2022年XX地區(qū)深入開展“揭榜領(lǐng)題”工作總結(jié)3篇

1、2022年XX地區(qū)深入開展“揭榜領(lǐng)題”工作總結(jié)呼和浩特市托克托縣以“揭榜領(lǐng)題”破解組織工作重點(diǎn)難點(diǎn)問題為重要契機(jī)，通過強(qiáng)化示范帶動、聯(lián)建共建和網(wǎng)格建設(shè)，持續(xù)深化“落實(shí)到基層，落實(shí)靠基層”的工作理念，著力提升基層黨組織的組織力，以堅(jiān)強(qiáng)有力的組織堡壘推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地落實(shí)。 強(qiáng)示范帶動，建設(shè)“一核多元、強(qiáng)而有力”的組織體系。統(tǒng)籌抓黨建促鄉(xiāng)村振興、鄉(xiāng)村治理、最強(qiáng)黨支部示范點(diǎn)創(chuàng)建等重點(diǎn)工作，推動資源重心下移、力量下沉、資源下聚，集中精力開展示范創(chuàng)建行動，在全縣范圍內(nèi)打造了6個(gè)抓黨建促鄉(xiāng)村振興示范村，帶動120個(gè)村整體提升。著力推動村級組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，全縣120個(gè)村級黨群服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)黨建、政務(wù)、

2、綜合治理“一站式服務(wù)”。打造村級黨群服務(wù)中心“升級版”12個(gè)，從硬件、軟件、隊(duì)伍等方面下功夫，開展“五個(gè)三”示范創(chuàng)建，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、完善服務(wù)功能、提升服務(wù)質(zhì)效。實(shí)行村級黨組織書記縣級備案制度，對廉政風(fēng)險(xiǎn)高、治理難度大、容易出現(xiàn)矛盾問題的村深入研究，建立村情臺賬6個(gè)，制定專項(xiàng)整治方案。 強(qiáng)聯(lián)建共建，探索“一鎮(zhèn)一產(chǎn)、一村一品”的發(fā)展規(guī)模。進(jìn)一步理清產(chǎn)業(yè)相近、優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享思路，依托“產(chǎn)業(yè)鏈”探索黨組織聯(lián)建共建，建立了11個(gè)共同富裕黨建聯(lián)盟，聯(lián)建共建黨組織99個(gè)，統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推行縣處級黨員干部聯(lián)鎮(zhèn)、部門聯(lián)村、干部聯(lián)戶駐村指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，“一鎮(zhèn)一產(chǎn)、一村一品”產(chǎn)業(yè)日趨成熟，成功打造一

3、批特色產(chǎn)業(yè)示范村、產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)群，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展。圍繞“智慧黨建+特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”，建立“托縣辣椒、辣椒之都”網(wǎng)站，通過產(chǎn)供銷融合，提升農(nóng)業(yè)綜合收益，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)空間布局更優(yōu)。 強(qiáng)網(wǎng)格建設(shè)，打造“橫向到邊、縱向到底”的治理格局。完善“行政村黨支部網(wǎng)格黨小組黨員聯(lián)系戶”的村黨組織體系，不斷織密三級黨建網(wǎng)格，統(tǒng)籌網(wǎng)格內(nèi)黨建、社會保障、綜合治理、應(yīng)急管理、社會救助等工作。強(qiáng)化農(nóng)村網(wǎng)格化治理，在全縣全面推行“村到組、組到戶、戶到人”三級黨建網(wǎng)格。120個(gè)行政村全覆蓋建立一級網(wǎng)格248個(gè)人，308個(gè)網(wǎng)格黨小組建立二級網(wǎng)格，以422名黨員聯(lián)系戶為主體建立三級網(wǎng)格。配備網(wǎng)格員956名，進(jìn)一步織密“橫到邊+

4、縱到底+開放式+全覆蓋”務(wù)實(shí)管用的組織體系。2022年XX地區(qū)深入開展“揭榜領(lǐng)題”工作總結(jié)今年以來，烏海市烏達(dá)區(qū)錨定打造“全域黨建全域示范”目標(biāo)，以“揭榜領(lǐng)題”為抓手，謀突破、抓落實(shí)、促提升，深入實(shí)施基層黨建“三大工程”，以高標(biāo)準(zhǔn)“全域黨建”推動地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。實(shí)施“振興賦能”工程，抓黨建促鄉(xiāng)村振興全力推進(jìn)實(shí)施農(nóng)區(qū)人才“一檔三庫”，著力破解村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“眼界不寬”“后勁不足”的問題。執(zhí)行村黨組織書記“集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)收獎勵”報(bào)酬制度，提高書記待遇，激發(fā)書記發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)干勁。從區(qū)管職級干部中選派2名干部到駐村工作隊(duì)工作，攻克發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)人才短缺問題。統(tǒng)籌謀劃集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，確定領(lǐng)辦超市、鄉(xiāng)村民宿

