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1、.:.;營銷師國家職業(yè)資歷證考試復(fù)習(xí)試題來源:云南省考試資料查詢中心 發(fā)布時間:- 查看次數(shù):營銷師職業(yè)資歷備考復(fù)習(xí)資料第一章市場調(diào)研與分析 -、所謂市場調(diào)查,就是對產(chǎn)品和效力的行銷,即產(chǎn)品或效力的購買或運用者,以及市場營運的各階段進(jìn)展調(diào)查,科學(xué)的、系統(tǒng)地客觀的搜集、整理和分析市場營銷的資料、數(shù)據(jù)、信息,協(xié)助 企業(yè)管理人員制定有效的市場營銷決策。 -、市場調(diào)查的作用:、了解顧客的需求;、發(fā)現(xiàn)新的時機和尋求;、開展企業(yè)產(chǎn)品的缺乏及運營中的缺陷;、及時掌握企業(yè)競爭者的動態(tài);、了解整個經(jīng)濟(jì)環(huán)境對企業(yè)開展的影響,了解國家的政策法規(guī)變化,預(yù)測未來能夠發(fā)生的變化。 -、市場調(diào)研方案的內(nèi)容:、明確調(diào)查目的和

2、內(nèi)容;、確定調(diào)查方法;、調(diào)查程序及日程安排;、調(diào)查的詳細(xì)方法面談?wù){(diào)查,郵寄調(diào)查,調(diào)查,留置調(diào)查,察看調(diào)查,實驗調(diào)查;、質(zhì)量控制措施;、經(jīng)費預(yù)算。 -、市場調(diào)查的主要內(nèi)容:、調(diào)查容量;、需求特點;、競爭對手;、目的顧客;、市場環(huán)境。 -、調(diào)查詢卷的構(gòu)成:問卷普通由開頭、正文和結(jié)尾三個部分組成。開頭主要包括:問候語、填表闡明和問卷編號。正文包括資料搜集、被調(diào)查者的根本情況和編碼。結(jié)尾包括被調(diào)查者的意見、感受、或是記錄調(diào)查情況,也可以是贊賞語以及其他補充闡明。 -、設(shè)計問卷的本卷須知:、提問的內(nèi)容盡能夠短;、用詞要確切、通俗;、一項提問只包含一項內(nèi)容;、防止誘導(dǎo)性提問;、防止否認(rèn)方式的提問;、防止敏

3、感性問題。 -、問卷問題順序的設(shè)計:、具有邏輯性;、先易后難;、能引起被調(diào)查感興趣的問題放在前面;、開放性問題放在后面。 -、抽樣調(diào)查就是從調(diào)查對象全體總體中抽選假設(shè)干個具有代表性的個體組成樣本,對樣本進(jìn)展調(diào)查,然后根據(jù)調(diào)查結(jié)果來推斷總體特征的方法。 -、簡單隨機抽樣:就是從總體中隨機抽取假設(shè)干個體為樣本。抽簽法、隨機數(shù)表法 -、等距抽樣又稱系統(tǒng)抽樣:就是從總體中每隔假設(shè)干個體抽取一個樣本的抽樣方法。 -、分層隨機抽樣:就是先將調(diào)查的總體根據(jù)調(diào)查目的按其特征分層或組,然后在每一層中隨機抽取個體為樣本。 -、分群隨機抽樣法:就是先將總體分為假設(shè)干個群體,從中隨機抽取假設(shè)干個整群作為樣本。 -、非

4、隨機抽樣法:、恣意抽樣;、判別抽樣;、配額抽樣。 -、統(tǒng)計分析常用的軟件:、SPSS;、SAS;、TSP。 -、調(diào)查報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:、封面;、目錄;、概要;、主體;、結(jié)論和建議;、附件。 -、營銷環(huán)境是指直接或間接影響組織營銷投入產(chǎn)出活動的外部力量,是企業(yè)營銷職能外部的不可控制的要素和力量。分為宏觀營銷環(huán)境和微觀營銷環(huán)境。 -、兩種營銷環(huán)境:時機和要挾。 -、時機要挾分析法SWOT分析法: -、企業(yè)對時機的反響:小心地評價市場時機。 -、企業(yè)對要挾的反響:、對抗;、減輕;、轉(zhuǎn)移。 -、企業(yè)微觀營銷環(huán)境分析的內(nèi)容:、企業(yè)內(nèi)部;、渠道;、顧客;、競爭者;、公眾。 -、企業(yè)宏觀營銷環(huán)境分析的內(nèi)容

