某鞋企員工守則

1、.PAGE ：.；目錄歡迎辭公司簡介公司員工行為規(guī)范職工禮儀守那么勞動紀律人事招聘、任用、異動、解雇、離任等管理規(guī)定廠牌管理方法獎懲規(guī)定人事考勤管理制度門禁管理制度員工宿舍管理方法宿舍入住規(guī)范與水電補助暫行規(guī)定宿舍公司維修流程平安守那么平安知識問答闡明 歡迎辭尊崇的全體員工：康亞鞋業(yè)是一個富有理想和熱情的團隊，充溢著追求創(chuàng)新的進取精神和蓬勃向上的朝氣。在邁向民營企業(yè)現(xiàn)代化管理道路上，康亞公司正在不懈的努力。康亞鞋業(yè)是一個中外合資企業(yè)，但是不斷培育和吸引一批善運營、懂管理、有專業(yè)知識、不斷追求杰出的人才，才是康亞鞋業(yè)是最珍貴的資產(chǎn)。公司不斷創(chuàng)新觀念，提高管理程度，充分拓展企業(yè)生存空間，創(chuàng)建并堅持

2、企業(yè)的中心競爭力。公司未來寬廣的開展空間，是公司員工最好的職業(yè)平臺。以人為本是康亞鞋業(yè)的用人之道，用人原那么是賽馬，能者上、庸者下，公司為員工提供可繼續(xù)開展的時機和空間，努力發(fā)明公平競爭的環(huán)境。只需他付出思索和努力，謙虛學習，不斷提高，最終他必會獲得公正評價。更重要的是，這種擅長學習的心態(tài)本身就是獲得勝利的要素。 團隊認識與劇烈的事業(yè)心是公司力量不竭的源泉。他會發(fā)現(xiàn)個人的聰明才智只需融入團隊才會獲得更好的發(fā)揚、才干獲得更大的成就。以公司共同目的和整體籠統(tǒng)為前提，公司提倡個性發(fā)揚，為職員提供寬廣的開展空間。我等待看到他在這調(diào)和、理想而富有熱情的環(huán)境中一展人才，和公司一同生長。作為公司團隊中的一員

3、，他為公司所做的任務(wù)和努力，我衷心贊賞。祝愿他在公司任務(wù)愉快、事業(yè)有成！ 總經(jīng)理： 公 司 簡 介晉江康亞鞋業(yè)系中外合資出口型企業(yè)，成立于一九九五年，位于福建省晉江市池店霞福工業(yè)區(qū)，占地面積平方米，建筑面積平方米。專業(yè)消費出口各種品牌運動鞋、休閑鞋、旅游鞋。目前主要消費品牌有TOPPER、ESCUDE、SOUTHPOLE、U.S.POLO ASSN、SFC、FILA等。公司秉承“顧客至上、質(zhì)量第一的運營理念，奉行“德才兼?zhèn)洹⒛芪黄ヅ?、時機均等的用人機制，凝聚了大批高素質(zhì)的優(yōu)秀管理人才和技術(shù)員工隊伍?，F(xiàn)有職工千余人，擁有四條成型流水線、十八條針車線及相應(yīng)的裁斷、高頻、印花、彩印、化纖、電腦車等輔

4、助車間，配有實驗室及各種檢測設(shè)備等。具有年產(chǎn)萬雙以上的消費才干。產(chǎn)品遠銷美洲、東歐、澳洲、東南亞等十幾個國家和地域。公司員工行為規(guī)范遵守國家法律法規(guī)和公司的一切規(guī)章制度，仔細履行崗位職責。不向外人議論本企業(yè)的，不向市場競爭對手泄漏有關(guān)業(yè)務(wù)方面的情況保管好文件、廢棄文件應(yīng)予以銷毀。不得利用任務(wù)時機和便利謀求私利，假公濟私，貪污腐敗。服從上級指揮，如有不贊同見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳說，一經(jīng)上級主管決議，應(yīng)立刻遵照執(zhí)行。以集體利益為重，個人服從集體。提早非常鐘到達任務(wù)崗位，組織開班前會總結(jié)前一天的任務(wù),布置當天任務(wù)義務(wù)。清潔辦公桌面衛(wèi)生和周圍環(huán)境，做好進入任務(wù)形狀的預(yù)備。推遲五分鐘下班，清理拾掇好文

5、件、辦公用品，并清潔周圍環(huán)境，堅持良好形狀。仔細擔任處置好本人每天的任務(wù)，對任務(wù)中的各個環(huán)節(jié)和各項內(nèi)容都要本著仔細擔任的精神，上下道工序之間的任務(wù)必需仔細交接，事事有下落。指點交辦的事情要迅速處置，并及時匯報，勿因忽略而呵斥艱苦損失。開會時間不遲到，確定不能參與會議時，提早通知會議召集人。召集會議應(yīng)提早發(fā)書面通知，闡明開會時間、地點、會議議題和終了時間，并確保通知到參與者。建立全程全網(wǎng)概念，團結(jié)協(xié)作，確保上下左右的無縫協(xié)作。同事之間要調(diào)和相處，相互尊重，不惡言相向，不詆毀同事的聲譽，不譏諷他人的成果。對人對事坦誠、公正、客觀?？蛻粜Яψ詣?、禮貌、熱情、耐心、周到。接聽要“您好開頭，“再見結(jié)尾。

