建筑工程安全應(yīng)急預(yù)案(整套)

1、.：.；觸電事故應(yīng)急預(yù)案一、觸電事故應(yīng)急預(yù)案指點(diǎn)小組責(zé)任1 工程經(jīng)理是應(yīng)急預(yù)案指點(diǎn)小組第一擔(dān)任人，擔(dān)任緊急情況處置的指揮任務(wù)。2 消費(fèi)經(jīng)理是觸電應(yīng)急預(yù)案第一執(zhí)行人，擔(dān)任緊急情況處置的詳細(xì)實(shí)施和組織任務(wù)。3構(gòu)建一致指揮、反響靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制，建立工程各級(jí)施工人員應(yīng)急預(yù)案消費(fèi)責(zé)任制，工程經(jīng)理部與各施工單位擔(dān)任人簽署應(yīng)急預(yù)案消費(fèi)責(zé)任狀,做到層層擔(dān)任，橫向到邊、縱向究竟，一環(huán)不漏。二、觸電事故應(yīng)急預(yù)案指點(diǎn)小組組織機(jī)構(gòu)組長： *副組長：*組員：*三、觸電事故應(yīng)急小組下設(shè)機(jī)構(gòu)及職責(zé) 1搶險(xiǎn)組：組長由工程經(jīng)理擔(dān)任，成員由工程副經(jīng)理、工程總工、專職平安員組成。主要職責(zé)是：組織實(shí)施搶險(xiǎn)行動(dòng)

2、方案；協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險(xiǎn)行動(dòng)；及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)告搶險(xiǎn)進(jìn)展情況。2平安捍衛(wèi)及后勤保證組： 組長由專職平安員擔(dān)任，成員由資料員、食堂、捍衛(wèi)組成。主要職責(zé)是：擔(dān)任資料的平安；擔(dān)任事故現(xiàn)場的警戒，阻止非搶險(xiǎn)救援人員進(jìn)入現(xiàn)場；擔(dān)任現(xiàn)場車輛疏通，維持治安次序；擔(dān)任維護(hù)搶險(xiǎn)人員的人身平安；擔(dān)任處理全體參與搶險(xiǎn)救援任務(wù)人員的食宿問題。 3善后處置組：組長由工程經(jīng)理擔(dān)任，成員由工程指點(diǎn)班子組成。主要職責(zé)是：擔(dān)任因觸電事故呵斥的現(xiàn)場問題及人員的處置任務(wù)；擔(dān)任現(xiàn)場觸電事故防治的整體匯報(bào)任務(wù)。四、觸電事故應(yīng)急任務(wù)流程事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)完成事故目擊人第一時(shí)間報(bào)告離事故突發(fā)地最近的工程指點(diǎn)，并自動(dòng)切斷該線路閘門。各級(jí)工

3、程指點(diǎn)迅速前往出事地點(diǎn)開展救治任務(wù)，并直接聯(lián)絡(luò)工程經(jīng)理手機(jī)，并啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制同時(shí)撥打外部報(bào)警急救中心：120公司總部指點(diǎn)、相關(guān)各部門及總承包事業(yè)部上報(bào)事故信息反響工程應(yīng)急指點(diǎn)小組事件處置決策甲 方監(jiān) 理五、觸電事故預(yù)防措施1 堅(jiān)持電工、電焊工等人員持證上崗，非電氣專業(yè)人員不準(zhǔn)進(jìn)展任何電氣部件的改換或維修。2 建立暫時(shí)用電檢查制度,按暫時(shí)用電管理規(guī)定對(duì)現(xiàn)場的各種線路和設(shè)備進(jìn)展定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。3 施工現(xiàn)場暫時(shí)用電的架設(shè)和運(yùn)用必需符合的規(guī)定。4 檢查和操作人員必需按規(guī)定穿戴絕緣鞋、絕緣手套；必需運(yùn)用電工公用絕緣工具。5 現(xiàn)場采用雙路供電系統(tǒng)，確保電源供應(yīng)。暫時(shí)配電線路必需

4、按規(guī)范架設(shè)，架空線必需采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。6 施工機(jī)具、車輛及人員，應(yīng)與線路堅(jiān)持平安間隔 。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小間隔 時(shí)，必需采用可靠的防護(hù)措施。7 配電系統(tǒng)必需實(shí)行分級(jí)配電?，F(xiàn)場內(nèi)一切電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必需符合有關(guān)規(guī)定, 箱內(nèi)電器必需可靠、完好，其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須一致式樣、一致配制, 箱體一致刷涂桔黃色，并按規(guī)定設(shè)置圍攔和防護(hù)棚，流動(dòng)箱與上一級(jí)電閘箱的聯(lián)接，采用外插聯(lián)接方式。8 工地一切配電箱都要標(biāo)明箱的稱號(hào)、控制的各線路稱謂、編號(hào)、用途等。9 應(yīng)堅(jiān)持配電線路及配電箱和開關(guān)箱內(nèi)電纜、導(dǎo)線對(duì)地絕緣良

5、好，不得有破損、硬傷、帶電體裸露、電線受擠壓、腐蝕、漏電等隱患，以防忽然出事。10 獨(dú)立的配電系統(tǒng)必需按部頒規(guī)范采用三相五線制的接零維護(hù)系統(tǒng)，非獨(dú)立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)踐情況采取相應(yīng)的接零或接地維護(hù)方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必需按規(guī)定采取可靠的接零或接地維護(hù)。11 在采用接地和接零維護(hù)方式的同時(shí)，必需設(shè)兩級(jí)漏電維護(hù)安裝，實(shí)行分級(jí)維護(hù)，構(gòu)成完好的維護(hù)系統(tǒng)。漏電維護(hù)安裝的選擇應(yīng)符合規(guī)定。12為了在發(fā)生火災(zāi)等緊急情況時(shí)能保證現(xiàn)場照明不中斷，配電箱內(nèi)的動(dòng)力開關(guān)與照明開關(guān)必需分開運(yùn)用。13 開關(guān)箱應(yīng)由分配電箱配電。留意開關(guān)箱內(nèi)的用電設(shè)備不可一閘多用，每臺(tái)設(shè)備應(yīng)有各自開關(guān)箱，

6、嚴(yán)禁一個(gè)開關(guān)控制兩臺(tái)以上的用電設(shè)備含插座，以保證平安。 14 配電箱及開關(guān)箱的周圍應(yīng)有兩人同時(shí)任務(wù)的足夠空間和通道，不要在箱旁堆放建筑資料和雜草、雜物。15 各種高大設(shè)備必需按規(guī)定裝設(shè)避雷安裝。16 分配電箱與開關(guān)箱的間隔 不得超越30米；開關(guān)箱與它所控制的電氣設(shè)備相距不得超越3米。17 電開工具的運(yùn)用應(yīng)符合國家規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得恣意接長和互換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，維修和保管應(yīng)由專人擔(dān)任。18 施工現(xiàn)場的暫時(shí)照明普通采用220V電源照明，構(gòu)造施工時(shí)，應(yīng)在頂板施工中預(yù)埋線管，暫時(shí)照明和動(dòng)力電源應(yīng)穿管布線，必需按規(guī)定裝設(shè)燈具，并在電源一側(cè)加裝漏電維護(hù)器。

