現(xiàn)代企業(yè)管理高起專

1、 / 5鄭州工商學院期末考試（單項選擇）需要層次論”認為，人的最低層需要是（）（本題2分）生理需要安全需要尊重需要社交需要答案：A解析：無（單項選擇）哪種決策問題最適于用交互式的計算機軟件系統(tǒng)來解決（）。（本題2分）非結構化決策問題結構化決策問題半結構化決策問題確定性問題答案：B解析：無（單項選擇）管理幅度與管理層次之間的關系是（）（本題2分）正比例關系無比例關系結構比例關系反比例關系答案：D解析：無（單項選擇）協(xié)作型競爭對參與協(xié)作的企業(yè)要求更高，只有那些擁有（）的企業(yè)才可能進入?yún)f(xié)作競爭陣營。（本題2分）大量忠實顧客很低的生產(chǎn)成本獨特核心競爭力很高的生產(chǎn)效率答案：C解析：無（單項選擇）人際技能

2、是（）應具備的技能。（本題2分）高層管理者中層管理者基層管理者中高層管理者答案：D解析：無（單項選擇）根據(jù)公司法規(guī)定：一人有限責任公司注冊資本的最低限額為人民幣（）（本題2分）3萬元10萬元500萬元30萬元答案：B解析：無（單項選擇）信息系統(tǒng)維護中最重要的方面是（）。（本題2分）硬件維護軟件維護數(shù)據(jù)庫維護完善性維護答案：B解析：無（單項選擇）根據(jù)公司法規(guī)定：股份有限公司注冊資本的最低限額為人民幣（）（本題2分）3萬元10萬元500萬元30萬元答案：C解析：無（單項選擇）一個工商企業(yè)的總經(jīng)理屬于（）（本題2分）高層管理者中層管理者基層管理者中高層管理者答案：A解析：無（單項選擇）最早提出管理的

3、職能，并系統(tǒng)總結管理的14項原則的是（）（本題2分）歐文泰羅法約爾韋伯答案：C解析：無（多選題）災難性故障發(fā)生后系統(tǒng)的恢復（本題3分）數(shù)據(jù)的安全計算機和網(wǎng)絡的安全災難性故障發(fā)生后系統(tǒng)的恢復數(shù)據(jù)庫備份答案：ABC解析：無（多選題）作為信息系統(tǒng)評價指標的有（）（本題3分）可靠性經(jīng)濟性正確性準時性答案：ABD解析：無（多選題）數(shù)據(jù)庫的物理設計的主要內(nèi)容是（）（本題3分）建立邏輯模型確定存儲結構確定數(shù)據(jù)存放位置確定存儲分配答案：BCD解析：無（多選題）ERP系統(tǒng)的管理思想主要體現(xiàn)在（）（本題3分）對整個供應鏈資源管理的思想精益生產(chǎn)敏捷制造事先計劃與事中控制答案：ABCD解析：無（多選題）管理信息系統(tǒng)有

4、哪些主要功能：（）（本題3分）數(shù)據(jù)處理功能預測和決策功能計劃功能控制功能答案：ABCD解析：無（簡答題）決策方式：（本題10分）答案：決策者在決策制定過程中組合運用各種資源的方式。解析：無（簡答題）反饋控制：（本題10分）,發(fā)現(xiàn)偏差所在并找出原因答案：管理人員分析以前的工作執(zhí)行結果，將它與控制標準相比較擬定糾正措施以防止偏差發(fā)展或繼續(xù)存在，就是反饋控制。解析：無（簡答題）管理幅度：（本題10分）答案：又稱管理寬度，是指在一個組織結構中，管理人員所能直接管理或控制的部屬數(shù)目。解析：無:一是：降低管理成本，提高管 ，三是：簡化了機構和管理層（簡答題）簡述網(wǎng)絡型組織結構的優(yōu)缺點 ：（本題10分） 答

5、案：網(wǎng)絡型組織結構極大的促進了企業(yè)經(jīng)濟效益實現(xiàn)質(zhì)的飛躍 理效益；二是:實現(xiàn)了企業(yè)全世界范圍內(nèi)供應鏈與銷售環(huán)節(jié)的整合次,實現(xiàn)了企業(yè)充分授權式的管理 ，缺點:網(wǎng)絡型組織結構需要科技與外部環(huán)境的支持。解析：無（簡答題）管理方格圖：（本題10分）答案：是一張縱軸和橫軸各 9等分的方格圖，縱軸表示企業(yè)領導者對人的關心程度，橫軸表示企業(yè)領導者對業(yè)績的關心程度。解析：無（閱讀理解）案例分析2.太陽神”勺科技謀略1988年8月8日，廣東太陽神集團有限公司問世，該公司 5萬元起家，靠科技 開發(fā)出拳頭產(chǎn)品一一太陽神口服液”這種純天然生物保健品對食欲不振、體質(zhì)虛 弱以和調(diào)節(jié)運動員臨賽失衡、學生 考前綜合癥”作用極佳

6、，投放市場不久就風靡大 江南北。幾年后的今天， 太陽神”已經(jīng)發(fā)展成為年產(chǎn)值8.5億元的現(xiàn)代化企業(yè)。每天，坐落 在東莞市峰巒疊翠的寶山腳下的口服液廠要從15噸活雞、5噸活蛇中提取精華，制造出成千上萬箱太陽神”產(chǎn)品，47名大學生本科畢業(yè)的專職質(zhì)檢員巡視在生產(chǎn) 的各個環(huán)節(jié)，50臺聯(lián)網(wǎng)微機控制著全廠的生產(chǎn)進程，面對明天，太陽神”公司的科技投入將提高到年銷售總額的 5%，今年將達到5000萬元。這樣的投資強度， 在中國企業(yè)中尚屬罕見。5年科技規(guī)劃還規(guī)定，在揭示 太陽神”口服液的科學道理的基礎上，開發(fā)出新系列 產(chǎn)品。為此，公司將建成國內(nèi)領先水平的科研中心?，F(xiàn)在，太陽神”公司已經(jīng)把它的礦泉水、易拉罐飲料、奶

7、飲品推向市場，下一步， 還準備利用生產(chǎn)口服液消耗的雞和蛇生產(chǎn)高檔食品，并將現(xiàn)有的口服液系列化。所有這些遠期和近期的目標都要依靠科技來實現(xiàn)。對此，總經(jīng)理懷漢新說了這么一 番意味深長的話： 我以為，最終評價一個企業(yè)集團實力的重要標準，不只是這個 公司的利潤和規(guī)模，而且還要看它能否為科技工作者和科研人員提供一個廣闊的發(fā) 展空間”（本題15分）（簡答題）（1）簡要敘述商業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略的定義?（本題7.5分）答案：商業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略是指在分析商業(yè)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)在條件的基礎上，對商業(yè)企業(yè) 的長期生存和發(fā)展而進行的總體謀劃。解析：無（簡答題）（2）分析 太陽神”公司的經(jīng)營特色？（本題7.5分）答案：1）正確的經(jīng)營決策，靠科技開發(fā)出適銷對路、滿足市場所需的拳頭產(chǎn)品， 打開市場；2）重視人才資源，47名大學本科生擔任專職；保證了高科技產(chǎn)品的質(zhì)量。3）科學管理；50臺聯(lián)網(wǎng)微機控制全廠生產(chǎn)過程，