5、:、人口環(huán)境;、經(jīng)濟(jì)環(huán)境;、自然環(huán)境;、政治法律環(huán)境;、科學(xué)技術(shù)環(huán)境;、社會文化環(huán)境。 -、消費者市場的特點:、廣泛性;、分散性;、復(fù)雜性;、易變性;、開展性;、情感性;、伸縮性;、替代性;、地域性;、季節(jié)性。 -、消費者購買行為方式 -、消費購買行為的類型:、習(xí)慣性購買行為;、尋求多樣化購買行為;、化解不協(xié)調(diào)購買行為;、復(fù)雜購買行為。 -、消費者購買決策過程:確認(rèn)需求搜集信息評價方案決議購買購買行為 -、總市場潛量:Q=nqp,n指購買者數(shù)量、q平均每個購買者的購買數(shù)量、p為產(chǎn)品價錢。 -、市場評價與預(yù)測的步驟:、確定預(yù)測目的;、搜集整理資料;、選擇預(yù)測方法;、建立預(yù)測模型;、評價模型;、利

6、用模型進(jìn)展預(yù)測;、分析預(yù)測結(jié)果;、編寫預(yù)測報告;、輸出預(yù)測結(jié)果。 -、定性預(yù)測方法:、購買者意向調(diào)查法;、銷售人員綜合意見法;、專家意見法;、市場試銷法;、市場因子攤演法。 -、定量預(yù)測方法:、回歸分析法;、時間序列分析法;、統(tǒng)計需求分析法;、直線趨勢法。營銷師職業(yè)資歷備考復(fù)習(xí)資料第二章營銷戰(zhàn)略與營銷活動管理 -、規(guī)定企業(yè)義務(wù)需思索的要素:、企業(yè)過去歷史的突出特征;、企業(yè)的業(yè)主和最高管理層的意圖;、企業(yè)周圍環(huán)境的開展變化;、企業(yè)的資源情況;、企業(yè)的特有才干。 -、有效的義務(wù)報告書應(yīng)具備的條件:、市場導(dǎo)向;、真實可行;、鼓舞人心;、詳細(xì)明確。 -、企業(yè)業(yè)務(wù)目的應(yīng)符合的要求:、層次清楚;、量化顯示

7、;、現(xiàn)實可行;、協(xié)調(diào)一致。 -、企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析和評價方法:、波士頓咨詢集團(tuán)法“市場增長率/市場占有率矩陣法;、通用電氣公司法“多要素投資組合矩陣法。 -、企業(yè)開展新業(yè)務(wù)的方法:、密集性增長;、一體化增長;、多元化增長。 -、密集性增長:、市場浸透;、市場開發(fā);、產(chǎn)品開發(fā)。 -、一體化增長:、后向一體化;、前向一體化;、程度一體化。 -、多元化增長:、同心多元化;、程度多元化;、集團(tuán)多元化。 -、市場營銷方案應(yīng)包括的內(nèi)容:、提要;、背景或現(xiàn)狀;、時機與問題分析;、明確目的;、制定營銷戰(zhàn)略;、確定戰(zhàn)術(shù);、損益預(yù)測;、營銷方案控制。 -、市場營銷管理過程包括如下步驟:、分析市場時機;、選擇目的市場