7、19 電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān)。電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地維護(hù)。施工現(xiàn)場內(nèi)運(yùn)用的一切電焊機(jī)必需加裝電焊機(jī)觸電維護(hù)器。接線應(yīng)壓接結(jié)實(shí)，并安裝可靠防護(hù)罩。焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及構(gòu)造鋼筋作回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機(jī)設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)防潮、防雨、防砸。六、觸電與急救 1截?cái)嚯娫?，關(guān)上插座上的開關(guān)或拔除插頭。假設(shè)夠不著插座開關(guān)，就關(guān)上總開關(guān)。切勿試圖關(guān)上那件電器器具的開關(guān)，由于能夠正是該開關(guān)漏電。2 假設(shè)無法關(guān)上開關(guān)，可站在絕緣物上，如一疊厚報(bào)紙、塑料布、木板之類，用掃帚或木椅等將傷者拔離電源，或是用繩子、褲子或任何干布條繞過傷者腋下或腿部，把傷者拖離電源。切勿用手觸及傷者

8、，也不要用潮濕的工具或金屬物質(zhì)把傷者拔開，也千萬不要運(yùn)用潮濕的物件拖動(dòng)傷者，例如濕毛巾，這樣會(huì)導(dǎo)致您也遭到電擊。3 假設(shè)患者呼吸心跳停頓，開場人工呼吸和胸外心臟按壓。切忌不能給觸電的人注射強(qiáng)心針。假設(shè)傷者昏迷，那么將其身體放置成臥式。4 假設(shè)傷者曾經(jīng)昏迷、身體遭燒傷，或感到不適，必需打叫救護(hù)車，或立刻送傷者往醫(yī)院急救。通知院方人員傷者觸電的時(shí)間有多久。5 高空出現(xiàn)觸電事故時(shí)，應(yīng)立刻截?cái)嚯娫?，把傷人抬到附近平坦的地方，立刻?duì)傷人進(jìn)展急救。七、現(xiàn)場搶救觸電者的原那么 現(xiàn)場搶救觸電者的閱歷原那么是八字方針：迅速、就地、準(zhǔn)確、堅(jiān)持。迅速-爭分奪秒使觸電者脫離電源；就地-必需在現(xiàn)場附近就地?fù)尵龋∪擞姓J(rèn)

9、識(shí)后再就近送醫(yī)院搶救。從觸電時(shí)算起，5分鐘以內(nèi)及時(shí)搶救，救生率90%左右。10分鐘以內(nèi)搶救，救生率6.15%希望甚微；準(zhǔn)確-人工呼吸法的動(dòng)作必需準(zhǔn)確；堅(jiān)持-只需有百分之一希望就要盡百分之百努力去搶救。坍塌倒塌事故應(yīng)急預(yù)備和呼應(yīng)預(yù)案青海省湟中至貴德公路房建、收費(fèi)大棚工程工程部應(yīng)急搶救指點(diǎn)小組： 工程經(jīng)理：* 業(yè)主工部經(jīng)理：* 平安員：* 資料保管員：* 現(xiàn)場監(jiān)理：* 施工員：*施工現(xiàn)場一旦發(fā)生外架、井架、塔吊倒塌事故，將會(huì)呵斥人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失，為了爭取在第一時(shí)間搶救傷員，最大限制地降低員工及相關(guān)方生命平安風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失，制定本工程部倒塌坍塌應(yīng)急預(yù)案。1、無論任何人，一旦發(fā)現(xiàn)有外架、井架、塔

10、吊等施工設(shè)備倒塌的能夠性，應(yīng)立刻呼叫在場全體人員進(jìn)展隱蔽。2、現(xiàn)場人員應(yīng)迅速通知工程經(jīng)理或施工員，并打及時(shí)向總公司應(yīng)急指點(diǎn)小組指點(diǎn)報(bào)告事故發(fā)生的情況，懇求總公司應(yīng)急指點(diǎn)小組的援助。3、根據(jù)現(xiàn)場情況，假設(shè)有人員受傷，應(yīng)立刻撥打120急救，向急救中心求救。應(yīng)務(wù)備講清受傷人數(shù)、地點(diǎn)和人員受傷情況，并派人到主要路中引導(dǎo)急救車盡快趕到事故現(xiàn)場。同時(shí)，現(xiàn)場急救人員在急救車到來以前，應(yīng)對(duì)受傷人員進(jìn)展急救。本工程部配備應(yīng)急急救藥箱一只，藥箱存放在現(xiàn)場平安綜合辦公室。4、在沒有人員受傷的情況下，現(xiàn)場擔(dān)任人應(yīng)根據(jù)實(shí)踐情況研討補(bǔ)救措籬，在確保人員生命平安的前提下，組織恢復(fù)正常施工次序。5、現(xiàn)場平安員應(yīng)對(duì)腳手架、井架

11、、塔吊等施工設(shè)備倒塌事故進(jìn)展緣由分析，制定相應(yīng)的矯正措施，仔細(xì)填寫傷亡事故報(bào)表、事故調(diào)查等有關(guān)處置報(bào)告，并上報(bào)總公司應(yīng)急指點(diǎn)小組。急救中心：120 高處墜落事故應(yīng)急預(yù)備與呼應(yīng)預(yù)案高處墜落事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救任務(wù)最大限制地減少相關(guān)方生命平安風(fēng)險(xiǎn)，特制定高處墜落事故應(yīng)急預(yù)備與呼應(yīng)預(yù)案。工程部成立高處墜落應(yīng)急預(yù)備與呼應(yīng)指揮部，擔(dān)任指揮及協(xié)調(diào)任務(wù)。組長：*成員：* *一、詳細(xì)分工如下：*擔(dān)任現(xiàn)場，其義務(wù)是了解掌握事故情況，組織現(xiàn)場搶救指揮；*擔(dān)任聯(lián)絡(luò)，義務(wù)是根據(jù)指揮部命令，及時(shí)布置現(xiàn)場搶救，堅(jiān)持與當(dāng)?shù)亟⒅鞴懿块T、勞動(dòng)部門等單位的溝通，并及時(shí)通知總公司應(yīng)急指點(diǎn)小組和當(dāng)事人家屬；*擔(dān)任維持

12、維護(hù)事故現(xiàn)場，做好問訊記錄，并堅(jiān)持與當(dāng)?shù)毓膊块T的溝通。* *擔(dān)任妥處置好善后任務(wù)，擔(dān)任堅(jiān)持與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)絡(luò)；二、事故處置程序：1、高處墜落事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人，應(yīng)立刻大聲呼救，報(bào)告責(zé)任人工程經(jīng)理或管理人員；2、管理人員獲得求救信息并確認(rèn)高處墜落事故發(fā)生以后，應(yīng)：立刻組織工程職工自我救護(hù)隊(duì)，本工程部配備應(yīng)急急救藥箱1只，藥箱存放在平安綜合辦公室；立刻向總公司應(yīng)急搶險(xiǎn)指點(diǎn)小組匯報(bào)事故發(fā)生情況并尋求支持；立刻向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生120、公安部門110、報(bào)告；嚴(yán)厲維護(hù)好事故現(xiàn)場。三、工程指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)立刻在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場， 了解和掌握事故情況，開展搶救和維護(hù)現(xiàn)場次序，維護(hù)事故現(xiàn)場。四