5、兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，同時(shí)發(fā)揮農(nóng)企黨建聯(lián)盟作用，為鄉(xiāng)村振興注入活力。實(shí)施“融合共治”工程，黨建引領(lǐng)基層治理效能持續(xù)提升做大社區(qū)黨組織領(lǐng)辦物業(yè)公司規(guī)模，提升兜底管理無物業(yè)小區(qū)治理能力水平，同時(shí)在街道社區(qū)便民服務(wù)大廳開設(shè)“物業(yè)服務(wù)窗口”，推動物業(yè)服務(wù)與社會治理無限融合。探索一切力量融入基層治理工作，選派18名企業(yè)高層管理人員到鎮(zhèn)（街道）擔(dān)任助理，推動領(lǐng)域黨建深度融合。鞏固拓展“雙曬”活動成果，同時(shí)試點(diǎn)推行“小區(qū)黨支部”委員補(bǔ)貼制，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。實(shí)施“凝心鑄魂”工程，新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建擴(kuò)面提質(zhì)開展“一線體驗(yàn)式調(diào)研”工作法，真正了解和掌握新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體真實(shí)情況和需求，推動新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建工作提

6、質(zhì)增效。組織召開“體驗(yàn)者”座談會，分析“新就業(yè)群體”行業(yè)特征和工作特點(diǎn)動態(tài)調(diào)整3個(gè)“小哥之家”，新建愛“心”驛站、“小哥之家”7個(gè)。8名“外賣小哥”主動到社區(qū)擔(dān)任兼職“網(wǎng)格員”，實(shí)現(xiàn)基層治理與新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建相互融合。2022年XX地區(qū)深入開展“揭榜領(lǐng)題”工作總結(jié)通遼市扎魯特旗聚焦“揭榜領(lǐng)題”重點(diǎn)工作任務(wù)，不斷深化干部政治素質(zhì)考察舉措，創(chuàng)新推行“五查五看”工作法，從理論素養(yǎng)、原則立場、一線實(shí)績、言行舉止、價(jià)值取向五個(gè)方面，考準(zhǔn)考實(shí)干部政治素質(zhì)。查理論素養(yǎng)，看政治忠誠。堅(jiān)持把政治素質(zhì)貫穿選人用人工作各個(gè)環(huán)節(jié)，采取查閱資料、現(xiàn)場考問、座談交流等方式，了解干部政治理論學(xué)習(xí)情況。常態(tài)化落實(shí)非提拔任

7、用談話、政治理論測試和日常分析研判等制度，通過平時(shí)談、例行談、突擊談、重點(diǎn)談、深入談相結(jié)合，在旗委黨校干部教育培訓(xùn)課程、干部集體面談和任前談話環(huán)節(jié)，增設(shè)政治素質(zhì)考試，了解掌握干部政治素養(yǎng)和思想動態(tài)，綜合分析研判，確保選任的干部政治品格過硬。現(xiàn)已完成280名干部平時(shí)談話、300名干部理論測試、218名干部日常分析研判。查原則立場，看政治定力。建立干部政治素質(zhì)鑒別審查制度，組建政治素質(zhì)鑒別小組，聘任63名干部監(jiān)督信息員，綜合分析用好紀(jì)檢監(jiān)察、巡視巡察、審計(jì)監(jiān)督、信訪維穩(wěn)、干部人事檔案審核等方面成果，結(jié)合12380信訪舉報(bào)渠道，全面掌握干部政治立場和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。建立科級領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)檔案和一把手用權(quán)

8、檔案不良行為檔案，如實(shí)記錄領(lǐng)導(dǎo)干部政治表現(xiàn)，實(shí)施動態(tài)管理，了解掌握干部政治素質(zhì)表現(xiàn)。查一線實(shí)績，看政治擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持知事識人、以事察人，聚焦鄉(xiāng)村振興、疫情防控、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)任務(wù)一線，制定實(shí)施重大一線干部政治素質(zhì)考察實(shí)施辦法，通過在現(xiàn)場看、見具體事，以正反兩方面考察干部擔(dān)當(dāng)作為和解決實(shí)際困難的能力。建立實(shí)施周報(bào)、月考、季評、年分析考評機(jī)制，在新提任干部調(diào)整崗位后，通過每周匯報(bào)、月度考核、季度評價(jià)、年終分析一整年提任干部總體情況，教育引導(dǎo)廣大干部在重大一線履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，樹立實(shí)干實(shí)績導(dǎo)向。查言行舉止，看政治自律。創(chuàng)新推行政治家訪制度，延伸考察監(jiān)督鏈條，通過與干部家屬、父母、鄰居、網(wǎng)格長談話了解，全面掌握干部日常表現(xiàn)。制定干部政治素質(zhì)民意調(diào)查與暗訪工作制度，通過民意調(diào)查、列席黨組會、暗訪服務(wù)對象等形式，近距離了解干部政治自律和政治態(tài)度。嚴(yán)格落實(shí)黨委（黨組）政治把關(guān)制度，采用填報(bào)親屬關(guān)系回避表、反向民主評議表等方式，考察干部“八小時(shí)之外”的政治表現(xiàn)?，F(xiàn)已對40名干部開展了政治家訪、106名干部政治表現(xiàn)把關(guān)鑒定、30名科級干部開展民意調(diào)查、暗訪服務(wù)對象80人次、旁聽黨組會議8場次。查價(jià)值取向，看政治能力。從政治上研判形勢、分析問題，鑒別干部價(jià)值取向，健全完善平時(shí)考核機(jī)制，實(shí)行工作實(shí)績記實(shí)制度，在保持政治定力、駕馭政治局面、防范