6、對于打錯的要解釋，忌生硬回絕，影響企業(yè)籠統(tǒng)。的言語簡練，不應(yīng)長時間占用而影響任務(wù)效率和下一個來話的接聽。自動了解用戶要求，盡力滿足客戶要求，不能處理的問題仔細做出解釋。個人的言行舉止得體、大方。上班時間穿任務(wù)服，不在辦公場所著無袖衣、背心、超短裙。男員工不留長發(fā)，女員工宜淡妝。任務(wù)場所各種設(shè)備和辦公器具放置合理、有序。特殊場所設(shè)置制止吸煙的標志。第二章 職工禮儀守那么生活禮儀規(guī)范：職工必需儀表端莊、整潔、詳細要求是：頭發(fā)：職工頭發(fā)要堅持清潔，男性員工頭發(fā)不宜太長并染色。胡子：胡子不能太長，應(yīng)經(jīng)常修剪?？谇唬簣猿智鍧?，上班不能喝酒或吃有異味食品。任務(wù)服裝應(yīng)清潔、方便，不追求修飾，詳細要求是：襯衫

7、：無論是什么顏色，應(yīng)堅持領(lǐng)子與袖口清潔。鞋子：應(yīng)堅持清潔，破損應(yīng)及時修補，不穿帶釘子的鞋。在公司內(nèi)職工應(yīng)堅持優(yōu)雅的姿態(tài)和動作，詳細要求是：站姿：兩臂自然、為聳肩，身體重心在兩腳中間。在上級面前，不得把手交叉抱在胸前。坐姿：坐下端正，不傲慢地把腿向前伸或向后伸或府視前方，挪動椅子，應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方，后再坐。公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點頭行禮表示致意。出入辦公房間的禮貌：進入房間，要先輕敲門三聲，聽到應(yīng)對再進。進入后，回手關(guān)門，切勿粗暴。進房間后，如對方正在講話，要稍等靜候，不中途插話，急事欲要打斷說話，要看時機，而且要說：“對不起，打斷他們的說話。遞交物件時，要把正面或文字對著對方的方向遞上去，

8、鋼筆，要把筆尖向本人，使對方容易接著，刀子或剪刀等利器，應(yīng)把刀尖向著本人。日常任務(wù)禮儀規(guī)范：正確運用公司的物品和設(shè)備，提高任務(wù)效率。及時清理、整理帳簿和文件。借用他人或公司的東西，運用后及時送還或歸放原處。公司內(nèi)以職務(wù)稱謂上司，同事間以張生、何工、盧師傅、劉大姐等稱謂，客戶間以先生、小姐等稱謂。辦公場所講話文明，不說臟話、喧嘩、開玩笑，任務(wù)中同事間交流聲音適中，不影響他人辦公。中聲音柔和、適中，速度堅持平穩(wěn)；第三章 勞動紀律員工進入廠區(qū)必需穿公司指定的廠服，暫時沒有發(fā)放廠服的員工，應(yīng)著裝整齊佩戴廠牌不得穿拖鞋、背心，操作女工在現(xiàn)場不得穿裙子、高跟鞋，違反規(guī)定者保安應(yīng)先阻止其進入公司大門，對有廠

9、牌未及時佩帶者應(yīng)提示其佩帶后再進入大門，對我行我素，拒不矯正者每次處元罰款。涉及平安操作所不允許的著裝應(yīng)立刻改換，否那么不允許上崗操作，違者處分元以上罰款，直至開除。一線操作工上班時間應(yīng)堅守崗位，嚴禁脫崗、串崗、擅離任守、睡覺、干私活、看書報雜志，用手機玩電子游戲、聚眾閑聊等影響任務(wù)的景象，每次處元罰款，一周內(nèi)再次發(fā)生加倍處分。計時人員上班時間尚在食堂、辦公室就餐，在宿舍逗留辦私事，發(fā)現(xiàn)一次處分元，一周內(nèi)再次發(fā)生加倍處分。上班時間任何人外出憑或。請假人員須打下班卡，無手續(xù)強行出廠者按曠工論處，保安人員不嚴厲執(zhí)行此規(guī)定者，一次處分當班保安元。攜帶行李出廠的人員到行政部辦理行李出廠手續(xù)，經(jīng)保安檢查

10、后，方準予放行，無手續(xù)攜帶公司財物出廠者，按盜竊處置。嚴禁酒后上班，每次處分元罰款，處于平安操作所不允許的精神形狀或形狀失常影響任務(wù)者，應(yīng)責令離崗，按事假處置。公司通訊工具要長話短說，制止利用公司處置個人事務(wù)。消費區(qū)、倉庫區(qū)嚴禁吸煙，違者一次罰款元，呵斥后果者，從重查處直至開除和清查刑事責任。在任務(wù)場所嚴禁喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人任務(wù)，不聽勸阻者，罰款元。嚴厲執(zhí)行進出廠有關(guān)管理規(guī)定，如不服從管理又無理滋事者，給予警告處分至記大過處分，性質(zhì)惡劣送公司機關(guān)處置。按時參與公司會議，無正當理由及遲到者，罰款元。第四章 人事招聘、錄用、解雇、離任等規(guī)定招聘事項公司各部門根據(jù)該單位編制人數(shù)或因業(yè)務(wù)、消費