13、、當(dāng)事人被送入醫(yī)院后，指揮部立刻指令善后處置人員到達(dá)事故現(xiàn)場；1、做好與當(dāng)事人家屬的接洽善后處置任務(wù)；2、按職能歸口做好與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通和匯報(bào)任務(wù)。急救中心:120 公安部門:110環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)備與呼應(yīng)預(yù)案為確保我工程部在環(huán)境污染事件發(fā)生后的治理及善后任務(wù)，采取真實(shí)有效的措施及時(shí)控制污染源，及時(shí)罅艱苦環(huán)境污染源的繼鎮(zhèn)發(fā)生，最大限制地降低對(duì)環(huán)境的污染，特制定本工程部環(huán)境污染急預(yù)備與呼應(yīng)預(yù)案。一、組織機(jī)構(gòu)工程部級(jí)成環(huán)境污染應(yīng)急呼應(yīng)指揮部，擔(dān)任應(yīng)急搶救指揮。組長：*成員：* *詳細(xì)分工如下：1、*了解掌握險(xiǎn)情，組織現(xiàn)場搶救指揮及對(duì)外聯(lián)絡(luò)；2、*義務(wù)是根據(jù)指揮部指令，及時(shí)調(diào)動(dòng)搶險(xiǎn)員、器材、機(jī)

14、械，上一線搶險(xiǎn)；3、* *義務(wù)是堅(jiān)持我工程部及行業(yè)主管部門環(huán)保部門等外界的聯(lián)絡(luò)，做到上情下達(dá)，下情上傳，并擔(dān)任生活保證。二、事件處置程序：1、施工現(xiàn)場和基地發(fā)生普通的環(huán)境如噪音超標(biāo)污染，工程部環(huán)境污染應(yīng)急呼應(yīng)指揮部組織相關(guān)人員及時(shí)處置，中止施工，并制定相應(yīng)的處置方案及采用有效措施，確保能達(dá)標(biāo)時(shí)方可繼續(xù)施工。2、當(dāng)施工現(xiàn)場及基地發(fā)生較為艱苦的環(huán)境污染，工程部應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)展搶險(xiǎn)，同時(shí)采取有效的措施，切斷污染源及時(shí)制止污染的后縝發(fā)生，并及時(shí)上報(bào)總公司。3、對(duì)很嚴(yán)重的環(huán)境污染發(fā)生如火災(zāi)姓、大量有害有毒化學(xué)品走漏后，要首先維護(hù)好現(xiàn)場，組織工程部人員進(jìn)展自救并立刻向總公司上報(bào)事件的初步緣由、范圍、估計(jì)

15、后果，如有人員在該嚴(yán)重的環(huán)境污染中遭到人身損傷，那么應(yīng)立刻向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生部門120、求救，同時(shí)通知環(huán)保部門進(jìn)展環(huán)境污染檢測，當(dāng)總公司接到通知后，指揮部人員趕赴現(xiàn)場，按各自職能組織搶險(xiǎn)，成立搶險(xiǎn)組。4、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生后遵照消防有關(guān)規(guī)定，采取真實(shí)有效措施最快速度切斷火災(zāi)，斷絕著火點(diǎn)，控制火勢及熄滅火災(zāi)，并做好現(xiàn)場的有效隔措施，及火災(zāi)報(bào)的善后處置任務(wù)，及時(shí)有組織地分類清理、清運(yùn)，最大限制地減少環(huán)境污染，當(dāng)發(fā)生大量有害有毒化學(xué)品走漏后，應(yīng)及時(shí)采取隔離措施，采取適當(dāng)防護(hù)措施后及時(shí)清理外運(yùn)，或采取隔離措施后及時(shí)委托環(huán)保部門處置、檢測，以求將對(duì)環(huán)境的污染降低到最低度。急救中心：120 火警中心：119 火災(zāi)事故

16、應(yīng)急預(yù)備和呼應(yīng)預(yù)案火災(zāi)事故一旦發(fā)生時(shí)，為確保工程部上下能全力處置火災(zāi)事故，及時(shí)、迅速、高效地控制火災(zāi)事故的進(jìn)展，最大限制地減少火災(zāi)事故損失和影響，維護(hù)國家、企業(yè)及工程部財(cái)富和人員平安，制定本工程部倒塌應(yīng)急預(yù)案。一、組織機(jī)械本工程部成立火災(zāi)事故應(yīng)急呼應(yīng)指揮小組，擔(dān)任指揮及協(xié)調(diào)任務(wù)。組長：*成員：* *火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)備和呼應(yīng)步驟：1、立刻報(bào)警。當(dāng)接到基地或施工現(xiàn)場火災(zāi)發(fā)生信息后，指揮小組要立刻撥打“119火警，并及時(shí)通知總公司應(yīng)急搶險(xiǎn)指點(diǎn)小組，以便及時(shí)撲救火災(zāi)事故。2、組織撲救火災(zāi)。當(dāng)基地或施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)后，除及時(shí)報(bào)警以外，指揮小組要立刻組織義務(wù)消防隊(duì)員和員工進(jìn)展撲救，撲救火災(zāi)時(shí)要按照“先制、后

17、滅火；救人重于救火；先重點(diǎn)、后普通的滅火戰(zhàn)術(shù)原那么。并派人及時(shí)切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災(zāi)危險(xiǎn)源和重點(diǎn)物資，充分利用基地或施工現(xiàn)場中的消防設(shè)備器材進(jìn)展滅火。3、協(xié)助消防滅火。在自救的根底上，當(dāng)專業(yè)消防隊(duì)到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場后，火災(zāi)事故應(yīng)急呼應(yīng)指揮小組要簡要地向消防車隊(duì)擔(dān)任人闡明火災(zāi)情況，并全力支持消防隊(duì)員滅火，要聽從專業(yè)消防隊(duì)的指揮，齊心協(xié)力，共同滅火。4、現(xiàn)場維護(hù)。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)和撲救終了后，指揮小組要派人維護(hù)好現(xiàn)場，維護(hù)好現(xiàn)場次序，等待對(duì)事故緣由及責(zé)任人的調(diào)查。同時(shí)應(yīng)立刻采取善后任務(wù)，及時(shí)清理，將火災(zāi)呵斥的渣滓分類處置并采取其他有效措施，從而將火災(zāi)事故對(duì)環(huán)境呵斥的污染能降低

18、到最低限制。5、火災(zāi)事故調(diào)查處置。按照公司事故報(bào)告分析處置制度，工程部火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)備和呼應(yīng)指揮小組在調(diào)查和審查情況報(bào)告出來以后，應(yīng)作出有關(guān)處決議，重新落實(shí)防備措施，并上報(bào)公司應(yīng)急搶險(xiǎn)指點(diǎn)小組和上級(jí)主管部門?；鹁行?119 砼施工不測事故應(yīng)急預(yù)備和呼應(yīng)預(yù)案為確保在突發(fā)事件影響到砼正常澆搗時(shí)，能迅速有效地采取正確的措施最大程度地減少突發(fā)事件對(duì)砼澆搗的影響，保證工程施工質(zhì)量，特制定本應(yīng)急預(yù)備和呼應(yīng)預(yù)案。一、組織機(jī)械：工程部成立應(yīng)急呼應(yīng)指揮小組，擔(dān)任砼施工應(yīng)急任務(wù)的指揮和協(xié)調(diào)。組長：*成員：* *擔(dān)任聯(lián)絡(luò)，義務(wù)是根據(jù)指揮小組指令及時(shí)布置現(xiàn)場搶救，堅(jiān)持與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T及相關(guān)部門的溝通，了解突出事件的持