8、;、設(shè)計市場營銷組合;、管理市場營銷活動。 -、怎樣分析、尋覓、發(fā)現(xiàn)市場時機:、搜集市場信息;、分析產(chǎn)品/市場矩陣;、進(jìn)展市場細(xì)分。 -、市場營銷組合:企業(yè)為了滿足某個目的顧客群的需求而加以組合的可控制的變量??煽刂谱兞?,即產(chǎn)品戰(zhàn)略、定價戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略和促銷戰(zhàn)略 -、市場營銷戰(zhàn)略:就是企業(yè)根據(jù)能夠時機,選擇一個目的市場,并試圖為目的市場提供一個有吸引力的市場營銷組合。 -、大市場營銷組合:P P 即權(quán)益power與公共關(guān)系public relations。 影響市場營銷渠道設(shè)計的要素:.顧客特性 .產(chǎn)品特性 .中間商特性 .競爭性 .企業(yè)特性 .環(huán)境特性營銷師職業(yè)資歷備考復(fù)習(xí)資料第三章 產(chǎn)品與

9、價錢管理 -、產(chǎn)品整體概念:包含中心產(chǎn)品、方式產(chǎn)品、附加產(chǎn)品和潛在產(chǎn)品四個層次。如電視機是中心產(chǎn)品,它的品牌和包裝是方式產(chǎn)品,它的售后效力是附加產(chǎn)品,它的裝飾品功能是潛在產(chǎn)品。 -、產(chǎn)品組合是指企業(yè)消費運營各種不同類型產(chǎn)品之間質(zhì)的組合和量的比例。產(chǎn)品組合由全部產(chǎn)品線和產(chǎn)品工程構(gòu)成。 -、產(chǎn)品組合的寬度、長度、深度:寬度指企業(yè)擁有產(chǎn)品線的數(shù)目;長度指每條產(chǎn)品線的產(chǎn)品數(shù)量;深度指產(chǎn)品線平均的產(chǎn)品數(shù)。 -、分析和評價產(chǎn)品組合的方法主要有:、產(chǎn)品線銷售額和利潤分析法;、產(chǎn)品種類定位圖分析法。 -、產(chǎn)品組合的戰(zhàn)略:、擴(kuò)展產(chǎn)品組合;、縮減產(chǎn)品組合;、產(chǎn)品線延伸;、產(chǎn)品線更新;、產(chǎn)品線號召決策。 -、產(chǎn)品組

10、延伸決策:、向下延伸,在高檔產(chǎn)品線中添加低檔產(chǎn)品工程;、向上延伸,在原有產(chǎn)品線內(nèi)添加高檔產(chǎn)品工程;、雙向延伸,中檔產(chǎn)品線內(nèi)向高檔和低檔雙向延伸。 -、產(chǎn)品線號召決策:在產(chǎn)品線中選擇一個或少數(shù)幾個產(chǎn)品工程加以精心打造,使之成為頗具特征的號召性產(chǎn)品去吸引顧客。 -、典型的產(chǎn)品生命周期普通可分為四個階段:、引見期引入期;、生長期;、成熟期;、衰退期。 -、引見期的營銷戰(zhàn)略:、快速撇脂戰(zhàn)略,高價錢、高促銷費用;、慢速撇脂戰(zhàn)略,高價錢、低促銷費用;、快速浸透戰(zhàn)略,低價錢、高促銷費用;、緩慢浸透戰(zhàn)略,低價錢、低促銷費用。 -、生長期的營銷戰(zhàn)略:、改善產(chǎn)品質(zhì)量;、尋覓新的細(xì)分市場;、改動廣告宣傳的重點;、適

11、時隆價。 -、成熟期的市場戰(zhàn)略:、調(diào)查市場;、調(diào)整產(chǎn)品;、調(diào)整市場營銷組合。 -、衰退期的市場戰(zhàn)略:、繼續(xù)戰(zhàn)略;、集中戰(zhàn)略;、收縮戰(zhàn)略;、放棄戰(zhàn)略。 -、價錢修正戰(zhàn)略包括:、心思定價;、地域性定價;、需求差別定價;、折扣定價;、新產(chǎn)品定價;、產(chǎn)品組合定價。 -、心思定價有以下幾種方式:、整數(shù)定價;、尾數(shù)定價;、聲望定價;、習(xí)慣定價;、招徠定價。 -、招徠定價:指將價風(fēng)格整到低于價目表價錢,甚至低于本錢費用,以招徠顧客促進(jìn)其他產(chǎn)品的銷售。 -、折扣定價的方式:、現(xiàn)金折扣;、數(shù)量折扣;、職能折扣;、季節(jié)折扣;、折讓以舊換新。 -、需求差別定價戰(zhàn)略:企業(yè)根據(jù)需求的不同時間、地點、產(chǎn)品及不同類型顧客的

