NBA與CBA的對比研究課件

1、匯報(bào)人：XXX 匯報(bào)時(shí)間：2021.X.XNBA與CBA的對比研究第一章CBA與NBA簡介/第二章對比研究/第三章存在問題/CONTENTS目錄CBA與NBA簡介CBA：中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽（China Basketball Association），簡稱中職籃（CBA），NBA：美國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽（National Basketball Association），簡稱美職籃（NBA）。CBA是中國籃球的最高水平競技平臺；NBA代表著世界籃球競技的最高水平，匯集了世界上最頂級的球員， 是世界水平最高籃球賽事，是美國四大職業(yè)體育聯(lián)盟之一。01中國籃球協(xié)會成立于1956年6月，簡稱“中國籃協(xié)”；

2、英文名稱為“CHINESE BASKETBALL ASSOCIATION” ，縮寫為“CBA”。中國籃球協(xié)會是具有獨(dú)立法人資格的全國性群眾體育組織，是由各省、自治區(qū)、直轄市籃球協(xié)會、各行業(yè) 籃球協(xié)會及解放軍相應(yīng)的運(yùn)動組織為團(tuán)體會員組成的、全國性、非營利性的聯(lián)合組織，是中華全國體育總 會的團(tuán)體會員，是代表中國參加國際籃球聯(lián)合會和亞洲籃球聯(lián)合會的唯一合法組織。 CBA簡介CBA與NBA簡介NBA是美國職業(yè)籃球隊(duì)的聯(lián)盟，由它制定的NBA規(guī)則必然與國際業(yè)余籃球聯(lián)合會制定的FIBA規(guī)則不盡相同。NBA規(guī)則除包含F(xiàn)IBA規(guī)則中各種必不可少的行之有效的法則之外，還有自己鮮明的地域性、商業(yè)性以及保證和促進(jìn)精彩

3、表演的特點(diǎn)。NBA是National Basketball Association的縮寫 全美職業(yè)籃球聯(lián)賽NBA成立于1946年6月6日。成立時(shí)叫BAA，即全美籃球協(xié)會（Basketball Association of America），是由十一家冰球館和體育館的老板為了讓體育館在冰球比賽以外的時(shí)間，不至于閑置而共同發(fā)起成立的。CBA與NBA簡介NBA簡介對比研究02CBA：中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽（China Basketball Association），簡稱中職籃（CBA），NBA：美國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽（National Basketball Association），簡稱美職籃（NBA）

4、。CBA是中國籃球的最高水平競技平臺；NBA代表著世界籃球競技的最高水平，匯集了世界上最頂級的球員， 是世界水平最高籃球賽事，是美國四大職業(yè)體育聯(lián)盟之一。NBA與CBA的比較：對比研究1、經(jīng)營的手段不同。NBA各支球隊(duì)的資金來源是多方面的，主要有廣告資助、電視轉(zhuǎn)播權(quán)、門票和標(biāo)志產(chǎn)品等等，所以每支球隊(duì)都會積極發(fā)展，為贏取更大的利益，這無形之中加強(qiáng)了各支球隊(duì)之間的較量。而CBA球隊(duì)只要是由集團(tuán)或者個(gè)人持有，門票銷售和集團(tuán)廣告是主要收入之一，所以很多球隊(duì)老板就不舍得下本錢，養(yǎng)支球隊(duì)就只是為了打打廣告，沒必要花太多錢，照成各個(gè)球隊(duì)之間實(shí)力差距太大，強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者也沒想著去補(bǔ)強(qiáng)。2、人員差別。NBA沒有

5、限定球隊(duì)的人員來自哪里，只要球隊(duì)愿意要你就可以簽約，一支球隊(duì)的球員可以全部是外國人。CBA為了保護(hù)本土球員或者為了防止CBA聯(lián)賽中都是外國人，制定了每支球隊(duì)最多只能有兩個(gè)外援的規(guī)定。但是本土球員的技術(shù)水平和身體素質(zhì)等方面都跟NBA球員有很大的差距，加上CBA聯(lián)賽的規(guī)定，他們也不必?fù)?dān)心無球可打，久而久之就一直維持在現(xiàn)狀。NBA與CBA的比較：對比研究3、個(gè)人競技戰(zhàn)術(shù)的差距。CBA擅長慢節(jié)奏，更加注重外線攻擊，通常會因?yàn)闆]有激烈的對抗而失去觀賞性。但是NBA就能很好的解決這個(gè)問題，NBA球員崇尚身體對抗，用身體為自己創(chuàng)造得分機(jī)會，從而讓觀眾看得更加有激情。CBA比較看重個(gè)人能力，經(jīng)常一個(gè)球員就可以