19、縝時(shí)間及影響程度。*擔(dān)任現(xiàn)場，其義務(wù)是了解、掌握突發(fā)事件情況，制定處置方案，組織指揮方案的實(shí)施。*的義務(wù)是組織實(shí)施方案所需的人員和物資。二、處置措施：一、在受剪力較大不宜留施工縫的地方時(shí)的處置措施：A、在雨、雪、臺(tái)風(fēng)天氣條件下的處置措施：、澆砼前，應(yīng)注搜集天氣情況信息，盡量避開在下雨、下雪或臺(tái)風(fēng)天氣澆砼；、在澆砼過程中忽然遇到上述惡劣天氣時(shí)，首先將剛澆好的砼用塑料布覆蓋下雪時(shí)還應(yīng)做好防凍任務(wù)，防止雨水沖刷剛澆好的砼。、及時(shí)派人將蓋塑料布時(shí)在砼外表上留下的腳印抹平。、在能夠的情況下，在規(guī)范允許的地方留出施工縫，如無法做到，應(yīng)及時(shí)與建立、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位聯(lián)絡(luò)，在砼施工縫處加抗剪插筋；、派專人擔(dān)任做好

20、砼的暫時(shí)收頭任務(wù)；B、忽然停電條件下的處置措籬：、首先運(yùn)用人工將剛澆好的砼振搗密實(shí)，將砼外表抹平，保證已澆搗好的砼的質(zhì)量；用人工拌制或從附近其他工地運(yùn)進(jìn)砼的措施，將砼澆搗到規(guī)范允許留施工縫的最近的部位再留施工縫；、派專人擔(dān)任做好砼的暫時(shí)收頭任務(wù)；C、商品砼供應(yīng)不上條件下的處置措施：、及時(shí)與商品砼供應(yīng)單位聯(lián)絡(luò)必要時(shí)派人到商品砼供應(yīng)單位現(xiàn)場蹲點(diǎn)，要求加強(qiáng)供應(yīng)；、調(diào)整砼的澆搗道路，降低澆搗強(qiáng)度；、利用現(xiàn)場攪拌機(jī)，暫時(shí)拌制砼，防止出現(xiàn)冷接頭。二、有防水要求時(shí)的處置措施：A、在雨、雪、臺(tái)內(nèi)天氣條件下的處置措施：、澆砼前，應(yīng)注搜集天氣情況信息，盡量避開在下雨、下雪或臺(tái)風(fēng)天氣澆砼；、在澆砼過程中忽然遇到上述

21、惡劣天氣時(shí)，首先將剛澆好的砼用塑料布覆蓋下雪時(shí)還應(yīng)做好防凍任務(wù)，防止雨水沖刷剛澆好的砼。、及時(shí)派人將蓋塑料布時(shí)在砼外表上留下的腳印抹平；、將暫時(shí)施工縫留成凹凸外形；、重新澆搗砼時(shí)，將施工縫清理干凈，在建立、設(shè)計(jì)單位贊同的條件下，添加一條遇水膨脹止水條。B、忽然停電條件下的處置措施：、首先運(yùn)用人工將剛澆好的砼振搗密實(shí)，將砼外表抹平，保證已澆搗好的砼的質(zhì)量；、將暫時(shí)施工縫留成凹凸外形；、重新澆搗砼時(shí)，將施工縫清理干凈，在建立、設(shè)計(jì)單位贊同的條件下，添加一條遇水膨脹止水條。C、商品砼供應(yīng)不上條件的處置措施：、及時(shí)與商品砼供應(yīng)單位聯(lián)絡(luò)必要時(shí)派人到商品砼供應(yīng)單位現(xiàn)場蹲點(diǎn)，要求加強(qiáng)供應(yīng)；、調(diào)整砼的澆搗道路

22、，降低澆搗強(qiáng)度；、利用現(xiàn)場攪拌機(jī)，暫時(shí)拌制砼，防止出現(xiàn)冷接頭。三、施工縫重新施工時(shí)的處置措施：重新澆搗砼時(shí)，應(yīng)將施工縫處松動(dòng)的石子，浮漿清理干凈，用水將渣滓沖掉關(guān)套漿，施工縫接頭處應(yīng)仔細(xì)振搗。工程部防汛抗災(zāi)應(yīng)急預(yù)備與呼應(yīng)預(yù)案為確保我建筑施工現(xiàn)場平安渡汛，杜絕重特大事故的發(fā)生，確保一旦發(fā)生汛情，可以及時(shí)有序、科學(xué)地采取相應(yīng)有效措施，迅速排除汛情呵斥的危險(xiǎn)，最大限制地減少人民生命和財(cái)富損失，特制定建筑施工現(xiàn)場防汛應(yīng)急預(yù)案。一、組織機(jī)構(gòu)1、成立建筑施工現(xiàn)場防汛應(yīng)急指點(diǎn)小組組長：*成員：* *2、指點(diǎn)小組職責(zé)：工程經(jīng)理*擔(dān)任建筑施工現(xiàn)場防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)的指揮、部署、實(shí)施和督察;及時(shí)匯報(bào)搶險(xiǎn)救災(zāi)情況，妥

23、善處理、協(xié)調(diào)搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)及善后任務(wù)。 技術(shù)總工*根據(jù)事故現(xiàn)場情況制定的防汛搶險(xiǎn)救援方案，按照方案迅速組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)展搶險(xiǎn)救援。*擔(dān)任落實(shí)防汛搶險(xiǎn)搶險(xiǎn)物資、器材和車輛到位的情況，并按照防汛應(yīng)急指點(diǎn)小組要求，對(duì)防汛搶險(xiǎn)力量進(jìn)展一致調(diào)配，確保防汛搶險(xiǎn)物資、車輛、器材及時(shí)趕赴防汛搶險(xiǎn)現(xiàn)場。*詳細(xì)擔(dān)任組織有關(guān)醫(yī)療單位迅速展開對(duì)受傷人員的現(xiàn)場急救、協(xié)調(diào)120救護(hù)車將受傷人員轉(zhuǎn)移到醫(yī)院救治。 *詳細(xì)擔(dān)任向市建立局防汛指點(diǎn)小組匯報(bào)災(zāi)情信息，宣傳報(bào)道搶險(xiǎn)救災(zāi)中的先進(jìn)事跡。*擔(dān)任內(nèi)外的通訊聯(lián)絡(luò)，要配備通訊聯(lián)絡(luò)工具，隨時(shí)堅(jiān)持聯(lián)絡(luò)暢通。一旦發(fā)生人員傷亡及艱苦平安隱患，立刻聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門實(shí)施搶救，同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告。 二

