財(cái)務(wù)管理的組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)

1、several group number, then with b a, =c,c is is methyl b two vertical box between of accurate size. Per-23 measurement, such as proceeds of c values are equal and equal to the design value, then the vertical installation accurate. For example a, b, and c valueswhile on horizontal vertical errors for

2、 measurement, General in iron angle code bit at measurement level points grid errors, specific method is from baseline to methyl vertical box center line distance for a, to b vertical box distance for b, list can measuredseveral group number, then with b a, =c,c is is methyl b two vertical box betwe

3、en of accurate size. Per-23 measurement, such as proceeds of c values are equal and equal to the design value, then the vertical installation accurate. For example a, b, and c valueswhile on horizontal vertical errors for measurement, General in iron angle code bit at measurement level points grid e

4、rrors, specific method is from baseline to methyl vertical box center line distance for a, to b vertical box distance for b, list can measuredseveral group number, then with b a, =c,c is is methyl b two vertical box between of accurate size. Per-23 measurement, such as proceeds of c values are equal

5、 and equal to the design value, then the vertical installation accurate. For example a, b, and c valueswhile on horizontal vertical errors for measurement, General in iron angle code bit at measurement level points grid errors, specific method is from baseline to methyl vertical box center line dist

6、ance for a, to b vertical box distance for b, list can measured財(cái)務(wù)管理的組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)一、財(cái)務(wù)管理的組織機(jī)構(gòu)（一）財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則佛山市寶資林藥業(yè)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理是在集團(tuán)公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理中心的組織下，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，上級(jí)監(jiān)控，分級(jí)管理、獨(dú)立核算”的管理原則。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。指在集團(tuán)公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，佛山市寶資林藥業(yè)集團(tuán)有限公司的財(cái)務(wù)管理由財(cái)務(wù)管理中心財(cái)務(wù)總監(jiān)垂直領(lǐng)導(dǎo)，直到各級(jí)子公司，財(cái)務(wù)總監(jiān)在財(cái)務(wù)上對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。各級(jí)公司財(cái)務(wù)部（副）經(jīng)理對(duì)其所屬的公司進(jìn)行垂直領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)上要向集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)

7、，對(duì)下管理各自的財(cái)務(wù)全體財(cái)務(wù)人員。公司實(shí)行統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度，統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算方法。分級(jí)管理。各級(jí)公司必須遵守佛山市寶資林藥業(yè)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)制度，在財(cái)務(wù)制度的指導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)。各公司的財(cái)務(wù)人員在業(yè)務(wù)上接受集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)和自己上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，在行政上服從本公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。 3、上級(jí)監(jiān)控。佛山市寶資林藥業(yè)集團(tuán)有限公司總部對(duì)所屬各級(jí)公司的財(cái)務(wù)工作實(shí)行管理、監(jiān)督、檢查、審計(jì)和指導(dǎo)；上一級(jí)公司對(duì)其所屬的下級(jí)公司進(jìn)行管理、監(jiān)督、檢查、審計(jì)和指導(dǎo)，以保證全公司的財(cái)務(wù)管理步調(diào)一致，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，規(guī)范合理，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，真實(shí)合法。 4、獨(dú)立核算。各級(jí)公司在上一級(jí)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活

8、動(dòng)進(jìn)行獨(dú)立核算，真實(shí)、全面、系統(tǒng)的反映本公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果，為企業(yè)管理提供各種信息資料。（二）財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)： 寶資林藥業(yè)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)圖如下：寶資林集團(tuán)公司總部財(cái)務(wù)管理中心總監(jiān) 會(huì)計(jì)部長(zhǎng) 資金管部 審計(jì)部 改革后的財(cái)務(wù)管理中心本部財(cái)務(wù)工作由：會(huì)計(jì)部長(zhǎng)、資金管理部、審計(jì)部長(zhǎng)組成，其它財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員將下放至各歸口子公司 （四）財(cái)會(huì)崗位設(shè)置 根據(jù)工作需要，寶資林公司總部財(cái)務(wù)管理中心設(shè)財(cái)務(wù)總監(jiān)一名，下設(shè)會(huì)計(jì)部、財(cái)務(wù)二部、財(cái)務(wù)三部、資金管理部、審計(jì)部主管各一名，各地區(qū)分部均設(shè)置財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部在財(cái)務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)置會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、出納、收款等崗位。各地區(qū)分部所屬的分公司設(shè)置財(cái)務(wù)室，財(cái)務(wù)室在主