6、將對手打得措手不及，但NBA比較注重團(tuán)隊(duì)配合，場上的每個(gè)球員都能參與其中，這樣的比賽更加有觀賞性，更能留住觀眾的心。4、規(guī)則和規(guī)格的不同。CBA聯(lián)賽的規(guī)則和規(guī)格大多都是遵循國際籃聯(lián)的，整個(gè)籃球場的長是28米，寬15米，三分線為6.25米。而NBA的整個(gè)籃球場長是27.43米，寬為15.24米，三分線為6.7米。這個(gè)規(guī)格很大影響了比賽的激烈程度。還有就是規(guī)則的不同，NBA為了有更好的觀賞性，球員在扣籃時(shí)走步裁判都會睜一只眼閉一只眼，而且裁判的判決一般是不能更改的。NBA與CBA的比較：聯(lián)盟NBA CBA成立時(shí)間19461997球隊(duì)數(shù)目3017球員人數(shù)419 165 球隊(duì)國籍美國 加拿大中國轉(zhuǎn)播國

7、家212個(gè)中國 美國對比研究LOREM球星效應(yīng) （喬丹效應(yīng) 科比羅斯等球星）策略聯(lián)盟 （聯(lián)盟集權(quán)與俱樂部分權(quán)）與著名品牌結(jié)盟（可口可樂 耐克 麥當(dāng)勞等）與媒體建立關(guān)系（世界各地上千家媒體合作 ）多元化營銷 （網(wǎng)絡(luò)化 生活化 ）國際化營銷 （引進(jìn)外籍球員 海外推廣）全球轉(zhuǎn)播 （151個(gè)電視臺轉(zhuǎn)播至全球212國家）對比研究NBA成功的原因上世紀(jì)的黑白雙煞魔術(shù)師約翰遜和大鳥伯德；90年代的喬丹；當(dāng)代的奧尼爾、科比、姚明等；將巨星作聯(lián)盟形象推向市場，讓球迷因?yàn)橄矚g上球星而喜歡上NBA。對比研究NBA成功的原因造星運(yùn)動對比研究NBA成功的原因產(chǎn)品無限外延比賽是主打產(chǎn)品，但每年1230場常規(guī)賽、幾十場季后

8、賽只是NBA產(chǎn)品的冰山一角。全明星賽、選秀大會、海外比賽、籃球嘉年華、NBA訓(xùn)練營等是直接延伸產(chǎn)品；運(yùn)動服裝、電子游戲、紀(jì)念品等延伸品。對比研究NBA選秀體制良好的循環(huán)體 制,從全球范圍內(nèi)選拔優(yōu)秀人才，提高其全球影響力，更廣泛地拓寬其市場，NBA為他們提供的只是一個(gè)廣闊的平臺。由各省、各地方的體育局推薦，各個(gè)俱樂部也會建設(shè)二級隊(duì)伍，有的從13、14歲便開始定為后備隊(duì)伍；也從CUBA中選拔優(yōu)秀人才。NBA后備力量CBA梯隊(duì)建設(shè)對比研究影響力比較NBA球星幾乎家喻戶曉；CBA球星知之甚少球員知名度NBA午間轉(zhuǎn)播，但依然火爆。ESPN、CNN、TNT等國際性的大電視臺轉(zhuǎn)播。CBA晚上黃金時(shí)間轉(zhuǎn)播，但

9、關(guān)注度不高比賽關(guān)注度NBA幾乎是籃球的代表，籃球商業(yè)帝國；CBA號稱是天下第二，世紀(jì)上實(shí)力與影響相去甚遠(yuǎn)。世界影響力LOREM電視總播放量：2717小時(shí)電視累計(jì)收視人次：31 5393000人次(315億)球迷增長率：411官方贊助商總曝光時(shí)長：6342小時(shí)官方贊助商媒體曝光價(jià)值(CPT)：RMB158279萬元平面媒體價(jià)值：251 7141 1元網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)道量：2808篇 CBA商業(yè)改革取得的成就以05-06賽季CBA數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)為例，我們可以看到CBA商業(yè)化改革的成功對比研究存在問題03CBA：中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽（China Basketball Association），簡稱中職籃（CBA