24、、災(zāi)禍預(yù)警凡氣候臺(tái)發(fā)布特大暴雨、風(fēng)暴等緊急警報(bào)，應(yīng)急預(yù)案指點(diǎn)小組全體人員進(jìn)入緊急應(yīng)急形狀。小組成員應(yīng)指揮各施工班組做好“防臺(tái)防汛預(yù)備，如預(yù)備好沙袋、加固暫時(shí)建筑的窗門及各類機(jī)械設(shè)備的入庫措施。同時(shí)小組指點(diǎn)應(yīng)向公司指點(diǎn)報(bào)告“防臺(tái)防汛情況，聽從一致調(diào)度指揮。1、災(zāi)禍防治一旦發(fā)生水汛的苗頭，應(yīng)急預(yù)案指點(diǎn)小組成員應(yīng)立刻奔赴現(xiàn)場，組織搶險(xiǎn)任務(wù)。要求施工人員切斷一切電源，同時(shí)有序疏散人員和物資到平安區(qū)域。假設(shè)發(fā)現(xiàn)人員傷亡應(yīng)及時(shí)組織搶救，并向.上級(jí)指點(diǎn)及時(shí)匯報(bào)。2、災(zāi)禍性措施1) 、堅(jiān)持平安第一的思想，管理人員和班組長必需以身作那么，把詳細(xì)任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)任務(wù)人員中 2) 保證平安消費(fèi)的方案、落實(shí)消費(fèi)責(zé)任，

25、確保防止災(zāi)禍性天氣的多項(xiàng)詳細(xì)措施。3) 定期于季節(jié)性檢查相結(jié)合，防止各類事故的發(fā)生，對(duì)事故隱患和苗子，仔細(xì)分析緣由，提出和落實(shí)改良方案。4) 落實(shí)天氣預(yù)告上墻公布制度。設(shè)有專人擔(dān)任每天將上海中心氣候臺(tái)的預(yù)告內(nèi)容填寫好，遇臺(tái)風(fēng)暴雨運(yùn)用由警示提字。5) 一切機(jī)械設(shè)備、電氣箱做好用電平安檢查任務(wù)，做好防汛防臺(tái)的多項(xiàng)設(shè)備維護(hù)任務(wù)。6) 架空電纜，過路電纜需仔細(xì)檢查，確?？癸L(fēng)抗暴雨才干，乙方損害人身平安和危及財(cái)富。7) 做好宿舍、倉庫、辦公室的抗災(zāi)才干，對(duì)存在隱患的住房及時(shí)做好修繕和預(yù)防措施。對(duì)存在平安苗子的危房需馬上做好轉(zhuǎn)移與安頓任務(wù)。8) 對(duì)已完工的箱涵接頭井蓋需采取必要防備設(shè)備，對(duì)施工中的箱涵基坑

26、應(yīng)備足水泵，作好暴雨排水預(yù)備。4、救護(hù)和疏散根據(jù)“救人重于救災(zāi)的原那么和公司防災(zāi)演練操作規(guī)程，首先是撥打救護(hù)和搶救被圍困災(zāi)禍的任務(wù)人員，與此同時(shí)有序疏散人員和物資至平安區(qū)域。五、保證措施1、辦公室要定期召開專題會(huì)議，分析研討汛情和存在的問題，不斷完善應(yīng)急預(yù)案措施。檢查指點(diǎn)各成員單位搶險(xiǎn)隊(duì)伍的演練任務(wù)，確保應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)效性。2、各成員單位的搶險(xiǎn)救災(zāi)機(jī)械、物資等必需時(shí)辰堅(jiān)持良好的運(yùn)用性能和形狀。3、各成員單位要定期對(duì)搶險(xiǎn)人員進(jìn)展專業(yè)培訓(xùn)和搶險(xiǎn)演練，提高實(shí)戰(zhàn)才干，確保一旦發(fā)生汛情，迅速組織搶險(xiǎn)，保證高效、有序、及時(shí)，并將損失降到最低程度，同時(shí)，做到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。4、保證通訊暢

27、通，指點(diǎn)小組成員及有關(guān)成員單位責(zé)任人必需堅(jiān)持每天24小時(shí)暢通的通訊聯(lián)絡(luò)。通訊如有變化，要及時(shí)通知辦公室。5、各有關(guān)單位和相關(guān)人員都必需無條件聽從應(yīng)急預(yù)案指點(diǎn)小組的指令，服從一致指揮調(diào)度。對(duì)在搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中，擅離任務(wù)崗位，組織搶險(xiǎn)任務(wù)不力，延誤時(shí)機(jī)，呵斥艱苦損失和人員傷亡的，將按照有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅查處。 中毒事故應(yīng)急預(yù)備與呼應(yīng)預(yù)案施工現(xiàn)場人員多，飲食衛(wèi)生關(guān)系眾多人員的生命與安康，一旦發(fā)現(xiàn)食物中毒事故，將會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場人員的生命安康遭到要挾和直接的經(jīng)濟(jì)損失，為確保我工程部中毒事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救任務(wù)，最大限制地降低員工及相關(guān)方生命平安風(fēng)險(xiǎn)，特制定本工程部中毒急預(yù)備與呼應(yīng)預(yù)案。一、組織

28、機(jī)構(gòu)工程部組成中毒應(yīng)急呼應(yīng)指揮部，擔(dān)任應(yīng)急搶救指揮。組長：*成員：* *詳細(xì)分工如下：1、*義務(wù)是了解掌握疫情，組織現(xiàn)場搶救指揮；2、*義務(wù)是根據(jù)指揮組指令，及時(shí)布置現(xiàn)場搶救，對(duì)中毒人員的嘔吐物進(jìn)展取樣，堅(jiān)持與當(dāng)?shù)胤酪卟块T、建立行政主管部門的溝通，并及時(shí)通知當(dāng)事人的親人；3、*義務(wù)是維護(hù)現(xiàn)場次序、維護(hù)事故現(xiàn)場、做好當(dāng)事人周圍人員的問訊記錄，堅(jiān)持與當(dāng)?shù)毓膊块T的溝通；4、* *的義務(wù)是妥善處置善后任務(wù)，按職能歸口擔(dān)任堅(jiān)持與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝能聯(lián)絡(luò)。二、事件處置程序：1、當(dāng)中毒發(fā)生后，事故發(fā)生第一人應(yīng)立刻大聲呼救，并及時(shí)報(bào)告責(zé)任人工程經(jīng)理或技術(shù)擔(dān)任人；2、工程管理人員獲得求救信息并確認(rèn)中毒事故發(fā)生以

29、后，應(yīng)：、立刻向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門或120求援，講清中毒人員病癥、持縝時(shí)間、人數(shù)、地點(diǎn)，并到主要路口引導(dǎo)急救車到達(dá)現(xiàn)場；、立刻向本工程部應(yīng)急搶險(xiǎn)指點(diǎn)小組上報(bào)事故的初步緣由、范圍、估計(jì)后果；、組織工程職工自我救護(hù)隊(duì)，對(duì)中毒病人進(jìn)展急救；、維護(hù)事故現(xiàn)場，封存食堂剩余食物，如有嘔吐物，應(yīng)利用干凈塑料袋等容器封存，供衛(wèi)生防疫部門化驗(yàn)；、病人病情穩(wěn)定以后，對(duì)中毒事件進(jìn)展調(diào)查并記錄。3、工程指揮部接到報(bào)告后，指揮部即指令全體成員在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場， 了解和掌握疫情，開展搶救和維護(hù)現(xiàn)場次序，封存事故現(xiàn)場，獲勝中毒食品的化全樣品，供衛(wèi)生防疫部門檢驗(yàn)；4、當(dāng)事人被送入醫(yī)院后，指揮部即指令善后人員做好與當(dāng)事人家屬的