12、差別來決議是加價還是減價。 -、新產(chǎn)品定價戰(zhàn)略:、市場撇脂定價定高價;、市場浸透定價定低價。 -、九種定價戰(zhàn)略:、優(yōu)質(zhì)高價;、優(yōu)質(zhì)中價;、優(yōu)質(zhì)低價;、中質(zhì)高價;、中質(zhì)中價;、中質(zhì)低價;、低質(zhì)高價;、低質(zhì)中價;、低質(zhì)低價。假設(shè)市場巨頭采取優(yōu)質(zhì)高價戰(zhàn)略,新來者就應(yīng)采取其他戰(zhàn)略營銷師職業(yè)資歷備考復(fù)習(xí)資料第四章 分銷渠道管理 -、企業(yè)選擇的渠道類型:、傳統(tǒng)分銷渠道方式;、垂直分銷渠道方式;、程度分銷渠道方式;、多渠道分銷渠道方式。 -、傳統(tǒng)分銷渠道方式:各成員之間的關(guān)系是暫時的、偶爾的、不穩(wěn)定的。適宜小企業(yè)、小規(guī)模消費以及日用品、小商品。 -、垂直分銷渠道方式:是由消費、零售商和零售商組成的一種一致的

13、結(jié)合體。它有三種方式:、一切權(quán)式公司型;、契約式;、管理式。 -、程度分銷渠道方式:兩家或兩家以上的公司橫向結(jié)合共同構(gòu)成新的機構(gòu)。 -、多渠道分銷渠道方式:一家公司建立兩條以上的渠道。 -、選擇分銷商時應(yīng)思索的要素:、市場覆蓋范圍;、信譽;、閱歷;、協(xié)作志愿;、產(chǎn)品組合情況;、財務(wù)情況;、位置;、促銷才干。 -、評價分銷商的規(guī)范:、經(jīng)濟(jì)性規(guī)范;、控制性規(guī)范;、順應(yīng)性規(guī)范。 -、評價分銷商的目的:、銷售績效;、財務(wù)績效;、忠實度;、增長程度;、創(chuàng)新才干;、競爭才干;、顧客稱心度。 -、銷售渠道改良戰(zhàn)略:、渠道成員功能調(diào)整,重新分配分銷成員所執(zhí)行的功能;、渠道成員素質(zhì)調(diào)整;、渠道成員數(shù)量調(diào)整;、個

14、別分銷渠道調(diào)整。 -、分銷渠道的長度:指渠道中間環(huán)節(jié)的數(shù)目。有四種類型:零層、一層、二層、三層。長度設(shè)計受市場、購買行為、產(chǎn)品、中間商及企業(yè)本身等五方面要素的影響。 -、分銷渠道的寬度:指銷售點的數(shù)量。有三種類型:密集分銷、選擇分銷、獨家分銷。寬度設(shè)計受市場、購買行為、產(chǎn)品及企業(yè)本身等四方面要素的影響。-、分銷渠道的廣度:指廠家選擇幾條渠道進(jìn)展分銷。 -、鼓勵中間商的方式:直接鼓勵和間接鼓勵。 -、直接鼓勵:、返利;、折扣;、促銷 -、間接鼓勵:、協(xié)助 經(jīng)銷商進(jìn)展內(nèi)部管理;、協(xié)助 經(jīng)銷商進(jìn)展零售終端管理;、協(xié)助 經(jīng)銷商進(jìn)展客戶管理;、建立同伴關(guān)系;、輸出經(jīng)理人。 -、分銷渠道成員之間的沖突原因