11、需求，須增補人員時，應(yīng)提出書面懇求，經(jīng)逐級申報，由人力資源部擔任實施招聘。招聘部門經(jīng)理，由人力資源部門安排相關(guān)事宜，總經(jīng)理面試考核總經(jīng)理不在可由總經(jīng)理指定人安排面試，報請總經(jīng)理審核決議。錄用后，人事備案，辦理相關(guān)入廠手續(xù)；部門主管課長，由部門經(jīng)理根據(jù)任務(wù)需求報請總經(jīng)理同意，人力資源部安排有關(guān)招聘事宜。經(jīng)人力資源部對其相關(guān)崗位知識進展面試合格后，轉(zhuǎn)由部門經(jīng)理進展技藝測試。鑒定合格，報送總經(jīng)理審核。錄用后，人事備案，辦理相關(guān)入廠手續(xù)；班、組長、品檢員、倉管員、領(lǐng)發(fā)料員等，由部門主管課長根據(jù)本車間實踐情況，報部門經(jīng)理同意。人力資源部安排詳細招聘事宜。人力資源部對其相關(guān)崗位知識進展面試合格后，轉(zhuǎn)由部門

12、主管課長進展技藝測試，鑒定合格后，由部門經(jīng)理審核。錄用后，人事備案，辦理相關(guān)入廠手續(xù)；作業(yè)員員工由班、組長、提議，部門主管課長審核，報送部門經(jīng)理審批，人力資源部安排詳細招聘事宜。由指定的班、組長對其進展技藝測試，合格后，部門主管課長審核。錄用后，人事備案，辦理相關(guān)入廠手續(xù)；凡是應(yīng)聘人員，保安應(yīng)嚴厲驗明身份證及其相關(guān)證件后，填寫，通知人力資源部或所屬部門安排面試人員。各相關(guān)部門按程序進展技藝考核后，決議能否錄用，并簽字確認。否那么，人力資源部將不予辦理相關(guān)手續(xù)；以下人員將不被錄用：實踐年齡未滿十六周歲；患有惡性傳染病，有傳染之慮；心思不健全或年老體弱者，無法擔任任務(wù)責任；凡曾經(jīng)冒犯刑法、吸食毒品

13、或被通緝尚未結(jié)案；凡曾在本公司效力過被勒令辭職、解雇、開除及曠工之離任人員；運用虛偽證件或無證件；職工報到時應(yīng)交納以下資料：最近免冠一寸照片張；填寫履力表一份詳細地址郵政編號與聯(lián)絡(luò)，要真實；身份證、學歷證書復(fù)印件各一份； 、應(yīng)聘程序：保安或前臺處照實填寫履力表通知人力資源部初試通知用人部門專業(yè)考核前往保安或前臺處當事人必需維護好履歷表，不得折疊：合格試用的通知人力資源部辦理識別卡廠牌總務(wù)安排住宿不合格的保安或前臺收回履力表及時請應(yīng)聘人員出門；勞動合同的解除：員工含各級管理人員欲離任，需提早三十天向人力資源部索要，經(jīng)直接主管、部門經(jīng)理同意后送人事備案。辭職、被解雇或被遣散人員，均需公司人力資源部

14、簽定，宣告勞資關(guān)系解除。員工因不符合公司用工條件技術(shù)不熟練、無法擔當本職任務(wù)、調(diào)崗后仍無法勝任的，中途將被公司解解雇，被解雇員工于離任日結(jié)清工資，有培訓商定的需扣除培訓費。經(jīng)培訓扣上崗的技術(shù)崗位如針車工，效力缺乏年即提出解除勞動合同的，離任時需按雙方商定扣除一定的培訓費，詳細數(shù)額參照公司規(guī)范。員工辭職流程：提交辭職懇求表直接主管審批部門主管審批人事備案人事審核總經(jīng)理同意一個月后填寫離任結(jié)算單前臺考勤、車間報產(chǎn)量放行條報人事同意宿舍檢查保安檢查行李放行財務(wù)核算人事異動人事異動，必需填寫，經(jīng)雙方單位主管、部門經(jīng)理同意后報人力資源部備案。管理人員提升，人力資源部須提交提升人員的個人業(yè)績考核表。消費流

15、水線上的人事調(diào)整不在此規(guī)定范疇。第四章 廠牌管理方法為建立企業(yè)籠統(tǒng)，規(guī)范公司管理，提高員工榮譽感，加強個人識別，故全體員工必需佩帶廠牌。一切員工的廠牌必需蓋有人力資源部公章和帖有本人照片，無照片者直接加蓋人力資部公章。廠牌一概佩帶在上胸，不得掛于腰際或以其他外衣遮蓋，違者以未佩帶廠牌處置。在進出廠時必需向保安人員出示廠牌以證名身份，未能出示者一概不準進出本廠。新員工入職時廠牌由人力資源部一致制造發(fā)放，并加蓋人力資部公章。一切員工必需維護廠牌，不得污損廠牌，廠牌遺失或損壞，應(yīng)及時到人力資源部補發(fā)；如屬遺失需補交工本費元，如為故意損壞，并記小過一次罰款元；凡有以下情形之一者，視情節(jié)輕重予以適當處分

