班組安全生產(chǎn)責(zé)任書

1、Word - 6 -班組安全生產(chǎn)責(zé)任書車間在平安工作會議上不擺成果、只講問題,發(fā)動員工定整改措施,和下屬各工段簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀。下面是整理的一些車間班組平安生產(chǎn)責(zé)任書，供大家參閱。車間班組平安生產(chǎn)責(zé)任書(一)為保障車間、班組平安生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行，維護職工人身和企業(yè)財產(chǎn)平安，依據(jù)廠平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊及相關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)程，特制訂本責(zé)任書。1、企業(yè)平安生產(chǎn)以平安第一，預(yù)防為主，全員參加，綜合治理的方針，堅持生產(chǎn)經(jīng)營聽從平安需要的原則，確保實現(xiàn)平安生產(chǎn)和文明生產(chǎn);2、班組在車間負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展平安工作，各班組組長為本班組平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本班組平安生產(chǎn)管理和平安教育工作，組織落實班組平安生

2、產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行企業(yè)平安生產(chǎn)管理制度和規(guī)程，確保平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)開展;3、車間負(fù)責(zé)人對班組的生產(chǎn)任務(wù)與平安工作同時方案、布置、檢查、總結(jié)、評比;4、班組仔細(xì)開展平安活動，通過班組會、宣揚欄等活動，使班組成員熟識本廠平安管理制度，把握平安操作規(guī)程，明確職工平安生產(chǎn)的權(quán)利與義務(wù)，提高平安防范意識，把握事故應(yīng)急處置方法;5、班組常常性地開展平安生產(chǎn)檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺、治理平安生產(chǎn)隱患，并向本車間領(lǐng)導(dǎo)匯報。6、杜絕本班組成員違章指揮、違反操作規(guī)程、違反勞動紀(jì)律三違現(xiàn)象，特種設(shè)備、特別工種需持證上崗;7、把握本班組平安危急因素和職業(yè)病危害因素，督促班組成員正確使用勞動防護用品，防止工作中的職業(yè)危害;8、班組

3、之間開展平安互查，做好生產(chǎn)和平安工作的相互連接，班組負(fù)責(zé)人對本班組人員的平安事項進(jìn)行交底;9、發(fā)生人身、設(shè)備事故馬上報告車間、廠級負(fù)責(zé)人，在廠、車間的領(lǐng)導(dǎo)下按四不放過原則處理發(fā)生的事故;10、責(zé)任書自簽字后生效，有效期一年，每年年終進(jìn)行考核。考核按企業(yè)平安生產(chǎn)獎懲制度、*電力設(shè)備修造廠員工績效考核方法和車間考核管理制度予以獎懲;11、如遇負(fù)責(zé)人變動，應(yīng)準(zhǔn)時做好交接工作并續(xù)簽，考評結(jié)點為交接時間;12、本本責(zé)任書一式二份，車間與班組各執(zhí)一份。車間負(fù)責(zé)人：(簽章)班組負(fù)責(zé)人：年月日年月日車間班組平安生產(chǎn)責(zé)任書(二)依據(jù)平安生產(chǎn)法，為確保本公司平安生產(chǎn)的落實，為此建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，特對本職務(wù)平安生

4、產(chǎn)負(fù)有的責(zé)任明確如下：1、班組長是落實平安管理體系的關(guān)鍵，是平安管理體系最基層的直接執(zhí)行者。2、仔細(xì)執(zhí)行公司有關(guān)平安生產(chǎn)技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生的各項規(guī)定，對本班組員工生產(chǎn)中的平安和健康負(fù)責(zé)。3、常常進(jìn)行班組平安生產(chǎn)教育，組織員工學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)規(guī)程，檢查規(guī)程執(zhí)行狀況，教育員工在任何狀況下不違章蠻干。發(fā)覺違章作業(yè)者應(yīng)馬上制止。4、負(fù)責(zé)新調(diào)入員工(包括實習(xí)、代培人員)的崗位(班組級)平安教育，在其熟識工作前指定專人負(fù)責(zé)其平安。5、堅持班前講平安、班中檢查平安、班后總結(jié)平安，提高班組員工平安意識，開展風(fēng)險評估及事故預(yù)防工作，保證班組員工了解崗位存在的風(fēng)險以及預(yù)防措施。6、每天接班前組織員工對全部設(shè)備、工具進(jìn)行檢

5、查，確保無平安隱患再開頭接班。7、常常進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理，對不能解決的問題，要實行必要的臨時掌握措施，并準(zhǔn)時上報。8、搞好生產(chǎn)設(shè)備、平安裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其常常保持完好和正常運行。9、督促教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材。防護用品缺失的要馬上報告增補。10、仔細(xì)執(zhí)行交接班制度，填寫交接班記錄，保證下一班正常生產(chǎn)。遇有擔(dān)心全問題，在未排解之前或責(zé)任未分清之前不交接。11、保證員工準(zhǔn)時了解并執(zhí)行平安管理體系的各項要求，協(xié)作平安檢查及落實整改措施.12、對工作中的全部事故隱患保持高度警覺，發(fā)覺設(shè)備、人員或管理等方面的平安隱患準(zhǔn)時報告。準(zhǔn)時

6、報告事故以及未遂事故。13、了解緊急救援程序，發(fā)生事故要組織搶救，愛護現(xiàn)場，馬上上報，幫助調(diào)查，具體記錄，并組織員工仔細(xì)分析，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。14、抓好班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場干凈、清潔，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，并做好班組的思想政治工作。15、樂觀參與并組織班組成員參與平安培訓(xùn)及平安活動。總經(jīng)理： 車間班長：年 月 日 年 月 日車間班組平安生產(chǎn)責(zé)任書(三)一、班組人員平安生產(chǎn)職責(zé)：1、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督;2、仔細(xì)貫徹平安第一，預(yù)防為主的平安生產(chǎn)方針，深化平安生產(chǎn)的雙基工作;3、切實落實車間主任布置的各項工作，在操作作業(yè)中嚴(yán)

7、格執(zhí)行公司制定的平安規(guī)章制度和生產(chǎn)操作規(guī)程;4、正確佩帶勞保用品，正確使用消防器材;5、加強對特種設(shè)備、特種作業(yè)人員的管理，確保平安生產(chǎn);6、仔細(xì)開展崗位自查、自糾工作，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決;7、樂觀參與公司組織的各類平安培訓(xùn)、教育活動;8、在工作過程中留意向相關(guān)方施加SHE方面的影響;9、樂觀幫助平安部做好平安、環(huán)保、職業(yè)健康工作;10、樂觀參與班組平安活動;11、努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，精通業(yè)務(wù)，鉆研技術(shù)，不斷提高工作水平;12、工作過程中相互協(xié)作，相互提示，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理、匯報;13、作為事故應(yīng)急小組成員，應(yīng)明確職責(zé)，切實履行。二、目標(biāo)：1、質(zhì)量、平安、環(huán)保、職業(yè)健康平安零事故。2、按方案參與培訓(xùn)率達(dá)90%。3、按方案參與班組活動率達(dá)90%。4、勞保用品正確配戴率達(dá)100%。5、有效執(zhí)行操作規(guī)程率100%。三、獎懲方法：1、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰嘉獎，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)賜予懲罰。2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評為平安生產(chǎn)工作先進(jìn)個人。3、對未達(dá)標(biāo)的個人，實行一票拒絕，公司賜予取消其評比先進(jìn)的資格。4、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成肯定后果的人員，公司將依據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)厲