15、:、角色失稱;、感知偏向;、決策主導(dǎo)權(quán)分歧;、目的不相容;、溝通困難;、資源缺乏。 -、竄貨:又稱倒貨、沖貨,指產(chǎn)品越區(qū)銷售。 -、治理竄貨的對策:、歸口管理。權(quán)責(zé)清楚;、簽署不竄貨亂價協(xié)議;、加強銷售通路管理;、外包裝區(qū)域差別貨;、建立合理的差價體系;、加強營銷隊伍的建立與管理。 -、銷售渠道整合戰(zhàn)略:、渠道扁平化;、渠道品牌化;、渠道集成;、渠道關(guān)系同伴化;、決勝終端。 營銷師職業(yè)資歷備考復(fù)習(xí)資料第五章 促銷管理 -、四大根本促銷手段:、人員推銷;、廣告;、公共宣傳;、銷售促進(jìn)營業(yè)推行。 -、銷售促進(jìn)與其他促銷方式比較,具有以下特征:、非延續(xù)性;、方式多樣如優(yōu)待券、競賽與抽獎、加量不加價、

16、集點優(yōu)待、折價優(yōu)待、包裝促銷、回郵贈送、付費贈送、退費優(yōu)待、零售補貼、免費樣品、POP廣告;、即期效應(yīng)短期見效。 -、銷售促進(jìn)的功能:、溝通功能;、鼓勵功能;、協(xié)調(diào)功能;、競爭功能。 -、對消費者的銷售促進(jìn)方式:、送樣品;、優(yōu)惠券;、折扣;、贈獎;、競賽;、惠顧報答;、免費試用;、產(chǎn)品保證;、連帶促銷;、陳列和示范。 -、對中間商的促銷方式:、批量折扣;、協(xié)作廣告津貼;、銷售競賽;、免費咨詢;、培訓(xùn)銷售人員;、結(jié)合促銷-、主要的商業(yè)促銷方式:、商業(yè)展覽和會議;、特殊廣告品。 -、對銷售人員的促銷方式:、推銷競賽;、紅利提成;、獎金;、免費旅游。 -、制定銷售促進(jìn)決策的步驟:、制定目的;、選擇促

17、進(jìn)工具;、制定促進(jìn)方案;、運作方案;、評價效果。 -、銷售促進(jìn)方案的內(nèi)容:、鼓勵規(guī)模;、鼓勵對象;、送達(dá)方式;、活動期限;、時機選擇;、預(yù)算及其分配。 -、公共宣傳:指企業(yè)以非付款的方式經(jīng)過第三者在報刊、電臺、電視、會議、信函等傳播媒體上發(fā)表有關(guān)企業(yè)產(chǎn)品的有利報道、展現(xiàn)或扮演,以刺激消費需求的一種促銷方式。 -、公共宣傳的特點:、可信度高;、影響面廣;、促銷效果好;、費用低。 -、撰寫公共宣傳新聞稿的根本要求:、簡時扼要;、突出關(guān)鍵詞;、先概述后展開。 -、危機公關(guān):指當(dāng)企業(yè)遇到突發(fā)事件或艱苦事故,其正常的消費運營活動遭到影響,特別是企業(yè)籠統(tǒng)遭到破壞時,如何來應(yīng)對、處置,以使企業(yè)以盡能夠低的本

18、錢渡過運營危機的公關(guān)活動。 -、企業(yè)該當(dāng)怎樣做好危機公關(guān)任務(wù):、必需有危機公關(guān)認(rèn)識;、處置好危機公關(guān)的根本原那么是誠信與責(zé)任;、臨危不亂、處變不驚,一旦危機降臨,應(yīng)有條不紊地采取行動;、真實做好危機初期的公關(guān)任務(wù)。營銷師職業(yè)資歷備考復(fù)習(xí)資料第六章 銷售管理 -、客戶管理的內(nèi)容:、根底資料;、客戶特征;、業(yè)務(wù)情況;、買賣現(xiàn)狀。 -、客戶管理的原那么:、動態(tài)管理;、突出重點;、靈敏運用;、專人擔(dān)任。 -、客戶管理的ABC分析法:將客戶分為三類,A類占累計銷售額的%左右,B類占%左右,C類占%左右。A類是重點客戶,C類為未來潛在的客戶。 -、怎樣進(jìn)展客戶信譽調(diào)查:、經(jīng)過金融機構(gòu);、利用專業(yè)調(diào)查機構(gòu);