16、、解雇或移公安機關(guān)處置：利用廠牌在外做違法的事情者。廠牌借給非本公司人員，而在外破壞本公司聲譽或肇事者。部門主管應(yīng)督促所屬員工佩帶廠牌，并由人力資源部追蹤查核，對出現(xiàn)我行我素，拒不矯正者，要清查部門主管責任。員工離任時須將廠牌交回人力資源部，未能交回的扣發(fā)當事人的工資元。第五章 人事考勤管理制度一、定義遲到：上班時間開場后分鐘至分鐘含打卡者為遲到。早退：下班時間前分鐘含內(nèi)打卡下班者為早退。曠工：無故不上班或遲到、早退超越分鐘的，均為曠工。任務(wù)時間：消費部各車間、倉庫、品管部上午:下午:晚上:采購部、開發(fā)部、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、行政部上午:下午: 晚上:每年的月日至月日，時間調(diào)整為：上午:下午: 晚

17、上:三、管理制度除總經(jīng)理特許的人員外，其他員工上、下班一致采用電腦刷卡考勤，采集的數(shù)據(jù)作為每月計算薪資的重要根據(jù)；保潔員、司機、外協(xié)品檢員、采購員、招聘專員允許每天早晚各刷卡次，其它人員必需每天刷卡()次；一切人員須先到公司打卡后，方能外出辦理各項業(yè)務(wù)，非常規(guī)性外出的，須事先填寫，闡明外出地點、時間、事由，報主管、經(jīng)理同意后交保安處打卡外出，經(jīng)理級人員外出，保安員需仔細登記清楚進出時間，每月底報行政部。不履行規(guī)定程序者，一概按遲到或缺勤處置。一切員工因私事外出的，要填寫經(jīng)部門主管簽字后報行政部同意，將此單交與保安并刷卡外出。每次遲到、早退限分鐘內(nèi)，超越部分，每分鐘扣元，當月累計超越分鐘含扣除一

18、天工資；一次遲到、早退超越分鐘者，按曠工一節(jié)論處。無考勤記錄，又不能及時闡明無考勤事由的，按曠工論處。曠工不計工資，并按個人日平均崗位工資的倍予以罰款，員工無故延續(xù)曠工達天或月累計曠工達天或一年內(nèi)累計曠工達天者按自動離任處置。凡因考勤機缺點或其它緣由致使考勤失敗的，當事人要及時填寫，交當班保安簽字后，由保安及時上報到人事部。凡因公差或因任務(wù)上的緣由耽擱不能及時考勤的，當天時間內(nèi)公差要待回廠后要及時填寫，交本部門擔任人經(jīng)理級以上人員須報總經(jīng)理同意簽批后報人事部。當月考勤結(jié)果，人事部于下月初編制統(tǒng)計報表并公布一次，有與本人考勤不符的地方，在公布之日后的天內(nèi)請及時與人事部核對，逾期不予辦理。七、本卷

19、須知公司一致放假日不用刷卡考勤。員工上下班刷卡考勤時，保安員務(wù)必留意監(jiān)視每一位員工刷卡，對玩忽職守者，每次處分元。對個人緣由呵斥的補簽出勤事例，每人每月不得超越次，當發(fā)生超越次時，不允許再給予補簽，缺勤時間按曠工論處。補簽時間不得超越小時。員工上、下班應(yīng)由本人刷卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，違犯此條規(guī)定者，發(fā)現(xiàn)一次，雙方各扣元?？记诳〒p壞或喪失的，當事人于當天時間內(nèi)及時到人事部登記補辦。補辦時每張卡收費元。因停電緣由無法考勤的，一切員工均需到保安室簽名登記，否那么作缺勤處置。凡刷卡考勤后因個人緣由離崗的，經(jīng)行政部查實，將按相關(guān)的勞動制度處置。本考勤方法自年月日起實施，過去所制定的一切

20、考勤方法均以本考勤方法為準。第六章 公司公休、請假規(guī)定請假規(guī)定凡于任務(wù)時間或規(guī)定延伸時間內(nèi)所指定的出勤人員，因故不到，應(yīng)請假。請假以小時為單位，最低為半小時，請假必需填寫并逐級審批。請假理由不充分或有礙任務(wù)、業(yè)務(wù)時，主管人員應(yīng)酌情處置，建議商定縮短或延遲請假。請病假超越天的，需出具縣以上醫(yī)院或本公司所指定醫(yī)院開具的病情證明或病歷證書?；榧伲喉毘鍪居嘘P(guān)結(jié)婚證件，普通不得超越十五天，但可享用天法定的帶薪休假。元旦、清明、五一、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)等法定假日，均執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定。員工凡出現(xiàn)未經(jīng)同意，先辦事后請假，口頭請假等景象，一概按曠工論處。員工必需在請假后按時到公司上班，假設(shè)超時間按曠工論處，

21、三天以上按離任處置。如中途突變，需延伸假期的，應(yīng)告知公司有關(guān)指點，獲準后方可有效。請假前，需事先找好崗位任務(wù)代理人，并把代理人填寫到請假條中；請假審批權(quán)限：員工請假在天以內(nèi)，班組長審批；天以內(nèi)，班組長或線長簽字，部門主管課長審批；天以上，班組長核準，部門經(jīng)理審批；班組長、品檢人員、倉管員、分發(fā)料員等請假，天以內(nèi)，部門主管同意，天，由主管審核，部門經(jīng)理同意。天以上由部門經(jīng)理審核，總經(jīng)理同意或指定人代準。部門經(jīng)理請假：總經(jīng)理同意或指定人代準。請假程序： 到人事或部門主管處取請假條當事人填寫完好班組長主管部門經(jīng)理總經(jīng)理交到保安室作出廠憑證上交人力資源部考勤。第七章 門禁管理公司大門由保安人員擔任守衛(wèi)