10、），NBA：美國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽（National Basketball Association），簡稱美職籃（NBA）。CBA是中國籃球的最高水平競技平臺；NBA代表著世界籃球競技的最高水平，匯集了世界上最頂級的球員， 是世界水平最高籃球賽事，是美國四大職業(yè)體育聯(lián)盟之一。存在問題CBA與NBA中存在的問題CBA-外援的引進(jìn)、球員的培養(yǎng)；NBA-球員的薪金利1.外援進(jìn)入CBA使得籃球賽場的對抗性大大增強(qiáng),2.同時(shí)外援的加盟縮小了各隊(duì)之間的差距, 打破了過去各隊(duì)實(shí)力懸殊的格局。3.外援的到來也吸引了大量的中國球迷。關(guān)心CBA 比賽的人越來越多, 帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)收入, 也給籃球市場帶來了眾多潛在

11、商機(jī)。從而也就進(jìn)一步推動我國籃球市場的發(fā)展, 加快CBA聯(lián)賽市場化。 LOREM CLOREM ALOREM B存在問題弊：許多俱樂部對外援非常依賴, 一個(gè)外援的工資等于大半個(gè)球隊(duì)隊(duì)員的收入。這給俱樂部造成了承重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān), 而且外援的收入與能力也不相符。許多俱樂部為了提高自己球隊(duì)的成績, 維持球市的火爆, 都暗中較勁, 竟相加薪, 各俱樂部之間形成了一種惡性競爭。惡化了企業(yè)投資中國籃球產(chǎn)業(yè)的良好經(jīng)濟(jì)環(huán)境。俱樂部的急功近利大大助長了外援的英雄主義, 也使其高估了自己的價(jià)值。而國內(nèi)球員在這種情況下失去了許多實(shí)戰(zhàn)鍛煉的機(jī)會, 這也不利于球隊(duì)的長期發(fā)展。這是對CBA的成長和維持球市的穩(wěn)定發(fā)展是極其不

12、利的。比較項(xiàng)目 NBA CBA未滿20歲0.95%21.2%30歲以上21.5% 12.7% 體重100公斤以上57.5%28.4%存在問題CBA球員的問題年齡結(jié)構(gòu)不合理基本身體條件較差文化素質(zhì)不高尚未形成球星效 BA存在問題C加強(qiáng)訓(xùn)練強(qiáng)度（訓(xùn)練是比賽的基礎(chǔ)，嚴(yán)格的訓(xùn)練可提升球員素質(zhì)）球員素質(zhì)嚴(yán)格把關(guān) 提高球員對籃球文化的認(rèn)識、對籃球運(yùn)動規(guī)律的把握及運(yùn)用、戰(zhàn)術(shù)的實(shí)行和技能的施展CBA球員素質(zhì)培養(yǎng)據(jù)?？怂构嫉腘BA球隊(duì)價(jià)值榜透露，全聯(lián)盟30支球隊(duì)中虧損者達(dá)40。資方認(rèn)為，擺脫困境的唯一辦法是“減薪”，在新的勞資合同中將球員總收入的分成比例由目前的57削減到50以下。勒布朗詹姆斯等大牌球員親自參

13、與到談判過程中 。在洛杉磯全明星周末期間的勞資雙方會談之后，沒有任何關(guān)于談判實(shí)質(zhì)進(jìn)展 。NBA球員工會執(zhí)行主席比爾亨利表示，下賽季NBA聯(lián)盟停擺已經(jīng)無可避免，而且時(shí)間可能長達(dá)一年 。存在問題NBA聯(lián)盟與球員工會0102存在問題第一次停擺是1964年，當(dāng)時(shí)NBA剛走出初創(chuàng)時(shí)期 1964年全明星賽開始前1小時(shí)，球員工會主席海因索恩宣布：所有球星拒絕參加全明星賽，并拒絕參加接下來的聯(lián)賽。第二次停擺發(fā)生在19981999賽季，當(dāng)時(shí)NBA資方要求限制大牌球員收入過高，因勞資協(xié)議談判破裂而造成比賽停擺。直到1999年2月才重新開賽，停擺時(shí)間長達(dá)191天，賽季最后縮水成只有50場常規(guī)賽。NBA停擺歷史NBA停擺歷史七六五四三二一存在問題對CBA的一些建議提高職業(yè)籃球競賽質(zhì)量全方位、多渠道地開發(fā)CBA產(chǎn)品與國外品牌