30、接洽善后處置任務(wù)，并做好與有關(guān)部門的溝通、匯報(bào)任務(wù)；5、現(xiàn)場平安員應(yīng)對(duì)中毒事故進(jìn)展緣由分析，制定相應(yīng)的矯正措施，仔細(xì)填寫事故調(diào)查報(bào)告，并上報(bào)公司及有關(guān)上級(jí)機(jī)關(guān)。 急救中心：120 地震災(zāi)禍應(yīng)急預(yù)案一、編制目的為了防止施工現(xiàn)場平安事故的發(fā)生，使地震應(yīng)急可以協(xié)調(diào)、有序和高效進(jìn)展，最大程度地減少人員傷亡、減輕經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響，特制定本預(yù)案。二、應(yīng)急任務(wù)原那么 1、地震災(zāi)禍?zhǔn)录l(fā)生后，有關(guān)各級(jí)人員立刻按照預(yù)案實(shí)施地震應(yīng)急，處置本工程區(qū)域地震災(zāi)禍?zhǔn)录?、預(yù)防為主。堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、常備不懈的原那么， 加強(qiáng)現(xiàn)場平安管理，加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)防和控制，定期進(jìn)展平安檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置現(xiàn)場平安隱患，

31、有效防止重特大平安消費(fèi)事故的發(fā)生； 3、一致指揮。對(duì)平安消費(fèi)突發(fā)事件，實(shí)行“一致指揮、組織落實(shí)、措施得力的原那么，在各級(jí)指點(diǎn)、有關(guān)機(jī)構(gòu)以及應(yīng)急小組的一致指揮和協(xié)調(diào)下，積極有效的開展對(duì)突發(fā)事件處置、事故搶險(xiǎn)、消費(fèi)恢復(fù)、應(yīng)急救援、維護(hù)穩(wěn)定、等各項(xiàng)應(yīng)急任務(wù)。 4、保證重點(diǎn)。遵照“一致調(diào)度、珍重點(diǎn)的原那么，在突發(fā)事件的處置過程中，將保證將平安放在第一位，采取一切必要手段，限制突發(fā)事件范圍擴(kuò)展。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、管理組織機(jī)構(gòu)及其分工1成立湟貴公路房建1標(biāo)施工現(xiàn)場防地震應(yīng)急預(yù)備和呼應(yīng)小組。指點(diǎn)小組：組 長：*副組長：*應(yīng)急小組成員：* * 2職責(zé)及其分工： 指點(diǎn)小組：接到上級(jí)地震、臨震預(yù)警報(bào)后，指點(diǎn)小

32、組立刻進(jìn)入臨戰(zhàn)形狀，依法發(fā)布有關(guān)音訊和警報(bào)，全面組織各項(xiàng)抗震任務(wù)。應(yīng)急小組：隨時(shí)預(yù)備執(zhí)行防震減災(zāi)義務(wù)。 組織有關(guān)人員對(duì)建筑物進(jìn)展全面檢查，封鎖危險(xiǎn)場所，停頓各項(xiàng)大型活動(dòng)。 加強(qiáng)對(duì)易燃易爆物品、有毒有害化學(xué)品的管理，加強(qiáng)對(duì)施工暫時(shí)用電、機(jī)房機(jī)庫等重要設(shè)備、場所的防護(hù)，保證防震減災(zāi)順利進(jìn)展。 加強(qiáng)寬廣員工宣傳教育，做好思想穩(wěn)定任務(wù)。 加強(qiáng)各類值班值勤，堅(jiān)持通訊暢通，及時(shí)掌握地震情況，全力維護(hù)正常施工消費(fèi)次序。 按預(yù)案落實(shí)各項(xiàng)物資預(yù)備。 四、事故應(yīng)急處置1、無論能否有預(yù)告、警報(bào)，在本區(qū)范圍或臨近地域發(fā)生破壞性地震后，指點(diǎn)小組立刻趕赴本級(jí)指揮所，各搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍必需在震后1小時(shí)內(nèi)在本工程集結(jié)待命。 2、

33、指點(diǎn)小組在上級(jí)一致組織指揮下，迅速組織本級(jí)搶險(xiǎn)救災(zāi)。 1迅速發(fā)出緊急警報(bào)延續(xù)的急促鈴聲和呼喊聲，組織仍滯留在建筑物內(nèi)的一切人員撤離。 施工消費(fèi)時(shí)間：A、各施工人員在管理人員的組織下按以下順序立刻撤出建筑物到空闊平安的地帶避震：樓層內(nèi)施工人員立刻經(jīng)過平安通道撤離建筑物到平安空闊地帶； B、一切現(xiàn)場其他人員立刻撤到平安地帶。 就餐時(shí)間：一切現(xiàn)場人員在管理人員的組織下撤離到空闊平安地帶； 2迅速封鎖、切斷輸電、供水系統(tǒng)應(yīng)急照明系統(tǒng)除外和各種明火，防止震后繁殖其它災(zāi)禍。 3迅速開展以搶救人員為主要內(nèi)容的現(xiàn)場救護(hù)任務(wù)，及時(shí)將受傷人員轉(zhuǎn)移并送至附近救護(hù)站搶救。4加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備、重要物品和的救護(hù)和維護(hù)，加強(qiáng)

34、現(xiàn)場值班值勤和巡查，防止各類犯罪活動(dòng)。 3、積極協(xié)助當(dāng)?shù)卣龊脤拸V民工的思想宣傳教育任務(wù)，消除恐慌心思，穩(wěn)定人心，迅速恢復(fù)正常次序，全力維護(hù)社會(huì)平安穩(wěn)定。 4、迅速了解和掌握本工程受災(zāi)情況，及時(shí)匯總上報(bào)公司及當(dāng)?shù)卣块T。5、信息報(bào)告1事故發(fā)現(xiàn)人員，應(yīng)立刻向組長副組長報(bào)告。醫(yī)療急救撥打120火災(zāi)撥打1192根據(jù)事故類別向事故發(fā)生地政府主管部門報(bào)告。3報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容： 事故發(fā)生時(shí)間、類別、地點(diǎn)和相關(guān)設(shè)備； 聯(lián)絡(luò)人姓名和等；五、應(yīng)急物資與配備保證 1、救護(hù)人員的配備：頭盔、防護(hù)手套、平安帶等；2、滅火器：干粉、泡沫滅火器等；3、簡易抗震救災(zāi)工具：鐵鍬、石棉被、小錘等；4、應(yīng)急藥包5、應(yīng)急車輛

35、：* 塔吊應(yīng)急預(yù)案制定本預(yù)案的原那么是平安第一，平安責(zé)任重于泰山；預(yù)防為主，自救為主、一致指揮，分工擔(dān)任；優(yōu)先維護(hù)人和優(yōu)先維護(hù)大多數(shù)人，優(yōu)先維護(hù)貴重財(cái)富等原那么和方針。企業(yè)根本情況，公司經(jīng)過多年的努力，現(xiàn)已開展成為集房屋建筑工程施工總承包壹級(jí)，近年來，施工義務(wù)不斷增多，業(yè)務(wù)范圍不斷拓寬，面對(duì)如何真正做到平安消費(fèi)、文明施工成了企業(yè)的一個(gè)新課題，根據(jù)這些在建工程的施工特點(diǎn)和義務(wù)，這些工地能夠出現(xiàn)的平安事故有：人工挖孔樁事故，建筑質(zhì)量平安事故，土方坍塌事故，氣體中毒事故，架體倒塌事故，高空墜落事故，掉物傷人事故，觸電事故，機(jī)械傷人事故。本預(yù)案的應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)分為一、二級(jí)編制，公司總部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實(shí)