22、。一切進出人員、車輛、物品均受其管理，檢查并做完好記錄，沒有手續(xù)或手續(xù)不完好不得放行老板和客戶的除外。對于外來人員，保安必需根據(jù)情形發(fā)放給予暫時識別卡廠牌或貴賓卡，并要求其佩戴。對于上門推銷的外來人員，保安必需問詢能否約定，對于未約定人員不得讓其入內(nèi)；公司內(nèi)外來信物，保安人員要及時的通知或送到收啟人手中，并做好登記簽名手續(xù)。上班期間，對于職員家屬或朋友來訪，保安人員讓其在大門外等候，并通知其主管，讓其主管通知當事人，其主管必需開立放行條，并注明會客時間，保安方可讓當事人在接待室或大門外會見，否那么一概等下班會見會客時間不得超越分鐘。外來人員一概得在保安室登記，并填寫有效證件號碼后，經(jīng)相關(guān)部門主

23、管或人力資源部同意方可進入廠區(qū)。對于新客戶出入，業(yè)務(wù)人員必需與保安隊長交接好，最好出門時，送到門口，以便加深保安對客戶的認識，而減少客戶的誤解。職員進出廠區(qū)上、下班，必需嚴厲按規(guī)定位置佩帶識別卡廠牌，用別針的佩帶在左上胸，其他的用掉繩掛在脖頸，識別卡廠牌部份要外露，否那么不予以進出；對于來賓，保安必需發(fā)放貴賓卡，婉轉(zhuǎn)要求其佩戴并適時收回，對于不遵守規(guī)章制度的人員，保安有權(quán)按規(guī)章進展處分或處置。自動離任人員，且延續(xù)超越三天小時不到崗，保安人員在接到有關(guān)部門的通知后，有權(quán)勒令在規(guī)定時間內(nèi)分開廠區(qū)。職員因故請三天以上假或公司解雇、解雇、開除的，在分開廠區(qū)時必需出示人力資源部的“出廠證，同時交附識別卡

24、廠牌否那么不予出廠。同時，保安人員應(yīng)妥善保管留檔，以便請假人回廠后，退還識別卡廠牌，月底按部門分類整理后上交人力資源部。職工在上班中，因義務(wù)提早完成、停工待料或公、私事進出廠區(qū)，需出示部門主管課長簽證的“出廠證或派車單。保安人員應(yīng)妥善保管并做好“流動人員登記，以便查對。凡經(jīng)本公司解雇、自離或開除人員，未經(jīng)人力資源部同意不得讓其進入公司總經(jīng)理特批除外。與本公司有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商車輛進入本廠區(qū)辦完事后，相應(yīng)接待部門有義務(wù)及責任自動提示，并為其開立放行條，放行條中必需注明載貨量數(shù)及品名或空車，沒有放行條保安有權(quán)不讓其出廠門。出入廠區(qū)的載貨車包括外加工的四輪車，兩輪摩托車等保安人員應(yīng)嚴厲檢查手續(xù)能否齊

25、全，數(shù)量能否正確并加以記錄，手續(xù)不全者，不得放行。晚班保安必需不間段的全廠區(qū)巡查，夜班期間保安隊長要不間段對廠區(qū)及保安進展巡查。門禁時間段：月日月日：；月日月日：，特殊情況除外。違反門禁管理的處以警告以上處分。第八章 員工宿舍管理方法為了給全體員工發(fā)明一個優(yōu)雅、溫馨的生活休憩環(huán)境，確保員工身心安康，維護公司財富及員工個人財富不受進犯和公司正常的管理次序，特訂以下宿舍管理制度。一、員工入住管理凡員工入住，必需先于行政部前臺處辦理廠牌，填寫報經(jīng)理同意。住宿一致由行政部總務(wù)按部門、車間、小組定位方案一致安排，保安人員配合執(zhí)行，嚴禁任何人干涉或私自互換房間、床位。二、外來人員探望及借留宿管理假設(shè)系被訪

26、人直系親屬借宿，受訪人須于當日:之前填寫，并提交來訪人員有效身份證件向總務(wù)處懇求，經(jīng)審查核實后呈行政部經(jīng)理同意方可留宿。因特殊情況相關(guān)直系親屬需長時間借宿的，需先向總務(wù)處提出懇求，經(jīng)行政部經(jīng)理審查，呈總經(jīng)理同意，方可借宿。借宿期間必需嚴厲遵守公司相關(guān)規(guī)章制度，一旦違反即時取消留宿資歷，因其行為所導(dǎo)致一切后果由被訪人直接承當。三、宿舍環(huán)境衛(wèi)生管理凡住宿員工必需嚴厲遵守公司各相關(guān)規(guī)章制度，講究文明禮貌，不得從樓上或窗戶拋丟渣滓、雜物和倒水，不得弄臟墻壁或亂涂亂畫，不得在走廊通道及公共區(qū)域堆放雜物。堅持生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔，不得摘花折枝，踐踏花草，不得隨地吐痰或口香糖、不亂丟果皮、紙屑、煙頭；不亂潑污

