人力資源教案第5章

1、.PAGE ：.；制表時間：年月 重慶醫(yī)科大學臨床學院教案及講稿課程稱號護理管理學年級級授課專業(yè)護理本科運用本科教 師謝莉玲職稱副主任護師授課方式大課 學時學時標題章節(jié)第五章人力資源管理教材稱號護理管理學作者李繼平出 版 社人民衛(wèi)生版次第二版教學目的要求了解人力資源管理的根本概念、護理人力資源管理體系和人力資源管理的職了解護理人員績效評價的作用、常用評價工具和護理人員薪酬管理的原那么熟習職務分析的相關概念、醫(yī)院護理人員配置、護理管理崗位職責掌握護理人員招聘的方法、原那么和本卷須知掌握護理任務方式、護理人力資源分配原那么掌握影響人力資源供求的要素及護理人員培訓的方式和方法教學難點人力資源管理的職

2、能職務分析的相關概念、護理人員招聘的方法、原那么和本卷須知影響人力資源供求的要素及護理人員培訓的方式和方法教學重點 護理人員招聘的方法、原那么和本卷須知、護理任務方式和護理人力資源分配原那么及排班原那么、掌握影響人力資源供求的要素及護理人員培訓的方式和方法、職務分析的相關概念、醫(yī)院護理人員配置、護理管理崗位職責外語要求教學方法手段多媒體、教材、參考書、講稿參考資料教研室意見 教學組長： 教研室主任： 年 月 日 重慶醫(yī)科大學臨床學院教案講稿PAGE PAGE 6制表時間：年月教學內容輔助手段時間分配第一節(jié) 概 述 講解 分鐘人力資源概念、人力資源管理概念人力資源管理的內容一、護理人力資源管理目

3、的 二、護理人力資源管理體系 護理人員招聘護理人員招聘程序 列表、講解 分鐘人力資源規(guī)劃概念 舉例、講解 分鐘一、職務分析 舉例、講解 分鐘含義job analysis二 作用二、招聘原那么 舉例、講解 分鐘三、招聘戰(zhàn)略 舉例、講解 分鐘四、招聘渠道 * 舉例、講解 分鐘五、招聘方法 * 案例分析、講解 分鐘一審閱求職懇求表 二筆試 三任務模擬四面 試 方式五體格檢查 第三節(jié) 護理人員配置和管理崗位設置一、護理人員配置 舉例、講解 分鐘二、管理崗位設置 舉例、講解 分鐘三、護理任務方式 舉例、講解 分鐘四、人力資源分配 舉例、講解 分鐘第四節(jié) 護理人員培訓 一、培訓的目的意義 講解 分鐘第四節(jié)

4、 護理人員培訓 二、培訓方式 舉例、案例分析、講解 分鐘一入職培訓崗前培訓-目的和意義* 一入職培訓崗前培訓-培訓內容一入職培訓崗前培訓-培訓方法 二在職培訓-意義二在職培訓-內容：培訓需求分析 二在職培訓-方式 三脫產培訓第五節(jié) 護理人員績效評價 舉例、個案分析、講解 分鐘、概念 、作用與功能 *、方法 、評價工具、績效評價責任、績效評價程序 第六節(jié) 護理人員職業(yè)規(guī)劃與開展舉例、個案分析、講解 分鐘、職業(yè)開展 *、 職業(yè)生涯設計中個人的角色*、直線上級的角色 、員工職業(yè)生涯設計的取向* 、護理人員的開展趨勢第七節(jié) 護理人員薪酬管理 舉例、個案分析、講解 分鐘、薪酬概念、薪酬分類、決議護理人員薪酬的要素、薪酬管理原那么小結思索題及預習個案例分析教案講稿質量評價表權重評 估 內 容權重A好.-.B較好.-C普通.-D差.-編寫仔細、教學態(tài)度端正教學目的明確、概念清楚、內容準確教學留意系統(tǒng)性及先進性重點突出、難點清楚教學方法、手段適當運用專業(yè)外語適當、