9、管會(huì)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)會(huì)計(jì)一人，出納一人（二人），收款三人。各級(jí)公司可根據(jù)公司規(guī)模大小，業(yè)務(wù)多少，工作需要，本著高效精干的原則，設(shè)置相應(yīng)的崗位，報(bào)國(guó)美電器公司總部批準(zhǔn)。 二、財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)：（一） 財(cái)務(wù)部長(zhǎng) 財(cái)務(wù)部長(zhǎng)接受財(cái)務(wù)副總的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助財(cái)務(wù)副總作好以下工作：1、規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理體系，保證財(cái)務(wù)管理工作科學(xué)、安全、有序運(yùn)行；2、制定公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，規(guī)范公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)；3、負(fù)責(zé)確定財(cái)務(wù)人員配備及培訓(xùn)方案，制定財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范，不斷提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；4、編制、匯總財(cái)務(wù)計(jì)劃，布置、落實(shí)、檢查、監(jiān)督財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行；5、匯總、合并公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；6、定期、不

10、定期對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，向決算層提供財(cái)務(wù)報(bào)表和分析報(bào)告；7、組織公司年終財(cái)務(wù)決算工作；8、向財(cái)務(wù)副總報(bào)告財(cái)務(wù)工作，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)事宜；9、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（二） 會(huì)計(jì)部長(zhǎng) 會(huì)計(jì)部長(zhǎng)受財(cái)務(wù)副總領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助財(cái)務(wù)副總搞好以下工作：1、 落實(shí)公司的會(huì)計(jì)核算制度，規(guī)范會(huì)計(jì)核算體系；2、 對(duì)公司會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)進(jìn)行審查，指導(dǎo)、管理和協(xié)調(diào)；3、 負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表的整理、審核、裝訂、管理；4、 負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和交納；5、 負(fù)責(zé)增值稅發(fā)票的收取、核報(bào)、審查和保管；6、 負(fù)責(zé)制定公司對(duì)外報(bào)表的編制要求、報(bào)送口徑及審查；7、 負(fù)責(zé)與稅務(wù)部門(mén)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)及問(wèn)題的解答；8、 承辦公

11、司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（三） 審計(jì)部長(zhǎng)1、 對(duì)各級(jí)公司的所有財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行核實(shí)、清點(diǎn)；2、 對(duì)各級(jí)公司的會(huì)計(jì)帳目、報(bào)表資料的真實(shí)性、合理性進(jìn)行審查；3、 對(duì)各級(jí)公司、各部門(mén)、單位、人員對(duì)公司制度的遵守情況進(jìn)行審查；4、 對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的離任進(jìn)行審計(jì)；5、 對(duì)各單位的費(fèi)用開(kāi)支情況、資金使用情況進(jìn)行審計(jì)；6、 對(duì)各單位的年終決算進(jìn)行審查，確定各單位的盈虧。 （四）財(cái)務(wù)部經(jīng)理（地區(qū)公司設(shè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理）1、在投資公司財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下工作；2、 執(zhí)行公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算制度。3、 領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，組織開(kāi)展各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)；4、在公司資金計(jì)劃之內(nèi)融資、資金調(diào)配，控制及合理有效使用資金；5、 組織編制

12、本公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)報(bào)表；6、 負(fù)責(zé)對(duì)外提供會(huì)計(jì)資料的編制和納稅申報(bào)；7、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析；8、按公司決策層規(guī)定的收取比例，向子公司收取壞帳準(zhǔn)備金；9、 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作； （四）財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)： 接受財(cái)務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理辦理以下工作：1、 根據(jù)出納人員提供的原始憑證，經(jīng)過(guò)審核及時(shí)記帳，并記錄各類(lèi)明細(xì)分類(lèi)帳、總帳，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。2、 負(fù)責(zé)公司各種往來(lái)款項(xiàng)的管理，及時(shí)催收、核對(duì)往來(lái)款項(xiàng)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)并解決。3、 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)相關(guān)資料、數(shù)據(jù)的查找及會(huì)計(jì)檔案管理。4、 負(fù)責(zé)各種發(fā)票、收據(jù)的管理。5、 負(fù)責(zé)公司有關(guān)費(fèi)用、成本、利潤(rùn)、稅金的核算、計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)。6、 保證與下屬部門(mén)往來(lái)帳目核對(duì)及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤。7、 負(fù)責(zé)工資表的審核及工資的核算。（五）出納員：1、辦理貨幣資金的收付工作，保證庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款準(zhǔn)確無(wú)誤。2、根據(jù)記帳憑證登記現(xiàn)金和銀行日記帳。3、保管現(xiàn)金、支票等各種有價(jià)證券。4、保管有關(guān)印章、空白收據(jù)及空白支票。5、月未做出銀行存款余額 調(diào)節(jié)表。6、審查報(bào)銷(xiāo)手續(xù)、借款手續(xù)是否齊全正確。7、按要求定期列出借款清償明細(xì)單。8、每天編報(bào)現(xiàn)金流量表。