27、水，不亂倒煙灰、茶渣等臟物。不得攜帶報紙到衛(wèi)生間，廁所用紙或其他衛(wèi)生用品必需放進渣滓簍內(nèi)，不得亂扔亂放,嚴禁隨地大小便。仔細搞好宿舍內(nèi)務(wù)整理，換洗衣物放在各自的塑料桶內(nèi),鞋子應(yīng)該在床下指定的位置擺放整齊,床上被子應(yīng)該按照指定的要求疊放整齊,毛巾應(yīng)該放在指定的毛巾架上，宿舍門口渣滓、雜物須倒入渣滓桶簍內(nèi)。四、宿舍次序平安管理節(jié)約用水用電，做到人走水關(guān)，人離燈滅，不得有長明燈，長流水景象，不得用熱水洗衣服。留意用電平安，嚴禁私自安裝電器，拉接電源線，不得運用大功率電器或超負荷運用，制止在宿舍內(nèi)燒煮、烹飪食物夫妻房除外。每間宿舍水電費公司設(shè)定一個規(guī)范額度,行政部宿舍管理員每月抄表,在規(guī)范之內(nèi)的由公司

28、來承當,超出規(guī)范的電費由宿舍內(nèi)每個成員來分擔。外來人員來訪時，會客地點普通僅限于一樓保安室，特殊情況需進入宿舍來訪人員，必需經(jīng)值班保安贊同將有效身份證件押于宿舍保安處，進展來訪人員登記后并在被訪人親身帶著下方可進入宿舍。凡無人帶著或不明身份者均不得進入宿舍，探望人員來訪最遲必需于:前分開宿舍。自覺遵守作息時間，不得在宿舍內(nèi)大聲喧嘩，開放高音量音響，擾亂他人正常休憩。晚上:之后男、女宿舍不得相互竄門探望，以及有其他影響他人休憩之行為。凡有攜帶家屬入住之員工，必需帶好各自小孩，不得任其四處亂竄或大聲啼哭吵鬧，影響他人休憩。公司大門于凌晨:關(guān)門，凌晨:正式上鎖實行門禁管理，一切員工最晚必需于凌晨:前

29、前往加班除外。一切員工應(yīng)妥善保管好本人的存折、錢物等貴重物品，未經(jīng)贊同制止擅自拿用他人物品。假設(shè)有覺察錯收或錯拿他人衣物用品時應(yīng)及時歸置原位或予以退還，不得丟棄或占為已有，否那么以盜竊論處。嚴禁攜帶易燃易爆及其他危險物品進入宿舍區(qū)，不得在宿舍內(nèi)聚眾賭博、酗酒鬧事、打架斗毆或盜竊他人財物，不得有播放淫穢錄像或傳播黃色書刊雜志等違法亂紀之行為。為確保宿舍平安次序，公司直接納理單位人員有權(quán)對各宿舍平安次序、衛(wèi)生及固定財富情況，進展檢查督導(dǎo)。特殊情況下，可進展突擊性暫時檢查，各宿舍住宿員工必需予以親密配合。五、員工退舍管理凡離任或退舍人員必需報備總務(wù)處登記，職員、組長等職級以上管理人員須先提交，如發(fā)現(xiàn)

30、所配置財富減少或損壞除物品本身在質(zhì)量緣由或正常耗損外須按價賠償。離任人員已辦理妥當各項離任退宿手續(xù)后，必需馬上搬離宿舍，不得再行留宿，特殊情況需提交借宿懇求，經(jīng)原部門經(jīng)理贊同，報行政部經(jīng)理同意方可借宿，但普通不超越三天，未經(jīng)懇求同意者，一概不得逾期留宿。退宿后預(yù)備離廠的，離任者須先將行李、包裹寄放在保安室，集體宿舍入住兩人以上的，必需等同宿人員回來后檢查確認，最后由值班保安對其行李進展檢查，無問題的，方可放行。六、宿舍設(shè)備及宿舍區(qū)其他公共設(shè)備管理宿舍區(qū)域各相關(guān)配套設(shè)備的擺設(shè)和設(shè)置均由行政部一致規(guī)劃，任何人均不得擅自干涉、隨意變動，更改、挪用、廢棄。宿舍配置物品設(shè)備應(yīng)共同維護加以保養(yǎng)，如發(fā)現(xiàn)異常

31、損壞應(yīng)及時報總務(wù)確定緣由，進展修復(fù)、改換，如系人為要素損壞那么由責任人賠償相關(guān)費用再記過處置。員工集體宿舍找不到責任人，那么由該宿舍人員共同分攤賠償相關(guān)費用。宿舍管理員定期對宿舍進展檢查評選, 根據(jù)檢查評選條例實施獎懲；凡違反上述規(guī)定者，視其情節(jié)輕重，分別給予警告、記過、開除解雇處分。情節(jié)特別嚴重的，將依法送交公安機關(guān)查處，直至清查其相關(guān)法律責任。凡宿舍水、電及其它設(shè)備損壞需求修復(fù)的，請及時到保安室登記并將房間鑰匙暫記在保安室。宿舍管理員要及時跟催、落實水、電設(shè)備維修情況。第九章 宿舍入住規(guī)范與水電補助暫行規(guī)定一、入住規(guī)范公司宿舍分A、B、C三幢，A、B幢的層為管理宿舍，層為員工集體宿舍；C幢