19、、經(jīng)過行業(yè)組織;、內(nèi)部調(diào)查。 -、選擇客戶組合的戰(zhàn)略:、集中戰(zhàn)略;、區(qū)分戰(zhàn)略;、個性化戰(zhàn)略。 -、處置客戶贊揚的原那么:、有章可循;、及時處置;、分清責(zé)任;、留檔分析。 -、處置客戶贊揚的流程怎樣處置客戶贊揚:、記錄贊揚內(nèi)容;、斷定贊揚能否成立;、確定贊揚處置責(zé)任部門;、責(zé)任部門分析贊揚緣由;、提出處置方案;、提交主管指點指示;、實施處置方案,處分直接責(zé)任者,通知客戶,并盡快地搜集客戶的反響意見;、總結(jié)評價。 -、處置客戶贊揚的技巧:、鼓勵客戶解釋贊揚問題;、獲得和判別現(xiàn)實真相;、提供處理方法;、公平處理索賠;、建議推銷建議相關(guān)的產(chǎn)品工程和建議較好的產(chǎn)品工程;建立信譽。 -、怎樣進(jìn)展應(yīng)收賬款的

20、管理:、積極調(diào)查,作好客戶信息管理;、分析信息,確定客戶信譽額度;、謹(jǐn)慎行事,進(jìn)展信譽風(fēng)險控制;、親密關(guān)注,實施應(yīng)收賬款監(jiān)控;、想方設(shè)法,追回客戶拖欠賬款。 -、效力質(zhì)量測定的內(nèi)容:顧客通常從技術(shù)和職能兩個層面來感知效力的質(zhì)量,從而效力質(zhì)量也就包括技術(shù)質(zhì)量和職能質(zhì)量兩項內(nèi)容。技術(shù)質(zhì)量是指顧客從效力過程中所得到的東西;職能質(zhì)量是指顧客是如何得到這些東西的。 -、評價效力質(zhì)量的規(guī)范:、可行性;、呼應(yīng)性;、保證性;、移情性;、有形性。 -、效力質(zhì)量的測定:Servqual模型,Servqual分?jǐn)?shù)=實踐感受分?jǐn)?shù)期望分?jǐn)?shù) -、售后效力的內(nèi)容:、送貨上門;、安裝效力;、包裝效力;、維修和儉修效力;、回訪

21、和人員回訪;、提供咨詢和指點效力;、建立顧客檔案;、妥善處置顧客的贊揚。 -、改善效力質(zhì)量的方法:、規(guī)范跟進(jìn);、藍(lán)圖技巧。 -、規(guī)范跟進(jìn):向競爭者學(xué)習(xí)。 -、藍(lán)圖技巧:、制定效力流程圖;、找出容易失誤的環(huán)節(jié);、制定規(guī)范和規(guī)范;、找出與顧客效力的接觸點。 -、效力市場的營銷組合:市場營銷組合不順應(yīng)于效力市場營銷組合,效力市場營銷組合有七個要素,即:產(chǎn)品(Product)、定價(Price)、地點或渠道(Place)、促銷(Promotion)、人(People)、有形展現(xiàn)(Physical Evidence)、過程(Process)。營銷師職業(yè)資歷備考復(fù)習(xí)資料第七章 網(wǎng)絡(luò)營銷管理 -、網(wǎng)絡(luò)營銷和電子商務(wù)的區(qū)別:網(wǎng)絡(luò)營銷是企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略的一個組成部分,是建立在互聯(lián)網(wǎng)根底之上、借助于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來實現(xiàn)一定營銷目的的營銷

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