36、施的一級(jí)應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)，工程工程經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急方案實(shí)施的二級(jí)應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)。應(yīng)急總指揮公共事務(wù)和法律咨詢通訊聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)反響操作副總指揮危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)部培訓(xùn)演練部應(yīng)急物質(zhì)管理部應(yīng)急人力管理部事故現(xiàn)場操作副總指揮工程技術(shù)效力部后勤供應(yīng)部捍衛(wèi)部外部應(yīng)急協(xié)作部一級(jí)應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)公司總部一級(jí)應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)框架圖如上圖一級(jí)應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)：分析緊急形狀和確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源和控制緊急情況的行動(dòng)類型；指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反響行動(dòng)；與企業(yè)外應(yīng)急操作人員行動(dòng)；直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動(dòng)；最大限制地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的平

37、安；協(xié)調(diào)后勤方面以援助應(yīng)急反響組織；應(yīng)急反響組織的啟動(dòng)；應(yīng)急評(píng)價(jià)、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別；決議懇求外部援助；決議應(yīng)急撤離；決議事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的平安性。反響組織副總指揮的職能和職責(zé)：協(xié)助操作總指揮組織和指揮應(yīng)急操作義務(wù)；向應(yīng)急總指揮應(yīng)采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反響對(duì)策和建議。堅(jiān)持與事故現(xiàn)場操作副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其他資源、設(shè)備以援助現(xiàn)場的應(yīng)急操作；組織分司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工場區(qū)消費(fèi)全過程各危險(xiǎn)源進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反響組織部門的日常任務(wù)和應(yīng)急反響形狀；根據(jù)各施工場區(qū)的實(shí)踐條件，努力與同邊有條件的企業(yè)到達(dá)在事故應(yīng)急處置中共享資源、相互協(xié)助

38、 、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)部的職能和職責(zé)：對(duì)各施工現(xiàn)場的特點(diǎn)以及消費(fèi)過程的危險(xiǎn)源進(jìn)展科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；指點(diǎn)消費(fèi)平安部門平安措施落實(shí)和監(jiān)控任務(wù)，減少和防止危險(xiǎn)源的事故發(fā)生；完善危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)資料信息，為應(yīng)急的評(píng)價(jià)提供科學(xué)的、合理的、準(zhǔn)確的根據(jù)；落實(shí)同邊協(xié)議應(yīng)急反響共享資源及應(yīng)急反響最快捷有效的社會(huì)公共資源的報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急提供及時(shí)的應(yīng)急援助措施；確定各種能夠發(fā)惹事故的應(yīng)急反響現(xiàn)場指揮中位置，以便應(yīng)急反響及地啟用。制定工程施工場區(qū)的應(yīng)急反響物資、科學(xué)管理有人力資源貯藏力量。應(yīng)急反培訓(xùn)演練部的職能和職責(zé)：根據(jù)工程工程消費(fèi)的特點(diǎn)，施工場區(qū)人員的構(gòu)成情況，以及施工場區(qū)

39、周圍環(huán)境形狀，按照已確定的各種能夠發(fā)生的事故應(yīng)急內(nèi)容制定培訓(xùn)部和演練方案；按照應(yīng)急預(yù)案和公司總部的年度方案規(guī)定和各工程經(jīng)理部的方案安排，按時(shí)按方案組織各應(yīng)急反響隊(duì)伍進(jìn)展各種應(yīng)急反響技藝的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，適時(shí)組織各應(yīng)急反響隊(duì)伍進(jìn)展應(yīng)急反響技藝的演練；協(xié)助組織各工程經(jīng)理部施工場區(qū)內(nèi)的各類應(yīng)急隊(duì)伍，建立各工程應(yīng)急反響機(jī)制；經(jīng)過培訓(xùn)和演練，及時(shí)修正應(yīng)急反響缺乏和缺陷和逐漸完善各工程經(jīng)理部的工程應(yīng)急反響實(shí)施機(jī)制，培訓(xùn)演練內(nèi)容和措施；搜集和整理在應(yīng)急反響技藝演練和實(shí)施中所獲得的信息，及時(shí)反響反響操作副總指揮，作好應(yīng)急反響的人力資源資料和應(yīng)急才干資料檔案的歸檔。應(yīng)急供應(yīng)物資管理部門的職能和職責(zé)：協(xié)助各工程經(jīng)理部

40、制定施工場區(qū)應(yīng)急反響物資資源的貯藏方案，按已制定的工程施工場區(qū)的應(yīng)急反響物資貯藏方案，檢查、監(jiān)視、落實(shí)應(yīng)急反響物資的貯藏，搜集和建立檔案歸檔；定期檢查、監(jiān)視、落實(shí)應(yīng)急反響物資管理人員的到位和變卦情況；定期檢查、監(jiān)視、落實(shí)過期應(yīng)急反響物資的更新和達(dá)標(biāo)形狀；定期搜集和整理各工程經(jīng)理部施工區(qū)的應(yīng)急反響物資資源信息，建立檔案并歸檔，為應(yīng)急的反響行動(dòng)的啟動(dòng)，作好物資資源的數(shù)據(jù)貯藏；應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織同邊其他工程的應(yīng)急物資資源，及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)展應(yīng)急救援。應(yīng)急反響人力管理部的職能和職責(zé)：協(xié)助各工程經(jīng)理部制定施工場區(qū)的應(yīng)急反響行動(dòng)人力配備方案；按已制定的工程施工場區(qū)應(yīng)急反響行動(dòng)人

41、力配備行動(dòng)，協(xié)助工程施工場區(qū)建立和配備各種應(yīng)急反響救援小組；定期檢查、監(jiān)視、落實(shí)各應(yīng)急救援小組的人員變卦，數(shù)量到位形狀。定期搜集和整理各工程經(jīng)理部施工區(qū)的應(yīng)急反響物資資源信息，建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反響行動(dòng)的啟動(dòng)，作好物資資源的數(shù)據(jù)貯藏；應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效的組織周邊其他工程的應(yīng)急物資資源，及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)展應(yīng)急救援。應(yīng)急工程技術(shù)效力部的職能及職責(zé)：根據(jù)各工程經(jīng)理部的施工內(nèi)容及特點(diǎn)，制定其能夠出現(xiàn)而必需運(yùn)用建筑工程技術(shù)處理的應(yīng)急方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的技術(shù)效力做好技術(shù)貯藏；應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn)，即使向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案及技術(shù)支持，有效

42、地指點(diǎn)應(yīng)急反響行動(dòng)中的工程技術(shù)任務(wù)；應(yīng)急反響后勤供應(yīng)的職能及職責(zé)：、根據(jù)各工程經(jīng)理部施工區(qū)的位置，了解該工程周邊的應(yīng)急反響物資供應(yīng)點(diǎn)分布情況，為即使向應(yīng)急行動(dòng)的后勤物資供應(yīng)做好預(yù)備任務(wù)；應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，即使趕赴現(xiàn)場，根據(jù)應(yīng)急反響救援任務(wù)的需求，即使提供后勤效力。應(yīng)急反響捍衛(wèi)部的職能及職責(zé)：定期檢查工程場區(qū)的保安人員數(shù)量落實(shí)情況；協(xié)助各工程經(jīng)理部施工場區(qū)建立應(yīng)急反響行動(dòng)保安隊(duì)伍并登記整理歸檔，為應(yīng)急反響行動(dòng)的啟動(dòng)，做好保安人員的數(shù)據(jù)貯藏；應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，及時(shí)趕赴現(xiàn)場，協(xié)助組織事故現(xiàn)場的捍衛(wèi)任務(wù)，必要時(shí)擔(dān)任組織場區(qū)外的居民的疏散任務(wù)。一級(jí)應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)人員