32、層為夫妻房。A、B幢層帶空調(diào)的房間為間，分配給主任級以上的管理人員含開發(fā)、技轉(zhuǎn)類主任級技術(shù)人員及外來客戶住宿，一人一間；辦公室人員住宿的，必需經(jīng)行政經(jīng)理同意，規(guī)范為人一間。A、B幢不帶空調(diào)的房間，原那么上安排給各車間組長、倉管、統(tǒng)計、品管人員、辦公室人員及其它管理人員入住，規(guī)范為：組長人一間；其它人員一概為人一間。夫妻房專門提供應(yīng)符合條件的職工夫妻入住，入住時必需符合雙職工條件，提供結(jié)婚證明或戶口本，特殊情況必需由本部門提出懇求，報廠長同意后報行政部。員工集體宿舍是除夫妻房及管理宿舍外的一切房間，入住規(guī)范為大間為人一間，中號為人一間，小間為人一間。新入廠員工一概到行政部辦理好完好的手續(xù)，方可安

33、排宿舍。安排時必需填寫，經(jīng)行政部經(jīng)理同意后交由宿舍管理員安排，無論員工或者家屬入住，未見到，宿舍管理員一概不得安排。集體宿舍安排除參照第條規(guī)范外，必需堅持各車間單位分開、男、女分樓層及一致有序的的原那么進展。宿舍水電定額運用規(guī)范C棟:電補貼度(風扇度/間,日光燈度/間)，超出部分按實踐超出的用量計算，冷水每人每月補貼噸，熱水按實踐用量計算，沒有補貼。A、B棟：電補貼度(風扇度/間,日光燈度/間)，冷水每人每月補貼.噸，超出部分按實踐超出的用量計算；熱水按實踐用量計算，沒有補貼。水、電計算單價：冷水自來水元/噸、河水.元/噸；熱水自來水元/噸，電.元/度。上述風扇用電補貼從每年的月日開場至月日止

34、；照明用電補貼及用水補貼全年執(zhí)行。本規(guī)定未盡事宜,另行出臺文件闡明。附： 宿舍公物維修流程圖宿舍內(nèi)公物損壞 到保安室登記，寫明房號、部門、姓名、維修工程等，并將鑰匙存放于保安室。對急需的維修工程，可直接致電宿舍管理員宿舍管理員每天將維修工程整理分類，報水電工安排維修并跟催落實。下水道堵塞、玻璃、房門、鎖扣及其它由人為緣由呵斥的損壞，宿舍管理員必需到現(xiàn)場查明確認，得到報修人的認可。對工程認定有異議的，報修人可直接到公司行政部申訴，或致電對維修流程不通，拖延時間過長，維修結(jié)果不稱心的，可直接致電公司行政部贊揚，贊揚為，第十章 獎懲規(guī)定一、人力資源部擔任公司一切獎懲事項的評審與調(diào)解任務(wù)，最后報請總經(jīng)

35、理或其指定代理人載決。二、職工獎懲按績效或過失情節(jié)輕重，采用以下方法予以獎懲，獎懲事項均應(yīng)公司周知。 嘉獎或警告：嘉獎三次等于一次小功，警告三次等于一次小過；記功或記過：三小功等于一大功，三小過等于一大過，功過不能相互抵消；發(fā)罰規(guī)范：大功獎元，小功獎元，嘉獎獎元；大過罰元，小過罰元，警告罰元。晉級、勒令辭職或開除；四、有以下情形之一者給予記大功：對主辦事件有艱苦革新，提出詳細方案，經(jīng)實行確有效果者；指點有方、促進消費和業(yè)務(wù)開展有相當效果者。對公共關(guān)系有特殊表現(xiàn)，提高公司聲譽者；維護公司利益，竭盡全力防止艱苦損失者；對營私舞弊或有危及公司利益的行為和事件能事先檢舉揭露或防止，使公司的損失達最低者

36、；研討改善消費設(shè)備，消費工藝流程，有特殊效果者。一年內(nèi)記小功三次；其它對于公司有奉獻，應(yīng)予以記大功獎勵者，另行呈報；一年內(nèi)記三次大功可給予特別獎勵。五、有以下情形之一者給予記小功：節(jié)省物料有顯著效果，并維護公共財物，勇于擔任；有效處置突發(fā)事件，努力糾正員工不良風氣者；研討改良作業(yè)方法或改良制造方法確有效果者；遇非常事故，搶修工程時能不計得失，提早完成義務(wù)而添加產(chǎn)值效益者；對于職工艱苦舞弊，能覺察或防備者；調(diào)解艱苦糾紛，處置得當者；能配合客戶，盡量滿足其對產(chǎn)品進度、質(zhì)量之要求，深受客戶贊許者；其他有利于公司、員工利益，有現(xiàn)實證明者；一年內(nèi)記嘉獎三次；其它對于公司有奉獻，應(yīng)予以記小功獎勵者，另行呈

37、報；六、有以下情形之一者給予嘉獎：對于采購原資料之管理有特殊效果者；對于質(zhì)量管理有顯著效果者；人事總務(wù)管理有顯著成果者；財務(wù)、統(tǒng)計運營管理有優(yōu)良成果者；對公司運營管理制度改革有詳細奉獻者；積極培育人才，成果突出者；對豐富員工業(yè)余文化生活有一定奉獻者；管理中降低本錢、節(jié)約經(jīng)費確有效果者；遇消費事故，臨機措施得當者，使公司免受損失或減少損失；七、有以下情形予以記警告處分：上班時間在消費區(qū)、車間、辦公室等公共場所，聊天、吃零食、用餐、嬉鬧等任務(wù)時間內(nèi)未經(jīng)上級主管贊同私自會客；儀容不整，隨地吐痰，對公司籠統(tǒng)呵斥一定影響的；不遵守行為規(guī)定，擾亂任務(wù)次序；任務(wù)時間私自分開任務(wù)崗位、竄崗或影響他人任務(wù)的；辦

