分。企業(yè)治理的復(fù)雜性更
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