43、的構(gòu)成公司總部一級(jí)應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)由職能部門的人員分別兼職構(gòu)成。應(yīng)急總指揮由公司總部董事長擔(dān)任；反響操作副總指揮由公司總部副總經(jīng)理擔(dān)任，或者由分公司經(jīng)理擔(dān)任；危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)部由反響操作副總指揮、公司總部總工室、質(zhì)安部等結(jié)合組成；應(yīng)急反響培訓(xùn)演練部由公司總部質(zhì)安部兼任；應(yīng)急反響物資管理部、應(yīng)急反響人力管理部由公司總部行政辦公室、工程部分組兼任；應(yīng)急反響工程技術(shù)效力部由公司總部總工室、工程部專業(yè)技術(shù)人員兼任；應(yīng)急反響后勤供應(yīng)部由公司總部行政辦公室，財(cái)務(wù)部兼任；應(yīng)急反響捍衛(wèi)部由公司總部保安部，行政辦公室兼任。事故現(xiàn)場副指揮消防營救醫(yī)療營救傷員營救物資搶救縛消防滅火組捍衛(wèi)引導(dǎo)組現(xiàn)場暫時(shí)醫(yī)療組搶救物資供

44、應(yīng)組后勤供應(yīng)組二級(jí)應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)工程工程經(jīng)理部二級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)框架圖如上圖工程經(jīng)理部二級(jí)應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)的職能和職責(zé)：事故現(xiàn)場副總指揮的職能和職責(zé)：一切事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào)；現(xiàn)場事故評(píng)價(jià)；保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反響行動(dòng)的執(zhí)行；控制緊急情況；現(xiàn)場應(yīng)急反響行動(dòng)的指揮，與應(yīng)急指揮中心的反響操作副總指揮的協(xié)調(diào)；做好應(yīng)急救援處置現(xiàn)場指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援處置協(xié)助任務(wù)；做好消防、醫(yī)療、交通控制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等公共救援部門聯(lián)絡(luò)任務(wù)。傷員營救組的職能和職責(zé)：引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從平安通道疏散；對(duì)受傷人員進(jìn)展?fàn)I救至平安地帶。物資搶救組的職能和職責(zé)：搶救可以轉(zhuǎn)運(yùn)的場區(qū)內(nèi)物資；轉(zhuǎn)移能夠引起新危險(xiǎn)源的物品到平安地

45、帶。消防滅火組的職能和職責(zé)：啟動(dòng)場區(qū)內(nèi)的消防滅火安裝和器材進(jìn)展初期的消防滅火自救任務(wù)；協(xié)助消防部門進(jìn)展消防滅火的輔助任務(wù)。捍衛(wèi)引導(dǎo)組的職能和職責(zé)：對(duì)場區(qū)內(nèi)外進(jìn)展有效的隔離任務(wù)和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的任務(wù)；引導(dǎo)場內(nèi)外的居民撤出危險(xiǎn)地帶。搶險(xiǎn)物資供應(yīng)組的職能和職責(zé)：迅速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn)；提供和檢查搶險(xiǎn)人員、配備和平安配備；即使提供后續(xù)的搶險(xiǎn)物資。后勤供應(yīng)組的職能和職責(zé)：迅速組織后勤必需供應(yīng)的物品；即使保送后勤供應(yīng)物品到搶險(xiǎn)人員手中?，F(xiàn)場暫時(shí)醫(yī)療組的職能和職責(zé)：對(duì)受傷人員做簡易的搶救和包扎任務(wù)；即使轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。工程經(jīng)理部二級(jí)應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成事故現(xiàn)場副總指揮由工程

46、經(jīng)理部、工程經(jīng)理或公司總部命令專人擔(dān)任；傷員營救組由施工技術(shù)擔(dān)任人擔(dān)任組長，各作業(yè)對(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；物資搶救由施工員、倉庫管理員、各作業(yè)對(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；消防滅火組由施工員、施工場區(qū)水電管理員、各作業(yè)對(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；捍衛(wèi)引導(dǎo)組由保安人員、后勤人員和作業(yè)對(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；搶險(xiǎn)物資供應(yīng)組由倉庫管理員、各作業(yè)對(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；后勤供應(yīng)組由后勤人員、各作業(yè)對(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；現(xiàn)場暫時(shí)醫(yī)療人員和后勤人員，各作業(yè)對(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；應(yīng)急救援器材、設(shè)備配備我公司一切在建工程部必需配備以下器材、設(shè)備醫(yī)療器材：擔(dān)架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱搶救工具：各種繩索、防毒面具、梯子

47、照明器材：手電筒、36V以下平安線路應(yīng)急、燈具通訊器材：、手機(jī)、對(duì)講機(jī)應(yīng)急救援設(shè)備：工地常備一輛車值班，配備通風(fēng)設(shè)備，搶險(xiǎn)用的工程機(jī)械，各種小型機(jī)具等。公司總部常備一輛商務(wù)車值班，一切救援小組成員都配備手機(jī)，并且二十四小時(shí)開機(jī)，以應(yīng)對(duì)事故的隨時(shí)發(fā)生。事故應(yīng)急與救援及處置程序的原那么：應(yīng)急程序：報(bào)告聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員緊急時(shí)，立刻報(bào)警、撥打求助成立指揮部必要時(shí)向社會(huì)發(fā)出救援懇務(wù)虛施應(yīng)急救援，維護(hù)事故現(xiàn)場，上報(bào)有關(guān)部門等善后處置。事故的應(yīng)急救援措施：事故發(fā)生后，最先發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立刻大聲呼喊，向有關(guān)人員報(bào)告或報(bào)警，緣由明確可立刻采取正確方法施救，但絕不可盲目下去救援。指揮部迅速成立，按照程序處置；迅速查明事故緣由和判別事故發(fā)生形狀，采取正確方法施救，如中毒，必需向井下通風(fēng)或戴好防毒面具才可以下井救人，未運(yùn)用平安電子壓觸電，必需先切斷電源；急救人員按照有關(guān)救護(hù)知識(shí)，立刻救助傷員，在等待醫(yī)生救治或送往醫(yī)院搶救過程中，不要停頓或放棄施救，如采用人工呼吸，清洗包扎或輸氧急救等；現(xiàn)場不具備搶救條件時(shí)，立刻社會(huì)求助。處置原那么：“及時(shí)：及時(shí)撤離人員，及時(shí)報(bào)告各級(jí)主管部門，及地通知保險(xiǎn)公司，及時(shí)進(jìn)展排險(xiǎn)救助任務(wù)?！跋瘸啡恕⒑笈烹U(xiǎn)：在發(fā)惹事故及出現(xiàn)緊急險(xiǎn)情后，首先將處于危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的一切人員先撤出危險(xiǎn)區(qū)域，然后再有組織地進(jìn)展排險(xiǎn)任務(wù)?！跋染热?、后排險(xiǎn)：當(dāng)有人受傷或死亡，先救出傷