38、事不力，延誤任務(wù)，情節(jié)細微；隱藏公司物品；浪費公物，不節(jié)約用水、電，不聽勸告者；未仔細檢查、監(jiān)視員工仔細完成消費義務(wù)或執(zhí)行質(zhì)量規(guī)范者；未經(jīng)答應(yīng)隨意帶外人進入消費區(qū)觀賞者堵塞平安通道或消防器材；超越公司規(guī)定時間，滯留女員工宿舍聊天者八、有以下情形者予以記小過處分：浪費原資料，損壞機器、工具，情節(jié)細微；捏造請假理由，經(jīng)查屬實；弄虛作假，隱滿現(xiàn)實，為他人謀取利益者；未經(jīng)答應(yīng)，操作非指定機器設(shè)備，存有平安隱患的；上班睡覺；在任務(wù)場所內(nèi)亂涂亂畫；將廠牌借給他人運用；辱罵他人，且故意不配合對方任務(wù)，妨礙公務(wù)；任務(wù)不仔細，態(tài)度不端正；一年內(nèi)記三次警告；九、有以下情形者予以記大過處分：故意不按規(guī)范要求作業(yè)而影

39、響消費效率或質(zhì)量，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從者；無正當理由公開違抗上司任務(wù)安排，且對主管有要挾行為；攜帶物品外出拒不接受保安人員檢查，強行沖崗的泄露公司，遺失經(jīng)管之重要文件；在任務(wù)時間內(nèi)制造私有物品；剩余資料隱匿不報；在任務(wù)時間中酗酒、滋事，嚴重影響消費次序；保安人員在任務(wù)中偷閑、怠工、睡覺；冒用他人簽名、蓋章；私自延伸任務(wù)時間；強令違章作業(yè)，有現(xiàn)實認定；未經(jīng)總經(jīng)理贊同，利用職務(wù)之便，接受供應(yīng)商、承包商請客、送禮；遺失公司貴重物品或工具；私偷拿他組資料、器具、產(chǎn)品；因任務(wù)失誤導(dǎo)致一條消費線停工待料達一個班以上；故意破壞公共設(shè)備；一年內(nèi)記三次小過者；十、職工有以下情形，作勸退或解雇處置。試用期間，任務(wù)不符合

40、崗位要求的，經(jīng)延伸時間最長不超越三個月仍無改善的；生活作風不正，以致影響公司籠統(tǒng)；管理中指點不力，導(dǎo)致該單位作業(yè)混亂，無法正常任務(wù)；借公差或會客之機，造假騙取公司財物，情節(jié)細微，經(jīng)查屬實者；帶技術(shù)性及職務(wù)專業(yè)性任務(wù)崗位，職能部門定期進展業(yè)務(wù)考核，成果不合格；翻窗或敲門入室偷取他人財物者凡被單位主管或行政提出懇求解雇之職工；十一、職工有如下情形，可以解雇，并賠償公司的經(jīng)濟損失，如有其他違法行為，由送公安機關(guān)法辦：員工延續(xù)曠工三天或一個月內(nèi)無故累計曠工達三日；虧空或揶用公款、盜竊財物者，行賄受賄者；在職時冒犯法律；有賭博行為及在公司內(nèi)聚眾鬧事，打架斗毆行為者；對本公司職工及家屬有艱苦侮辱、威協(xié)或施

41、暴行為的；故意損耗機器、工具、原資料、產(chǎn)品或其它公物、艱苦文件；故意泄露公司技術(shù)上、營業(yè)上之而致使公司受損害；擅用本公司名義在外招搖撞騙或其他有損公司信譽行為；有煸動或強迫他人怠工、罷工或集體辭職者；分布謠言，嚴重破壞消費次序；遇有非常事變，借故逃避致使公司蒙受艱苦損失；違反災(zāi)禍預(yù)防措施及有關(guān)平安衛(wèi)生規(guī)定，情節(jié)嚴重；吸食毒品；集體曠工、怠工；第十一章 平安守那么謹記火警，急癥，治安求援。員工上班前必需檢查一切的機器、設(shè)備、工具、資料能否符合平安要求，檢查本人的操作能否會影響人身平安。員工上班于任務(wù)前應(yīng)佩戴好勞動維護用品，如口罩、耳塞等。下班后，應(yīng)檢查本人所用的電器設(shè)備、工具、資料等，確保封鎖平安后方可分開任務(wù)崗位。如發(fā)現(xiàn)任務(wù)場所內(nèi)一些電源線絕緣層老化或是護套生銹、破損的景象，應(yīng)及時向車間主管匯報。任務(wù)場所嚴禁煙火，制止在吸煙區(qū)以外的任何一個地方吸煙。制止將一些非防爆的電器設(shè)備如臺扇、行燈、手電筒或電爐等帶入防爆場所內(nèi)運用。在廠區(qū)內(nèi)進展動火作業(yè)前，必需嚴厲執(zhí)行動火